工厂管理制度
在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的工厂管理制度，欢迎阅读与收藏。
工厂管理制度1
一、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。
二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的`应急照明和疏散标志。
三、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。
四、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。
五、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。
危险化学品仓库设专人管理，职责如下：
一、负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管理制度，熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。
二、严格执行危险化学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量准确，帐物相符，日清月结。28日前办理完出入库手续，完成当月原材料、产成品盘存报表。
三、负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。
四、负责对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。
五、负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。
六、负责对因工作需要进入仓库的职工进行监督检查，严防原料、产品流失。
七、负责及时清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，保证生产。
八、负责劳保用品的管理、发放工作。
九、负责仓库内及其周围的卫生，定期进行清扫。
十、按时完成厂领导交办的其他工作。
工厂管理制度2
为强化职工餐厅管理，提高餐厅的管理水平和服务质量，使餐厅工作细化量化，现结合福源淀粉公司实际情景制定职工餐厅管理制度如下：
一、餐厅管理方式
1、职工餐厅实行个人承包，隶属于公司办公室管理，由办公室负责监督考核。
2、公司供给现有的食堂设施及用具，做到水、电到位。并按规定按时收取电费。未经公司允许，承包人不得擅自改变餐厅设施。
3、公司办公室有权对餐厅饭菜质量、价格、成本、卫生、进货渠道等情景进行监督、检查及管理，对发现的问题及时责令餐厅整改。
4、招待用餐由总经理签字审核后方可到财务入账。
二、职工餐厅岗位设置
职工餐厅工作人员由承包人决定，保证广大干部职工正常用餐。
三、餐厅管理规定
1、保证饭菜卫生。首先要保证食品供货来源，由办公室对餐厅进货货源进行检查监督，重要物品进行招标供货，以保证食品的`卫生可靠。所进食品如鱼、肉、蛋等和蔬菜要干净、新鲜，生熟肉食必须要分开存放，饭菜内不得有蝇虫等物。
2、职工用餐后，服务人员应及时对碗筷进行消毒和清洗，再次使用不得出现油污。
3、职工餐厅应严格执行公司的规章制度及食堂管理办法，保证按时开饭，做到饭熟水开，在公司允许的范围内进行经营，如有夜间值班职工需要，十二点前应随时为职工服务。
每一天饭菜要多样，坚持顿顿有饭菜谱。早餐要有稀饭、玉米粥，各种小菜。间隔，配备豆汁、老豆腐以及各种小吃，如油条、花卷、饼类等；午、晚餐要主食花样不少于三种，菜类要有高、中、低档的品种，要有汤类，并配有档次的炒菜。
4、坚持为员工服务的宗旨，饭菜价格制定合理，公司来客招待要饭菜价格明确，每月向公司对本食堂的经营管等情景进行一次书面汇报。
5、餐厅承包人要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见，由办公室负责督促实行。
6、做好个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时要穿戴洁净工作衣帽，手指应无烟熏色和污渍，女员工不准浓妆艳抹，不能使用指甲油。炊事及服务人员每年由餐厅自行主动进行一次体检，并持有健康证，不合格者不准在食堂工作。
7、搞好室内卫生。包括工作室、厨房、餐厅（单间与大厅）、卫生间、走廊、门窗及其它所有地方的卫生，不留任何死角。
8、搞好餐厅外环境卫生。其所属卫生区每一天必须坚持打扫，如有垃圾要及时清理，因职工用餐人多，频繁，更要不定时的及时清扫，若卫生检查不合格，将按规定予以处罚。
9、节俭用电，节俭用水，计划采购，严禁购进腐烂、劣质食物，防止食物中毒。
10、加强自身修养，树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，认真负责，礼貌服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人。外来客人接待做到热情礼貌，面带微笑，端庄稳重，体现公司形象。
11、重视安全。餐厅工作人员要增强安全防范意识，时时处处注意安全，尤其是用电安全，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生，严禁无关人员进入伙房和保管室，易燃、易爆物品要严格按规定放置，下班前关好门窗，检查各开关、设备，督促检查防盗。
12、餐厅有权监督和提醒各部门负责人在用工作餐时及时签字，但不得擅自代替领导签字或涂划。
13、餐厅严格执行公司制定的"业务招待用餐规定"，不得违反或随意更改。
工厂管理制度3
一、食品及原料采购要尽可能做到定点采购。
二、食品及原料要按照国家有关规定索取相应的卫生许可证复印件，检验合格证或者化验单。
三、采购的`食品及其原料标签要符合国家规定的要求。
四、不采购无生产日期、无批号、超过保质期，发霉、变质、生虫等感官异常的食品及其原料。
五、要有食品原料采购登记、验收的纪录。
工厂管理制度4
(一)值班纪律值班人员不得迟到，早退
1.值班开始前和结束后，要到督导部签到表上签到；并要在本部门的记录本上签到。
2.不得带食品进办公室，不得在办公室吃任何食物。可以带水。
3.如果累计两次值班迟到或早退者，严肃处理。
4.无故不参与值班，或编造理由躲避值班者，严肃处理。
5.值班中要佩戴工作证。
6.保持办公室卫生，注意保持办公桌桌面整洁。
(二)会议纪律
1.部门成员应按时参加例会。不迟到，不早退。如有特殊情况需要早退或不能及时赶到者，需提前向部长请假，纪检组长做好相关记录。
2.召开例会时，佩戴好工作证，并提前10分钟到场。
3.如有特殊情况不能参加例会，需提前向部长请假，并提前交假条至办公室。一学期累计三次例会不能按时到会者，严肃处理。
4.召开例会时，全体成员需认真参与，不得做与开会无关的任何事情。手机应调至静音、震动或关机状态，如有电话铃声响起或私自打电话发短信，并扰乱会议记录者，严肃处理。
5.例会中，成员需认真记录部门工作安排，并做好相关会议记录。
6.保持会议室卫生。
(三)日常纪律
1.在收到部门短信通知工作时，及时回复。如通知到某项活动不能参加，需及时请假并说明情况。无故不得缺席任何活动。
2.参加会议或活动时，自觉佩戴好工作证，穿着得体大方。
3.与协会同仁之间应团结协作，互帮互助，礼貌相待。
(四)严肃纪律
1.有关部门工作的`内部事宜及资料，不可向外传播宣传，严禁随意泄露部门工作事宜。
2.协会内部的重要信息及重要文件，应妥善保管，不得向外传播宣扬。
工厂管理制度5
一、总则
为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全，特制定本制度。
二、管理体制
1、在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安
排，并予以通知。
2、门卫值班:公司依据自身情况，设立门卫值班制
度，24小时值班。
3、值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日
制度。
4、 领导值班：公司依据自身情况，设立公司领导值
班制度。
三、管理要点和内容
（一）领导值班
1、目的：以公司业务工作为主。
2、值班要点：
1）接待下班后来客；
2）处理未完成工作；
3）处置下班后的突发紧急事件。
（二）员工值班
1、目的：以公司业务为主。
2、值班要点：
1）值班人员接打值班电话，应记录来电时间、
单位、授话人、主要内容。
2）值班接待来宾要来访时间、单位、来访人，
主要内容，提出处理意见。
3）值班人员要按规定准确填写值班日志。
（二）门卫值班
1、目的：维护公司工作秩序，纺织公司
财产遭受损失。
2、实行分班制，保证24小时有人当班。
3、值班要点：
1）保证通讯系统畅通；
2）防止公司财务失窃；
3）及时排除公司火灾、漏水事故；
4）监查下班后公司人员进出情况；
5）接待来宾，保存邮件。
（三）值日
1、目的：维护公司日常工作秩序，及时
联络、处理事务。
2、一般以工作时间为责任时间。
3、值班要点：
1）巡查办公场所保洁情况；
2）后勤事务的`处理；
3）电话记录、处理、转达；
4）领导交办任务。
四、值班规定
1、遵守直板纪律，按时交接班，有事须先请假，
以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。
2、值班时坚守岗位，不得聚众聊天等无关工作
的事务。
3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、
防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。
4、接待来宾文明礼貌，既热情招呼，又要具有
高度警惕性，善于鉴别来人意图；
5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急
情况能及时取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门的信息至于明显处，以备应急需要。
6、遇到紧急事件，要冷静，敢于负责，大胆采
取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领导或公安部门报警。
7、交接班制度，检查本班未处理的事情，应在
交班时候向下一班交代清楚。
8、值班人员遇到职能单位进行检查公务工作，
要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司领导。
9、值班人员应认真填写值班记录，登记当天来
访人员和值班情况。
10、值班人员手机24小时保持开机状态。
11、全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办
公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。
12、值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警
惕，对单位办公区进行巡视，保证值班电话24小时畅通，不得擅离职守。带班领导全面负责当日
的值班工作。
13、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题，
并做好值班记录，发生突发事件及(转载于:小龙文档网:工厂值班管理制度)时向带班领导
汇报，及时妥善处理。
14、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和
保密工作。
15、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好
门窗。
16、交接班时，接班人员要提前15分钟到岗接班；
交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记
录，并在值班记录上履行签字手续，做好工作交
接。
17、值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能
值班时，报经带班领导批准后，由本人自行调换班次，并在办公室登记，严禁擅自不值班或值班脱岗，擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。
18、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出
书面申请，由局主要领导批准。
19、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。
工厂管理制度6
为规范公司对进出人员的管理，明确管理责任，树立公司形象，特作如下规定：
一、人员的进出：
1、工厂所有员工从侧门人行通道进出工业园区必须佩带厂牌，以便门卫识别身份，给予放行。
2、因业务来往，外来人员须进出公司的，如供应商、媒体记者、软件公司等，由保安员电话通知被访者确认身份，同时保安员需告知媒体记者严禁在工厂内部拍照，方可进入。
3、对于没有预先通知及联络的客户作为外来访客，必须凭有效证件一律填写《外来人员来访登记表》，门卫则必须做到人来登记，人走登记，保证外来人员进出公司时间的准确性。
4、对清洁承包商、废品收购等各类相对固定的人员，请各厂提供其有效证件复印件及相片二张，由行政部统一派发出入证。
5、招聘新员工时，由厂方相关人员到厂门外确认其应聘者身份后，排队带入园区。
6、所有外来人员一律要佩戴来访证，外来人员出厂时，应交回公司发放的临时来访证，门卫应检查其携带的'物品，确认无误后方可放行。对于任何外来人员，门卫都应履行上述要求，监控到位。不得在未经确认的情况下私自放行，否则将追究相关部门责任。
7、深圳总部出差人员一律在大门口下车，凭工作证进入工业园。
二、车辆的进出：
1、进入园区的所有货车（含人货车、的士头及所有速递公司车辆），由保安员与采购部相关人员电话联系，确认送货的去向后，派发相应的出入卡，从大门货车通道进出园区。
2、外来访客车辆（小客车），请在大门口出示有效证件登记后，领取相应厂方的访客证，门卫给予放行，出门收回访客证，登记出园时间。
3、骑自行车、电动车员工从侧门单车通道进出园区，并自觉下车接受检查，所有车辆一律要求停放在指定区域（单车、电动车一律停放在3号楼东面的指定区域，小汽车一律停放在3号楼西面的指定区域）。如有不按要求停放者，罚款50元/次。
4、乘坐工厂车辆上班的员工，统一在大门外下车，由侧门人行道进入园区（说明：遇台风，暴雨时可乘车进入，门卫根据情况酌情处理）。
三、工程临时施工人的管理：
1、由施工单位提前两天向行政部提出申请，工期达两日以上的需要办理“临时出入证”方可进入。
2、办理“临时出入证”所需资料：身份证复印件、一寸相片两张。
3、不超过一天的零星工程维修人员，可由厂方电话通知行政部，凭有效证件在大门登记后方可进入。
4、工程施工“临时出入证”申请表到行政部领取。
四、如果出现紧急和异常情况时，当班门卫应立即通知人力资源部/行政部进行处理。
本规定从20xx年7月9日起开始执行。
行政部
20xx年7月8日
工厂管理制度7
一、按时上、下班，不迟到不早退，迟到罚5元。
二、严守工作岗位，上班不许做与工作无关的杂事、杂活。
三、严格按规章制度办事，遵守纪律，坚决杜绝违章作业，做到安全第一、不安全不工作，离开工作岗位时必须停电。
四、严格按质量标准作业，把好质量关，对本职工作负责。
五、在工作场地中，要保持场内附近清洁卫生，下班时打扫所在场地，物料要摆放整齐。
六、遵守劳动纪律，不旷工、不脱岗、不迟到、不早退、不串岗(如有违反上述规定，给予适当的.经济处罚)。
七、服从领导和听从领导指挥，认真完成班长交给的任务，要随叫随到。
八、上班期间不许打闹、斗殴，中午严禁喝酒。
九、在工作中使用工具、物品时，凡丢失者、损坏者均按原价赔偿。
十、对疑难或认识不统一的问题，请给各班班长或上级及时汇报。
十一、请广大劳动职工严格遵守以上各项制度，如有违章者， 给予一定经济处罚。
工厂管理制度8
太史村卫生室门诊员工奖惩制度
一、嘉奖方法
1、在本月门诊工作的员工各项很优秀，按直接或间接及医护人员推举或多次受员工及患者好评的嘉奖方法。
2、表扬与其他业绩嘉奖方式相结合。
3、每天当月加发奖金50500元。
4、在任何发放嘉奖资金由行政主任同意批准，及科室负责人核实后方可发放。
二、嘉奖条例
1、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。
2、模范遵纪守法，仔细执行各项规章制度，具有良好的团队精神，得到同事及科室负责人的充分确定者。
3、在一个月全勤者(含每月公休假3天内）（无迟到、早退、无旷工、无各类请假）。
4、遇有紧急以外状况，勇于负责处置，且处置得当，避开差错事故发生，维护门诊的声誉和经济利益者。
5、业务技能优秀，职业道德良好，工作勤勤恳恳，在本职工作中做出优秀成果，是为同仁表率及多次受到病人普遍好评者。
6、在领导安排的专项工作中，能主动性地开展工作，完成工作精彩，节省经费，缩短工期者。
7、对来电询问的患者，并登记或通过关怀询问病状况进行沟通推举治疗技术治疗者。
8、准时上午8点下午6.30上岗服务，着装干净整齐。仪表端庄，主动热忱等候病患，为微笑站立接待来就医病患，询问与了解病患诊疗专科，妥当支配就医并与医生讲明外有病患等候（担负向导、付款、取药送药）。
9、门诊医护人员一个月内无窜岗闲聊、无吃零食、无看杂志、无大声喧哗、无乱扔纸诮、无玩电脑嬉戏及其它事项等，在考勤报表中无弄虚作假者。
10、药剂人员各项工作表现优秀、无发错药品，对药品断档、变质、失效管理妥当，做好四查十对的规定及无违反毒麻药品使用规定者。
11、在工作当中有责任心者，无违反规章制度或操作规程，无推卸无延误诊治与抢救，无造成医疗差错事故，无投诉无纠纷，医护人员按二个月内无事故者。
12、在医疗服务过程中，无私自收费或私自出售药品物品，无向患者索取“红包”礼品，不给门诊造成经济损失及门诊不良形象者。
三、惩罚原则
1、依据影响的范围进行惩罚。
2、最多惩罚的金额不得大于医护人员工资的40%。
四、惩罚条例
1、医护人员工作服穿着不整齐、不干净、戴首饰、不带胸牌、随地吐痰，乱丢垃圾、烟头、工作区域内脏乱或穿工作服进食堂者，每人每次扣款20元。
2、迟到、早退、班中脱岗者，1—5分钟扣款10元；6—10分钟扣30元；11—20分钟扣50元；超过30分钟，按旷工处理：替人或托付人打卡，上班干私活，窜岗谈天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的.书刊或考勤报表中弄虚作假者，每人每次扣款50元，无故不参与门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者，按旷工处理。旷工者扣70元。
3、服务态度不好，对病人视而不见，语言生硬，失误等原故引起患者不满或纠纷投诉，经调查属实者，每次扣100200元，在投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
4、工作不负责任，违反规章制度或操作规程，造成医疗差错事故的，如有投诉纠纷，经调查属实者，每次扣罚100200元，有投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
5、不听从领导，不听从指挥，不听调动及支配，违反门诊规定破坏团结或因个人工作失误造成门诊利益受损者，每次扣罚100200元。
6、医护人员工作不负责任，推委病人而耽搁病人抢救，造成医疗差错事故者，每次扣罚100200元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
7、员工之间相互不协调，影响工作或因工作不负责任，造成医疗差错者，每次扣罚100200元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。
8、在医疗服务过程中，私自收费或私自出售药品、物品者、视情节轻重，每次扣款金额为当次交易数额的5倍，严峻者赐予解聘，造成不良后果者，后果自负。
9、上下班不准时关灯、水管、门窗或铺张表格纸张，一次性用品者，每次扣款10元，（头次警告），造成损失者，视情节轻重赐予不同处理。
10、药剂人员发错药品者，每人每次扣款30元。药品断档、变质、失效及不按规定履行四查十对或管理不善影响工作时，除每人每次扣50元外亦追究当事人及科室负责人的双倍责任。违反毒麻药品使用规定视情节轻重赐予不同处理，每次罚款300元，情节严峻者司法部门处理。
11、收费人员收错或私自少收，除补交叉，漏款外，每人每次扣款1050元。
12、业务考核成果不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“红包”礼品外，每次按“红包”金额加倍扣罚。
14、对病人治疗病种讥笑泄露隐私者，每次扣款50元。
15、医疗文书书写不全或不规范及违反感染掌握要求，订正不改者，玩忽职守，违规操作或违章指导造成严峻差错或医疗事故者，每次扣款202300元，经协调不能化解赔偿，按赔偿数额地30%扣罚（含退款）。
16、违规操作规程者，赐予5001000元扣款，受“红包”者情节严峻或违法由司法部门处理。
17、药库、药房、化验室等科室，要准时反映本科室本月及下个月的状况及方案，如没准时上报选购导致门诊不能正常运作，利益受到损失，直接与间接的对负责人扣款100200元。
工厂管理制度9
1.厨房工作人员在上班时间，必须穿戴整洁。
2.早、中、晚三餐按作息时间开饭，不得提前或推后；
3.采购人员采购各种食品时，注意把好食品的质量关，要保证食品的新鲜，不变霉、不变质，以防食物中毒。
4.各种蔬菜等食品必须清洗干净，先洗后切，防止食物营养成分流失。
5.厨房各种用品、用具，用后必须及时清洗干净。冰箱（柜）内存放物品要分袋存放，定期清理。
6.厨房的.灶台、水池等所有灶具要勤洗勤擦，摆放整齐；厨房内外随时打扫干净，地面做到无灰尘，墙壁四周无蜘蛛网，无尘垢，厨房内外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干净；
7.厨房工作人员必须适当维持买饭买菜时的秩序，树立员工自觉排队打饭、打菜的习惯。
8.做好饭票管理，不赊账，不记账，不收现金。
工厂管理制度10
化工实验室安全管理制度
一、实验室用电安全
违章用电常常可能造成人身伤亡，火灾，损坏仪器设备等严重事故。化学实验室易燃
易爆物品较多，特别要注意安全用电。为了保障人身安全，一定要遵守以下安全规则。
（1）防止触电
1）不用潮湿的手接触电器。
2）电源裸露部分应有绝缘装置（例如：电线接头处应裹上绝缘胶布）。
3）所有电器的金属外壳都应保护接地。
4）实验时，应先搭好装置后才接通电源。实验结束时，先切断电源再拆装置。
5）修理或安装电器时，应先切断电源。
6）不能用试电笔去试高压电。使用高压电源应有专门的防护措施。
7）如有人触电，应迅速切断电源，然后进行抢救。
（2）防止引起火灾
1）使用的保险丝要与实验室允许的用电量相符。
2）电线的安全通电量应大于用电功率。
3）室内若有氢气、煤气等易燃易爆气体，应避免产生电火花。继电器工作和开关电闸时，易产生电火花，要特别小心。电器接触点（如电插头）接触不良时，应及时修理或更换。
4）如遇电线起火，立即切断电源，用沙或二氧化碳、四氯化碳灭火器灭火，禁止用水或泡沫灭火器等导电液体灭火。
（3）防止短路
1）线路中各接点应牢固，电路元件两端接头不要互相接触，以防短路。
2）电线、电器不要被水淋湿或浸在导电液体中，例如实验室加热用的灯泡接口不要浸在水中。
二、实验室用水、排水安全
（1）节约用水
每次用完水，及时关上水阀。
（2）废水的排放
实验室器皿的洗涤和实验残液的排放与一般性洗涤用水的`排放应分开；一般性洗涤
用水可直接排放，而实验室器皿的洗涤和实验残液的排放需通过管道送到废水处理
装置进行处理之后再排放。
三、实验室各种仪器的使用及操作安全
（1）实验人员要熟悉了解仪器性能
（2）自觉维护实验室设备
1）必须按说明书规定的操作规程使用仪器，无关人员不得随便拨动仪器的旋钮。
2）精密仪器的拆卸、改装应经过一定的审批手续，未经审批不得任意拆卸。
3）精密仪器的配件应妥加保管，不得挪作他用。
（3）对设备出现的小故障能自行解决，定期校正，保证在有效期内使用
（4）仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员
四、实验室各种药品、试剂的性质及使用安全
（1）防毒
1）实验前，应了解所用药品的毒性及防护措施。
2）操作有毒气体（如H2S、Cl2、Br2、NO2、浓HCl，浓HNO3等）应在通风橱内进行。
3）苯、四氯化碳、甲醛、乙醚、硝基苯等的蒸气会引起中毒。它们虽有特殊气味，但久嗅会使人嗅觉减弱，所以应在通风良好的情况下使用。
4）有些药品（如苯、有机溶剂、汞等）能透过皮肤进入人体，应避免与皮肤接触。
5）氰化物、高汞盐（HgCl2、Hg（NO3）2等）、可溶性钡盐（BaCl2）、重金属盐（如Cr、Pb盐）、三氧化二砷（As2O3）等剧毒药品，应妥善保管，使用时要特别小心。
6）有些原料药品为粉体，在称量过程中，若无防护，易被吸进肺部，引起肺部疾病，应带防护罩称量。
7）禁止在实验室内喝水、吃东西。饮食用具不要带进实验室，以防毒物污染，离开实验室及饭前要冼净双手。
（2）防爆
可燃气体与空气混合，当两者比例达到爆炸极限时，受到热源（如电火花）的诱发，就会引起爆炸。
1）使用可燃性气体时，要防止气体逸出，室内通风要良好。
2）操作大量可燃性气体时，严禁同时使用明火，还要防止发生电火花及其它撞击火花
3）有些药品如过氧化物等受震和受热都易引起爆炸，使用要特别小心。
4）严禁将强氧化剂和强还原剂放在一起。
5）久藏的乙醚使用前应除去其中可能产生的过氧化物。
6）进行容易引起爆炸的实验，应有防爆措施。
（3）防火
1）许多有机溶剂如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃烧，大量使用时室内不能有明火、电火花或静电放电。实验室内不可存放过多这类药品，用后还要及时回收处理，不可倒入下水道，以免聚集引起火灾。
2）有些物质如磷、金属钠、钾、电石及金属氢化物等，在空气中易氧化自燃。还有一些金属如铁、锌、铝等粉末，比表面大也易在空气中氧化自燃。这些物质要隔绝空气保存，使用时要特别小心。实验室如果着火不要惊慌，应根据情况进行灭火，常用的灭火剂有：水、沙、二氧化碳灭火器、四氯化碳灭火器、泡沫灭火器和干粉灭火器等。可根据起火的原因选择使用，以下几种情况不能用水灭火：
（a）金属钠、钾、镁、铝粉、电石、过氧化钠着火，应用干沙灭火。
（b）比水轻的易燃液体，如汽油、笨、丙酮等着火，可用泡沫灭火器。
（c）有灼烧的金属或熔融物的地方着火时，应用干沙或干粉灭火器。
（d）电器设备或带电系统着火，可用二氧化碳灭火器或四氯化碳灭火器。
（4）防灼伤强酸、强碱、强氧化剂、溴、磷、钠、钾、苯酚、冰醋酸等都会腐蚀皮肤，特别要防止溅入眼内。液氧、液氮等低温也会严重灼伤皮肤，使用时要小心。万一灼伤应及时治疗。
工厂管理制度11
一、总则：
为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行.
二、范围：
适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范.三、管理要求：
1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。
2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。
3、根据产品的实际情况：
a)合理安排，做到定岗、定置、定员工作。
b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。
c)岗位异常时要提前发现，及时纠正。
d)关注产出，坚持每天公示产量。
4、机器保养与整理：
a）每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流(安全）通道畅通。
b)下班前,需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好,保持整齐。
c）员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。
四、岗位作业要求：
1、冲床岗位要求（包括下料、成型）
开机前:
a）检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑；
b)检查模具安装是否正确、可靠；
c)务必要使飞轮和离合器脱开后,才能开启
g)操作时应时常注意品质，包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。
操作后：
将机器或周围清理干净，并做好机器保养（包括打油、检查模具松紧等)安装、拆卸模具时：
a)安装、拆卸模具时，必须先切断电源。
b）模具安装必须牢固可靠,调整用、合高度时采用手动的方法,逐步进行，在确认调好之前，禁止连车.
c）拆卸模具时必须在合模状态下进行。
d）模具卸下后，对刀口或冲针进行检查如发现毛刺超标，应及时修模
好以保证下次用时无异常。
2.攻丝岗位要求：
a）根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。
b）攻丝前先固定紧工作台、夹具及摇臂，禁止用手握住工件直接攻丝。
c）夹具尽可能的固定在工作台的中心位置,防止夹不牢现象出现。
d）操作时禁止敞开衣服或戴手套，头部不要离攻丝机器太近，女员工头发要盘起来，男员工不得留长头发。
e)擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机再处理。
f）使用长而细的丝攻时，应预先垫好支撑物。
g)攻丝时应注意品质,不要现大螺、未攻丝或未攻透现象。
3.铆接工序要求（包括穿铆钉、铆接）：
a)穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生产的产品相符合，铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变形等。
b）铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合，注意铆接上的`松、紧调整等。
以上两个工位要求大家齐心协力，有团队理念。
五、环境卫生与秩序：
1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序.
2、铆接组人员每二小时清理一次工作台面和工作场地。
3、各组长负责公共区域的清理、清扫工作。
4、车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。
5、车间和车间办公室内严禁吸烟。
六、生产过程管控：
1、生产任务：车间负责人按公司生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调；同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工。
2、产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备,尤其是确保产品首件质量的前提下,在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。更换模具时,必须试好冲下来的产品并检验好再冲压。以便及时发现材料问题或模具问题并应及时向上级主管反应，并提出好的建议。
3、产品数量：各组长及相关责任人将本组生产好的产品，及时的入库并与相关部门人员做好交接及签收手续。
4、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产；并在每月的15号和30号或31号对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查；工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转，同时按规定由轮值人员对所属员工进行逐个检查，全体员工应予以积极地配合，杜绝车间公物外流.
5、节省与节约：各组长对所需的零配件与材料的数量必须进行验点或复称,保证其数量无误，异常时要及时向主管上级报告，对生产出现的不合格产品定时收集，集中修复与更换，同时应积极控制和收集在生产过程中出现的过剩材料与产品零头并加以分类和存放好。
6、生产协调：在日常工作中，车管人员应积极与其它相关车间（部门)进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。
七、车间纪律：
1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。
2、所属员工必须正确佩戴厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。
3、员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为10小时,如生产需要加班的,则由公司临时通知，有事需请假的，要向车间主管说明事由，并写请假条,经批准后方可进行，违者依《考勤管理办法》处理。
4、员工上班应着装整洁，不准带任何食品到车间内吃；讲文明、讲礼貌，工作时间内所有员工尽量讲普通话，在工作及管理活动中不得带有老乡观念,要搞五湖四海。
5、上班时，车管人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。
6、负责保管车间钥匙的人员要有责任心,不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入车间。
7、上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望,更不得在岗位上偷懒、耍滑。
8、上班时，工作消极,不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。
9、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过二分钟；如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机,否则将送交上级领导处理。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打电话的,要向主管负责人报告。
10、每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作,如发现问题并及时向车管人员反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备.不得乱用非本岗位的设备、仪器等.生产用具不用时应上交，否则以违规论处。
12、车间内员工必须按安全规程操作，不得擅自调整机器,在未经授权的情况下,不得操作非本工种设备和机台,如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。
13、物流（安全）通道不得堆放任何东西与杂物。
14、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。
15、生产方法经确认后,任何人均不可随意更改，如在工作过程中发现有错误，应立即停止并通知有关单位负责人共同研讨，经同意并签字后方可更改。
16、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。
17、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。
18、每个工种必须接受车间主任(主管)的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂,经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。
19、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。
20、中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其他事情。
21、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。
22、员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。
23、员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。
24、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的给予适当奖励。
25、在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。
26、工具、设备因功能障碍的不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》,提请检修，并作好《暂停使用》标识。检修后要有《检修报告》。
27、下班时，员工应清理自己的工作范围,保持车间整洁，各种工具应收好，贵重物品交由专职人员收藏保管。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾,车间所有生产好的产品要摆放整齐。
28、爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的,一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产,设备,应按价赔偿。
29、特别提示：以上各项各条如与公司相关制度、规定相抵触的，均以公司制度、规定为准。
工厂管理制度12
小工厂管理制度是企业运营的`核心组成部分，它旨在规范生产流程，提高工作效率，保障产品质量，确保员工安全，以及维护良好的工作环境。通过明确职责、规定操作规程、设定绩效标准，管理制度能帮助工厂实现有序、高效和可持续的发展。
内容概述：
1、员工管理：涵盖招聘、培训、考勤、考核、福利待遇等方面，确保员工权益和企业发展需求相协调。
2、生产管理：定义生产流程、作业指导书、质量控制点，确保产品符合标准，减少浪费和延误。
3、设备管理：设备保养、维修、更新计划，保证设备正常运行，降低故障率。
4、安全管理：制定应急预案、安全规程，进行定期安全检查，防止事故的发生。
5、质量管理：实施质量管理体系，执行质量检验标准，确保产品质量稳定。
6、环境管理：遵守环保法规，实施清洁生产，减少环境污染。
7、采购管理：规范采购流程，控制成本，确保物料供应稳定。
8、销售管理：制定销售策略，管理客户关系，跟踪订单进度，提升销售业绩。
工厂管理制度13
一、保安管理方式
(一)安全管理工作
1、管理目标
(1)确保厂区内无因管理职责引发的重大火灾。
(2)维护好厂区内的公共秩序，控制车辆、货物、人员有效进出。
(3)有预见性地对任何可能危急的安全状况，采取防范措施。
(4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。
2、建立交互式联动治安网络
(1)在厂区设立流动岗哨，实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍，并记录安全状况及消防设备、公共物品的完好状况。
(2)遇有紧急状况或其他治安需要，保安部透过对讲机下达指令，保安员可在5分钟内到达现场进行支援。
(3)与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任保安部安全管理指导员，定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能、
3、紧急状况下的应急处理措施
(1)发生盗窃，抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，保安部迅速调集巡逻安全保安员，以最快的速度赶到现场，控制局面，争取主动。
(2)迅速调动人力，物力，以确保应急工作的顺利进行。
(3)发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。
(4)保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、机智实施处理，并向上级进行报告。
(二)消防管理
1、消防组织机构的建立
(1)工厂负责人负责建立消防安全领导小组。
(2)工厂负责人为厂区消防安全管理人，负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作
(3)厂区内其他人员为义务消防员。
(4)日常巡视保安员为兼职消防巡查员。
2、建立各项消防制度
(1)消防检查制度。
(2)保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全状况，包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电状况等，检查结果记录在《值班记录表》中。
(3)保安员负责每楼、每层消防安全状况巡视，每两小时巡视一遍，填写《巡查签到表》，并将状况上报领班。
(4)在安全检查中发现消防隐患，应及时采取整改措施，做到隐患但是夜。
(5)发现厂区存在消防隐患，应向厂方总务发放《整改通知》，限期整改，并跟踪验证。
(三)防火措施
1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路，电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。
2、严禁在厂区内烧废纸、杂物，严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。
3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。
4、不准在楼道、消防通道设立仓库，堆放杂物，阻碍通道。
5、公共场所严禁使用可燃性装修材料，室内使用可燃性材料要严格控制，并加以处理。
(四)消防知识培训
1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。
2、管理工厂每月检查一次安全活动记录并签字认可。
3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患，由各组自行在活动记录中登记并整改。
4、专、兼职消防员在上岗前务必理解消防常识的消防技能培训，考试合格后方可任职。
(五)消防设备管理
1、管理中心负责建立消防档案。
2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计，编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施，并在各项安全检查中作为检查资料。
(六)消防演习
1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习，具体办法和资料参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。
2、消防演习后，保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题，及时调整、纠正并验证其结果。
(七)车辆管理
1、厂区停车场实行24小时巡逻制度，由厂区保安巡逻员工负责管理，确保车辆能够随时进出、停放。
2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放；无乱停乱放现象。
3、车辆进入：车辆进入停车场一停二慢，务必服从保安员的指挥和安排，取得保安员同意后方可进入。
4、车辆停放：车辆停放时务必服从保安员指挥，注意前后左右车辆的安全，在规定位置上停放，并与周围车辆持续适当距离，不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，车主务必锁好车门，调整好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走，车主停好车辆后须立即离开停车场，不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放，查看车辆有无上锁，有无外部破损，不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。
5、驶离：车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全，缓慢驶离，并在出口处向保安员交回停车卡，保安员核对牌号相符，收回停车卡方可驶离。
6、保安员值班期间应认真负责，热情服务，不得会客、喝酒、睡觉，不得离开，不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场，严格核对驶离车辆的牌号，对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续，核实停车场车辆内登记记录相符，并签字交接。
7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆，禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的'车辆停放。
二、保安岗位设置
(一)人员编制
总人数：15人
主管：1人
领班：2人
队员：12人
(二)岗位安排(分早班和晚班)
1、领班：1人
2、厂区正门岗：2人
3、厂区后门岗：2人
4、厂区巡逻岗：1人
5、例休：1人
三、保安岗位职责
1、保安主管岗位职责
(1)工作关系。
a、直接上级：厂区管理负责人
b、直属下级：领班
c、相关岗位：厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。
(2)工作职责。
a、请示汇报：向厂区管理负责人请示汇报工作。
b、组织落实：根据上级指示组织分布各岗位具体工作。
c、计划管理：制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划，做好每日工作日志。
d、制度建设：严格执行经工厂审定的《工作手册》，并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。
e、队伍建设：做好分部员工的思想工作，统一大家的认识。
f、员工培训：根据上级要求和本部门实际需要，开展形式多样的培训，提升员工业务潜力和综合素质。
g、业绩考核：对月度、年度工作进行评估，并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。
h、工作督导：不定期检查各岗位的工作，及时发现问题并纠正。
i、设备管理：建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理，并明确具体待管职责人。
j、沟通协调：对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作，对外与xxx府职能部门、持续良好的关系。
k、考勤管理：做好保安部日常考勤、假期初审。
l、个人休养：加强自身学习，做好模范表率作用。
m、档案管理：做好本保安部文件、资料、xxx片等原始资料的收集、保管。
n、工作布置：根据厂区实际状况和需要合理配置人力、器材。
o、会议管理：定期召开分部例会，检查分析工作完成状况，及时传达上级和xxx府职能部门文件精神和要求。
p、信息反馈：对于所掌握的关于厂区，个性是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。
q、纪律管理：督促保安员严格遵守《员工手册》和《保安人员基本行为规范》等行为条例。
r、其他任务：完成上级交办的其他工作(3)注意事项。
a、工作时间：8：30-17：30(每月休息4天)。
b、值班主管不当值时保安领班代履行值班主管的职责。
C、全天24小时持续通讯畅通。
d、做好上级领导和贵宾视察时的陪同保卫工作。
e、督促各岗位做好原始记录的填制和保存工作。
2、领班岗位职责
(1)工作关系。
a、直接上级：保安部主管。
b、直属下级：保安员。
c、相关岗位：保洁领班、园林领班、厂区电工
(2)工作职责
a、严格执行经工厂审定的《工作手册》。
b、协助部门主管做好小区的安全防范工作。
c、组织班组落实各项具体的管理规定和制度。
d、做好班组的岗位培训、训练及日常考核工作。
e、负责班组当值期间的管理和考勤工作。
f、督导检查班组岗位的工作状况，发现问题及时处理或向上级汇报。
g、做好班组员工的思想工作，统一大家的认识。
h、定期召开班组会议，及时传达上级和xxx府相关分部文件精神和要求，并布置工作。
i、及时向上级和厂区总务汇报所掌握的关于厂区管理个性是安全防范方面的问题。
j、协助厂区管理负责人及其他相关部门开展各项工作。
k、完成上级交办的其他工作。
(3)注意事项。
a、工作时间：每一天工作12小时(每月休息4天)。
b、熟悉厂区物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。
c、上班前检查本班员工是否按规定着装和携带专用工具。
d、提前十五分钟上岗，以便与上一班交接工作。
e、当值时注意观察厂区内各处，个性是观察死角的秩序。
f、巡逻时重点跟进停车区域的管理工作，注意附近游荡的人员和车辆异常状况。
g、注意随时纠正保安人员的不适当言行。
3、保安员岗位职责
(1)工作关系。
a、直接上级：保安领班。
b、相关岗位：职责区域内的保洁员、园林工、工程技术员。
(2)工作职责。
a、严格执行经工厂审定的《工作手册》。
b、维护职责区域内的公共秩序及交通秩序。
c、督促厂区住宿员工做好防火、防盗等安全防范工作。
d、发现异常问题及时向上级汇报处理。
e、检查职责区域内的消防器材和标记，确保消防通道畅通。
f、控制推销、闲杂人员进入小区。
g、纠正各种违章行为。
h、协助管理厂区其他部门开展各项工作。
i、准确、及时做好各种原始记录。
j、完成上级交办的其他工作。
(3)注意事项。
a、每一天工作12小时，(每月休息4天)
b、严格执行工厂的各项规章制度，做到令行禁止，以xxx人的服从意识为导向，在言行举止中做一个工厂的企业代言人。
4、大门岗工作职责
a、认真、礼貌的接待来访人员，及时与被访工厂或人员取得联系，经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。
b、对出入员工的包进行查询，对携有工厂物品的务必要求其出示有效的"放行条"放行。
c、员工上下班期间当值保安务必在门口站立值勤，检查出入人员证件，无证一律不让入内。
d、对进出厂区的所有车辆，登记清楚车牌号码、进出时间、来访意xxx，发放《车辆临时出入证》，进出车辆全部行举手礼，必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线；检查所有外出车辆是否携带货物，无；直接放行，有；通知其到相关部门办理放行手续后放行。
e、认真记录好当天所接收的快递；处理好所接收的信件和报纸等。
f、密切监视防盗报警系统，若有状况及时排除，并上报领导。
g、负责园区灯饰的开关。
h、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。
i、厂区内禁止吸烟；禁止车辆鸣笛、播放音乐。
j、监视岗亭周围的状况，发现异常问题及时制止，必要时上报领导。
k、严禁任何车辆停放门口，严禁可疑人员在厂区附近逗留。
l、礼貌回答客人提出的问题，收集来自客人的意见和投诉，并及时上报管理部门。
m、负责整理好岗亭的内务及卫生；保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。
n、了解厂区主要领导以及工厂部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。
5、后门岗工作职责
a、负责来访人员的登记，通知被访人，经过同意后，方可入内，并且登记来访人员有效证件，发放临时出入证。
b、员工上下班期间务必在门口站立值勤，检查出入人员证件，无证一律不让入内。
c、负责对出入员工的包进行查询，对携有工厂物品的务必要求其出示有效的"放行条"放行。
d、进出厂区的外来车辆，要登记清楚车牌号码、进出时间、来访意xxx，发放《车辆临时出入证》，检查所有外出车辆是否携带货物，无；直接放行，有；通知其到相关部门办理放行手续后放行。
e、厂区内禁止吸烟；禁止车辆鸣笛、播放音乐。
f、负责检查宿舍楼梯灯的开关状况。
g、负责发生突发性事件通知备用班的应对工作。
h、负责整理好岗亭的内务及卫生；保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。
i、了解厂区主要领导以及工厂部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。
6、巡逻保安岗位职责
a、检查公共场所照明灯、装饰灯、是否正常齐全；台风、暴雨时检查门窗是否处于完好状态，下水道是否堵塞，梯间、墙身、天花是否出现剥落脱漆、漏水现象；墙、地面瓷片是否完好无损；各类雨、污水井盖是否完好；卫生状况是否良好。
b、检查消防栓内配件是否齐全；灭火器是否有漏气或过期、失效现象；消防安全疏散指示灯是否完好，疏散通道是否堵塞；防盗预警设施和消防报警设施是否完好。
c、检查天台的防护栏、避雷针、隔热砖是否完好；下水道是否畅通。
d、检查车辆是否按规定停放、是否损伤，各类车辆指示标识是否完好无损。
e、检查厂区内是否有可疑人员逗留及乱张帖、乱拉线现象；检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。
f、巡逻中发现有弥漫石油气味、焦味，应立即进行调查，当原因不明时立即通知主管进行检查。
g、熟悉宿舍职责区域内的物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。
h、提前十分钟上岗，以便与上一班交接工作。
i、当值时按规定着装及携带专用工具。
j、发现有人搬运大件物品外出，要及时上前询问，并通知其到厂方总务开具《物品出入放行条》，同时通知门岗把好关。
k、按规定巡查职责区域并签到，注意各种状况是否正常，同时注意供水、供电、消防系统及其他设备设施的运行状况，发现问题及时处理或向上级汇报，做好相关记录。
l、早班原则上于19：00打开厂区路灯、楼梯灯，冬夏转季或特殊天气状况下灵活掌握；具体实施配合厂方总务制定实行。
m、遇突发事件时，注意持续冷静，按《突发事件或异常状况处理程序》进行操作，并及时通知领班以及附近的保安岗位采取应急措施。
n、遇暴风雨、台风天气时，及时检查职责区域内的供水、供电、消防系统运行状况，发现问题及时向上级汇报，并做好记录。
o、发此刻职责区域闲逛的陌生人员，要注意观察，有需要时灵活地查询清楚
工厂管理制度14
本《工厂作业管理制度》旨在规范生产流程，提高生产效率，保障产品质量，确保员工安全，以及维护良好的工作环境。制度内容涵盖以下几个核心领域：
1、生产计划与调度
2、设备管理和维护
3、员工培训与安全
4、质量控制体系
5、环境卫生与废弃物处理
6、应急预案与事故报告
内容概述：
1、生产计划与调度：详细规定生产计划的制定、调整和执行过程，以及如何合理分配资源，确保按时完成订单。
2、设备管理和维护：设定设备的日常检查、保养周期，规定故障报修流程，确保设备正常运行。
3、员工培训与安全：设立新员工入职培训、定期安全教育，明确个人防护装备的使用及应急预案。
4、质量控制体系：建立从原材料到成品的全程质量监控，设置质量检验标准和程序。
5、环境卫生与废弃物处理：规定工厂清洁标准，规范废弃物分类、储存和处理方法，保持良好生产环境。
6、应急预案与事故报告：制定应对各类突发情况的.预案，明确事故报告的程序和责任。
工厂管理制度15
1、目的
为营造一个整洁、优美、舒适的工作和生活环境，树立工厂的良好形象，贯彻执行公司下达的5S管理目标，制定本制度。
2、范围：
各公共区域走廊、厕所、会议室、绿化带、生产作业车间、生产部办公室、仓库、门窗、垃圾桶（池）等办公场所、宿舍及其设施的`卫生。
3、卫生标准：
四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；
照明灯、电风扇、空调上无浮尘；
门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；
地面无污物、污水、浮土；
生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无堆乱放现象；
工作台面、办公桌椅上无浮尘、生产垃圾等，物品、工具摆放整齐，座椅摆放端正，水具无茶锈、水垢；
电脑、打印机、电话等设备保养良好，无灰尘、浮土；
绿地内无杂草、杂物，修剪整齐，马路及厂区周围空旷区域打扫干净；
仓库物品、货架摆放整齐规则、原料摆放一目了然、区域划分清晰条理；
工作区域划分清楚、条理性强；
书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、样品橱内各类物品排列整齐，无灰尘，无乱堆乱放现象；
厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清；
开水间水杯统一摆放在指定区域，并持续地面、水杯放置区域无积水、无异物；
4、职责区卫生清理每日一次，每周进行集中大扫除一次，由生产部牵头每周进行一次卫生检查并作好记录，每月作一次评比，年底作总评，凡连续获得第一名最多的群众，可进行群众嘉奖一次，并作为部门考核和年底先进群众评选重要参考。
5、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人，并按部门和区域落实目标职责状。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。
6、吸烟人员务必在指定吸烟区域抽烟，烟头放入桶内，违者发现一次处以200元罚款。
7、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，用心主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响本部门及工厂的整体形象。
8、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。
9、此《工厂卫生管理制度》自发布之日起执行
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