春季绿化工程年度总结

时间:2021-12-19 08:19:19 总结 我要投稿

春季绿化工程年度总结范文

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的春季绿化工程年度总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

春季绿化工程年度总结范文

  春季绿化工程年度总结1

  今年以来,区林业局坚持把实施“造林绿化行动”作为加快推进社会主义新农村建设的一项重要工作来抓,并以此为总抓手,按照“小规划、大建设”的工作思路,加大荒山绿化规划、退耕还果规划、平原绿化规划、绿色通道规划、村镇绿化规划等一系列专项规划的实施力度,加快推进长清四大林业体系建设,全力打造一个“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片红(黄栌、火炬、五角枫、柿子),冬天一片绿(松柏)”的绿色长清、生态长清。采取的主要措施是:

  一是创新造林绿化新思路。

  退耕还果建设按照“精品园带动,基地化建设”的思路,坚持“政策引导,市场带动,技术扶持”的原则,力争建一片,成一片。荒山绿化采取了“工程化造林”滤布的新模式,实行“公开招投标,合同化管理,公司化运作,专业化施工”的措施,确保了造林成效。

  二是严格把好项目落地关。

  对各街道、乡镇申报的施工地片,组织林业技术人员进行实地勘查和反复论证,以济菏高速路和京福高速路两侧为重点,筛选出“当地领导重视,群众积极性高,产权落实到位,集中连片发展”的地片作为重点工程区,并因地制宜,搞好规划。

  三是全力搞好工程建设关。

  退耕还果工程建设实行了“三放手、三统一”的工作措施,即:放手由工程承担单位自己筹苗,自己建设,自己管护,由区林业局统一把握苗木质量关、栽植质量关和检查验收关,最后根据市区验收结果兑现补助。荒山绿化工程建设做到了“四明确”、“五统一”,即:明确施工标准、明确施工质量、明确施工进度、明确施工安全;统一规划设计、统一建设标准、统一工程监理、统一检查验收、统一组织实施,确保了荒山绿化工程建设成效。

  四是切实抓好政策落实关。

  对造林地片产权落实不完善的街道、乡镇,一律不予安排栽植计划、苗木和资金,对完成好的街道、乡镇承诺优先兑现补助资金,并且由区林业局林果专家组建的技术服务队实行了重点地片分片包干,专人盯点,责任到人,严格把关,造林质量有了很大的提高。

  五是加强领导,落实责任。

  为搞好林业建设,区林业局成立了工程建设指挥部,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,林业站、果树站、种苗站等科站具体抓落实,对林业生产实行定期调度,跟上指导和调度,及时掌握工作情况,发现问题,及时解决,确保了工程建设的顺利开展。

  春季绿化工程年度总结2

  20xx年徐州高铁项目部在公司的正确领导下,围绕创“”品牌的理念,经过公司的统筹安排,通过项目部全体员工的共同努力和公司各部门的大力支持,基本完成了高铁项目合同内所有工作内容,并顺利通过了竣工验收,现就高铁项目部20xx年度所做的主要工作作以下总结:

  一、工程完成情况:

  由我公司承建的徐州市高铁站区中央大道绿化工程,全长1116米,施工总面积约60000平方,其中绿化面积约53000平方、硬质铺装约7000平方。绿化工程量:乔木种植约2600株;亚乔木约2600株、球类约2800株、模纹色块约45000平方、草坪约8000平方。点缀风景石约700吨。硬质景观工程量:包括人行道铺装5450平方、小广场铺装及广场小品1550平方。实现产值约20xx万元。

  二、工程施工情况

  本工程于日竣工。

  本工程具有以下特点:

  1、交叉工程多、现场施工环境差

  中央大道绿化景观工程开工之初,山体爆破、各管沟爆破开挖、道路路床整理等主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,市政道路的基础设施施工尚未开始,现场水电等临时设施不具备。

  2、质量要求高、适当进行设计调整

  中央大道是徐州高铁站区站前广场的主干道,是徐州重要的形象景观大道。为提高绿化景观品质,建设单位对园林景观工程提出了更高的要求,要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时为更好地体现景观形象,要求施工单位针对中分带及道路两侧背景林,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。

  工程施工中把握的几个要点:

  1、把握好隐蔽工程

  隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,人行道混凝土垫层、大树的“树穴”开挖,严格按照规范要求。

  2、精雕细琢,抓好铺装面层施工

  本工程中,人行道和小广场的铺贴,石材坐凳制作,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;面层无空鼓、裂纹、色差现象。

  3、高度重视绿化工程

  在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下2项工作。

  (1)抓好地形处理

  为营造较好的景观效果,业主提出了“道路两侧背景林凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,目前景观效果较好。

  (2)抓好大树种植

  大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求。这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。运输和种植过程中,防止泥球破碎,以免影响成活率。

  4、及时做好内业资料

  在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。

  5、认真抓好养护管理

  持续数月的干旱无雨同时由于山体爆破粉尘污染,给树木成活带来了严重影响。面对大树和灌木种下后持续干旱和粉尘污染的严峻形势,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾、浇透定根水。在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。冬季及时对大树绕草绳、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防护工作。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性在本工程中得到了充分的体现。

  三、施工队管理

  1、20xx年项目部使用了一批外地民工,本地民工同时穿插使用。由于外地民工吃住在施工现场,保证了现场绿化用工效率。本工程绿化施工主要内容场地平整、苗木栽植、乔木支撑、绕草绳、浇水、修剪工作;在空闲时段,则针对性对待修补或加强的地方,进行苗木补栽、死树清理、支撑修整、场地修整等工作。

  2、土建施工主要为硬质铺装,承包方式为包清工模式,项目部的工作重点放在过程的检查及完成工作的质量验收,对不合格之处要求其立即整改。施工质量、进度情况、现场管理水平等方面均比较稳定。

  四、成本控制

  1、苗木方面:对于进场的苗木的质量、数量、规格严格把关,确保苗木质量符合设计和规范要求。

  2、用工控制:挑选身体素质良好、能吃苦耐劳的农民工,具有园林绿化方面经验的'优先。确保用工的劳动效率。

  3、土建基材控制:到场的石子、黄砂、水泥按实收量,对每一次到场材料进行清单式记录(使用部位、面积的记录)。把好质量关,部分碎石垫层选用就近的路面二灰级石替代。

  4、机械台班的使用:项目部安排专人对机械使用进行管理,做到机械干活人到场,认真做好机械施工部位和完成情况的记录,合理安排机械之间的交叉施工。力求无机械窝工,工作效率最大化。

  5、现场签证工作:现场资料人员及时做好现场签证共作,对现场产生合同外的工作量,请业主、代建、审计、监理及时到达现场做好现场计量签证工作,保证现场施工数据完整,无漏项。

  五、团队建设

  10年高铁项目部管理人员5人,在团队建设方面,本项目部秉承团结一心的团队合作理念,各位员工各负其责,工作上及时汇报及时沟通及时解决;思想上无负担但有动力;生活上营造一个家的氛围。使每一位员工才尽其用,快乐工作。

  六、安全文明

  平时注意对施工人员进行安全文明意识的教育和引导,无重大安全事故。

  七、20xx年的工作目标

  1、加大力度,做好中央大道景观绿化养护工作。

  2、对于现场存在的缺陷及时调整,力争达到优质景观工程。

  3、办理好中央大道绿化工程的竣工结算工作。

  4、继续加强团队建设,积累施工管理经验,建设好大千景观公司绿化队伍,为以后的发展做好基础工作。

  春季绿化工程年度总结3

  xxxx年,我公司绿化工作在经历了反常变化的气候,工人变更频繁工作环境复杂等过程,初步走向正轨。为了进一步完善绿化管理工作,以利于促进新一年的绿化、养护,为此本部将xxxx年绿化工作进行年度总结。

  xxxx年初,奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础: 荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持项目、引祊入涑绿化养护及附属工程。

  在引祊入涑养护工程中,有努力克服困难,探索引祊入涑养护工程环境的管理方法,提高绿化养护水平,取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护:根据公司初期引祊入涑养护工程环境调查,河道内侧绿化养护在公司接管初期,存在病虫害种类多,植物患病虫害致危品种多,草地残败煺化多及最近几个月天气一直干燥少雨等,以及因管理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大,缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质情况复杂的堆填土地区;经过绿化工人的努力,在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面,改变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓励,也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬。同时也使我们在复杂地质情况下和护坡地区的绿化养护工作,获得了一些有益探索。这对于一个初成立的绿化公司,刚开始就面对多层面,多形式的工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探索,为新的一年的工作积累经验,以及有了较好的标准内容。

  引祊入涑绿化养护工作的成功经验,值得总结,推广和表扬。进一步的保持进取,努力探索,克服困难,不断进步的精神。

  同时,我们要注意到,在日常工作出现的一些问题,例如,草坪地的杂草比较多,在没有有效除杂草药剂的情况下,人工除草在目前还是一项重要工作,各个分部对杂草的清除工作抓得不紧,今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好清除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二,有个别工人工作时出现早煺和逃工的现象,没有积极地做好本职工作,抱有得过且过的心理,出现上述现象的分部,管理人员要多跟进工作,多加引导和批评教育。其叁,有个别分部工作带有盲目性,不了解园林工作的性质和内容,不知道绿化风格和主题,对园林植物进行盲目的砍伐和修剪,不但没有达到美化的工作,相反地破坏了塬有的绿化景观,歪曲园林设计风格,这一种倾向和问题值得我们认真反思和检讨。其四,园林工作不是农林业的简单粗加工。我们注意到在绿化、养护工作中,有许多地方没有做好植物的清洁,整形。没有做好绿化环境的清洁(例如清除枯枝烂叶,清除落叶、杂草,清除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简单劳动是不可塬谅的,要求各分部主管认真抓好。

  春季绿化工程年度总结4

  今年以来,区林业局坚持把实施“造林绿化行动”作为加快推进社会主义新农村建设的一项重要工作来抓,并以此为总抓手,按照“小规划、大建设”的工作思路,加大荒山绿化规划、退耕还果规划、平原绿化规划、绿色通道规划、村镇绿化规划等一系列专项规划的实施力度,加快推进长清四大林业体系建设,全力打造一个“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片红(黄栌、火炬、五角枫、柿子),冬天一片绿(松柏)”的绿色长清、生态长清。采取的主要措施是:

  一是创新造林绿化新思路。退耕还果建设按照“精品园带动,基地化建设”的思路,坚持“政策引导,市场带动,技术扶持”的原则,力争建一片,成一片。荒山绿化采取了“工程化造林”的新模式,实行“公开招投标,合同化管理,公司化运作,专业化施工”的措施,确保了造林成效。

  二是严格把好项目落地关。对各街道、乡镇申报的施工地片,组织林业技术人员进行实地勘查和反复论证,以济菏高速路和京福高速路两侧为重点,筛选出“当地领导重视,群众积极性高,产权落实到位,集中连片发展”的地片作为重点工程区,并因地制宜,搞好规划。

  三是全力搞好工程建设关。退耕还果工程建设实行了“三放手、三统一”的工作措施,即:放手由工程承担单位自己筹苗,自己建设,自己管护,由区林业局统一把握苗木质量关、栽植质量关和检查验收关,最后根据市区验收结果兑现补助。荒山绿化工程建设做到了“四明确”、“五统一”,即:明确施工标准、明确施工质量、明确施工进度、明确施工安全;统一规划设计、统一建设标准、统一工程监理、统一检查验收、统一组织实施,确保了荒山绿化工程建设成效。

  四是切实抓好政策落实关,对造林地片产权落实不完善的街道、乡镇,一律不予安排栽植计划、苗木和资金,对完成好的街道、乡镇承诺优先兑现补助资金,并且由区林业局林果专家组建的技术服务队实行了重点地片分片包干,专人盯点,责任到人,严格把关,造林质量有了很大的提高。

  五是加强领导,落实责任。为搞好林业建设,区林业局成立了工程建设指挥部,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,林业站、果树站、种苗站等科站具体抓落实,对林业生产实行定期调度,跟上指导和调度,及时掌握工作情况,发现问题,及时解决,确保了工程建设的顺利开展。

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