财政所所长个人总结

时间:2025-11-05 14:15:14 银凤 总结 我要投稿

财政所所长个人总结(通用15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的财政所所长个人总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

财政所所长个人总结(通用15篇)

  财政所所长个人总结 1

  今年来,本人在镇党委、政府和市财政局的领导、支持下,能发挥好一名财政所所长的工作职责,带领全所同志,较好的完成了各级交付的收支任务,镇财政职能得到充分履行,队伍建设进一步加强,自身也得到充分锻炼。经过本人的努力,财政所的工作得到了组织和群众的好评,财政收入连续几年高幅增长,各项支出序时实现。民主测评一直保持在前三名之内,财政所被市政府评为“文明单位”,被市局评为“先进财政所”。现将近年来的工作学习情况小结如下:

  一、加强学习,不断提高自身素质。

  平时工作中,我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做,力求通过学习,深刻理解党和国家方针政策,确保工作生活不迷失方向。积极参加党员先进性教育活动,学习了规定篇章,撰写了心得体会,通过对自身存在问题的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正保持党员的先进性和模范性。

  二、勤思考,敢探索,不断提高工作能力。

  积极响应市局创建学习型机关的号召,在市局规定的时间内,取得了自学考试本科文凭,通过了会计师资格考试和计算机中级考试,自身的素质和能力得到了提高。积极响应镇财政管理体制改革,参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争,使自身得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间,多学习,勤思考,始终让自己的观念、意识保持一定的`前瞻性,避免工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题,及早理顺思路,从旧的收支管理职能中跳出来,以服务经济、培植壮大财源为着眼点,通过加大园区投入和做好客商服务,促进了我镇经济的发展,财政收入大幅提高,经济发展取得了前所未有的成绩。

  三、立足本职,做好工作。

  1、带好队伍

  平时,注意发挥好群体的作用,合理分工,明确职责,严格考核,确保各项工作顺利开展。能团结同志,关心职工,始终让财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。

  2、制定落实好各项制度

  为保证财政所高效运转,本人注意抓好所内分工,落实好工作职责,建立健全好各项制度。几名所长既有分工,又相互牵制。本人分工预算管理工作,能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅,各项支出均序时实现,保证了社会经济发展的需要,镇财市管、部门预算均扎实推进,并得到市局好评。

  3、当好领导参谋,做好服务工作

  作为一名财政所所长,本人在组公文写作首选网站--公文网 www.91doc.com织好财政收支的基础上,更注意立足全镇经济社会发展大局,谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理,正确理顺政府与部门的分配关系,强化部门自求平衡的职责,努力克服部门等靠要的思想。实施一年来,不仅正常运转经费能及时保证,还更大的激发部门寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公,外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作,沟通好国税、地税部门的关系,努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势,及时向领导回报,在保正常运转的基础上,尽量挤资金,确保重点项目资金需要。近年累计投入1000多万元,用于工业园区建设,培育了新税源增长点。顺应政府要求,积极筹措资金,及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证,资金流动量近5000万元,无一家企业因土地证照延误而受影响,为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。

  四、注重自身形象,始终保持清正廉洁。

  平时能以身作则,模范遵守所内各项制度,严格执行财政干部“十不准”,加强内部牵制和审计稽核制度的落实,做到资金使用集体讨论,保证透明公开。坚持按预算办事,对预算之内的支出尽量序时予以安排,对超预算无预算支出,待按正常程序追加指标后,才予以列支。工作中尽量减少自由支配权,避免资金分配中的不公正现象。能管好自己,逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中,不拉帮结派,不参加任何小团体活动,真正做到勤政廉政。

  以上是本人今年来工作学习中的一点做法和体会,对照党员先进性的标准,仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知识能力的限制,决策能力尚待提高。往往是思考得多,实施得少,取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼,在个别事关全局的大事上,往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象,收入征管方面还没有做到应收尽收,财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身定位,进一步严格要求自己,努力克服工作中的不足,争取取得更大的成绩,不辜负党和人民的重托。

  财政所所长个人总结 2

  不平凡的20xx年过去了,一年来,在所领导的亲切关怀和同事们的大力帮助下,我时时刻刻坚持高标准,事事处处严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,脚踏实地,兢兢业业,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利地完成了所领导交给的各项工作任务,为20xx年度画上了一个圆满的句号。

  回顾20xx年的工作、学习、生活,我主要做到了:

  一、坚定信念,站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念,坚持正确的政治方向,始终做到立场坚定、头脑清醒、是非分明,在政治上、思想上、行动上与局党委、所党支部保持高度一致,做一个政治上靠得住、思想上过得硬的党员。日常生活中,我能正确对待名、权、利,能摆正自己的位置,始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起,牢记自己的身份是党员、国家干部、人民的公仆,第一职责是为党和人民努力工作,奉献力量。因而,做任何事情,行得正,站得稳。

  二、刻苦学习,担得起重任。财政所是镇党委、镇政府的后勤部,责任大、担子重,经常是群众看高一格,领导厚爱一分。因此,要胜任本职工作,就必须刻苦学习,增强本领。一是端正学习态度,不断加强政治学习,加强理论修养,升华思想境界,武装头脑,为实际工作提供理论支持。二是积极参加局内、所里组织的各种业务培训,努力学习财政业务的知识、技能以及关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策,学用结合、学以致用,提高自身业务素质,争取工作的主动性,使自己成为“多面手”,成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。

  三、奋发有为,打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识,保持良好的精神状态,旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄重使命和神圣职责,树立吃苦耐劳的精神,以苦为乐,以忙为责,以累为荣,紧紧围绕本职工作,敬业爱岗,满腔热忱的迎接每一项工作任务,把党员的先锋模范作用体现到具体的工作中,尽职尽责,尽心尽力,勤奋工作,积极配合做好各种工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,为财政所的发展尽自己的微薄之力。

  四、踏实进取,做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业,创造一流的工作业绩。自参加工作以来,我忠于职守,勤奋务实,力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守所里的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于所形象的事不做,不利于所形象的话不说,积极维护所的良好形象。另外,平时除了认认真真完成业务工作外,还积极参加会计中心的工作和领导交办的.其他工作任务,每年考核都在“称职”以上,受到领导和同事们的好评。

  五、廉洁奉公,管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员,我摆正自己的位置,遵章守纪,严格要求,规范工作。工作中坚持“两个务必”,做到谦虚谨慎不高傲自大,严谨细致不粗心大意,在成绩面前不自满,在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响,时刻用纪律法规约束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防线,管好手脚,廉洁从政,不该要的绝对不要,不该拿的绝对不拿,努力保持人民公仆的本色。

  总之,一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习上还不够,和同事们比较还有一定差距,不过,我相信,在今后工作中,在所领导的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我一定会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  财政所所长个人总结 3

  2025 年,在上级财政部门与乡镇党委政府的领导下,我始终以 “用好用足积极财政政策” 为核心任务,带领全所推动政策红利精准直达。面对超长期特别国债、专项债等政策新工具,我牵头组建政策研究小组,梳理形成《2025 年重点财政政策落地指南》,将 1.3 万亿元超长期特别国债中涉及地方的 5000 万元 “两新” 政策资金与本地产业升级需求精准对接,推动 3 个设备更新项目落地,带动企业投资增长 15%。

  在支出进度把控上,严格落实 “靠前发力” 要求,建立 “周调度、月通报” 机制,全年一般公共预算支出执行率达 92%,较上年提升 8 个百分点。其中,3000 万元消费品以旧换新补贴资金 10 月底前全部拨付到位,惠及商户 210 家,拉动本地消费超 1.2 亿元。针对政策执行中的堵点,创新 “政策宣讲 + 上门辅导” 模式,组织培训 6 场,解决企业申报难题 47 个。

  反思全年工作,存在政策与实际结合的'深度不足问题,部分乡村振兴项目资金拨付滞后。2026 年将建立 “政策 - 项目 - 资金” 联动机制,提前储备项目库,确保资金下达即落地。

  财政所所长个人总结 4

  2025 年,在区财政局与街道党工委的领导下,我以 “稳收支、优服务、强监管” 为目标,带领全所完成各项财政任务,现将个人履职情况总结如下。

  一、精准施策稳收支,夯实财政基础

  年初牵头制定预算草案,严格遵循《预算法》要求,细化 12 个社区、5 个村级核算单位的收支科目,将一般性支出压减 15%,确保 “三保” 资金优先保障。针对辖区小微企业集中特点,建立 “一企一档” 财源台账,联合税务部门开展政策辅导,全年完成税收收入 1.2 亿元,非税收入 580 万元,较上年增长 8%。创新 “银企对接” 机制,协助 12 家企业争取专项扶持资金 420 万元,培育新兴财源增长点。

  二、优化服务惠民生,提升群众获得感

  聚焦惠民补贴发放,搭建 “线上核对 + 线下核查” 双轨机制,全年发放民政、卫计等各类补贴 1860 万元,惠及群众 3200 余人次,资金发放零差错。针对老年群体数字操作难题,设立 “财政服务驿站”,组织志愿者协助完成养老认证、医保缴费等业务,累计服务 800 余人次。推进 “互联网 + 监督” 平台建设,录入民生资金数据 2300 条,公示社区财务信息 48 期,实现资金使用全程透明。

  三、从严监管守底线,规范财政运行

  建立 “事前审核、事中监控、事后核查” 监管体系,开展村级财务专项检查 4 次,整改票据不规范、支出超范围等问题 16 项。规范三资交易流程,全年完成门面租赁、资产处置等交易 8 件,金额 286 万元,溢价率达 12%。组织社区财务人员培训 3 场,覆盖 86 人次,提升基层财务规范化水平。

  四、反思不足谋提升

  工作中存在创新力度不足,如财源培植仍依赖传统行业;对新业态税收征管研究不深。2026 年将重点推进 “数字财政” 建设,开发税源监测系统;组建新业态服务专班,探索税收征管新模式;建立财务培训长效机制,打造专业化财政队伍。

  财政所所长个人总结 5

  2025 年,我立足乡镇财政职能,以 “服务乡村振兴、保障民生需求” 为核心,扎实推进各项工作,现将个人工作情况总结如下。

  一、聚焦乡村振兴,强化资金保障

  牵头制定乡村振兴财政投入计划,整合涉农资金 3200 万元,重点支持高标准农田建设、特色产业发展等项目。推动 “财政 + 合作社 + 农户” 模式,投入 860 万元扶持中药材、生态养殖等特色产业,带动 230 户农户增收。规范项目资金管理,实行 “专人跟踪、按进度拨款、完工验收” 机制,确保 12 个乡村振兴项目顺利落地。

  二、精准落实政策,惠及万千农户

  扎实开展惠农补贴发放工作,通过入户核查、数据比对,精准发放耕地地力保护、农机购置等补贴 1280 万元,惠及农户 4500 户。针对种粮大户资金需求,协调银行推出 “惠农贷”,帮助 36 户农户获得贷款 580 万元。建立补贴发放 “回头看” 机制,整改错发、漏发问题 7 项,确保政策红利直达基层。

  三、规范基层管理,筑牢财政根基

  推进村级财务规范化建设,完成 18 个行政村财务电算化升级,实现账务处理、公开公示全程电子化。开展村级 “三资” 清查,摸清资产总额 1.2 亿元,规范处置闲置资产 15 处,增加集体收入 230 万元。组织村级财务人员培训 4 场,开展廉政教育活动 6 次,筑牢基层财经纪律防线。

  四、正视短板求突破

  存在资金统筹力度不足、产业扶持精准度不高等问题。2026 年将优化资金整合机制,聚焦主导产业加大投入;建立产业效益评估体系,提高资金使用效率;推进 “阳光财政” 建设,拓宽群众监督渠道,提升财政工作公信力。

  财政所所长个人总结 6

  2025 年,我围绕开发区 “产业升级、产城融合” 目标,主动担当作为,统筹推进财政各项工作,现将个人履职情况总结如下。

  一、靶向培植财源,增强发展动能

  建立重点企业财源监测机制,对 28 家规模以上企业实行 “一对一” 服务,协助解决融资、税务等问题 32 项,全年完成工业税收 3.8 亿元,占财政总收入的 72%。聚焦新能源、高端制造等新兴产业,争取上级专项扶持资金 1.2 亿元,支持 15 个技改项目落地。创新 “飞地经济” 财税分成机制,引入企业 8 家,新增税收 4600 万元。

  二、统筹资金调度,保障建设需求

  科学编制年度预算,优化支出结构,将 60% 以上财力投向产业发展和基础设施建设。统筹安排资金 2.3 亿元,推进园区道路、供水、排污等基础设施升级,完成 3 条主干道改造和 2 个污水处理站建设。建立资金动态调度机制,保障企业纾困、人才引进等政策落实,全年发放稳岗补贴 480 万元,引进高层次人才 36 名。

  三、强化风险防控,规范财政管理

  开展政府债务风险排查,建立债务台账,全年化解隐性债务 6800 万元,风险等级降至绿色区间。加强工程项目财务管理,推行 “先评审后招标、先审计后付款” 机制,审核工程项目 23 个,核减资金 320 万元。开展财经纪律专项整治,整改违规报销、资金闲置等问题 12 项,筑牢风险防线。

  四、反思改进促提升

  存在新兴产业扶持政策针对性不强、财政绩效管理覆盖面不广等问题。2026 年将组建产业政策研究专班,制定精准扶持措施;全面推行预算绩效管理,实现项目资金全覆盖;搭建 “财政 + 企业” 服务平台,提升服务产业发展能力。

  财政所所长个人总结 7

  2025 年,我立足农业乡镇实际,以 “保障三农发展、服务农民群众” 为己任,扎实做好财政工作,现将个人总结如下。

  一、保障农业发展,夯实产业基础

  争取上级农业专项资金 1600 万元,支持高标准农田建设 1.2 万亩,打造粮食生产示范基地 3 个。推进农业基础设施升级,投入 580 万元修建灌溉渠道 8 公里、机耕路 12 公里,解决 1.5 万亩农田灌溉问题。培育新型农业经营主体,扶持家庭农场、合作社 26 家,发放奖补资金 230 万元,带动农户发展特色种植 2800 亩。

  二、落实惠民政策,增进民生福祉

  精准发放各类惠农补贴,全年发放耕地保护补贴 980 万元、养老补贴 620 万元,惠及农户 5200 户、老人 1800 名。针对脱贫户、监测户建立 “财政兜底” 机制,投入 320 万元落实产业帮扶、医疗救助等政策,助力 120 户稳定增收。开展 “财政惠民进乡村” 活动,组织政策宣讲 12 场,发放宣传资料 5000 余份,提高政策知晓率。

  三、规范财务运行,强化基层监管

  推进村级财务规范化,完成 22 个行政村财务清理整顿,建立健全财务管理制度 8 项。规范村级三资管理,全年完成资产租赁、资源发包等交易 15 件,金额 380 万元,增加集体收入 160 万元。开展财务专项检查 3 次,查处违规支出问题 9 项,追回资金 42 万元。

  四、查找不足明方向

  存在农业资金使用效益不高、基层财务监管力量薄弱等问题。2026 年将建立农业资金效益评估机制,聚焦特色产业精准投入;加强村级财务人员培训,组建专职监管队伍;推进 “数字财政” 向村级延伸,实现财务监管全程可视化。

  财政所所长个人总结 8

  2025 年,面对城郊结合部 “城乡融合、人口密集” 的特点,我统筹推进收支管理、民生服务等工作,现将个人履职情况总结如下。

  一、统筹收支管理,保障发展需求

  结合城郊区位优势,制定 “稳存量、扩增量” 财源计划,重点服务物流、商贸等产业,全年完成财政收入 2.1 亿元,其中服务业税收占比达 58%。严格预算管理,压减一般性支出 18%,将节省资金 650 万元投向民生领域。创新 “银财合作” 模式,争取信贷资金 1.2 亿元,支持城中村改造、安置房建设等项目。

  二、聚焦民生改善,提升服务质量

  推进惠民补贴精准发放,全年发放征地补偿、社保补贴等资金 3200 万元,惠及群众 4800 余人。针对拆迁安置群众需求,设立 “财政服务点”,协助办理社保转接、补贴申领等业务,累计服务 1200 人次。投入 420 万元完善社区服务设施,建成 3 个养老服务站、2 个文化活动中心,提升群众生活品质。

  三、强化监管规范,防范财政风险

  开展征地补偿资金专项监管,建立 “资金拨付、使用、审计” 全流程机制,确保 1.8 亿元补偿资金专款专用。规范社区财务运行,开展财务审计 8 次,整改问题 14 项。推进 “阳光财政” 建设,公示民生资金、项目支出等信息 60 期,接受群众监督。

  四、反思短板谋发展

  存在财源结构单一、民生服务精准度不足等问题。2026 年将重点培育现代服务业、都市农业等新财源;建立 “群众需求清单” 机制,精准提供财政服务;加强财政队伍建设,提升专业服务能力。

  财政所所长个人总结 9

  2025 年,我立足生态旅游乡镇定位,以 “生态优先、绿色发展” 为导向,扎实做好财政工作,现将个人总结如下。

  一、聚焦生态产业,培育特色财源

  争取生态旅游发展专项资金 1800 万元,打造乡村旅游示范带 2 条、精品民宿集群 3 个。推进 “财政 + 旅游 + 农户” 模式,投入 420 万元支持农户发展农家乐、特色手工艺品等产业,带动 320 户农户增收。规范旅游收入管理,建立景区门票、民宿税收等征管机制,全年旅游相关税收达 860 万元,较上年增长 22%。

  二、保障生态建设,改善人居环境

  投入 780 万元开展环境整治,完成河道清淤 6 公里、垃圾分类设施建设 20 处、村庄绿化 300 亩。推进生态保护工程,争取上级资金 560 万元实施天然林保护、生态修复项目,筑牢生态屏障。建立生态补偿机制,发放生态公益林补贴 320 万元,惠及农户 1600 户。

  三、规范资金管理,提升使用效益

  建立旅游项目资金专项管理制度,实行 “项目申报、专家评审、全程跟踪” 机制,确保资金专款专用。开展生态资金专项检查 3 次,整改资金使用不规范问题 8 项。组织旅游经营户、村级财务人员培训 4 场,覆盖 120 人次,提升财务管理水平。

  四、正视不足求进步

  存在生态产业扶持政策不完善、资金使用效益评估不深入等问题。2026 年将制定生态旅游产业扶持细则,加大精准投入;建立资金效益评估体系,引入第三方审计;推进 “智慧财政” 建设,实现旅游资金全程监管。

  财政所所长个人总结 10

  2025 年,我紧扣工业园区配套服务定位,以 “保障园区发展、服务企业群众” 为核心,扎实推进财政工作,现将个人履职情况总结如下。

  一、服务园区发展,强化财源建设

  建立 “园区企业服务台账”,对 36 家配套企业实行 “一对一” 财政服务,协助解决税务、融资等问题 42 项,全年完成工业配套税收 1.6 亿元,占财政总收入的 68%。争取上级产业扶持资金 860 万元,支持 12 家配套企业技改升级、扩大生产。规范园区税收征管,建立 “税源监测、联合征管” 机制,确保税收及时足额入库。

  二、保障配套建设,提升服务能力

  统筹资金 1.2 亿元,推进园区配套基础设施建设,完成 2 条园区连接线改造、3 个供水加压站建设,解决企业运输、用水难题。投入 380 万元建设职工宿舍、餐饮中心等生活配套设施,改善企业员工生活条件。建立资金调度快速响应机制,保障园区道路维修、环境整治等应急支出,全年调度资金 420 万元。

  三、规范财政管理,防范运行风险

  开展企业税收征管专项检查,整改漏征漏管问题 12 项,追缴税款 360 万元。规范项目资金管理,推行 “先预算后支出、先验收后付款” 机制,审核园区配套项目 28 个,核减资金 480 万元。加强廉政建设,组织干部职工开展廉政教育 6 次,筑牢纪律防线。

  四、反思改进促提升

  存在企业服务精准度不够、财源结构单一等问题。2026 年将组建企业服务专班,提供定制化财政服务;培育物流、维修等配套服务业,优化财源结构;推进财政数字化转型,搭建 “企业财政服务平台”,提升服务园区发展水平。

  财政所所长个人总结 11

  2025 年,我担任 XX 乡镇财政所所长,始终围绕 “保运转、促发展、惠民生” 核心目标,统筹推进财政收支管理、政策落实与服务优化,现将全年个人工作情况总结如下。

  一、聚焦主责,筑牢财政运行 “压舱石”

  精准管控收支,保障财政平衡:全年完成一般公共预算收入 8600 万元,较上年增长 12%,其中税收收入占比达 78%,收入结构持续优化;严格执行预算刚性约束,严控 “三公” 经费与非刚性支出,全年压缩一般性支出 150 万元,将有限资金向民生、产业发展领域倾斜,确保乡镇机关正常运转与重点项目落地。

  规范资金管理,严守廉洁底线:建立 “预算 — 拨付 — 监管” 全流程资金管理制度,推行 “村财乡管” 信息化平台,实现村级资金支付线上审批、实时监控,全年审核村级支出凭证 3200 余张,杜绝违规支出 12 笔共计 8.6 万元;组织开展财政资金专项检查 4 次,重点核查扶贫衔接资金、民生项目资金使用情况,确保资金 “用在刀刃上”。

  二、服务发展,激活乡村振兴 “新动能”

  精准落实惠民政策,传递财政温度:牵头推进粮食补贴、低保救助、医保缴费等惠民政策落地,全年发放耕地地力保护补贴 420 万元、低保资金 680 万元,惠及群众 1.2 万人次;建立 “政策宣传 — 申报指导 — 资金直达” 服务机制,通过村社宣讲、线上答疑等方式,解决群众政策咨询 150 余件,确保惠民资金 “不漏一户、不错一人”。

  助力产业发展,夯实经济基础:统筹安排产业扶持资金 500 万元,重点支持本地特色种养殖、农产品加工企业发展,带动 200 余户农户增收;协调金融机构推出 “财政贴息贷”,为 12 家小微企业、家庭农场发放贷款 380 万元,缓解经营资金压力,推动乡镇产业规模化、规范化发展。

  三、建强队伍,提升财政服务 “战斗力”

  强化能力建设,打造专业队伍:制定财政所年度培训计划,组织干部学习《预算法实施条例》、乡村振兴财政政策等内容,开展业务实操培训 6 次,提升干部预算编制、资金监管能力;推行 “师徒结对” 机制,由经验丰富的干部带领新入职人员参与项目核算、审计检查,帮助快速成长。

  优化服务流程,提升群众满意度:在财政服务大厅设立 “综合服务窗口”,实现惠民补贴申报、票据领用等业务 “一窗办理”;推行 “预约服务”“上门服务”,为行动不便老人、偏远村群众办理业务 30 余次,群众办事满意度达 98% 以上。

  四、存在不足与改进方向

  不足:一是乡镇财源结构单一,过度依赖传统农业税收,新兴产业贡献度不足;二是部分村级财务人员业务能力薄弱,资金管理规范性有待提升;三是财政监管手段仍需加强,对项目资金后续使用效益跟踪不够。

  改进:2026 年将重点培育乡村旅游、农产品电商等新兴产业,拓宽财源渠道;计划开展村级财务人员轮训,提升基层财务管理水平;建立财政资金使用效益评估机制,定期开展项目绩效评价,确保财政资金发挥最大效益。

  财政所所长个人总结 12

  2025 年,作为 XX 街道财政所所长,我聚焦街道财政 “服务城市治理、保障民生需求” 职能,以精细化管理为抓手,统筹推进各项工作,现将个人履职情况总结如下。

  一、以 “精” 控支,提升财政管理效能

  细化预算编制,强化刚性约束:推行 “零基预算” 编制方法,结合街道实际需求与财力状况,逐项审核部门预算项目,压缩非必要支出 80 万元;建立预算执行动态监控机制,每月分析预算执行进度,对超支预警项目及时约谈责任部门,全年预算执行准确率达 95% 以上。

  规范财务核算,严控风险隐患:完善街道财务管理制度,明确费用报销、固定资产管理等流程,推行电子票据管理系统,实现票据领用、核销全程电子化,全年处理报销业务 1800 余笔,无一笔违规核算;组织开展固定资产清查,盘点资产总值 1200 万元,建立资产台账,防止国有资产流失。

  二、以 “准” 惠民,筑牢民生保障防线

  精准落实民生资金,保障群众权益:统筹管理街道民生资金 1200 万元,重点保障社区养老、环境卫生、困难救助等领域,全年发放高龄补贴 180 万元、残疾人补贴 95 万元,改造老旧小区基础设施投入 320 万元;建立民生资金 “直达快享” 机制,通过银行代发将资金直接拨付至群众账户,减少中间环节,确保资金及时到位。

  助力社区治理,提升服务水平:安排社区建设专项资金 260 万元,支持社区打造 “便民服务中心”“文化活动站”,改善社区服务硬件设施;协调解决社区办公经费不足问题,为 6 个社区追加办公经费 30 万元,保障社区日常治理工作有序开展。

  三、以 “严” 监管,守好财政廉洁底线

  加强内部监管,规范权力运行:建立财政所内部岗位制衡机制,实行 “预算编制与资金拨付分离、会计核算与审计监督分离”,避免权力集中;定期开展廉政教育,组织学习财政系统典型案例,引导干部严守纪律红线,全年未发生干部违纪违规问题。

  强化外部监督,接受群众监督:通过街道政务公开栏、微信公众号等平台,公开财政收支情况、惠民政策资金发放信息,接受群众监督;邀请街道人大代表、居民代表参与财政资金使用检查 2 次,听取意见建议 8 条,及时整改落实。

  四、存在不足与改进计划

  不足:一是街道财政信息化建设滞后,预算管理、资金监控仍需依赖人工操作,效率较低;二是民生项目绩效评价体系不完善,部分项目资金使用效益未充分发挥;三是与街道其他部门协同不足,预算编制与实际需求衔接不够紧密。

  改进:2026 年计划推进财政信息化平台升级,实现预算编制、资金拨付、绩效评价全流程线上化;建立民生项目绩效评价指标体系,对重点项目开展事后评价;加强与街道各部门沟通,提前调研需求,提升预算编制精准度。

  财政所所长个人总结 13

  2025 年,我作为 XX 乡镇财政所所长,始终将财政工作与乡村振兴紧密结合,聚焦扶贫衔接资金管理、产业帮扶等重点任务,扎实推进各项工作,现将个人总结如下。

  一、精准管理衔接资金,巩固脱贫成果

  规范资金分配,确保精准使用:全年统筹扶贫衔接资金 980 万元,按照 “缺什么补什么” 原则,重点投向产业发展、基础设施、人居环境改善等领域,其中产业扶持资金占比达 60%,支持建设特色种植基地 3 个、农产品加工车间 2 个;建立衔接资金项目库,实行 “项目申报 — 评审 — 入库 — 出库” 闭环管理,杜绝盲目立项、资金浪费。

  强化资金监管,保障安全高效:推行 “资金跟着项目走、项目跟着规划走” 机制,对衔接资金项目实行 “专人跟踪、按月调度”,全年开展资金使用检查 6 次,发现并整改问题 8 个;引入第三方审计机构,对 50 万元以上项目开展竣工审计,确保资金使用合规、项目质量达标。

  二、助力产业提质增效,激活振兴动能

  培育特色产业,拓宽增收渠道:协调财政资金 320 万元,支持本地龙头企业扩大生产规模,发展订单农业,带动 350 户农户参与种植,户均年增收 1.2 万元;设立 “产业发展奖励资金”,对带动农户多、示范作用强的合作社、家庭农场给予奖励,全年发放奖励资金 50 万元,激发产业发展活力。

  完善基础设施,改善发展环境:统筹安排基础设施建设资金 460 万元,修建产业路 5 公里、灌溉水渠 3 公里,改造农村危房 28 户,改善群众生产生活条件;支持农村电商发展,投入 80 万元建设村级电商服务站 6 个,帮助农户线上销售农产品,全年线上销售额突破 500 万元。

  三、强化政策宣传与培训,提升群众参与度

  多形式宣传政策,提高知晓率:通过乡村大喇叭、宣传栏、微信群等渠道,宣传乡村振兴财政政策、衔接资金使用方向,组织政策宣讲会 12 场,发放宣传资料 2000 余份,解答群众疑问 200 余件,让群众了解政策、参与政策落实。

  开展技能培训,增强致富能力:安排培训资金 60 万元,联合农业农村部门开展种养殖技术、电商运营等培训 8 期,培训群众 500 余人次;邀请专家现场指导,解决种植养殖难题 30 余个,帮助群众掌握实用技能,提升自主发展能力。

  四、存在不足与改进措施

  不足:一是部分衔接资金项目周期长,资金拨付进度与项目推进不同步;二是产业扶持资金后续跟踪服务不足,对项目经营状况、带动效果监测不够;三是群众参与财政项目决策的积极性有待提升。

  改进:2026 年将建立项目进度与资金拨付挂钩机制,加快资金拨付效率;组建产业帮扶跟踪服务小组,定期走访项目主体,提供技术、市场信息支持;推行 “群众参与式预算”,在项目立项前征求群众意见,提高决策科学性。

  财政所所长个人总结 14

  2025 年,我担任 XX 财政所所长,始终将预算管理与资金监管作为核心工作,以 “规范、高效、安全” 为目标,推动财政工作提质增效,现将个人工作情况总结如下。

  一、精细化预算管理,提升财政保障能力

  科学编制预算,夯实管理基础:严格按照 “量入为出、收支平衡” 原则,细化预算编制颗粒度,将部门预算分解至具体项目、具体月份,全年编制部门预算 1.2 亿元,涵盖 28 个预算单位;建立 “预算编制与绩效目标挂钩” 机制,要求所有 50 万元以上项目同步申报绩效目标,实现 “预算编制有目标、执行有监控、完成有评价”。

  严格预算执行,确保刚性约束:推行 “无预算不支出、有预算按进度支出”,对超预算、无预算项目坚决不予拨付资金,全年拒付违规支出申请 9 笔共计 15 万元;建立预算执行预警机制,每月向预算单位推送执行进度报表,对执行缓慢的项目分析原因、督促整改,全年预算执行进度达 96%,较上年提升 5 个百分点。

  二、全流程资金监管,守住安全底线

  完善监管制度,规范资金流程:制定《财政资金监管办法》,明确资金拨付 “经办人初审 — 科室负责人复审 — 所长审批” 三级审核制度,推行资金拨付电子审批,实现 “线上留痕、全程可溯”;建立财政资金监管台账,记录资金拨付、使用、监管情况,全年监管资金总额达 8600 万元,无一笔资金安全事故。

  聚焦重点领域,强化专项监管:开展惠民资金专项检查,重点核查医保、养老、救助资金发放情况,发现并整改发放不及时、信息错误等问题 7 个,确保资金精准直达;对政府投资项目资金实行 “专户管理、专款专用”,全程跟踪项目进度与资金使用,审核项目工程款支付凭证 180 余笔,核减不合理支出 23 万元。

  三、创新监管手段,提升监管效能

  推进信息化监管,实现智慧财政:上线财政资金监管信息系统,将预算单位财务数据、银行支付数据、项目进度数据纳入系统管理,实现资金流向实时监控、异常支出自动预警,全年系统预警异常交易 6 笔,均及时核查处理。

  引入外部监督,形成监管合力:邀请审计部门、人大代表参与财政资金监管,开展联合检查 2 次,接受监督建议 10 条;公开财政资金使用情况,通过政务公开栏等平台发布预算执行、惠民资金发放信息,接受群众监督,提升财政透明度。

  四、存在不足与改进方向

  不足:一是预算绩效评价覆盖面不够,仅覆盖重点项目,部分小额项目未开展评价;二是信息化监管系统功能有待完善,数据分析、风险预警精准度不足;三是预算单位财务人员业务能力参差不齐,影响预算执行规范性。

  改进:2026 年将扩大绩效评价范围,实现所有预算项目绩效评价全覆盖;升级监管信息系统,增加数据建模、智能分析功能;开展预算单位财务人员培训,提升预算执行与资金管理能力。

  财政所所长个人总结 15

  2025 年,作为 XX 街道财政所所长,我始终坚持 “以人民为中心” 的发展思想,聚焦民生保障、服务优化,推动财政工作与民生需求深度融合,现将个人履职总结如下。

  一、聚焦民生保障,筑牢幸福生活底线

  优先保障民生支出,提升群众获得感:全年民生支出占财政总支出比重达 82%,重点投向教育、医疗、养老、就业等领域,其中教育投入 1200 万元,改善辖区学校教学设施;医疗投入 860 万元,支持社区卫生服务中心建设;养老投入 580 万元,建设社区养老服务站 4 个,为老年人提供助餐、健康护理等服务。

  精准落实民生政策,解决群众急难愁盼:牵头推进就业创业补贴发放,全年发放创业担保贷款 280 万元、公益性岗位补贴 150 万元,帮助 320 人实现就业;落实困难群众救助政策,发放临时救助金 65 万元,救助困难群众 380 人次;推进老旧小区改造,投入 420 万元改造小区 6 个,改善 1200 户居民居住环境。

  二、优化财政服务,提升群众满意度

  简化办事流程,提高服务效率:梳理财政服务事项 20 项,编制 “办事指南”,明确申请材料、办理时限;推行 “一网通办”,实现惠民补贴申报、查询等业务线上办理,全年线上办理业务 1200 余笔,平均办理时限缩短至 2 个工作日;设立 “便民服务岗”,为群众提供政策咨询、材料指导等服务,解答群众疑问 300 余件。

  推行暖心服务,传递财政温度:针对老年人、残疾人等特殊群体,推出 “上门服务”,为行动不便群众办理补贴申请、社保卡激活等业务 40 余次;在服务大厅设置 “爱心座椅”“便民复印点”,提供饮用水、老花镜等物品,营造温馨办事环境;开展 “财政服务进社区” 活动,走进 8 个社区宣传民生政策、收集意见建议,解决群众实际问题 25 件。

  三、强化民生资金监管,确保专款专用

  建立民生资金监管机制,规范资金使用:制定《民生资金监管细则》,明确资金发放 “申请 — 审核 — 公示 — 拨付” 流程,实行 “谁审核、谁负责”;开展民生资金专项核查,重点核查补贴对象资格、资金发放情况,全年核查资金 1800 万元,纠正错误发放 3 笔共计 2.3 万元。

  加强绩效评价,提升资金效益:对民生项目开展绩效评价,重点评价项目实施效果、群众满意度,全年评价项目 15 个,发现并整改问题 5 个;根据评价结果调整资金投向,将资金向群众满意度高、效益好的项目倾斜,确保民生资金 “花得值、用得好”。

  四、存在不足与改进计划

  不足:一是部分民生政策宣传不够精准,存在群众对政策理解不深的情况;二是民生服务智能化水平不足,线上服务功能仍需完善;三是民生项目绩效评价结果应用不够充分,未完全与预算安排挂钩。

  改进:2026 年将开展 “精准政策宣传” 活动,针对不同群体定制宣传内容;升级线上服务平台,增加语音指导、视频办理等功能;建立绩效评价结果与预算安排联动机制,优先保障绩效好的`民生项目。

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