模板辞职报告

时间:2021-06-21 10:07:04 辞职报告 我要投稿

【推荐】模板辞职报告四篇

  在一家公司工作了一段时间后,我们或许会因为一些原因离去,当我们辞职时是写辞职报告的。怎样写好辞职报告呢?以下是小编帮大家整理的模板辞职报告4篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】模板辞职报告四篇

模板辞职报告 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  从xx年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在经过xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

模板辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  我很遗憾这一次是在公司正式提出辞职。

  来到**公司也快两年了,在这里我开始踏上社会,并完成了自己的从一个学生手里传到社会转变。有过欢笑,有过收获,也有泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开放式的工作,我已经找到了一旦让依靠的感觉,在这里,我能够快乐,快乐地学习。工作,但是工作总是让自己成熟感觉毫不犹豫。记得胡曾经说过,“如果两年才开始对自己这责任。也许这是对的,所以我开始思考,去思考。

  尽管我认为,神会大笑,但笑,带着一丝苦涩,思考的结果是连自己都不适合的软件开发工作。否认自己很痛,但人们总是想要面对现实,自己的兴趣是什么,你的所爱,你适合做什么,这一系列问号一直令人沮丧,也让我有一个主意辞职,并让我的某些想法。也许只是再跑到社会上去,在不断的挫折斗争中找到自己的定位,是我的生命的下一个选择。从童年一直很顺利,这曾让我感到骄傲,但现在让自己深深的痛苦,不能自拔,也许一个真正学着长大缓慢。

  我也很清楚,公司在这个时候他辞职的'公司是一个测试公司的sunltd时。erp20xx项目启动的,所有的工作和更新下前一步步注意推。这也是考虑到将来这个项目安排的合理性,在公司负责的态度,为了不让公司因我而决定的错误,我郑重向公司提出辞职。我觉得在这个项目不是正式开始之前项目的启动,公司能够为更合理和安全。

  工作的日子并不多,我会把自己最后一班公共汽车岗之前,项目的启动属于自己的所有工作,尽我所能让项目,以平衡过渡。

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

模板辞职报告 篇3

  尊敬的XX总:

  您好!思考良久,还是打算提笔写下这封信。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关20xx年人力规划、招聘、培训计划都跟公司发展、组织架构、部门、岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职申请人:XXX

  20xx年X月X日

模板辞职报告 篇4

  尊敬的公司领导:

  您好!

  因我母亲身体有恙,需要我长期照顾,所以不得不离开公司,暂定时间为______年____

  月____日离开公司,请予以批准! 感谢这段时间各级领导给予的指导和照顾,祝您及公司蒸蒸日上,鹏程万里! 此致

  敬礼 申 请 人:_____________

  申请日期:_____________

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