融资计划

时间:2021-08-09 13:20:13 计划 我要投稿

【必备】融资计划三篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的融资计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】融资计划三篇

融资计划 篇1

  一、前言

  金融租赁公司的存在促进了不同经济方之间的交流,当一个企业的发展面临着资金或者其他方面的短缺时,金融租赁公司在帮助其解决燃眉之急的同时也降低了因购置大型设备及物资产生大额债务及占用大量资金所带来的风险。金融租赁成为众多企业热衷采用的办法。要真正弄清金融租赁公司的融资渠道及特点,只有真正了解金融租赁。

  二、金融租赁的概念及特点

  (一)金融租赁的概念

  所谓金融租赁就是当出现租赁需求时,资金或者资产的出租人就会根据需求方和供货方的评价和选择,从供货方处所取得的资金或者物品按照约定的合同和要求出租给需求方使用,并同时向需求方收取事先确定的费用。由此可见,金融租赁不仅可以是资金领域的租赁,同时也是对资产的租赁,将资金和资产相结合所产生的新型融资形式,实现了金融在各个领域之间的流通,为经济领域的不断发展提供了支持,加大了资本的流通速度和范围,为企业创造更大经济效益提供了便利。

  (二)金融租赁的特点

  1. 金融租赁所涉及到的交易人较为复杂,在一次金融租赁活动中至少会涉及到出租方、供货方以及承租方三个主体。

  2. 金融租赁一般的租赁时间都较为长久,极少存在时间较短的金融租赁,通常设备的租赁都会与设备的使用寿命相等,属于一种中长期的投资。

  3. 由于金融租赁涉及到的主体较多且主体之间的性质不同,所以在一次金融租赁活动中至少需要签订两份合同。一个是出租方与供货方的合同,这个合同确保了可以获得投资;另一个是出租方与承租方的合同,这个合同确保了租赁活动可以获得投资的利益。

  4. 当租赁合同生效后,该合同各方就不能在执行过程中随意停止履行,只能终结或者双方自愿解除。

  三、金融租赁公司的融资方式

  (一)资本金

  金融租赁公司作为一种对资金要求较高的公司,属于资金密集型的业务种类。随着国家对金融租赁公司采取政策方面的支持,金融租赁公司的注册资本已经由原来的最低5亿元降至最低1亿元,这就使得金融租赁公司可以使用更多的资金进行投资、发展和扩大自己的业务。

  (二)向金融机构拆借资金

  金融租赁公司的融资途径还可以选择与其他的金融机构合作,从金融机构借取资金,但是这种融资方式不仅受到资产负债的影响,使得企业的负债加大,同时还受到时间上的制约。所以这种向金融机构拆借资金的融资方式只有在时间和业务急切的情况下才会使用,往往只是为了解除燃眉之急。

  (三)发行金融债券和股票

  金融租赁公司的另一个融资方式就是可以通过发行股票或者债券进行融资,因为现在中国的债券市场的市场准入要求较高,且霸占债券市场的基本上都是国有的大型公司,发行债券的难度比较大,程序也比较复杂。股票市场的情况与债券市场相比就显得更为严峻,因此,目前我国的金融租赁企业想要通过这种融资方式进行融资的难度还是非常大的。

  (四)商业票据

  金融租赁公司还可以通过商业票据进行融资,因为商业票据具有再贴现和承兑的功能,因此,可以保证资金的流通不受大的影响。但是目前商业票据的发展状况并不是非常的理想,金融租赁公司要想通过这条途径进行融资还需要多加考虑。

  四、金融租赁公司融资渠道的选择和特点

  (一)融资渠道的选择

  金融租赁业的发展,需要金融租赁企业根据自身需求及特点,选取合适的融资渠道以适应当今市场经济环境下激烈的竞争局面。只有将金融租赁的主体更加多元化,不断地使扩宽融资渠道,才能促使金融租赁企业的整体实力上升。下面介绍目前主要的融资渠道。

  1. 当一个金融租赁企业它具有足够多的资本和高水平的管理能力以及每年可以获得稳定的、较高的效益时,可以支持这些企业发行自己的股票或者债券,以获得更加多的资金来源,丰富该公司的融资渠道,为进行中长期的投资给予支持。

  2. 通过政府或相关金融机构向金融租赁公司提供资金或政策支持,鼓励金融租赁业的发展,为金融租赁公司提供充足的资金支持。

  3. 国家允许金融租赁公司同保险公司之间展开合作,为金融租赁企业的发展提供更多的资金来源,通过吸收保险公司的资金,加大对投资的扩展。

  4. 金融租赁领域还会涉及到资产的证券化,这是一种新的融资途径,到目前为止,主要是信托和真实销售这两种基本的运作方式。两种方式各有优缺点,现在我国使用较多的为信托模式。

  (二)租赁业资金来源的特点

  1. 金融租赁业获得政府的大力支持。在发达国家,政府为了促进本国的经济增长,大力倡导和扶持金融租赁业的发展,在政策方面给予了大力支持,通过直接补贴和各种低利率的方法使得金融租赁业取得良好的发展。

  2. 金融租赁业与银行展开充分的合作,使得资金来源变得格外充足。在发达国家,大多数的金融租赁公司都具有和银行合作的传统,且很多规模较大的租赁公司都具有银行背景,随时可以获得银行的支持。与银行展开合作成为租赁业发展的首选途径。当金融租赁公司与银行展开合作之后,金融租赁公司的资金链就可以保持足够大的稳定性,不会出现资金断流的局面,这就使得金融租赁公司的业务可以尽可能地扩大,同时银行在与金融租赁公司的合作过程中,也可以使得自身资金得到优质的投资。

  3. 加速折旧使得金融租赁公司的成本越来越少。由于金融租赁公司的业务属于投资行为的一种,同时受到美政府政策的支持,享受着各种政策及税收方面的支持,规定金融租赁公司可以将每一年这项所产生的税收予以免除,这就使得金融租赁公司所面对的税收压力大大的降低,同时金融租赁公司通过此项政策还可以将原本自己该承受的税收转移给承租方,为自身发展减轻压力。

  五、中国融资租赁的发展对策

  中国金融租赁业的发展只有短短的三十年,随着市场环境的改变及自身的不断调整和变革,目前我国的金融租赁业正处于一个发展的关键时期。但是,目前我国的金融租赁业的发展也面临着许多的问题,因此需要重视并解决。

  (一)完善融资租赁领域相关法律法规

  金融租赁行业要想获得良好的发展,就必须具备完善的法律法规,法律法规可以优化金融租赁业的行业发展环境,为金融租赁业的发展给予政策上的支持。发达国家的金融租赁业之所以可以获得如此好的发展,离不开国家法律的支持。所以,需要强化政府职能,为金融租赁业的发展创造良好的法律环境。

  (二)完善融资租赁领域政策扶持体系

  一个国家要想发展金融租赁业务,单靠企业的努力是远远不够的,还需要政府的大力支持。中国金融租赁业的发展时间较短,各方的资金来源还不完善。所以需要政府采取相应的措施支持金融租赁业的发展。政府可以通过减轻金融租赁企业的税收负担,为金融租赁企业创造更加便捷的融资环境来支持金融租赁业的发展。

  (三)建立融资租赁人才培养体系

  金融租赁业的发展离不开具有高度专业素质的人才,金融租赁业由于其自身具备的高风险、复杂性的特点,加大了对高素质人才的需求。目前我国从事金融租赁业的人员素质参差不齐,与发达国家相比差异较大。因此,需要加大对金融租赁的从业人员的培训,提升从业人员的专业素质,通过更加专业的操作手法为金融租赁业的发展注入动力,提高金融租赁业的公众形象。

  六、结语

  本文通过介绍金融租赁公司的概念和它的特点,并结合了国外金融租赁公司融资的渠道选择和各个渠道的特点,为我国金融租赁业的发展提供了参考借鉴作用。只有通过各方的支持及协助,不断地完善现有的金融租赁的制度体系,才能更好地促进金融租赁业的不断发展,为经济的发展提供更加有力的保障,促进我国经济的实力提升。

融资计划 篇2

  密级:机密

  融资商业计划书

  项目推介人:

  20xx年7月

  目 录

  特别声明 .................................................................................................................................................. 3 SUMMARY ........................................................................................................... 错误!未定义书签。

  第一章 公司介绍 ................................................................................................................................. 4

  第一节 综述 ..................................................................................................................................... 4

  第二节 公司定位 ............................................................................................................................. 5

  第三节 商业模式 ............................................................................................................................. 6

  第四节 股东及经营团队 ................................................................................................................. 8

  第五节 发展历程 ............................................................................................................................. 9

  第六节 经营业绩指标 ..................................................................................................................... 9

  第七节 核心竞争力 ....................................................................................................................... 11

  第二章 市场分析 ............................................................................................................................... 13

  第一节 宏观经济稳定发展带动钢铁行业快速增长.................................................................... 13

  第二节 冷轧带钢市场 ................................................................................................................... 15

  第三章 发展规划 ............................................................................................................................... 17

  第一节 远景与战略 ....................................................................................................................... 17

  第二节 五年发展目标规划 ........................................................................................................... 18

  第三节 计划与实施 ....................................................................................................................... 19

  第四章 融资及使用计划 ................................................................................................................... 21

  第一节 融资说明 ........................................................................................................................... 21

  第二节 资金使用计划 ................................................................................................................... 22

  第五章 财务与投资分析 ................................................................................................................... 23

  第一节 历史财务数据 ................................................................................................................... 23

  第二节 财务预测 ........................................................................................................................... 28

  第三节 公司对外负债及担保情况 .................................................................................................. 30

  第六章 风险及退出方式 ................................................................................................................... 31

  附 件 ..................................................................

  .................................................................................. 33

  特别声明

  1、本计划书未经xxx有限公司的`许可,请勿传播。

  2、本计划书是项目推介人在实证分析研究的基础上编制而成,本项目推介数据仅作为投资参考,项目推介人不承担任何法律责任。

  第一章公司介绍

  第一节 综述

  xxx有限公司(以下简称:xxx公司)是于20xx年12月份在原xxx基础上组建的专门从事高精度冷轧带钢产品研发、生产的民营股份制企业,公司注册资金2600万元,注册法人xxx,注册地址xxx

  公司股权结构清晰,主要经营团队由精通中国高精度冷轧带钢业务的 行业精英和有着丰富钢铁企业经营管理经验的管理人才组成。

  公司目前拥有全职员工576名,平均年龄35岁。其中:各类专业技术人员120人(中、高级职称人员45人)。大、中专以上学历人员82人,占比14%;大学本科以上学历(硕士研究生2人)22人,占比3.8%。

  公司主要生产中宽幅高精度冷轧带钢产品,主要包括:光纤电缆用钢塑复合基带、冲压散热器用钢带、邦迪管用钢带、电子元件专用钢带、电镀五金用单、双面钢带、搪瓷产品用钢带以及深冲压制品用钢带等。

  自公司成立以来,xx公司立足于本土钢铁行业,着眼于高精度冷轧带钢广阔的市场前景,依托强大的产品研发能力,开拓进取,锐意创新,公司的业绩取得了长足的发展。20xx年公司实现年销售收入7.66亿元人民币,同比增长33.07%,全年实现销售利润8434万元人民币,净利润4716万元人民币。xx公司已经成为目前国内中宽幅高精度冷轧带钢行业的领先企业。

  第二节 公司定位

  公司是中国境内最早一批从事高精度冷轧带钢系列产品研制、生产、销售业务于一体企业。在国内高精度冷轧带钢行业的企业中,公司堪称「研发和制造高精度冷轧带钢系列产品配套最齐全的、综合生产能力最大的生产基地」。公司0.22mm以下的薄钢带高于国家A级标准。公司产品在国内市场上具有非常独特的位臵,是国内其它大型钢铁企业没有生产而市场紧缺的产品。在中国,此类产品以前几乎一直靠进口解决,目前仍是钢材进口量中比例较大的品种。在国内企业中XX产品尚无竞争对手。

  在未来的发展中,公司立志于成为:

  中国领先的中宽幅高精度冷轧带钢产品研发和制造商

  公司将专注高精度冷战带钢产品市场,依托公司强大的技术研发能力,在继续保持和拓展现有产品市场的基础上,拓展高附加值高技术含量的产品线,致力于为国内及国外广大客户提供最优质、最具价格吸引力的中宽幅高精度冷轧带钢产品。

融资计划 篇3

  项目介绍:西安市北大街大厦(图1),位于陕西省西安市北门里黄金地段,南临钟楼,北临经济技术开发区,东临罗马市步行街,西临鼓楼,每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。

  北大街大厦始建于1995年,总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1(图2)可以用来做宾馆,KTV,和各种娱乐场所。正门2(图3)可以用来做各种大型的超市,卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3(图4)可以用来做办公室,餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作,房价的升高。可以在1年之后盈利,6年之内可以还完各类款项。

  项目总负责人:黄鹏

  项目业务:大型KTV,宾馆,网吧,大型卖场,餐厅,写字楼。

  项目计划财务:20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。500万RMB

  大型卖场。200万RMB

  餐厅,写字楼。100万RMB

  20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。800万RMB

  大型卖场。500万RMB

  餐厅,写字楼。140万RMB

  项目总融资:2。1亿人民币(2。6千万美元)

  项目目标:未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。

  短期目标:项目的各项运作基本到位,项目的管理,技术基本能够形成完整的体系。

  项目收拢资金介绍:基本的各个子系统的收入(1。3千万/年)。品牌战略盈利(400万/年)

  项目基本工作年限:3年/人

  项目品牌战略概述:项目如果各类运作内容到位,基本上能够实现以人为本,提高项目的个体素质和项目的竞争力。加强各类业务的提高,

  大力提高项目在各种条件下的实力,达到每年项目的利比上年超高20个百分点,在两年之内达到项目在全市,全省,全国的知名度和企业的影响力,在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手,加强自己的竞争力。

  项目的竞争资本:1)资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。

  2)项目有独特的销售和运作模式,走在流行的最前沿。

  3)加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。

  项目优势:地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划

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