煤矿安全生产总结

时间:2021-05-28 13:58:18 总结 我要投稿

煤矿安全生产总结(精选5篇)

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煤矿安全生产总结(精选5篇)

  煤矿安全生产总结1

  今年6月份是我国第x个“安全生产月”,根据国家、省市、集团公司的要求,紧扣“强化红线意识,促进安全发展”的主题,对活动进行提前安排、及早布置,在“安全生产月”活动期间,凹河煤矿结合实际,从六个方面加强活动组织,共组织安排了六项活动,做到了天天有活动,周周有内容,旬旬有声势,施工单位几十名职工参与了各项活动,回顾本煤矿开展“安全生产月”活动情况,呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。

  矿安全部、办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门,在矿长的统一领导下,按照统一布置、分工协作的原则,在矿各施工单位的配合下,取得了一定成绩,从6月1日开始,通过在煤矿井口、矿办公大楼张贴标语、知识问答、娱乐比赛、安全黑板报展等四道文化含量较重的活动,加大文化内涵,共唱安全戏,使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。本矿做了以下几方面的工作。

  一、建立完善的工作体系,为实施“安全生产月”活动提供组织保证

  今年“安全生产月”活动期间,煤矿先后两次召开会议安排部署工作,在6月1日,煤矿召开了安全施工协调会,对“安全生产月”活动全面安排;6月6日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证6项活动的效果,煤矿矿成立了以经副总经理、矿长、总工程师为组长的领导组,领导小组下设办公室,办公室设在安全部,专门负责协调工作。6月15日,煤矿再次召开安全施工协调会专题会,要求增强活动氛围,将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排,相继推荐人才参与,细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头,完整的工作体系,周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

  二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合,建立一支高素质的队伍

  今年的“安全生产月”活动声势大,参与人数众多。煤矿在提高职工素质的高度,先后组织采煤队、掘进队,回收队、巷修队等施工单位和矿属各部门开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动,同时施工单位利用班前会,组织职工开展“安全业务知识”抢答,全矿几十人参与了活动,全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间,向职工广泛宣传国家有关法律法规,贵州省相关文件精神和贵州省飞尚能源有限公司相关文件要求。

  三、把活动效果与职工接受程度相结合,开展职工喜欢,群众认可的活动

  凹河煤矿在今年“安全生产月”活动中,拒绝求数量、求花样、求人数的作法,通过职工喜闻乐见的形式组织活动,以达到活动有实效,活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语8条,办安全宣传黑板报,组织开展了安全警示教育大会,还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动,全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面,为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动,得到了施工单位的认可,取得了实实在在的效果。

  四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合,务实抓好每一项活动

  在“安全生产月”活动中,凹河煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育学习中,煤矿结合采、掘单位的实际情况,组织职工观看事故案例警示教育片和相关喧传教育片,时刻提醒着工人要按章作业。经过组织职工观看“安全事故警示教育片”后,工人们都称这次警示教育活动太及时了,就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展富有成效,矿各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,煤矿坚持以公司“一清三零”、“一通三防”和“顶板管理”等活动,定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式,共进行安全检查12次,共查出隐患82条,大部分进行整改,整改率达99%。

  一是由安全部牵头,各部门配合,以质量标准化建设为重点,开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动,对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查8次,查出安全隐患36条,查处“三违”6人次,“三违”、质量问题罚款600元。对查出的隐患或问题,现场落实了整改单位、整改时间和责任人,按照“四定”原则落实施工单位限时整改,经复查,36条隐患已全部完成整改,有力地促进了安全生产。

  二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析,对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查,对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查,对雨季“三防”重点工程进行重点督查,对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查,查出隐患5条,完成整改4条,保证了“三防”工作的落实,为矿井安全渡汛提供了保障。

  三是结合公司“一清三零”、“周检查”等活动,本矿由安全部牵头,各单位配合,组织开展相关活动,通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为本煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

  五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合,确保安全月活动顺利完成。

  “安全生产月”活动因时间的特点,只具有短期效应,本煤矿在活动开展中,完善管理制度,拉长活动时间,使天天成为“咨询日”,月月成为“安全月”。

  一是结合矿井安全生产实际,组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查;

  二是加强和规范班前会,要求采、掘单位班前会上认真传达公司文件精神,以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容,按照班前布置任务,班中排查隐患、强调安全,不下井工作时技术培训、安全宣传等内容进行,要求时间在30分钟以上。通过长效机制的建立,使矿井安全管理的系数大大增加,职工安全意识大大增强。

  三是坚持每天召开安全协调会和平衡会,及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题,消除安全隐患,为各单位安全施工提供了有力支持。

  四是经过安月活动开展,在本月我矿安全形势较好,未发生一起轻伤事故和安全事故。

  六、存在的问题

  尽管“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  2、内容和形式较为单调。

  七、今后的努力方向

  我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

  1、在思想认识上,再提高;

  2、在准备策划上,再认真;

  3、在增强效果上,再下功夫;

  4、在整改安全隐患上,再努力;

  5、在营造氛围上,再加油。

  6、认真总结,以月促年

  6月底,安全部对“安全生产月”活动进行了认真总结。通过安全宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使本煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“强化绒线意识,促进安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了施工的安全。

  总之,通过本次活动的开展,凹河煤矿各部门都收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了各部门干部、职工的安全意识和安全责任心,“安全第一、预防为主、综合治理”、“安全责任重于泰山”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各项安全措施得到进一步落实。

  煤矿安全生产总结2

  20xx年7月复兴煤矿经耒阳市煤矿安全生产整治领导小组同意复工,按照复兴煤矿启动复工整改方案,公司组织人员于20xx年8月启动复工。现将20xx年8-11月份安全生产作一汇报。

  一、安全培训:

  矿井于20xx年7月停产至今有一年之久,按照国家有关法律法规,公司实施全员培训100多人次,并委托市煤炭培训部门进行为期三天岗位培训。对进矿新职工,参加岗前培训72学时,12人经考试合格和身体检查合格者,安排上岗。安排安全生产管理人员4人次去衡阳参加安全生产学习教育、培(复)训,4人次去耒阳培训特殊工种培(复)训,并通过考试。制订了员工安全培训管理制度,规定各工种每班召开班前会,每月还定时召开班组长会议。为矿井安全生产提供保障。

  二、安全生产管理:

  ①、复工前组织采、掘、机、运、通部门负责人对矿井安全生产系统进行安全大检查,了解矿井安全生产动态。按照《复兴煤矿启动复工整改方案》安排布置工作,每班按时召开班前会,把上班的现场安全生产情况如实汇报,安排下一班现场的工作及安全生产,专人落实负责管理,保证现场安全生产。矿级干部按上级文件精神和公司要求,按时按量下井现场带班,与工人同进同出,带班领导实行交接班制度,并作现场交接班记录和相关记录,每月由矿长和安全副矿长至少组织一次安全例会,总结井下、地面的安全生产情况,现场有异常情况时,立即由矿长、技术负责人共同组织召开相关人员的研讨会议,群策群力,制定相应的有效措施,进行整改处理,保证现场在安全下作业。

  ②、认真贯彻耒阳市安委办《耒阳市关于开展安全生产大排查大督查大整改“三大行动”的实施方案》,广泛宣传开展“三大行动”实际意义,投入资金2万余元制作宣传牌板、标语。按照耒煤安整[20xx]104号文件精神认真开展了“奋战一百天,实现安全年”专项行动。成立以矿长为组长,分管领导为副组长,工程技术人员、带班长、安全员等为组员的“三大行动”、“奋战一百天,实现安全年”领导小组。每旬按时对井下、地面进行彻底的隐患检查,20xx年8月-11月份配合了上级行业部分进行安全检查12次,矿井组织安全生产大检查11次,共检查了68条隐患,其中顶板管理11条,文明生产4条,机电设备45条,提升运输8条。以上隐患都逐一落实专人负责定期整改,定期由矿长进行验收,对验收不合格的追究负责人的.管理责任,查明原因,返工整改,直至合格,报矿长签字审阅、存档。

  三、安全生产情况:

  ①、按照《复兴煤矿启动复工整改方案》工程安排,8-11月份主要做了如下工作:

  1、主井筒清理整改巷道708m,维护管路、电缆、轨道708m。更换轨道200余米、忱木408块。清理悬挂电缆2098m,更换信号设备5台件。

  2、井底车场维修巷道102m,其中改扩拱62m。更换、铺设轨道120m、更换忱木60块,清理、维修水沟102m。

  3、中央泵房维修巷道30m,其中改扩拱10m,对水泵进行分台大修,更换、添加零部件20余件。

  4、中央变电所清理巷道30m,对所有设备、设施进行维护,更换淘汰开关4台,检修线路500余米。

  5、主井提升机检修,更换钢丝绳880m、设备、设施5台件,主通风机、压风机、主排水泵设备、设施全面检修。地面生产系统维护、清理。

  6、22轨道下山:凹底320m,整改22轨道下山轨道508m,更换忱木360块,改换拱80m。检修、维护管路、电缆、轨道508m。安装移动信号一套。

  7、-345m车场:维修巷道42m,其中改扩巷22m,打拱22m。更换淘汰开关、禁用通风机3台件。检修线路90m。

  8、-345m中央石门扩巷280m,打拱260m。

  9、维修保养22轨道下山绞车,更换钢丝绳600m、零部件7台件。

  10、掘进-345m主水仓30m,砌碹30m,添置并安装排水管路708m。

  11、维修瓦斯监控系统。更换分站二套、传输线路400m、各类传感器7台,恢复正常监控。

  12、维护人员定位系统。更换分站一套,读卡器3台,发放识别卡68张。

  13、主斜井安装了防跑车装置(简易),并投入使用。

  14、-345水平中央石门、顶板运输巷:扩巷、打拱98m;撤换12kg轨道、铺设15kg轨道120m,更换忱木150块;构建水沟120m;敷设电缆350m,其中敷设新90mm2电缆150m;清理、撤除淘汰、非防爆设备3台件(2台压风机)

  15、2261回采工作面运输巷掘进30m,架设金属支架40架(梯形棚),出煤300吨;购置安装局扇11kw二台,敷设阻燃风筒180m。

  17、维修煤巷20m,出煤100吨;更换支木支护使用金属支架30架。

  18、淘汰水冷式压风机一台,安置20m3螺杆式压风机一台,井下6m3防爆螺杆压风机一台,添置(更换)压风管路1400m。

  19、22轨道下山砌碹30m;敷设120m2新电缆560m,安置缆钩280个。

  20、淘汰木支护,购置11#工字钢材20吨,加工梯形棚子90架。

  21、-130水平通风联络巷掘进30m,砌碹30m。

  22、-306水平安装移动信号设备一套,石门掘进60m。维修李友泽煤矿三水平巷道120m。

  23、-306水平煤巷掘进二个上山,进尺120m,产煤2000吨。

  24、截至11月25日止总计产煤2400吨。实现了安全生产。

  ②、资金使用情况(见财务报表)

  四、存在问题

  由于矿井停产时间较长,井巷工程没有及时维护,设备设施长期没有使用,经过维修后,性能不稳定,要定期检查,完善维护,保证正常。部分员工时有违章现象发生,应加强全员安全培训教育、规范作业者行为。劳动力较少,预期工程难已完成。

  煤矿安全生产总结3

  (一)煤矿生产、建设情况

  1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。

  (二)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任

  根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患及时上报,并督促及时整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局局长、分管安全副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数,严格落实煤矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了安全工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组,在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案,配备了相应的检测设备,力争做到有备无患。

  (三)加大日常监管和重点监管力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。

  针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收,根据井工煤矿与露天煤矿的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的煤矿进行了专项检查,对全区所有煤矿的各类安全隐患进行了认真细致的排查,并建立健全煤矿安全检查档案,对有安全隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危险源进行定期检测、监控、排除。

  通过重点监管,督促煤矿进一步落实安全生产主体责任,加大安全投入,倡导安全文化理念,提高本质安全水平。在3月份和9月份,为落实全市煤炭工作会议精神,分别进行了为期30天的煤矿安全大检查,通过自查、互查、集中检查,督促煤矿对发现的安全隐患和薄弱环节认真进行整改。

  在日常监管过程中,通过以下十项措施,督促煤矿加强安全管理和隐患治理。

  1、加强通风管理。按照《煤矿安全规程》的有关规定,要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离,杜绝采空区密闭漏风,形成完善的通风系统。

  2、加强顶板管理,安装顶板压力检测仪,针对顶板破碎情况采取打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式。

  3、机电管理方面,确保双回路供电系统稳定运行,井下所有电器设备要安装保护装置,防止停电漏电触电造成安全事故。

  4、加强从业人员的管理,针对煤矿专业技术力量薄弱,机械设备处在磨合阶段,专门加强技术人员资格审查和专业培训,避免因操作不当造成事故;

  5、加强矿建企业资质管理,严格审查煤矿施工企业资质是否合法有效,若不具备施工资质和管理能力,责令其停建;

  6、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故,

  7、加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。

  8、进一步加强火区治理监管,实现火区治理工作健康有序推进,区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状,有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格按照《煤田火灾灭火规范(试行)》的要求进行剥离,凡不符合规范要求的一律停止施工。

  9、狠抓煤矿有毒有害气体防治,完善远程监控检测系统,井工煤矿的掘进工作面必须配备探查深度不小于50米的探水钻,严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定,要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度,时时防控有毒有害气体的安全隐患。

  10、加强采空区、火区安全管理,组织全区所有煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等详细补勘,尤其要做好老空、采空区附近的采掘规划,并制定隐患排查治理和预防各类事故的应急预案,明确紧急情况下疏散撤离、抢险救援的程序办法,露天煤矿和煤(井)田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时,必须用钻机打前探眼,并采用爆破震动下沉等措施充填夯实,确定安全后方可作业。今年1-10月份,累计进行煤矿安全检查276次,累计下达整改指令和停产停建通知书218份,整改率达到100%。

  (四)做好从业人员安全培训教育工作,健全和完善职业教育培训体制和机制。

  各煤矿根据实际情况,组织从业人员进行培训教育,要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%,监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗情况进行定期、不定期检查,不符合要求的立即停产整顿,今年已累计培训煤矿安全监督管理人员35人次;煤矿管理技术人员xx人次,特种作业人员参加培训xx人次,提高了煤矿监督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术,强化了煤矿职工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活动月期间,发放宣传材料《煤矿员工不安全行为手册》、《煤矿安全质量标准化手册》等安全管理书籍,共计1000多册。广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,煤矿组织观看了安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、操作技能比赛等活动,煤矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

  (五)加强煤矿应急救援体系建设,确保煤矿安全。

  各煤矿建立辅助救护队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救护设备和医疗设备,并学习掌握了采、掘、机、运、通的安全防护和井下急救知识,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存在的问题,及时整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

  (六)加强煤矿矿用设备检测检验管理工作,督促煤矿加大安全技术装备与设施的投入

  以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产安全。煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着矿用设备的现代化和信息化,对煤矿设备检测检验管理工作定为今年安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备的投入力度,确保矿用设备、监测监控议器安全可靠。要求煤矿加大安全投入,确保在煤矿经济效益出现波动时安全投入不减少,必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证到法律、法规、标准规定的安全生产条件。

  (七)强化安全基础管理,全面推进煤矿安全质量标准化建设。

  根据《内蒙古自治区安全质量标准化标准及考核评级办法标准及考核评级办法》要求,组织开展“安全高效型、本质安全型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区所有技改煤矿(含单井保留、资源整合煤矿)技改完成后要全部达到安全质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项安全生产制度,抓好生产现场的安全监管,及时消除各类不安全因素。为全面实行安全质量标准化管理工作做好前期准备工作,进一步夯实煤矿安全基础工作。截止今年10月底,有13坐煤矿通过了安全质量标准备化验收,其中一级标准3座,二级5座,三级标准5座,年底前还有3座煤矿计划通过验收,计划达标煤矿15座,有2座井工煤矿因技改资金短缺,技改进度缓慢,明年完成达标困难。

  煤矿安全生产总结4

  近期我矿安全工作出现滑坡,突出表现在掘进安全管理上,安全质量标准化建设没有实现全面达标,在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题,特别是有些问题比较低级,有些问题反复出现,久治不绝,我作为分管××的副矿长,负有不可推卸的管理和领导责任,再次向各位领导作深刻检讨。

  这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神,深刻反思,深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题,主要存在以下几个方面的不足:

  一是管理不严不细

  总觉得一线干部职工不容易,压力大,特别是进入今年以来,逐渐放松了对他们的严格要求,以致于有些管理人员和职工,思想上开始麻痹松懈,精力上不够集中,导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽,导致现场安全管理出现滑坡。

  二是大局意识不够。

  总觉得管好自己的分管工作就行了,没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作,特别是与其他矿班子的沟通上不够。

  三是安全思想滑坡。

  自去年“五整顿”活动开展以来,现场管理确实发生了较大改观,取得了很好的效果。但是进入今年以来,从我个人,思想上就开始放松警惕,放松了对分管区队的管理,觉得现场安全质量已经比较好了,对上级一些新标准执行不严,对现场管理抓得不深、不细、不透,特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局,心存侥幸,没能够盯上排除解决,导致现场管理出现这样那样问题。

  在下步工作中,我将牢固树立全矿一盘棋的思想,按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求,切实把安全工作放在各项工作的首位,积极主动地采取措施,狠抓现场安全整顿,确保矿井安全生产。

  一是从我个人开始

  强化对矿及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习,同时要求分管区队扎实搞好安全教育培训,进一步提高职工自觉搞好安全的自觉性和主动意识,提高岗位培训的针对性和实效性。

  二要加强与基层区队和班组的沟通交流

  狠抓基层班子建设和区队班组管理,进一步转变各级管理人员的工作作风,落实责任,深入现场,靠前指挥,真抓实干,以务求实效的工作作风带领干部职工抓好安全生产。

  三是始终坚持“不安全不生产、不放心不生产、不达标不生产”的原则

  把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题,深入抓好整顿,根治现场隐患,使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。

  最后,恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落实建议和措施,并抓好对本人安全管理工作的监督,以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

  煤矿安全生产总结5

  20xx年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产、高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新、顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展、企业的壮大做出了贡献,5月份主要做了以下几方面的工作:

  一、科学组织生产,超额完成各项任务指标:

  5月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难;提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率;实现了当月原煤生产吨,完成进尺m,超额完成了公司5月份下达的计划任务。

  一是:抓好生产环节,发挥安全生产调度的职能作用,减少环节影响,加强设备检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把影响时间降到最低限度。

  二是:注重提升运输,抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度,提高生产能力。

  三是:正确运用锚喷支护,掌握新工艺、新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加快开拓速度,缓解采掘接替,促进高产、高效。

  四是:抓好人员管理,根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效益,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

  五是:加强技术管理,针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为。

  六是:做到现场把关,针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼,初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控并安全无事故。

  二、坚持以人为本,实现安全无事故。

  20xx年5月份,坚持“安全第一、预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。

  一是:开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。

  二是:制定安全工作规障制度,在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制定了《永青煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好的完成了矿井安全生产管理制度,矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

  三是:强化安全监督检查工作,全面落实安全责任制,加强现场安全管理;5月份共组织安全检查4次,通风、机电专项检查各5次。

  四是:加大监督检查力度,坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法,努力遏制事故的发生。

  五是:突出重点部位。狠抓薄弱环节,5月份以来南北路停电频繁,更新设备,环节改造,煤层不正常,顶底板岩性差等工作困难,矿领导紧绷安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到点,亲自带头去干,哪里危险去哪里,哪困难哪里干,做到一身作则,为安全生产创造了好的有利条件。

  六是:提高安全科技含量,在装备井下监控系统的基础上,又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

  为提高全职工队伍的安全素质,增强自我安全生产保护意识,预防和减少各类事故,围绕公司20xx年安全工作目标,以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点,为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障。

  (一)是:加强安全培训的组织领导,把安全培训纳入安全生产一体化管理,完善安全培训领导责任制和目标责任制。

  (二)是:做好全员培训,新入井人员、新上岗人员的岗前培训。让我们掌握安全知识和技术知识,增强职工的安全意识。

  (三)是:做好了到期证件的复训审证工作,所有管理人员都要参加培训和复训,达到人人持证上岗。

  (四)是:开展知识技能竞赛活动,如技术比武、岗位练兵等。

  四、强化内部管理。

  提高企业管理整体水平。强化内部管理是20xx年重点工作之一,我们紧绷围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,为各项工作全面上水平,服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础:

  (一)是:建立激励机制,建立和完善长效竞争激励机制,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

  (二)是:保证会议效果。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  (三)是:提高综合服务水平,考勤工作,认真负责,值班不离岗,及时记录问题及时处理问题,做到事事无小事,事事有落实,跟班在现场、隐患不放过。

  五、加大资金投入

  60更新设备(40型绞车更换55型绞车),102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道。改善了运输系统;改善食堂和锯房,地面水沟改造和自行车棚的改造。

  六、加大材料节约管理

  材料现场管理,材料的回收管理,材料的节奖超罚管理,领料新管理,修旧利废管理,做到尽其用,减少投入,降低成本。

  七、稳定职工队伍,确保生产正常运行。

  20xx年以来,出现了职工流动性较大的现象,严重影响安全生产正常秩序,针对这个问题公司采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。

  20xx年5月以来,虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足,如安全基础工作还需进一步加强,小工伤时有发生,违章现象还未杜绝,管理人员作风不实,不能做到和工人同上同下,隐患问题带到地面,工程质量还不能达标,工作缺乏针对性和实效性,局部工作面质量差,管理有漏洞,把关不严,生产任务完成还不稳定,人员出勤还达不到生产的需要等,这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决,让我们在公司的领导下,团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产,完成公司安排的各项任务,为公司作出更大的贡献。

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