成本会计年终总结

成本会计年终总结（通用21篇）

　　时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是小编帮大家整理的成本会计年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　成本会计年终总结 1

　　XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

　　一、积极做好成本核算和费用报销工作。

　　负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

　　（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

　　（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

　　（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的`节约成本，提高效益。

　　二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。

　　（一）4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

　　（二）6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

　　1、接手部门日常事务和基础工作。

　　2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

　　3、做好银行、税务和项目工作的交接。

　　4、做好账目核对，完善交接手续。

　　三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

　　6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

　　成本会计年终总结 2

　　根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

　　一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、及时准确的`完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

　　2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

　　3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

　　二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

　　2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

　　3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

　　4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

　　三、存在的不足

　　尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

　　1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

　　3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

　　四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

　　1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展的步伐。

　　2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

　　成本会计年终总结 3

　　今天干了一件大事情，昨天爽了一把，嘿嘿!昨天逃跑了，背着包假装去实习了，实际去了朋友家玩了一天，今天中午下午写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢，学校要求，实习，实习，头疼，真正实习的有有几个，就算找到企业实习，而实质性东西又能掌握多少呢很难说，一般企业，很少有真正让你去操作的，会计人员还担心你搞砸事情呢，即使有好心人让你干，最多也是帮人家抄写一下表之类的东西，而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢在农村，大型企业还很少，一般企业有的只有一个会计，所有工作都归他一人，企业很少做成本核算，更不用说去那里实习了!

　　不管怎么说，通过所谓的实习，聊天，帮人抄东西，等等，一篇实习报告出炉了!多么不易啊!

　　实习内容第一天，许主管让我了解一些会计处理的流......

　　第二天，许主管先给我介绍了成本会计岗.....通过参观及许主管的耐心讲解及与工作人员的聊天当中，我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程：配料-----打小泡---吹泡---拉烶------缝边---磨花、x玻璃杯。

　　第三天，我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单，包括车间、产品、成本项目（直接材料、直接工资、制造费用、废品损失）、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计

　　第四天，于各个顾客所需求的`产品型号、品种都不相同，故企业很少有我所说的可比产品；另外，历史同期生产的产品也不一定相同，故很少编制与历年同期相比的项目。实际中，企业每个月编制一次成本报表，包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且，对于成本分析，企业一般不进行实际的成本计划完成情况分析，只是简单地与上月比较看成本是否有所降低。

　　在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷，对着如此多的分配表而头疼，也曾一度想放弃，但是经过许主管的指导，我发现只要用心地去做，最后就能达到成功的彼岸。

　　成本会计年终总结 4

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年即将过去。在这一年里，作为建筑成本会计，我在公司领导的正确带领和同事们的大力支持下，顺利完成了各项工作任务。在此，我对过去一年的工作进行总结。

　　在工作中，我始终保持严谨认真的态度，严格遵守财务制度和相关法律法规，确保每一笔成本核算的准确性和合规性。对于建筑项目的各项成本支出，包括材料采购、人工费用、设备租赁等，我都进行了详细的记录和分类核算。通过建立完善的成本台账，我能够清晰地掌握每个项目的成本构成和变化情况，为项目的成本控制提供了有力的数据支持。

　　同时，我积极参与项目的`预算编制和成本控制工作。在项目启动前，我与项目经理和工程部门密切合作，根据项目的设计方案和施工计划，制定合理的预算方案。在项目实施过程中，我实时监控成本支出情况，对超出预算的支出进行严格的审核和分析，及时发现并解决成本控制中存在的问题，有效地避免了成本的`浪费和超支。

　　此外，我还加强了与供应商和分包商的沟通与协调，及时核对往来账款，确保了成本核算的完整性和准确性。通过与他们的良好合作，我们在采购成本和分包费用方面取得了一定的节约，为公司降低了成本。

　　然而，在工作中我也遇到了一些挑战和问题。例如，由于建筑行业的特殊性，成本核算的复杂性较高，有时会出现数据统计不及时或不准确的情况。另外，在成本控制方面，还需要进一步加强与其他部门的协作和沟通，提高全员的成本控制意识。

　　在未来的工作中，我将不断提升自己的专业能力和综合素质，加强对建筑行业成本核算新知识、新法规的学习和应用。进一步优化成本核算流程，提高工作效率和数据准确性。同时，加强与各部门之间的沟通与协作，形成成本控制的合力，为公司的发展贡献更多的力量。

　　回顾过去的一年，虽然有艰辛和困难，但更多的是收获和成长。我将继续努力，不断提升自己，为公司的建筑成本管理工作做出更大的贡献。

　　成本会计年终总结 5

　　在过去的一年里，我在建筑成本会计这个岗位上经历了许多挑战，也取得了不少成绩。在此，我对这一年的工作进行总结和回顾。

　　建筑行业的成本核算工作具有高度的复杂性和专业性，需要对大量的数据进行收集、整理和分析。在日常工作中，我严格按照公司的财务制度和成本核算原则，对每一个建筑项目的各项成本进行细致的核算。从原材料的采购成本到施工过程中的人工费用、机械使用费，再到间接费用的分摊，我都力求做到精确无误。通过对成本数据的深入分析，我为管理层提供了准确的成本信息，为项目的决策和成本控制提供了有力的依据。

　　在成本控制方面，我积极参与项目的前期规划和预算编制。通过与工程部门的紧密合作，对项目的`成本进行预测和评估，制定合理的成本控制目标。在项目执行过程中，我密切关注成本的动态变化，对超出预算的支出及时进行预警和分析，提出合理化建议和改进措施。同时，我还协助采购部门与供应商进行谈判，争取更有利的采购价格，降低原材料成本。

　　除了日常的成本核算和控制工作，我还负责财务报表的编制和税务申报等工作。在这个过程中，我严格遵守相关的会计准则和税收法规，确保公司的财务工作合法合规。

　　然而，工作中也并非一帆风顺。建筑项目周期长、变数多，给成本核算和控制带来了一定的难度。有时由于信息沟通不畅，导致成本数据的及时性和准确性受到影响。针对这些问题，我在今后的工作中将加强与各部门的沟通协调，建立更加有效的信息共享机制。

　　展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，不断适应建筑行业的发展变化和公司的业务需求。以更加严谨的工作态度和更高的工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。

　　成本会计年终总结 6

　　随着年终的临近，回顾过去一年在建筑成本会计岗位上的工作，感慨颇多。这一年是充实且富有挑战的，以下是我对这一年工作的总结。

　　在成本核算工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神。面对建筑项目繁多的成本明细，我认真对待每一个数据，确保成本核算的准确性和完整性。对于每一笔材料采购、人工费用以及其他相关支出，都进行了详细的记录和分类，为公司的财务报表提供了可靠的基础数据。

　　在成本分析方面，我通过对历史数据和市场行情的研究，为项目预算的制定提供了有力的.支持。同时，我还深入分析了成本超支的原因，提出了一系列的控制措施和优化建议，有效地降低了项目成本。例如，通过对某项目材料采购渠道的优化，节省了一定的采购成本。

　　此外，我积极参与公司的财务管理工作，协助财务经理制定和完善了财务管理制度，规范了成本核算的流程和方法。同时，与其他部门密切配合，及时提供成本数据和财务分析报告，为公司的决策提供了重要的参考依据。

　　当然，工作中也遇到了一些困难和问题。比如，在一些紧急情况下，数据的收集和整理可能会出现一定的延误；部分新的建筑工艺和材料的成本核算方法还需要进一步学习和研究。

　　针对这些问题，我将在今后的工作中不断改进。加强与各部门的沟通协调，提前做好数据收集的准备工作；持续学习和更新专业知识，提高自己的业务水平。

　　总的来说，过去的一年是成长和收获的一年。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力，为公司的发展贡献更多的价值。

　　成本会计年终总结 7

　　随着岁末钟声的临近，回顾过去一年在建筑成本会计岗位上的点点滴滴，我深感充实与自豪。2024年对我而言，是挑战与机遇并存的一年，面对复杂多变的市场环境和项目预算的严格要求，我与团队共同努力，精打细算，为公司节约成本、提升效益做出了应有的贡献。以下是我本年度的工作总结：

　　一、工作回顾与成绩

　　1.成本控制与分析：全年参与审核项目预算书共计30余份，通过对施工图预算、工程量清单的细致复核，有效避免了预算偏差，累计节约成本约5%，直接经济效益显著。同时，每月定期出具成本分析报告，为管理层提供了决策支持，确保项目成本控制在合理范围内。

　　2.流程优化：针对成本核算流程中存在的瓶颈，我提出并实施了流程改进方案，如引入数字化管理工具，自动化处理部分繁琐的'计算工作，提高了工作效率约30%。此外，建立了一套更为严密的成本监控体系，实现了成本数据的实时追踪与预警，大大降低了管理风险。

　　3.团队协作与培训：作为团队的一员，我积极参与内部培训，分享成本控制经验，提升团队整体的专业水平。同时，主动跨部门沟通协调，确保项目各阶段成本信息的准确传递，促进了团队间的高效合作。

　　4.技术创新应用：积极探索和应用新的成本管理软件和技术，如BIM技术在成本估算中的应用，不仅提高了成本预测的准确性，也增强了项目的可视化管理水平，为公司带来了前瞻性的竞争优势。

　　二、面临的挑战与反思

　　尽管取得了一定的成绩，但在实际工作中也遇到了不少挑战，如市场材料价格波动较大，给成本控制带来不确定性；项目变更频繁，增加了成本管理的复杂度。针对这些问题，我认识到需要进一步加强市场动态监测，提高对突发情况的应对能力，同时也需持续优化成本管理体系，使之更加灵活高效。

　　三、未来规划

　　展望xx年，我计划：

　　1、深化成本管理系统的智能化建设，利用大数据分析提升成本预测精度；

　　2、加强与供应链的紧密合作，探索更多成本节约的可能性；

　　3、继续提升个人及团队的专业技能，特别是在新型建筑材料和施工技术的成本评估上；

　　4、强化风险管理意识，建立更加完善的成本应急机制。

　　总之，xx年是充满挑战与收获的一年。在接下来的工作中，我将以更高的标准要求自己，持续创新，与团队携手共进，为公司的发展贡献力量，实现个人与企业的共同成长。

　　成本会计年终总结 8

　　时光飞逝，转眼间一年的工作即将结束。作为建筑成本会计，在过去的一年里，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。

　　在成本核算方面，我严格按照公司的财务制度和成本核算流程，对每一个建筑项目的成本进行了精确的核算。从原材料采购、人工费用到间接费用的分配，我都认真细致地进行记录和分析，确保成本数据的准确性和可靠性。通过对成本的.有效控制，为公司节约了不少资金，提高了项目的经济效益。

　　同时，我积极参与项目预算的编制工作。在项目开始前，与项目经理和相关部门密切合作，对项目的成本进行预测和规划。在项目执行过程中，不断监控成本的变化情况，及时发现并解决可能出现的成本超支问题，为项目的顺利进行提供了有力的`财务支持。

　　在财务报表的编制方面，我按时完成了月度、季度和年度的财务报表，准确反映了公司的财务状况和经营成果。并且，我还积极协助审计人员进行审计工作，提供所需的财务资料和解释，保证了审计工作的顺利完成。

　　然而，在工作中我也遇到了一些挑战和问题。比如，建筑行业的成本构成较为复杂，有时数据的收集和整理存在一定的困难；部分项目的成本控制不够严格，导致成本超支的情况时有发生。

　　在新的一年里，我将进一步提高自己的业务能力，加强对建筑行业成本核算新知识、新方法的学习和应用；加强与各部门之间的沟通与协作，完善成本控制体系，为公司的发展做出更大的贡献。

　　成本会计年终总结 9

　　过去的一年，对于我来说是充实且富有挑战的一年，作为建筑成本会计，我始终坚守岗位，为公司的财务工作尽职尽责。

　　在成本管理工作上，我深入到各个建筑项目中，了解项目的实际进展和成本支出情况。通过对各项成本数据的详细分析，为管理层提供了准确的成本信息，帮助公司做出合理的决策。例如，在某个大型住宅项目中，我通过成本分析发现了材料浪费的问题，及时提出改进建议，为公司节省了大量成本。

　　在费用报销审核方面，我严格遵循公司的财务制度，对每一笔费用都进行了认真的审核，确保费用的合理性和合规性。对于不符合规定的报销，坚决予以退回，保证了公司财务制度的严肃性。

　　我还积极参与了公司的财务预算工作，根据以往项目的成本数据和市场行情，为新的建筑项目制定了合理的预算方案。在预算执行过程中，密切关注实际成本与预算的差异，及时进行调整和控制。

　　但在工作中也存在一些不足之处，如在成本分析的`深度和广度上还有待提高，对一些新的`建筑工艺和材料的成本核算不够熟悉。

　　在未来的工作中，我将不断学习和提升自己，加强对建筑行业新动态的关注，提高成本核算和分析的水平。同时，进一步优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展贡献更多的力量。

　　成本会计年终总结 10

　　一年的工作已经结束，作为建筑成本会计，回顾过去的一年，我深感责任重大，同时也收获颇丰。

　　在日常工作中，我认真处理每一笔成本账目，对建筑项目所涉及的原材料、人工、设备租赁等费用进行详细记录和分类。通过严格的成本核算，为公司准确掌握项目的成本状况提供了有力的数据支持。比如，在某商业综合体项目中，我通过精确核算，发现了成本控制的关键点，协助项目团队采取有效措施降低了成本。

　　除了核算工作，我还积极参与成本控制工作。与采购部门合作，对原材料的`采购价格进行监控和分析，寻找更优质、更经济的供应商。同时，对项目中的各项费用进行严格审批，杜绝不必要的开支。

　　在税务方面，我按时准确地完成各项税务申报和缴纳工作，确保公司在税务方面的合规性。

　　然而，我也意识到自己存在一些不足。在面对复杂的成本数据和突发情况时，处理问题的能力还有待提高；与其他部门的沟通协调还需要进一步加强。

　　在新的`一年里，我将加强自身的专业学习，提升应对复杂问题的能力；积极主动与各部门沟通协作，形成更高效的工作合力；持续优化成本核算和控制流程，为公司的建筑项目提供更精准、更有效的财务支持。

　　成本会计年终总结 11

　　时光荏苒，转眼间一年的工作即将结束。作为建筑成本会计，我在过去的一年里，积极履行职责，在建筑成本核算、成本控制等方面取得了一定的成绩，同时也认识到自身存在的不足。以下是我对本年度工作的总结。

　　一、工作内容与成果

　　成本核算工作

　　准确核算各项建筑成本。对建筑项目中的材料成本、人工成本、机械使用成本等进行细致的分类核算。通过与采购部门、工程部门的密切合作，及时获取准确的成本数据，确保每一项成本都能准确入账。例如，在材料成本核算方面，我认真核对每一批材料的采购价格、数量以及运输费用等，为项目成本核算提供了可靠的依据。

　　完成月度、季度和年度成本报表的编制。这些报表详细反映了建筑项目的成本构成和成本变动情况，为公司管理层提供了重要的决策依据。通过对报表的分析，能够及时发现成本超支或节约的项目，以便采取相应的`措施。

　　成本控制方面

　　参与项目预算编制工作。在项目初期，与项目团队一起制定合理的成本预算，明确各项成本的控制目标。在项目执行过程中，通过对比实际成本与预算成本，及时预警成本偏差情况。例如，在一个建筑项目中，发现人工成本有超支的趋势，及时与项目经理沟通，分析原因并调整了人员安排，从而有效控制了成本。

　　二、收获与体会

　　专业技能提升

　　经过一年的工作实践，我对建筑成本会计的业务流程更加熟悉，在成本核算方法、成本分析技巧等方面有了显著的提高。能够熟练运用会计软件处理建筑成本相关的账务，提高了工作效率和准确性。

　　跨部门协作能力

　　在成本核算和控制过程中，需要与多个部门进行沟通协作。这使我学会了如何与不同部门的人员建立良好的合作关系，提高了跨部门沟通协调的能力。

　　三、不足之处

　　成本分析深度不够

　　虽然能够编制成本报表并进行简单的成本分析，但对于成本变动背后深层次的原因挖掘还不够。在未来的工作中，需要进一步提高成本分析的深度，为公司的成本管理提供更有价值的建议。

　　对新会计准则的适应较慢

　　随着新会计准则的出台，在一些建筑成本核算和会计处理方面还需要进一步学习和适应，以确保公司的财务工作符合法规要求。

　　四、下一年度工作计划

　　加强成本分析能力

　　学习先进的成本分析方法，深入挖掘成本变动的原因，为公司的成本控制和决策提供更具针对性的建议。

　　积极学习新会计准则

　　参加相关培训课程，及时掌握新会计准则在建筑行业的应用，确保公司财务工作的合规性。

　　成本会计年终总结 12

　　回顾过去一年，作为建筑成本会计，我在成本管理和财务核算工作中积累了丰富的经验，同时也在不断探索如何提高工作效率和质量。以下是我本年度的工作总结。

　　一、工作概述

　　成本核算精细化

　　细化建筑项目成本核算项目。除了常规的材料、人工、机械成本外，还对间接成本如项目管理费用、临时设施费用等进行了细致的核算。通过建立详细的成本核算台账，每一笔费用都能追溯到具体的项目环节，提高了成本核算的准确性。

　　在成本核算过程中，严格遵循会计准则和公司内部成本核算制度。对每一笔成本支出进行严格审核，确保成本数据真实可靠。例如，对于材料成本，核对采购发票、入库单、领料单等凭证，防止出现成本虚增或虚减的情况。

　　成本控制与预警

　　建立成本预警机制。设定成本控制的关键指标，如材料消耗率、人工工时利用率等，当实际指标偏离预算指标达到一定幅度时，及时发出预警信号。这有助于项目团队及时采取措施进行成本调整，避免成本失控。

　　协助项目部门进行成本优化。通过对成本数据的分析，为项目部门提供成本节约的建议。例如，分析不同供应商的材料价格和质量，建议采购部门选择性价比更高的供应商，从而降低材料成本。

　　二、成果与收获

　　为项目决策提供有力支持

　　通过准确的成本核算和及时的成本分析，为公司的建筑项目决策提供了重要的数据支持。在项目投标、项目变更等决策过程中，管理层能够依据成本数据做出合理的决策，提高了公司的经济效益。

　　提升成本管理意识

　　在与项目团队的沟通协作中，逐渐提升了整个项目团队的成本管理意识。大家更加注重成本控制，从项目的各个环节入手，努力降低成本。

　　三、不足与改进

　　对成本动态管理的及时性有待提高

　　在项目施工过程中，成本数据的更新有时不够及时，导致不能及时反映成本的最新动态。下一年度将加强与项目部门的``沟通频率，建立更加高效的成本数据传递机制，确保成本数据的及时性。

　　缺乏对大型建筑项目成本管理的整体把握

　　对于大型建筑项目，由于其成本构成复杂、周期长，在成本管理方面有时会出现顾此失彼的情况。需要学习大型项目成本管理的先进经验，从项目整体出发，制定更加完善的成本管理策略。

　　四、下一年工作计划

　　优化成本管理流程

　　与各部门共同探讨，简化不必要的成本核算环节，提高成本管理的工作效率，同时保证成本数据的准确性。

　　加强对大型项目成本管理的学习与实践

　　参加相关培训和研讨会，学习大型建筑项目成本管理的方法和技巧，并应用到实际工作中。

　　成本会计年终总结 13

　　一年来，我在建筑成本会计岗位上，致力于成本核算、成本监控以及相关财务工作的开展，以下是我对这一年工作的总结。

　　一、主要工作内容

　　成本核算体系完善

　　完善了建筑成本核算体系，使成本核算更加系统和全面。根据建筑项目的特点，重新梳理了成本核算的科目设置和核算流程。例如，针对不同类型的建筑材料，分别设置了详细的核算科目，以便更精确地统计材料成本。

　　负责对建筑项目从开工到竣工全过程的'成本核算。在每个项目阶段，及时收集成本数据，进行分类汇总和核算。如在基础工程阶段，核算土方工程、基础结构工程等各项成本，为项目总成本的计算奠定基础。

　　成本监控与分析

　　定期对建筑项目成本进行监控。通过比较实际成本与预算成本，分析成本差异产生的原因。在监控过程中，重点关注对成本影响较大的因素，如主材价格波动、人工成本上涨等。例如，当发现钢材价格上涨导致成本增加时，及时向管理层汇报，并与采购部门商讨应对策略。

　　撰写成本分析报告。每月、每季度对成本数据进行深入分析，以报告的形式向管理层呈现成本的构成、变化趋势以及成本控制的效果。这些报告为公司调整成本控制策略提供了依据。

　　二、工作成果

　　提高了成本核算的准确性

　　通过完善成本核算体系，使建筑成本核算的准确性得到显著提高。各项成本数据更加清晰、准确，为公司的成本管理提供了可靠的数据基础。

　　成本控制效果显著

　　由于及时的成本监控和分析，公司在建筑项目中的成本控制取得了良好的效果。通过合理调整成本预算、控制成本支出等措施，多个项目的成本得到有效控制，提高了公司的盈利能力。

　　三、工作中的不足

　　对成本预算的参与度不够

　　在成本预算编制过程中，虽然会提供一些历史成本数据，但参与度还不够深入。未能充分发挥成本会计在预算编制中的专业优势，导致部分预算指标不够精准。

　　与外部单位在成本相关事务上的沟通不足

　　在涉及到与供应商、分包商等外部单位的成本结算、价格谈判等事务时，沟通能力还有待提高。有时不能及时有效地解决成本争议问题。

　　四、下一年度工作规划

　　深度参与成本预算编制

　　在新的一年里，将积极参与成本预算编制工作，从成本会计的专业角度提供更多的建议和意见，确保预算指标更加合理、准确。

　　加强与外部单位的沟通协调

　　学习沟通技巧，提高与供应商、分包商等外部单位在成本相关事务上的沟通能力。建立良好的合作关系，及时解决成本争议，维护公司的利益。

　　成本会计年终总结 14

　　在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本会计工作,在工作中也不断的发现问题，现将主要工作总结如下：

　　一、主要工作：

　　成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库，车间的机物料耗费，车间工人的工时、工资，当月费用，产品的入库、出库等数据统计各种产品的`成本及各项费用。

　　二、在工作中存在以下问题：

　　1.各部门所提供的原材料的`领料数量虽然有按机种领用，但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上，因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。

　　虽然自12月起，双面胶，保护膜及PIN等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用后，在生产时按各机种实际耗用的数量填写，领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现，生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差，有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料，但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解，领用后的在线材料并没有专人保管，有些人用了材料并没有按要求去填写表格，所以导致了以上问题。本人建议，自xx年1月份起，各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。

　　2.公司的边料也很多，因此导致部份产品的领用材料偏高，而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真实性。希望通过什么好的方法，可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近，尽量少以“边料”的领料情况出现。

　　3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大，工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。以上问题如果得不到解决，成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异，也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处，

　　成本会计年终总结 15

　　20xx年是我从事会计工作的第一年，这一年通过公司领导的指导，同事的帮助，业务素质和工作水平都得到了很大的提高。

　　作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是财务部职责。在工作方面：认真审查各部送来的申购单、直拨单、仓库领料单、物资报损单，做好相关记录；及时完成凭证项目的编制工作；月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表，对各类会计档案的归档；次月初做出成本报表。根据各类报表中的数据做出成本分析表。查出成本高、低原因，上报财务经理；月初与各供应商核对账款；公司各项合同的归类存档，合同台账的完善；部门人员的考勤统计；年中及年终固定资产盘点；其它领导交办事项。

　　通过一年的工作实践，发现自身不足：自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高，对各项材料价格不敏感，对公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及时反应，造成与其它部门之间的'沟通延误。

　　20xx年计划：管理创利，酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制；更好的与其它部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神；加强业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务专业知识、技能和职业判断能力。

　　成本会计年终总结 16

　　公司自成立以来，财务部紧围绕着战略发展目标，以务实的工作作风，为公司的业务发展提供了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就自成立以来这几个月财务部工作简要总结如下：

　　一、严格预算管理，合理安排资金

　　财务预算是公司完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了各部门进行了每月的财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。

　　10年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，现在预算管理已逐渐完善。每期预算说明都将各期各项数据与上期进行比较，更合理进行预算控制。

　　本年共计采购固定资产：房产两处。

　　采购办公设备等固定资产实际支出元，预算为xx元，节支xx元（节支xx%）。（截止11月）。

　　管理费用、营业费用实际支出xx元及财务费用xx元（其中汇兑损益为4元），除汇兑损益外，三项总计实计支出为）预算总金额为xx元。节支xx元。（预算总金额含有重复预算的部分）。

　　另外，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　二、积极配合进注资工作、进行验资及结汇的工作，减少因美元贬值而引起的汇兑损失。

　　由于近期美元贬值而引起汇率变动极不稳定，汇兑损失较大。而现国家外管局对于境外进入的.资金均当热钱对待，管控较严格，这些都给结汇的工作增加了许多难度。我部门在现有的条件及银行的大力支持下，用两个月左右时间完成了大部份资本金的结汇工作。这样也确保了投资项目的投资支出。同时为保证资金的合理运用，我部门准备与农业银行签订“协定存款”合同，现在银行活期的年利率0.36%，而现准备与银行签定的协议利率为xx%，从而提高了银行存款的利息收入。是这项工作已得到常总批示，预计本月能完成这项工作。

　　三、重视日常财务收支管理

　　收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

　　随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此成立初期为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《资金支出管理办法》、《出差管理办理》、《业务招待费管理办理》、《外派人员管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在出差费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将除路费外的相类支出包干控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

　　四、积极进行税务筹划工作

　　如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。国家对农业企业有着许多优惠及免税的措施，公司刚成立，许多政策法规上并不十分明晰，我部门根据公司发展的需求，积极向税务部门进行咨询。公司在成立之初也得到了平谷投资促进局的支持，在税款方面得到了相当大的优惠（税款达二十万后有相应的优惠措施）。

　　五、加强会计基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作

　　年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策提供依据。

　　今年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作，发扬以往的成功经验，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作出贡献。

　　为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

　　（一）根据审批的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

　　（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，力争完成各项任务指标。

　　（三）开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高公司会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

　　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各部门的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

　　成本会计年终总结 17

　　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

　　作为xxxx集团子公司的xxxx公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　　今年的工作可以分以下三个方面：

　　一、费用成本方面的.管理

　　1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

　　二、会计基础工作

　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

　　三、财务核算与管理工作

　　(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　　(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　成本会计年终总结 18

　　转眼间，xx年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

　　1.前期财务工作总结

　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1)、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

　　2)、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

　　3)、根据会计提供的'依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4)、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

　　5)、完成领导交付的财务其他工作。

　　2.主要经验和收获

　　1)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态。

　　2)、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

　　3)、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

　　4)、只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步。

　　3.xx工作计划

　　财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

　　加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。

　　用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

　　成本会计年终总结 19

　　xx年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，如下：

　　一、主要工作

　　1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

　　2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

　　3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

　　4、报表，对不同时期或阶段的'经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

　　5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

　　二、其它工作

　　1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

　　2、通过xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

　　3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

　　三、存在问题

　　1、有关制度和规定执行力度不够；

　　2、财务各人员综合素质和业务水平一般；

　　3、财务部的管理职能没有充分发挥；

　　4、管理高层对财务知识比较欠缺。

　　四、解决方法

　　1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底；

　　2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；

　　3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。

　　五、几点感想

　　1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

　　2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；

　　3、团队协作精神非常重要。

　　在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

　　成本会计年终总结 20

　　围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。全年工作总结如下：

　　一、年度工作情况

　　做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

　　(一)建章立制，完善核算管理

　　1、做好基础工作，按时上交报表

　　进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。

　　2、组织财务活动，处理财务关系

　　财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部平常繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。公司的各项经济活动终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己大的努力。

　　3、规范资金管理，提高专业能力

　　随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：

　　(1)采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。

　　(2)采取预算审批的方式，对定额以外的.费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　(二)统筹兼顾，规整资金管理

　　为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。

　　对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映

　　(三)及时足额，保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

　　(四)严格原则，对员工进行绩效考核

　　近年来，公司切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，大程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：

　　1、必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。

　　2、考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。

　　3、必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。

　　4、领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用。

　　5、多管齐下、多措并举，形成工作合力。

　　事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

　　(五)价格管控，争取利润大化

　　由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的`双向跟进，争取了利润大化。

　　二、工作中的不足

　　一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

　　三、明年工作计划

　　(一)积极推进财务信息化建设

　　着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。

　　(二)加强财务预算管理

　　借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。

　　(三)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

　　合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

　　(四)争先创优，扎实推进财务工作发展

　　确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。

　　弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。

　　(五)加强团队建设，提升服务意识

　　我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。

　　今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以严格的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

　　成本会计年终总结 21

　　财务部在xx总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司xx年达成xx万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

　　鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。

　　一、会计报表：

　　财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

　　在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在xx年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

　　二、应收账款：

　　在xx年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理意见，限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在xx年销售业绩同比xx年翻番的情况下，xx年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的`负面影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

　　三、费用控制：

　　公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量xx单价=应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。

　　1、单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降价机制。

　　2、供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

　　3、数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在xx年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所采用的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。

　　4、备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。

　　5、付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的'人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。

　　6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能及时出售，基本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚意见。

　　四、固定资产：

　　固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持，为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行：

　　1、验收合格并登记品名，规格。

　　2、设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”。

　　3、确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人。

　　4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制。

　　5、安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必须执行必要的手续。

　　6、年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

　　五、绩效考核

　　公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创造性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

　　现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，第二部分是副总考核，考核小组必须具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力，但必须服从考核结。

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