质量月策划方案

时间:2021-09-15 09:26:31 策划 我要投稿

质量月策划方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家整理的质量月策划方案,欢迎大家分享。

质量月策划方案

  质量月策划方案1

  为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

  二、活动主题

  不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

  三、活动时间

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、组织保障

  为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

  组长:张启泉(区住房建设局局长)

  副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

  陈国桥(区住房建设局副局长)

  邓少英(区住房建设局副局长)

  组员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

  领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在番禺区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

  五、活动内容

  (一)大力宣传发动。

  1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开2016年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。

  2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传,营造良好的活动氛围。

  (二)开展执法检查活动。

  1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。

  组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时,检查企业内部试验室的管理能力和水平,对实验室压力试验机进行现场校核,并开展试验能力比对试验。

  2.开展在建工地执法检查活动。

  区质监站成立专门检查组,对我区在建项目采取随机抽查方式,选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量,对违法行为予以纠正和查处,督促工地加强质量管理,达到提升工程实体质量的目的。

  (三)不断推进建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量。

  1.开展现场观摩活动。

  (1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。

  (2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施,分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。

  参加人员:房地产在建项目施工、监理项目负责人。

  2.举办质量专题培训讲座。

  (1)《广州市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;

  参加人员:房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。

  (2)加强业主第一责任人讲座。

  参加人员:在建项目业主、监理人员。

  (四)活动总结。

  在20xx年10月质安例会上,对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况,表彰积极参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶。

  (二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求,活动结束后及时做好总结,进一步巩固活动成果。

  质量月策划方案2

  一、指导思想

  本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理,确保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。

  二、摘要目的:

  全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门,加强质量意识,牢固确立“素质”的服务理念,并解决质量施工管理过程中存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动;与此同时,为了进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门,确保项目部质量管理体系的有效运行。

  三、本次活动的主题是:

  保证质量,创造精品,为业主,促进和谐。

  四、活动时间:

  9月1日—9月30日

  五、组织领导为有效推动项目质量月的顺利开展。

  成立项目部“质量月”活动领导小组。

  六、人员组成如下:

  组长:xx

  副组长:xx

  团队成员:专业工程师、项目管理人员、施工组长

  活动步骤和时间本次质量月活动分为四个阶段:

  第一阶段:宣传阶段(9月1日至9月10日)

  第二阶段:自省自纠阶段(9月11日至9月15日)

  第三阶段:检查整改阶段(9月16日至9月25日)

  第四阶段:总结阶段(9月26日至9月30日)

  七、活动的重点内容

  1、全体项目人员及各施工队伍主要经理参加“质量月”动员会议,并由施工队伍代表宣誓,确保质量目标的实现。

  2、广泛宣传,深入投放

  (1)传达品质月活动的'重要性,项目部门的所有员工通过多种方式,引导员工建立质量意识从意识形态的角度来看,形式的氛围激励精神和面对困难在整个项目部门,奠定坚实的思想基础,做好品质月活动。

  (2)广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步骤,深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性。本着对项目部和员工高度负责的态度,认真、务实地投入质量月活动。

  (3)、加强全体员工的意识,通过举办座谈会、张贴学习专栏、制作公告牌等方式和手段,把活动的精神传达给每一位员工,做一个漏,大家都知道。

  (4)把“品质月”宣传口号根据部门的要求,开展一个活动,每个人提出一个合理的建议,并给予一定的奖励根据实施效果;暴露治疗三次不合格的工程质量,提出纠正和预防措施,并惩罚负责人,每月选择一个质量标兵并给予一定的奖励;

  3、认真研究制定方案,项目部领导高度重视该项目。在对项目前期质量进行认真审核后,根据分公司要求和现场施工生产情况,制定详细的实施细则和推广计划。

  4、学习资料和思路:集中学习和自学相结合。按照项目部制定的统一学习计划和重点学习内容组织学习。在学习中要做认真的思考,深入的分析,理论和实践,做好笔记,保证学习效果。不断学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情况,不断提高项目管理人员的质量意识。

  5、自检,纠正并发现问题

  (1)项目部根据有关施工质量验收规范、工程规范中规定的标准,采用相应的检验方法和手段,对现阶段的工程质量进行全面检验,以确定工程质量是否符合要求。

  (2)组织相关专业人员进行重大质量检验,并做好检验记录。对检查中发现的问题,出具问题处理通知单,限期整改。根据情节轻重,对反复出现的质量问题和不良整改给予施工队处罚通知。

  (3)对工程质量和行业数据进行物理自查,确保行业与外界行业同步,发现问题及时纠正,将质量问题置于萌芽状态。

  (4)、各级专职(兼职)质检人员在进行质量检验时,必须采用计量检验和目视检验相结合的方法,并形成检验记录。对于发现的问题,要有“四要素”,即分析、措施、实施和验证。不要将不合格的工序转移到下一个工序。

  6、落实整改职责,对检查中发现的问题逐级整改、全面整改。每项整改措施必须明确落实责任部门、责任人及完成时间,并及时检查,以达到实际效果。在自我反省和自我修正阶段发现的问题可以解决,应当立即纠正,领导人需要解决的问题应如实报道,提出建议,并及时跟进和解决,对于一些潜在的未曝光的问题,采取积极的预防措施。

  7、针对工程质量的各个环节和层次,制定整改计划,完善制度,制定保障措施,规范工程质量管理的各个环节,纠正工程质量中存在的问题,达到工程质量检查整改的预期目的。

  8、一步一步检查。整改完成后,“工程质量检验工作团队由项目部门检查,项目部门的不同阶段应该抓住重点和方法步骤,细化活动方案,制定措施,促进,一流的形式检查、检验参考标准,严格检查,加强总结,确保不走过场,没有形式,扎实深入推进,推进活动有效开展。

  9、总结和提高。检验工作完成后,品质月活动总结会议应及时报告举行的活动和成果,总结经验,并提出下一步的工作要求,以促进工程质量的提高,以实现工作目标的“建设高质量的项目,创建品牌项目”。

  希望全体员工在质量月期间进一步提高工作意识,把质量问题放在首位,为集团更好的发展做出更多的贡献。

  质量月策划方案3

  一、指导思想

  以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导,以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合我校发展状况,特制定此方案。

  二、活动主题

  以“追求本真教育,规范教学管理;夯实教学基础,打造有效课堂;深化教学改革,提高教学质量”为主题,全面提升教学质量和办学水平,推进教育内涵发展。

  三、活动时间

  根据市局通知安排,作统一时间如下:

  xx年10月8日——xx年11月8日

  四、领导小组

  为保证“教学质量活动月”顺利开展,成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组,全面负责此项活动的组织领导,领导小组成员如下:

  组长:张全新

  副组长:王良平、邹桂芳、陈义林

  成员:邹彩霞、姜敏、王秀枝、廖大明

  五、实施步骤

  为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处,将整个活动分为三个阶段。

  第一阶段为组织与发动阶段(10月8日——10月15日):确定主题,制订学校教学质量月活动实施方案,选发相关资料组织学习,进行广泛的宣传和发动。

  第二阶段为实施与展示阶段(10月16日——10月31日):以管理区和学校为单位,展开教学开放活动;以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规;通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。

  第三阶段为反思与总结阶段(11月1日——11月8日):全面反思活动得失,经验总结推介,物化活动成果。

  六、具体活动内容

  1、学习交流,提高认识。把学习各级教育主管部门有关教育教学质量的要求作为“教学质量月”活动的重要内容之一。通过学习研讨,提高认识,创新育人理念,强化质量意识。

  2、落实常规,加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。

  查:对教学的组织及规范性进行检查,包括教学时数与课程计划是否一致,教学内容是否符合课程标准要求,课堂教学是否有序等。通过检查,发现并解决课堂教学存在的问题,规范和加强课堂教学管理,改进教学工作。

  看:看教学资料是否齐全和规范。一是教师的教案(备课笔记)、教材(参考资料)、授课进度等;二是教学计划、教研组活动情况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。

  听:一是学校要组织教师和学生座谈会,认真听取广大师生对教学工作的意见和建议,针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通;二是任课教师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的座谈会,虚心听取学生的意见,努力改进授课方法,提高授课艺术,让学生满意,让家长放心。

  评:要开展听课、评课活动。一是组织青年教师优质课竞讲活动,互相学习,取长补短,改进教学,共同进步。二是举行骨干教师展示课、高级教师示范课,让其他教师观摩并分享优秀教师在授课、育人和个人成长发展等方面的成功经验,修正教学行为,提高教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度,学校领导每学期听课不少于20节。“教学质量月”期间任课教师听课不少于6节。

  3、以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。

  4、每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。

  5、表彰备课优秀和作业批改认真的教师,并展示优秀备课本。

  6、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科活动,激发学生学科兴趣,提高教育教学质量。

  七、活动要求

  1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广大教师树立榜样,带头围绕“提高教学质量”中心工作,查摆问题,分析原因,制定整改措施。

  2、发扬民主,凝聚智慧。要本着诚征“点子”和乐听“真言”的气度,广泛听取教师的意见,虚心听取家长及社会各界人士的意见,不断反思,不断总结。

  3、研究措施,质量立校。要从质量立校的高度,自觉参与,出谋划策。通过讨论,弄清制约因素,理清工作思路,落实措施方法,找准“症状”,下准“良方”,争取实效。

  4、求真务实,追求高效。要发扬求真务实的精神,不搞形式主义;要把落实常规与深化教学改革、提高教学质量紧密结合起来。

【质量月策划方案】相关文章:

1.企业质量月活动的策划方案 -策划

2.最新质量月活动策划方案

3.质量月活动的策划方案

4.质量月策划方案(通用5篇)

5.2021质量月策划方案(通用6篇)

6.质量月策划方案范文(通用5篇)

7.最新质量月活动策划方案(通用5篇)

8.2021质量月活动策划方案(通用6篇)