手术室工作计划

时间:2022-04-28 08:49:09 计划 我要投稿

手术室2022年工作计划(通用8篇)

  时间真是转瞬即逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考工作计划如何写了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的手术室2022年工作计划(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

手术室2022年工作计划(通用8篇)

  手术室工作计划1

  根据护理部有关精神,结合我科实际情况,本年度护理工作计划制定如下:

  一、主要工作目标:

  1、严格无菌操作,认真执行手术物品清点制度。清点合格率100%

  2、灭菌消毒合格率为100%。

  3、患者身份识别正确率100%

  4、年护理事故发生率为零。护理不良事件上报率100%

  5、严格规范标本管理,手术标本管理合格率100%。

  6、严格执行手术安全核查制度,手术安全核查合格率100%。

  7、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

  8、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

  9、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

  10、病人对护理工作满意度为>95%。

  11、院感管理合格率>95%。医院零感染。

  二、保证措施:

  1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

  2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织业务培训,内容包括基础理论,专科护理,院感职业防护知识等。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

  3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。也是优质护理服务的举措。

  4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。严格执行手术安全核查、手术物品清点。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,努力做到零感染。

  5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术。

  三、药品的管理

  1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

  2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。贵重药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。

  3、严格做好毒麻限剧药品管理。

  四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。

  1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。

  2、对性物品实施量化管理,做到既保证手术使用需求又不浪费,防止性医疗用品的浪费和供求不足。

  五、完善护理质量监控体系

  1、建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

  2、在护理部领导下定定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

  六、争创医院“零感染”

  在院感办领导下定期与不定期检查科室院感质量,督促护理人员认真学习和执行院感制度,每个月进行科室院感规范监测:手术间空气检测、手术间物品表面监测、手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等,确保科室院感质控合格率大于95%。

  七、构建和谐团队

  搞好科室团结,提高科室凝聚力。加强自身管理、协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体,让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨!

  手术室工作计划2

  新的一年,新的起点,为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精的配合手术”这一服务目标,配合医院新住院楼的顺利搬迁,根据护理部的有关精神,结合我科实际,制定如下工作计划。

  一、营造学习型科室氛围,提高科室人员的综合素质

  1.护士长带头树立良好的自身形象,关心尊重护理人员,发现并挖掘他们的工作潜能,充分调动护理人员的工作积极性,合理安排人力资源,更好的为病人提供优质亲情服务。

  2.加强专科技能的培训:重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职继续教育考核,强化她们的学习意识,要求每月书写手术笔记两篇,与绩效考核挂勾。

  3.在科室开展不同的学习方式,通过术前讨论、术后讨论提高专科知识水平。

  4.强化相关知识的学习掌握,通过信息交流学习人文知识,提高整体素养。

  二、加强护理质量的前瞻性及过程控制,确保护理工作安全、有效

  1.进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。

  2.根据护理部要求,每日、每周、每月做好护理安全隐患查找,并进行分析反馈,合各项工作程序化、规范化。

  3.严格执行医嘱查对制度,强调双人核对的执行到位,加强对新入科及轮科生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  4.强化科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  5.与护理部及相关手术科室讨论并整理出一套健全的手术病人交接班制度,杜绝差错事故的发生。

  6.积极推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度,以加强植入性器械的管理。

  7.加强职业防护及安全操作培训,保证职业安全及设备操作安全。

  三、改善服务态度,提高护理质量

  1.任何人任何情况下不得推诿手术。

  2.继续推广“一对一全程服务”:由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。

  3.严格执行保护性医疗制度,对病人病情、手术效果、手术并发症等,术中不予讨论。

  4.灌输舒适服务理念,尽量满足病人的需求,提升护理服务品质。

  5.定期与手术科的沟通,及时了解手术医生的意见、要求、建议,促进工作质量。

  四、加强消毒隔离管理,控制院内感染

  1.继续与供室加强沟通、协调。完善各种细节,提高消毒隔离质量。

  2.继续抓好进出手术室制度的落实,督促医生、护士严格遵守出入制度,换鞋区严格管理。

  3.加强清洁工的管理,与后勤部商量,尽量减少清洁工的轮换,提高清洁质量。

  4.对科室物品进行“五常法”管理,做到不浪费。

  5.每月定期做好监测,并有记录及分析。

  6.做好各种医疗垃圾做好分装及处理。

  五、钻研护理科研,做好护理教学

  1.认真组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科知识学习,采取轮流准备学习资料及轮流讲课的方法。

  2.开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,同时组织进行术前护理讨论,以便熟练配合新技术的开展。

  手术室工作计划3

  为更好地适应外科医学的发展和外科需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理,精益求精地配合手术”这一目标,特制定20xx年手术室护理工作计划如下:

  一、更新服务理念,提高护理质量

  切实转变护理服务理念,注重人性化服务,积极参与“优质护理服务工程”活动,全方面提升护理服务质量,打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人的一切合理需求,为病人创造舒心、温馨的手术环境。

  1、加强对手术室护理人员的素质教育,加强医德修养,培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术配合质量。

  2、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。

  3、加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见,对病人提出的意见立即整改。

  二、加强手术室安全管理

  认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度,认真履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。

  1、利用科室晨会提问护理核心制度,反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  2、与有关临床科室加强联系,密切合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺利进行;

  3、强化安全意识,加强法律法规学习,发现工作中不安全因素及时提醒,重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;

  4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外伤害,保障患者安全;

  5、加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;

  6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。

  7、加强医疗设备的安全管理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理,并做好故障维修记录。

  8、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范。

  9、加强重点时段的管理,夜班、中午班、节假日弹性排班,分层次使用护士。加强护士责任心培养,及独立值班慎独精神。

  三、加强医院感染预防与控制工作的管理

  1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量控制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,减少发生感染的危险;

  2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施,包括手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作;

  3、按照医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类管理制度;

  4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次,发现问题及时处理,并定时保养与清洗,要改变以往的发生故障后才去解决的现象,保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

  四、建立完善的护理质量监控体系

  护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的主人,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。

  五、加强在职护理人员的培训,加快人才的培养

  外科手术的发展,新仪器设备的不断出现,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必须及时更新知识,掌握技能以适应外科手术的发展的需要。

  1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课,使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。

  2、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。

  3、对低年资护士制定培训计划,平时加强提问,使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

  4、继续加强三基培训,以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理,同时加强专科知识的学习。对各级护士进行培训,每月组织理论及技术操作考核。通过具体病例,检索文献资料。认真利用午休及工作间隙组织小讲课。

  5、积极参加护理部及医院组织的各项活动,如继续教育及新知识、新技术的学习培训,鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取每人一篇论文。培养良好的科研意识,日常工作要善于总结积累。

  六、做好急救药械的管理工作,保证急救器械完好率≥100%

  1、急救药械专人负责管理,护士长定期与不定期检查,严格交接核对、做到完好备用;

  2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用;

  3、接到急救病人的通知,能再最短时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

  4、加强急救意识,平时工作中培养护士应急能力,对每项工作做回顾性评价,吸取经验教训,提高对突发事件的应急能力。

  5、熟练掌握各种急救技术如:心肺复苏、电除颤技术等。

  6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

  七、努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质。

  1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法。

  2、大胆、科学、有效管理,提高管理水平。

  3、强化管理,层层落实,加强岗位责任制的落实。

  4、关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则,从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性,挖掘护士潜能,提高护理质量。

  八、加强成本管理

  有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点,减少浪费。对贵重的一次性物品进清点、交接、使用登记,杜绝损耗、漏记和私自使用。

  20xx年即将来临,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗护理安全,改善服务态度,打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。

  手术室工作计划4

  xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,教育网积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的`落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,教育网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%.

  四、提高护士素质、培养一流人才

  社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,教育网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

  五、工作业绩

  我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

  成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;教育网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

  手术室工作计划5

  即将到来的20xx年,将是我院蓬勃发展、快速腾飞的一年,为适应我院发展的要求,在新的一年里,我们将认真贯彻落实医院的工作重点,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的理念,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理,精益求精的配合手术”这一服务宗旨,根据院部及护理部有关精神,结合我科情况,制定护理管理目标及计划如下:

  一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

  做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”活动,严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,关注病人的病情、手术效果等。切实转变服务理念和工作模式,做到主动服务,热情接待,细心介绍。保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理要求,各项护理操作要同病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使病人感觉轻松、温暖,尽量为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

  工作中注重加强与医生沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高和各手术科室的协调能力,以便更好的配合手术(达到临床医生对手术室护理工作满意度≥95%)。

  二、实施流程化操作,提高工作效率。

  对各项常规手术,固化操作流程,要求护理人员严格按照流程操作,实现接台手术无缝链接,最大化提高手术间利用率。

  在手术室现有空间紧张的客观条件下,发挥主观能动性,提高工作效率,争取具备配合月手术数达上一年手术数的120%,以满足日益增长的手术需求。

  三、加强护理质量安全管理

  保证年护理事故发生率为零。在院领导的领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程,加大自查力度,发现问题及时改进,使各项工作程序化、规范化。

  利用晨会、护理业务学习等多种形势增强护士的责任意识,制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对容易出现的事故隐患提出整改意见,杜绝差错事故发生。

  通过统计手术台次,满意度调查,有无差错事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

  四、严格遵守医院感染管理,认真执行消毒隔离制度。

  进一步完善各班工作制度,严格执行无菌技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,在医院现有条件下,尽量按照医院感染管理各种条例规范管理,防止院内感染。

  严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内制止高声交谈。为手术患者提供安全、轻松的手术医治环境。把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并有定期检测报告,确保手术用物的安全使用。把好清洁消毒灭菌关,制度手术室保洁制度,做到分工协作,责任到人,定期空气细菌检测,确保安全范围。

  五、加强专业技术操作培训,配合新项目、新技术的开展。

  随着专业技术人才不断引进,新项目不断开展,新技术不断应用,手术室要紧跟医院不断发展的步伐,加强学习,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、仪器设备使用、手术配合流程等,多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务能力,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。理论知识学习到位,从“三基三严”入手,扩大范围学习:各手术专科的相干知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。以丰富头脑、过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重,提升手术室护士形象,同时更好的为手术患者服务。

  加强护理专业技能培训,提高静脉穿刺成功率,手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每月安排一次应急预案的实地演练,进一步提高护士应急配合技术水平。在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行手术配合技巧的讨论,请教有经验的护士传授经验。在日常工作中,提高急救意识、规范抢救工作流程,对抢救药品、抢救仪器的使用等,要达到人人熟练掌握和应用。

  六、加强服务礼节的练习,确保患者在心理得到安全的服务。

  多与患者交谈,学会交谈技能,走出手术室深进到患者的床前,了解患者及家属对我们工作的满意度,针对患者的疑问,及时做出讲解、沟通,尽快获得患者的认可,提高满意度。

  学会换位思考,站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度,采取“演绎”的形式,将平时不留意说出的僵硬话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进一步熟悉服务态度的重要性。

  加强人性化服务,对患者及时进行心理疏导,为小儿患者准备合适的玩具和适宜的儿童歌曲等;为聋哑人等特殊手术患者准备合适的宣传手册和手语沟通,保证小儿手术患者和特殊手术患者的人性服务。

  七、加强对药品、仪器的管理。

  强化对科室硬件设施的常规检查意识,专人负责医疗设备的保养,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时报修,做到对仪器设备性能和使用状态心中有数,保证临床正常运转。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,做到既保证临床使用需求又不浪费。

  八、加强协作配合,积极营造良好的工作氛围。

  在工作中,大家相互尊重,积极沟通,有矛盾及时化解,有困难相互协作,培养团队精神。

  在生活中,大家互相关心,增进友谊,使手术室成为温馨的集体,增强科室凝聚力和战斗力。

  在与各手术科室协作中,注重沟通,合理安排手术,及时提供手术配合,’共同完成手术任务,营造良好的协作关系

  九、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。

  定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。

  专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

  十、建立完善的护理质量监控体系

  科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

  十一、人性管理合理安排,确保科室持续发展。

  根据手术科室的发展和需要,对自身内部结构进行调整,设置专科人员,构建专科梯队。

  工作时间不再单一化和统一化,灵活排班,以迎接未来更多的变化和要求。

  手术室工作计划6

  为更好地适应外科医学的发展和外科需要,手术室全体护理人员将在院领导和护理部的正确带领下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,不断提高技术水平和服务质量。现根据护理部的有关精神,结合我科实际情况,制定20xx年度护理工作计划如下:

  一、护理目标:

  1、培养护士多方面专业能力,合理制定手术室梯队管理,注重梯队人员培养,提升手术室护士综合素质。

  2、深入了解手术室不同层次护士的优点,发挥不同层次护士的作用。

  3、运用护理管理工具,如品管圈,加强护理质量与安全质量管理,狠抓环节控制,持续质量改进。

  4、进一步完善护士的岗位管理,绩效管理。

  二、工作目标:

  1、全科护理人员理论考核合格率100%,合格标准80分;操作合格率100%,合格超标准分90分。

  2、各种护理表格书写合格率95%,合格标准95分。

  3、手卫生执行率100%,洗手正确率100%。

  4、年护理严重不良事件发生率为0,年护理事故发生率为0。

  三、护理质量:

  1、加强护理管理,严格执行各项规章制度。

  2、不断完善健全各项制度,落实新制度的开展。

  3、大力开展自查工作,杜绝不良事件的发生。

  4、落实护理安全措施、应急预案及流程。

  四、护理教育:

  1、根据护理部要求,保质保量的完成护理人员的各项考核,提高护理人员的专业水平。

  2、完善带教制度,进一步做好新护士、年轻护士及实习护士的培养工作。组织护理人员外出进修学习。

  3、认真落实手术室业务学习、晨间提问及集体交接班工作,积极参加护理医院举办的各项学习。

  五、护理科研论文:

  1、培养护理人员的创新意识,努力学习新技术、新方法。

  2、进一步调动护理人员开拓护理科研的积极性,积极撰写护理论文。

  六、具体措施:

  1、全面开展优质护理服务,改进和细化工作流程,加强细节管理,使护理工作具有执行力和可操作性。

  2、运用护理管理工具,采取PDCA的模式对护理工作进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进,使各项工作逐步标准化、规范化、流程化。

  3、加强手术室专科护士的培养及护士分层培训。

  4、严格执行消毒隔离制度,预防院内感染的发生。

  5、根据医院绩效考核方案原则,结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案,建立绩效考核指标体系。

  手术室工作计划7

  一、护生的培训

  1.培训的目的通过4周时间的实习,加深对有关理论的理解,熟悉手术室各级人员的职责和一般规则,以及无菌技术的要求,根据教学大纲完成4周的实习内容。

  2.培训方法

  (1)由护士长或带教教师小讲课,内容从手术室的制度、环境及要求到各具体操作规范。

  (2)跟随带教教师担任巡回和洗手护士工作,熟悉环境,掌握各项操作规程。

  (3)在教师的指导下参加中、小型手术的配合。

  3.出科理论考试和操作考核

  (1)理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。

  (2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。

  (3)理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进行,并征求对带教教师的意见,以便改进教学方法,提高教学水平。

  二、新毕业护士的培训

  1.岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素质、心理素质和业务素质,边工作边学习理论。

  2.培训内容一是理论学习,具体学习为业余时间;指定高年资护士为指导教师,负责业务技术全面带教。二是实践,主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作。

  3.护士长定期检查完成工作指标情况,如定期考核操作和理论,一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术配合次数,同时抽查每月护理工作总结中扣分情况,以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结,并上报护理部。

  三、护士的培训

  1.对护士的培训要求是毕业后1~5年,她们工作热情高,接受能力强,应尽快创造条件使其达到晋升上一级职称的水平。

  2.考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核,由护士长制定标准和准备试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成绩要达标。

  四、护师的培训

  1.负责本科人员的业务素质管理并指导和帮助护士学习本科业务知识。

  2.负责专科仪器设备的使用及指导。

  3.高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。

  4.撰写学术论文,年底向科内写出专科总结。

  五、主管护师的培训

  1.担任指导教师或教学组长。

  2.兼职质控护士工作。

  3.撰写专科论文,并在每年写出专科总结,包括专科新业务、新技术的开展,新课题的研究。

  手术室工作计划8

  新的一年,新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。

  一、完善各项规章制度

  制度重于技术,一个良好的制度,能够鼓励大家进行科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。

  二、改善服务态度,提高护理质量

  1、护士长每月下相关科室至少一次,加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满意度调查表一次,收集病人信息,以更好地改进工作。

  2、严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

  3、施行各项护理技术操作前要有告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

  4、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程,加强保洁员的管理工作,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

  5、加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

  三、努力学习,提高专业技术水平

  1、加强在职人员的继续教育,积极参加院内、科内讲课,出勤率达90%。

  2、加强专科知识的学习和操作训练。随着新手术地不断开展,给手术室护士提出了更高的目标:尽快掌握新手术的相关知识和手术步骤,熟练配合手术;在开展新手术前,组织大家学习有关知识,做到心中有数,准备充分,以最佳状态迎接手术。

  四、完善科内奖金分配制度,配合医院开展绩效考核工作:

  工作量化,实行评分制;节约成本,合理收费。

  我科护理人员将在医院和护理部的领导下,与医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,完成手术室护理工作,创造良好的社会效益和经济效益。

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