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监理自查报告（精选10篇）
忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了，在工作开展的过程中，我们看到了好的，也看了到需要改进的地方，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。那么自查报告的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的监理自查报告，希望对大家有所帮助。
监理自查报告 1
根据大连市水运工程质量监督站文件“关于开展全市水运工程监理企业和人员专项督查的通知”。本工程项目监理机构履约和自身建设情况及工作质量自查报告如下：
一、监理组织机构落实情况
根据大连虎滩湾环境改造工程建设的需要，我监理单位资质及业务范围符合规定要求，根据合同规定，组建了现场项目监理机构，监理部全权负责合同范围所规定的监理内容，实行总监理工程师负责制。为了顺利开展监理工作同时配备专业监理工程师及监理员等，所有监理人员均持证上岗。项目监理部人员构成（表）项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、合同等方面进行全方位控制，并沟通、协调业主与施工及相关单位之间的相应工作。监理部制定了现场监理工作制度及各级监理人员的监理职责，人员分工明确，严格按照制定的监理工作程序进行监理工作。
二、监理质量安全体系落实情况
1、根据《监理规范》及有关部门规定要求，结合本工程项目特点，我项目监理部编制了《工程监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《临时用电监理实施细则》等监理指导性工作文件。
2、根据市水运工程管理部门要求，建立独立的监理档案内页资料。
3、建立监理工地会议制度，工程开工前召开第一次工地例会，定期召开监理周例会，并形成监理会议纪要。每天编写监理日记，每月及时编写监理月报。
4、根据设计图纸、施工合同、监理合同及相关水运工程质量规范等进行施工现场质量管理与控制，通过现场监督、检查、和旁站等能及时发现潜在的工程质量及安全隐患、影响质量及安全的不利因素等，并要求施工单位及时整改，必要时下发监理业务联系单，确保工程施工质量符合设计、规范等要求。
5、严格审批施工单位上报的施工专项方案，对于审核批准的`专项施工方案，严格督促施工单位按照专项施工方案进行施工。对于工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等施工实施旁站监理，并形成监理旁站记录，确保了工程关键部位及关键工序施工质量。
6、严格审查施工单位进场船只、设备等相关手续，以及特种人员作业证。加强现场施工质量管理、控制工作，有效的减少了现场施工质量通病。
7、在施工过程中每道工序完成后，施工单位自检合格后通知监理验收，监理验收合格后同意施工单位进行下道工序，保证了工程严格按照施工程序进行施工。
8、时常对施工现场进行安全检查，发现有安全隐患、施工人员违章操作及违反强制性标准文件的行为及时下发安全整改通知单，要求施工单位限期内整改，施工单位已按要求整改，并经监理复查达到相关要求，确保了工程安全文明施工。
三、监理工作总结
在建设单位的支持下，施工单位的积极配合下以及水运工程质量监督站的监督下，目前整个工程处于可控状态，施工现场施工质量及安全文明施工情况良好，未发生质量及安全事故，相关工程档案资料基本与工程进度同步。
根据本工程项目的特点及建设单位的相关要求，在后续的施工中，我项目监
理部还需加大监管力度，以确保本项目工程按期、保质完成。
监理自查报告 2
临海高等级公路如东段三标项目部收到局《关于开展架梁工程专项检查的通知》(电报编号20xx-68)后，对项目架梁施工进行了一次全面梳理，并组织开展了架梁工程安全专项检查，现将自查情况汇报如下。
一、工程概况
临海高等级公路如东段第三标段位于江苏省南通市如东县长沙县镇境内，建设单位为如东县交通局，设计单位为无锡市交通规划设计研究院，监理单位为南通市交通建设咨询监理有限公司、江苏燕宁工程咨询有限公司，项目采取BT建设模式，由中铁南通投资建设管理公司负责总包，我项目部负责三标施工。
梁场负责预制和架设全线简支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先张法空心板梁及8m普通板梁，共计2088片先张板梁及192片普通板梁;预制和架设本标段及二标25m后张法预应力组合箱梁共计228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡胶支座和四氟板式橡胶支座，其中箱梁采用先简支后连续工艺(采用装配式部分预应力砼组合箱梁，多箱单独预制，简支安装，现浇连接接头的先简支后连续的结构体系)。
二、施工进度
截止到5月17日，梁场预制板梁478片，箱梁56片，架设洋口大桥K12、K13跨简支箱梁20片，架设十贯河桥板梁86片，K62小桥板梁15片，K63中桥板梁21片。
三、施工工艺
板梁架设采用150t汽车吊单车吊装安装方式，洋口大桥箱梁架设采用采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式。
四、专项检查情况
1、施工方案编制
所有架梁均为项目部编写，总包部编制审核并申报，监理单位及建设单位审批。
①洋口大桥箱梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月12日编写，赵金锁编制，殷志强复核，周仲其审核，20xx年3月14日报总包部审批通过，20xx年3月19日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过，建设单位审批通过同意施工。
②十贯河桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月18日编写，赵金锁编制，殷志强复核，周仲其审核，20xx年3月20日报总包部审批通过，20xx年3月25日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过，建设单位审批通过同意施工。
③、K62小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写，赵金锁编制，殷志强复核，周仲其审核，20xx年4月11日报总包部审批通过，20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过，建设单位审批通过同意施工。
④、K63小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写，赵金锁编制，殷志强复核，周仲其审核，20xx年4月11日报总包部审批通过，20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过，建设单位审批通过同意施工。
2、现场实施
现场严格按照施工方案中要求施工，十贯河桥、K62小桥、K63中桥均采用150t汽车吊单车吊装安装方式安装板梁;洋口大桥箱梁12、13跨采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式安装箱梁。
3、卡控措施
⑴、板梁安装前技术控制
a、吊装前逐片检查混凝土试件抗压强度、预应力施工记录是否符合设计、规范要求;查看橡胶支座的产品合格证，并经检验合格后再予以使用。
b、桥梁的墩台帽混凝土强度达到设计强度的100%，支座垫石标高、支座平面位置、支座定位、支座标高，吊装前进行仔细的检查，高程及平整度均应满足规范要求。
c、整修架梁场地、运梁便道，满足架梁、运梁要求;清除地面障碍、上空障碍(高压线)，满足吊臂移动空间的安全。
⑵、放线定位
a、根据导线点放出的路线中线和墩台中心位置，在桥墩顶、台帽顶面上用墨线弹出每幅梁的纵向中心线，支座纵横中心线，梁端位置横线及支座底部轮廓线，在梁端位置横线上定出各片梁底部边缘线。
b、检查各圆板橡胶支座顶标高及平整度，分析其误差是否满足规范要求，对超出规范的支座顶要垫油毛毡使支座标高限制在允许误差内，并在垫石顶用墨线弹出支座摆放位置，并在其上注明使用支座的.类型。
c、在每片梁的两端各梁梗标出梁的坚向中心线，同时还要保证竖向中心线互相平行。
⑶、便道的检查
在板梁运输前对运梁车须通行的便道进行检查。查看便道的宽度是否满足，便道上是否存在障碍物，便道是否平整以及便道地基承载力是否满足运梁车通行等。对不符合要求的路段须及时进行整修。
⑷、运梁车运梁施工技术条件
a、装车时，板梁的纵向中心线应与拖车的托架中心严格对中，重心应落在运梁车纵向中心线上，严禁中心偏位，偏差不得超过50mm。
b、板梁必须绑牢、稳定，拖车的托架上应有相应的保护措施，如用橡胶皮包裹或用方木支垫等，以防止梁体损坏。在板梁的两侧设置临时支撑以防止板梁倾覆。并进行检查确保无患以后方可运输出场。同时定期对运梁车进行检查、保养，确保运梁工作顺利进行。
c、运输过程中，运梁行车速度不大于20Km/h，转弯半径要大于20m。在梁场、交叉路口、架梁场地处设行车指挥员限制其它车辆的通行，运梁拖车周围及后方必须设置警示标志或警示灯(如下图所示)，保证运梁车行驶畅通。
⑸、吊装质量保证措施
a、熟悉图纸，了解工程结构，桥墩台支座安装形式、型号，桥板的形状、重量、数量，吊点的位置板梁临时搁置位置及起吊要求等。
b、会同监理做好安装标高、轴线的检验工作，以确保工程质量。
c、桥板吊装前检查混凝土试块报告，达到设计要求方可起吊。
d、吊具吊索满足构件吊装要求，应有技术参数保证。
e、桥台、桥墩上、板梁搁置位置的几何尺寸，橡胶支座摆放的中心线，须仔细测量，吊装时应按照图纸进行复检，进行安装时不得有误。
f、吊车上桥面吊装时，四个支脚下必须满铺钢板，钢板上铺满铺20×20×100(cm)道木。
4、跨营业铁路线及高等级公路本标段无跨营业铁路线及高等级公路。
5、作业人员培训
架梁作业人员在架梁前均进行了相关的技术交底及安全知识培训，至20xx-5-17日共进行了4次交底培训，每次培训人数7～12人，分别为洋口大桥箱梁架梁交底培训、十贯河桥架梁交底培训、K62小桥架梁交底培训、K63中桥架梁交底培训。
监理自查报告 3
一、工程概况
本工程为xx工程，位于xx地点，总建筑面积为xx平方米，结构类型为xx结构，工程造价xx万元。工程包括建筑、安装等方面。本项目于xx月xx日开工，计划xx月xx日竣工。
二、自查依据
1.国家和地方相关的法律法规、工程建设标准规范，如《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）等。
2.本工程的监理合同、施工合同、设计文件等。
3.公司内部的质量管理体系文件和监理工作制度。
三、自查范围及内容
自查范围涵盖了本工程自开工以来至xx月xx日的监理工作，包括但不限于以下内容：
1.监理机构及人员
检查监理机构的组织架构是否合理，岗位设置是否满足工程监理需要。本项目监理部设置了总监理工程师、专业监理工程师、监理员，人员配备符合监理合同要求。
审查监理人员的资质证书是否有效，是否与岗位相符。经检查，所有监理人员资质均在有效期内且与所承担的工作任务匹配，均具备相应的专业知识和技能。
2.监理规划与细则
检查监理规划是否根据工程特点、规模、合同要求等编制，内容是否全面，包括工程概况、监理工作范围、内容、目标、监理工作依据、监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责、监理工作程序、方法及措施、监理工作制度、监理设施等方面。本工程监理规划内容完整，针对性较强，对监理工作具有指导意义。
审查各专业监理细则，如土建监理细则，是否结合工程实际情况和相关规范、标准要求，对监理工作的流程、控制要点、方法和措施进行详细规定。经自查，各专业监理细则编制详实，可操作性强。
3.质量控制
施工准备阶段质量控制
审查施工单位的质量管理体系是否健全，检查项目经理、技术负责人等主要管理人员的资质证书和施工人员的上岗证书。施工单位质量管理体系运行基本正常，人员资质符合要求，但在个别施工人员证件更新方面存在不足，已督促其尽快办理。
参与设计交底和图纸会审工作，对图纸中的问题及时与设计单位沟通解决。本项目已按规定完成设计交底和图纸会审，相关记录完整。
审查施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其质量保证措施、施工工艺、施工进度计划等内容。共审查施工组织设计xx份，专项施工方案xx份，对其中部分方案提出了修改意见，施工单位已按要求整改并重新报审。
施工过程质量控制
对原材料、构配件和设备的质量进行严格检查。监理人员按规定对进场的钢筋、水泥、电线电缆进行了见证取样送检，检测结果均合格。但在检查过程中发现部分材料的报验资料存在填写不规范的问题，已要求施工单位整改。
采用巡视、平行检验、旁站等方式对施工质量进行监控。在旁站过程中，对关键部位和关键工序，如混凝土浇筑、防水工程施工进行了全过程旁站监理，并做好旁站记录。在巡视和平行检验中，发现了一些质量问题，如部分墙体平整度偏差、钢筋绑扎间距不符合要求，及时下达监理通知单，要求施工单位整改，施工单位已对大部分问题进行了整改，复查结果基本合格。
质量验收阶段质量控制
严格按照相关规范和标准，组织分项工程、分部工程的`质量验收工作。截至自查日期，已完成xx个分项工程、xx个分部工程的验收，验收程序符合要求，验收资料基本齐全。但在部分验收资料的签字盖章方面存在不规范现象，已要求相关责任单位完善。
4.进度控制
审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其合理性和可行性。经审查，施工进度计划基本符合合同工期要求，但在实施过程中受到天气因素的影响，出现了一定的偏差。
定期对工程进度进行检查分析，通过对比实际进度与计划进度，找出偏差原因，并采取相应的措施进行调整。监理部已组织召开了xx次进度协调会，要求施工单位增加资源投入、优化施工组织等，目前工程进度已得到一定程度的控制，但仍需进一步加强管理，确保按计划竣工。
5.投资控制
熟悉施工合同中关于工程价款的约定，包括计价方式、支付条件等内容。
严格审核施工单位提交的工程款支付申请，对已完工程量进行计量，并与造价控制目标进行对比分析。截至自查日期，共审核工程款支付申请xx次，计量工作基本准确，但在个别子项的计量规则理解上与施工单位存在分歧，经协商已达成一致。
对工程变更进行严格控制，审查变更的必要性、合理性，并评估对造价的影响。本工程共发生工程变更xx项，均按规定程序进行了审批，变更资料齐全。
6.安全管理
审查施工单位的安全生产许可证和安全生产保证体系，检查安全管理人员的配备情况。施工单位安全生产许可证在有效期内，安全生产保证体系基本健全，但安全管理人员在现场管理方面存在一定的漏洞。
检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的防护措施，以及施工现场的临时用电、机械设备等是否符合安全要求。在检查中发现部分安全防护设施存在损坏未及时修复的情况，临时用电存在电线私拉乱接现象，已下达安全隐患整改通知单，要求施工单位立即整改。
定期组织安全检查和专项检查，如季节性安全检查、高大模板支撑系统专项检查等，并做好检查记录。本项目已组织安全检查xx次，对检查出的安全隐患进行了跟踪整改，整改情况基本良好。
四、自查发现的问题及整改情况
（一）存在问题
1.部分监理资料填写不够规范，如日期格式不统一、签字盖章不全等。
2.在监理工作中，对一些质量问题的跟踪复查不够及时，导致部分问题整改不彻底。
3.监理人员在与施工单位沟通协调过程中，有时信息传达不够准确，影响了工作效率。
4.施工现场安全管理仍需加强，部分安全隐患存在反复出现的情况。
（二）整改措施
1.组织监理人员学习资料管理相关规定，对已完成的监理资料进行全面梳理，对填写不规范的内容进行更正，并加强对新资料的审核力度，确保资料规范、完整。
2.建立质量问题跟踪台账，明确责任监理人员对质量问题整改情况进行及时复查，对整改不彻底的问题持续跟踪，直至完全符合要求。同时，定期对质量问题进行总结分析，采取有效措施预防类似问题再次发生。
3.加强监理人员的沟通能力培训，要求在与施工单位沟通时，做到表达清晰、准确，并以书面形式（如监理通知单、工作联系单等）对重要事项进行确认，避免信息误解。
4.进一步加大施工现场安全管理力度，增加安全检查的频次和深度，对发现的安全隐患不仅要求施工单位立即整改，还要求其分析原因，制定长效防范机制。同时，对安全隐患整改不力的施工单位，依据合同进行相应的处罚。
五、自查结论
通过本次自查，本监理部在监理工作中基本能够按照法律法规、规范标准、监理合同等要求履行职责，但也存在一些问题和不足。针对自查发现的问题，已制定相应的整改措施并正在积极落实。在今后的监理工作中，我们将进一步加强管理，不断提高监理工作质量，确保本工程顺利竣工，达到预期的质量、进度、投资和安全目标。
监理自查报告 4
一、工程概况
本工程为xx工程，位于xx地区。工程包括xx等内容，总建筑面积为xx平方米，结构类型为xx，工程造价为xx元。工程于xx年xx月xx日开工，计划于xx年xx月xx日竣工。
二、自查依据
本次自查依据国家相关法律法规、工程建设规范标准，包括但不限于《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），以及本工程的监理合同、施工合同、设计文件等资料。
三、自查内容及结果
（一）监理机构及人员情况
1.监理机构设置
我司按照监理合同要求组建了xx项目监理部，设置了总监办、各专业监理组，分工明确，职责清晰，能够满足本工程监理工作需要。
2.人员配备及资质
项目监理部配备总监xx名，专业监理工程师xx名，监理员xx名。所有监理人员均具备相应的从业资格证书，且专业配套齐全，能够胜任各自岗位工作。在工程建设过程中，监理人员严格遵守职业道德规范，未出现过违规违纪行为。
（二）监理工作制度执行情况
1.监理规划与细则编制
在工程开工前，编制了详细的监理规划，明确了监理工作目标、范围、内容、方法和措施等。根据工程进展和专业特点，编制了xx份监理细则，包括但不限于基础工程监理细则、主体结构监理细则、装饰装修监理细则等，对关键工序和质量控制点制定了针对性的监理措施。
2.会议制度
定期召开监理例会，每周xx次，会议内容包括总结上周工程进展情况、分析存在问题、提出整改措施和部署下周工作计划。对于重要问题或紧急情况，及时召开专题会议进行研究解决。会议纪要内容完整、准确，并及时发放给各参会单位。
3.监理日志与月报
监理人员认真填写监理日志，详细记录每日工程施工情况、监理工作情况、发现的问题及处理结果等。每月按时编制监理月报，内容涵盖工程进度、质量、安全、造价等方面的情况分析，以及下月监理工作计划，为建设单位了解工程情况提供了有力支持。
（三）工程质量监理情况
1.原材料及构配件质量控制
对进场的原材料、构配件严格执行见证取样送检制度。在施工过程中，共见证取样送检xx批次，涉及钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料等，经检验，所有材料质量均符合设计和规范要求。对不合格材料，坚决要求施工单位退场处理，严禁用于工程建设。
2.施工过程质量控制
监理人员采取旁站、巡视和平行检验等方式对施工过程质量进行监督检查。在基础施工阶段，对xx等关键工序进行了旁站监理，确保施工质量符合设计和规范要求。在主体结构施工过程中，重点检查了钢筋的绑扎、模板的安装、混凝土的浇筑等工序，对发现的xx处质量问题，如钢筋间距不符合要求、模板拼缝不严等，及时要求施工单位进行整改，整改后经复查合格。在装饰装修阶段，对墙面、地面、顶棚等部位的施工质量进行了严格把关，保证了装饰装修效果符合设计要求。
3.质量验收工作
按照工程施工质量验收规范和标准，对各分项、分部工程及时组织验收。截至自查之日，已完成xx个分项工程验收，验收合格率为xx%；完成xx个分部工程验收，验收结果均为合格。在验收过程中，严格执行验收程序，对不符合验收标准的工程，坚决要求施工单位返工处理，直至合格为止。
（四）工程进度监理情况
1.进度计划审查
审核了施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性。对进度计划中存在的问题，及时与施工单位沟通协调，提出修改意见，确保进度计划满足合同工期要求。
2.进度动态监控
定期检查工程实际进度情况，并与进度计划进行对比分析。当发现实际进度滞后于计划进度时，及时召开专题会议，分析原因，协助施工单位制定调整措施，如增加人员、设备投入等，确保工程进度处于可控状态。截至目前，本工程进度基本符合计划要求，但由于xx原因（如恶劣天气、设计变更等），存在xx天的工期延误，已督促施工单位采取措施进行赶工。
（五）工程安全监理情况
1.安全管理制度
审查了施工单位的安全生产许可证及安全生产保证体系，要求施工单位建立健全各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等。督促施工单位落实安全生产措施费用，确保安全投入到位。
2.安全检查与隐患排查
定期组织安全检查和不定期的巡查，重点检查施工现场的临时用电、高处作业、脚手架、模板支撑、施工机械等安全情况。在检查过程中，共发现xx处安全隐患，如部分配电箱未接地、个别脚手架连墙件缺失等，及时下达了安全隐患整改通知书，要求施工单位限期整改。施工单位对安全隐患高度重视，均能按时完成整改，整改完成率为xx%，有效避免了安全事故的发生。
（六）工程造价监理情况
1.工程计量与支付审核
严格按照施工合同和相关规定，对施工单位上报的已完工程量进行计量，并审核工程款支付申请。在计量过程中，认真核对工程量计算依据和计算方法，确保计量准确无误。截至自查之日，共审核工程计量xx次，累计支付工程款xx元，支付金额符合合同约定，未出现超付现象。
2.工程变更费用控制
对工程变更进行严格审查，分析变更原因、变更内容和对造价的影响。对于涉及费用增加的变更，要求施工单位提供详细的费用计算资料，经审核后报建设单位审批。通过有效的控制措施，保证了工程变更费用合理、合规。
四、存在问题及整改措施
（一）存在问题
1.在部分监理人员对新规范、新标准的学习和掌握方面还不够深入，在监理工作中有时不能准确运用。
2.监理资料的整理和归档工作虽然基本满足要求，但在资料的完整性和规范性方面还有一定的'提升空间，如部分旁站记录内容不够详细。
3.在安全监理工作中，对施工人员的安全教育培训情况检查力度还需进一步加强，部分施工人员的安全意识仍有待提高。
（二）整改措施
1.加强监理人员的业务培训学习，定期组织内部培训和学习交流活动，邀请专家对新规范、新标准进行解读，提高监理人员的专业素质和业务水平。
2.进一步完善监理资料管理制度，明确资料整理的标准和要求，加强对资料的审核把关。对旁站记录等资料进行全面检查，对内容不详细的部分进行补充和完善，确保监理资料真实、完整、规范。
3.加大对施工人员安全教育培训情况的检查力度，要求施工单位定期报送安全教育培训记录。同时，在施工现场加强安全宣传教育，通过张贴安全标语、设置安全警示标志等方式，提高施工人员的安全意识。
五、自查结论
通过本次自查，我们认为本项目监理工作基本符合国家法律法规、规范标准以及监理合同的要求。在监理机构设置、人员配备、工作制度执行、工程质量、进度、安全和造价监理等方面总体情况良好，但也存在一些不足之处。针对存在的问题，我们已经制定了相应的整改措施，并将认真落实整改，确保监理工作质量不断提高，为工程顺利竣工交付使用提供有力保障。
监理自查报告 5
一、工程概况
本工程为xx工程，位于xx地区，总建筑面积为xx平方米，结构形式为xx，工程于xx时间开工，计划xx时间竣工。建设单位是xx，施工单位是xx，监理单位是xx。
二、自查依据
本次自查依据国家相关法律法规、工程建设标准强制性条文、监理规范以及本工程的监理规划、监理细则等相关文件。
三、自查内容与结果
（一）监理机构及人员情况
1.监理机构组建
监理机构按照监理合同要求组建完成，组织架构完善，设有总监、专业监理工程师、监理员等岗位，分工明确，责任落实到位。
2.人员资质与到岗情况
监理人员均具备相应的资质证书，符合工程监理要求。在施工过程中，监理人员到岗情况良好，总监xx常驻施工现场，专业监理工程师和监理员根据施工进度安排合理出勤，保证了监理工作的连续性和有效性。
（二）监理资料管理
1.资料完整性
监理资料收集齐全，包括监理规划、监理细则、监理月报、会议纪要、监理通知单、质量评估报告等各类文件。这些资料涵盖了工程建设各个阶段的监理工作内容，从施工准备阶段的审查审批文件，到施工过程中的质量、安全、进度控制资料，再到竣工验收阶段的评估资料，一应俱全。
2.资料规范性
资料整理规范，按照类别和时间顺序进行编号、归档。各类文件的格式、内容均符合相关要求，签字盖章手续完备。监理日志记录详细，准确反映了每日施工现场的情况、监理工作内容以及发现的问题和处理结果。
（三）质量控制监理工作
1.施工准备阶段质量控制
对施工单位的质量管理体系进行了认真审查，确保其健全有效。参与了设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。审查了施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案，提出了针对性的修改意见，保证了施工方案的合理性和可行性。同时，对进场的原材料、构配件和设备进行了严格的检查验收，按规定进行见证取样送检，合格后方允许用于工程建设。经检查，施工单位在施工前的`各项准备工作基本符合要求。
2.施工过程质量控制
在施工过程中，监理人员采取旁站、巡视和平行检验等方式对工程质量进行了严格控制。对关键部位和关键工序，如xx（列举关键部位和工序）进行了旁站监理，并形成了旁站记录。巡视过程中，重点检查了施工人员的操作是否符合规范要求、施工工艺是否合理、质量保证措施是否落实到位等情况。对发现的质量问题，及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。例如，在xx部位施工时，发现xx质量问题（详细描述问题），立即要求施工单位停止该部位施工，整改完成并经复查合格后才允许继续施工。通过有效的质量控制措施，工程质量总体处于受控状态，目前已完工程质量符合设计及规范要求。
（四）安全监理工作
1.安全管理制度建立
监理机构建立了完善的安全监理制度，明确了安全监理人员的职责和工作流程。制定了安全监理规划和安全监理细则，针对本工程特点，对危险性较大的分部分项工程，如xx（列举危险性较大工程）制定了专项安全监理措施。
2.施工安全检查与督促整改
定期组织对施工现场的安全检查，重点检查了施工单位的安全管理机构设置、安全管理人员配备、安全教育培训、安全技术交底、安全防护设施设置以及施工临时用电、机械设备使用等情况。对检查中发现的安全隐患，如xx（列举安全隐患），及时下达安全监理通知单，要求施工单位立即整改，并跟踪复查整改情况。同时，要求施工单位加强日常安全自查自纠工作，及时消除安全隐患，确保施工现场安全生产。截至目前，施工现场安全状况基本良好，未发生重大安全事故。
（五）进度控制监理工作
1.进度计划审查与调整
对施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划进行了认真审查，分析其合理性和可行性，并与合同工期进行对比。在施工过程中，根据实际进度情况，定期召开进度协调会，分析进度偏差产生的原因，如xx（分析进度偏差原因）。针对进度滞后问题，会同建设单位、施工单位共同研究制定调整措施，要求施工单位采取增加人员、设备、延长作业时间等方法进行赶工，确保工程进度满足合同要求。目前，工程实际进度与计划进度基本相符。
四、存在问题与整改措施
（一）存在问题
1.个别监理人员在旁站过程中，对部分细节问题记录不够详细，需要进一步加强工作责任心。
2.在安全监理方面，虽然对安全隐患及时下达了通知单，但对施工单位整改过程的监督力度还需加强，以确保整改措施落实到位。
3.由于施工过程中存在一些设计变更，导致部分资料的更新和整理不够及时，需要进一步提高资料管理的及时性和准确性。
（二）整改措施
1.加强对监理人员的培训和教育，提高其业务水平和工作责任心。要求旁站监理人员详细记录旁站过程中的每一个环节，对发现的问题及时汇报和处理。同时，定期对监理人员的工作进行检查和考核，确保旁站工作质量。
2.进一步强化安全监理工作，增加安全检查的频次，特别是对施工单位安全隐患整改过程进行全程跟踪监督。建立安全隐患整改台账，详细记录隐患内容、整改要求、整改期限、整改情况等信息，对整改不力的施工单位，按照相关规定严肃处理。
3.安排专人负责资料管理工作，及时收集、整理设计变更等相关资料，并对监理资料进行定期自查。建立资料管理预警机制，对临近规定时间尚未完成整理的资料进行提醒，确保资料的完整性和准确性。
五、结论
通过本次自查，我们认为监理机构在本工程建设过程中基本履行了监理职责，监理工作在质量控制、安全监理、进度控制和资料管理等方面总体符合要求，但也存在一些不足之处。针对自查发现的问题，我们将认真落实整改措施，不断改进监理工作方法，提高监理工作水平，确保本工程建设目标的顺利实现。
监理自查报告 6
一、项目概况
本监理自查报告旨在对我司负责的xx工程项目进行全面自我检查与评估，确保监理工作符合国家相关法律法规、行业标准及合同约定要求。项目位于xx，总建筑面积为xx平方米，主要建设内容包括xx等，计划工期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
二、监理组织与管理
1.监理团队构成：本项目监理部由总监理工程师xx领导，下设土建、安装、安全等专业监理工程师及监理员共计xx人，团队成员均具备相应执业资格，分工明确，责任到人。
2.管理制度执行：我们严格执行《建设工程监理规范》及公司内部管理制度，建立了包括例会制度、质量检查制度、进度控制制度、安全监理制度等在内的完整管理体系，确保监理工作有序开展。
三、质量控制
1.进场材料检验：对所有进场材料进行了严格检验，包括xx等，均要求提供合格证明及检测报告，确保材料质量符合设计要求及国家规范。
2.工序验收：实施“三检制”（自检、互检、专检），对关键工序和隐蔽工程进行了xx次验收，发现并及时整改问题xx项，有效保障了施工质量。
四、进度控制
1.进度计划审核：依据施工合同及总进度计划，我们每月组织召开进度协调会，审核施工单位提交的月度进度计划，确保施工按计划推进。
2.延期管理：针对施工中出现的xx次进度延误情况，我们及时分析原因，协调各方资源，采取xx等措施，有效缩短了延误时间，保障了项目整体进度。
五、安全管理
1.安全教育培训：组织开展了xx次安全教育培训，覆盖全体施工人员，提高了大家的安全意识及应急处理能力。
2.现场安全检查：坚持每日巡查与每周专项检查相结合，共发现并整改安全隐患xx项，确保了施工现场的安全稳定。
六、合同管理
1.合同履行监督：我们严格监督施工单位履行合同义务，包括质量、进度、安全等方面的.约定，确保合同目标顺利实现。
2.变更管理：针对施工中发生的xx项设计变更，我们严格按照程序进行审批，确保变更合理、合法，有效控制了工程成本。
七、存在问题及改进措施
1.存在问题：在自查过程中，我们发现存在xx等问题，这些问题虽未对项目造成重大影响，但仍需引起高度重视。
2.改进措施：针对上述问题，我们将采取xx等措施进行整改，同时加强内部管理，提升监理服务水平，确保后续工作顺利进行。
通过本次自查，我们认为本项目监理工作在质量控制、进度控制、安全管理及合同管理等方面取得了良好成效，但仍需不断改进和完善。我们将继续秉承“科学、公正、诚信、服务”的宗旨，以更高的标准、更严的要求，全力推进xx工程项目建设，为业主交上一份满意的答卷。
监理自查报告 7
一、项目概况
项目名称：xx项目
项目地址：xx市xx区xx路xx号
建设单位：xx公司
设计单位：xx设计院
施工单位：xx建设集团
监理单位：xx工程监理有限公司
二、自查目的
本次自查旨在全面检查xx项目监理工作的实施情况，确保监理工作符合相关法律法规、规范标准及合同要求，及时发现并纠正存在的问题，进一步提高监理工作的质量和效率，保障项目顺利进行。
三、自查内容
1.监理人员配备与到岗情况
自查结果显示，本项目监理部已按照监理合同要求配备了足够的监理人员，包括总监理工程师xx名、专业监理工程师xx名、监理员xx名。所有监理人员均已按时到岗，并持有相应的执业资格证书。
2.监理规划与细则编制情况
监理部已根据项目特点、合同要求及法律法规，编制了详细的监理规划和各专业的监理实施细则。监理规划及细则内容全面、针对性强，能够指导监理工作的有序开展。
3.质量控制情况
监理部对施工过程中的'质量进行了严格把控，对原材料、构配件及设备进行了进场检验，对关键工序、隐蔽工程进行了旁站监理，并定期组织质量检查。截至目前，共发现质量问题xx项，已全部督促施工单位整改完毕，整改合格率为xx%。
4.进度控制情况
监理部根据项目总进度计划，对施工进度进行了动态监控，定期组织进度协调会议，及时解决影响进度的各种问题。目前，项目施工进度与计划基本保持一致，未出现严重滞后情况。
5.投资控制情况
监理部对工程项目的投资进行了严格控制，对施工单位提交的工程量及价款进行了认真审核，确保了工程投资的合理使用。截至目前，项目总投资控制在预算范围内，未出现超支情况。
6.安全管理情况
监理部高度重视安全生产工作，对施工现场的安全生产进行了全面检查，督促施工单位落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度。截至目前，共发现安全隐患xx项，已全部督促施工单位整改完毕，整改合格率为xx%。
7.合同管理情况
监理部对合同条款进行了认真审查，确保了合同内容的合法性、合规性及完整性。同时，对合同履行情况进行了跟踪检查，及时处理了合同争议及索赔事宜。
四、自查发现的问题及整改措施
1.问题一：xx
整改措施：xx
2.问题二：xx
整改措施：xx
五、自查结论
本次自查结果显示，xx项目监理工作整体情况良好，能够按照法律法规、规范标准及合同要求开展监理工作。但仍存在部分问题及不足，需进一步加强监理人员的培训和管理，提高监理工作的质量和效率。同时，将继续加强质量控制、进度控制、投资控制、安全管理及合同管理等工作，确保项目顺利进行。
监理自查报告 8
一、项目概况
项目名称：xx项目
项目地点：xx地区
项目类型：xx类型
项目规模：xx规模
监理单位：xx监理单位
监理期限：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
二、自查目的
为确保xx项目监理工作的顺利进行，提高监理工作效率和质量，本次自查旨在全面检查监理工作的实施情况，及时发现并解决存在的问题，确保项目按照合同要求和相关法律法规顺利推进。
三、自查内容
1.监理人员配备及履职情况
（1）监理人员数量及专业构成：本项目监理团队共配备xx名监理人员，其中注册监理工程师xx名，专业监理工程师xx名，监理员xx名，各专业人员配备齐全。
（2）监理人员履职情况：监理人员均按照合同要求和相关法律法规认真履行职责，对施工现场进行了全面、细致的监督和检查，及时发现问题并下达了监理指令。
2.监理工作实施情况
（1）质量控制：监理团队对工程质量进行了严格控制，对原材料、构配件和设备进行了进场检验，对施工过程进行了旁站、巡视和平行检验，确保了工程质量的符合性。
（2）进度控制：监理团队根据施工进度计划，对施工进度进行了动态监控和调整，及时协调解决施工中的'进度问题，确保了施工进度的顺利进行。
（3）安全管理：监理团队对施工现场的安全生产进行了全面监督和管理，对施工单位的安全生产责任制、安全教育培训、安全防护措施等进行了检查和督促，确保了施工现场的安全稳定。
（4）合同管理：监理团队对合同执行情况进行了严格监督和管理，对合同变更、索赔等事项进行了认真审核和处理，确保了合同的顺利履行。
3.监理资料整理及归档情况
监理团队对监理资料进行了认真整理和归档，包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、监理指令、会议纪要、质量评估报告等，确保了监理资料的完整性和可追溯性。
四、自查结果及整改措施
经过自查，我们发现监理工作在以下方面存在不足之处：
1.部分监理人员对某些专业知识的掌握不够深入，需要进一步加强学习和培训。
2.在质量控制方面，部分原材料的检验批次不够全面，需要加强检验力度。
3.在安全管理方面，部分施工现场的安全防护措施存在隐患，需要加强督促整改。
针对以上问题，我们制定了以下整改措施：
1.组织监理人员进行专业知识培训和学习，提高监理人员的专业素养和业务能力。
2.加强原材料的检验力度，确保所有原材料均符合相关标准和要求。
3.对施工现场的安全防护措施进行全面检查和督促整改，确保施工现场的安全稳定。
五、总结与展望
通过本次自查，我们深刻认识到监理工作的重要性和复杂性。我们将继续加强监理团队建设，提高监理人员的专业素养和业务能力；加强质量控制和安全管理，确保工程质量和施工安全；加强合同管理，确保合同的顺利履行。同时，我们也将积极总结经验教训，不断完善监理工作方法和流程，为今后的监理工作提供有益的借鉴和参考。
监理自查报告 9
一、项目概况
项目名称：xx项目
项目地址：xx市xx区xx路xx号
建设单位：xx公司
施工单位：xx建设集团
监理单位：xx监理有限公司
二、自查目的
为确保xx项目施工过程的顺利进行，保障工程质量与安全，根据相关法律法规及合同条款，我监理部于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日组织开展了全面的自查工作。本次自查旨在发现并纠正施工中存在的问题，提出改进措施，确保工程按质按量完成。
三、自查内容与方法
1.质量控制
检查施工图纸、技术资料是否齐全、准确，符合设计要求。
对施工现场的原材料、构配件进行抽检，确保其质量符合国家标准及设计要求。
审查施工单位的'质量管理体系运行情况，检查关键工序、隐蔽工程的验收记录。
2.进度控制
核对施工进度计划与实际完成情况，分析进度偏差原因。
评估施工单位调整后的进度计划是否合理、可行。
督促施工单位采取有效措施，确保工程按计划推进。
3.安全管理
检查施工现场的安全防护措施是否到位，如安全网、防护栏等。
审查施工单位的安全教育培训记录，确保施工人员具备必要的安全知识。
对施工现场的临时用电、消防器材等进行检查，确保其符合安全规定。
4.合同管理
审查施工单位的合同履约情况，包括人员、设备投入等。
检查工程变更、签证等手续的办理情况，确保合规性。
协调解决合同执行过程中的争议问题，维护合同双方的合法权益。
四、自查结果及问题整改
1.质量控制方面
发现部分原材料检测报告未及时归档，已要求施工单位立即整改，并加强资料管理。
隐蔽工程验收记录存在签字不全的情况，已督促施工单位完善签字手续。
2.进度控制方面
施工进度略有滞后，经分析主要为天气原因及材料供应不及时所致。已要求施工单位调整进度计划，加强材料采购管理。
3.安全管理方面
施工现场部分安全标识不清晰，已要求施工单位立即更换。
临时用电线路存在私拉乱接现象，已责令施工单位整改，并加强日常巡查。
4.合同管理方面
部分工程变更手续未完善，已要求施工单位尽快办理相关手续。
合同执行过程中存在争议问题，已组织双方进行协商，并达成初步解决方案。
五、下一步工作计划
1.继续加强施工现场的质量、进度、安全及合同管理，确保工程顺利进行。
2.定期组织召开监理例会，及时解决施工中出现的问题。
3.加强与建设、施工单位的沟通协调，共同推动工程进展。
4.定期对自查结果进行复查，确保整改措施得到有效落实。
本次自查工作取得了预期效果，发现了施工中存在的问题，并提出了相应的整改措施。我监理部将继续履行职责，确保xx项目按质按量完成，为建设单位交上一份满意的答卷。
监理自查报告 10
一、项目基本情况
项目名称：xx小区住宅楼建设项目
项目地点：xx市xx区xx街道xx号
建设单位：xx房地产开发有限公司
施工单位：xx建筑工程有限公司
监理单位：xx工程监理咨询有限公司
二、自查背景与目的
鉴于xx小区住宅楼建设项目已进入关键施工阶段，为确保工程质量、安全及进度符合预期，我监理团队于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，依据国家相关法律法规、行业标准及项目合同要求，对项目进行了全面自查。此次自查旨在发现并解决潜在问题，提升项目管理水平，保障项目顺利推进。
三、自查内容与结果
1. 质量控制
审查施工图纸与设计变更，确认符合设计规范及业主需求。
抽查建筑材料与构配件，如钢筋、混凝土等，均符合国家标准及设计要求。
检查主体结构施工，未发现明显质量缺陷，但部分墙体抹灰平整度需改进。
隐蔽工程验收记录完整，但个别记录签字手续待完善。
2. 安全管理
施工现场安全设施齐全，包括安全网、防护栏、警示标识等。
安全教育培训记录完整，施工人员安全意识较强。
临时用电、消防设备定期检查，未发现安全隐患，但需加强日常巡查。
特种作业人员持证上岗情况良好。
3. 进度管理
项目整体进度符合计划要求，但受天气及材料供应影响，部分楼栋施工进度略有滞后。
已与施工单位沟通，调整后续施工计划，确保总工期不受影响。
4. 合同管理
合同执行情况良好，双方权利义务明确，未发现违约行为。
工程变更及签证管理规范，但部分变更手续需加快办理。
四、问题整改与预防措施
1. 针对墙体抹灰平整度问题，已要求施工单位立即整改，并加强施工过程控制。
2. 完善隐蔽工程验收记录签字手续，确保每道工序责任到人。
3. 加强与材料供应商的沟通，确保材料及时供应，减少进度延误。
4. 定期组织安全教育培训，提高施工人员安全意识，预防安全事故发生。
5. 加快办理工程变更手续，确保项目顺利推进。
五、后续工作计划
1. 继续加强现场监理，确保工程质量、安全及进度全面受控。
2. 定期组织监理例会，及时沟通解决施工中遇到的.问题。
3. 加强与建设单位、施工单位的沟通协调，共同推动项目进展。
4. 定期对自查结果进行复查，确保整改措施得到有效落实，持续改进项目管理水平。
六、总结
本次自查工作有效提升了项目管理的规范性和有效性，及时发现了存在的问题并采取了相应的整改措施。我监理团队将继续秉持专业、公正、严谨的态度，确保xx小区住宅楼建设项目高质量、高效率地完成，为业主交上一份满意的答卷。
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