员工邀请函汇编5篇
邀请函可适当添加个性化的邀约文字。在现在的社会生活中，邀请函应用范围广泛，那么相关的邀请函到底怎么写呢？以下是小编精心整理的员工邀请函5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
员工邀请函 篇1
某某单位(领导朋友等)：
感谢您一直以来对本公司(或本人)的关心和支持，使公司得以业务蓬勃发展，诚邀请贵单位(或领导朋友)在XXXX)来我公司进行考察指导交流。(并赴本公司的庆典午宴。)
落款：(单位、时间)
员工邀请函 篇2
尊敬的____________ ：
我们很荣幸的邀请您成为xxxxxx酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解
谢谢您对我们工作的大力支持！
xxxxx有限公司人力资源部
20xx年xx月xx日
员工邀请函 篇3
课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。
中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。
课程提纲1.PDCA管理循环理论
2.管理者
职责
3.如何教导部属
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）
规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令
何谓领导
领导方式
命令下达
教导部属
3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核
4）协调力→沟通协调与人际关系
5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的`概念/有效的授权/《组织力》团队绩效
●五种创造高绩效员工的途径
●如何凝聚员工的向心力
毕业呈现
我找到了第二个家
收益
让您公司所有人员找到家的感觉
对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加
时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)
费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）
公司名称:电话:
联络人及手机:传真:
参加人员:
网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com
员工邀请函 篇4
尊敬的 ：
您好！
xxxx有限公司将于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 举行____________ 培训，诚邀您的参与！培训详情如下：
一、培训课程简介：
二、主要培训内容提要：
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、讲师介绍：
xxx……
四、培训注意事项：
1、 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。
2、 报名截止日期： 年 月 日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准， 并且我们会提前 xx 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！
3、 请于报名截止日期前e—mail回复报名表，名额限于 xx 人， 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名xx人。感谢您的理解！
五、联系方式
公司名称：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
联系电话：xxxxxxxx
公司传真：xxxxxxxx
联系人：xxx，xxx
报名邮箱：xxx@xxx、com
员工邀请函 篇5
一、答谢会主题
十年来，***投资集团在公司全体员工承前启后、努力拼搏下，创造了一个又一个行业传奇佳话，十年辉煌和荣誉，离不开一代又一代***人的努力付出，更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工十年来为公司发展做出卓越贡献，特举办本次“感恩有你与你相伴”老员工答谢会。
二、答谢会节目特点
符合答谢会主题，围绕答谢会二大篇章：感恩篇、答谢篇展开答谢会各类活动。
三、答谢会时间
20xx年7月7日下午15点-18点
四、答谢会地点
公司六楼一号会议室
五、答谢会参加对象
1、入职时间达5年以上老员工
2、活动嘉宾：公司中高层领导以及新生员工代表
六、答谢会前期筹划工作
1.成立答谢会筹划项目小组准备答谢会各项工作。 2.在公司内以此次活动答谢会进行宣传，张贴宣传海报 3.参加晚会人员名单确认（各核心区代表） 4.答谢会主持人：张艳萍
项目小组：a.内容策划组b.后勤服务组c.宣传组d.礼仪组 e.节目组
各项小组主要任务表：
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