建设节约型企业实施方案_工作方案

时间:2022-08-06 09:12:28 方案 我要投稿

建设节约型企业实施方案_工作方案范文

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的建设节约型企业实施方案_工作方案范文,欢迎阅读与收藏。

建设节约型企业实施方案_工作方案范文

  为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展,现根据字[]19号文件《关于开展“建设节约型企业活动”的实施意见》精神,结合公司实际,制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。

  一、活动开展时间:

  全年。

  二、活动范围:

  实业公司所辖单位、全体职工。

  三、活动内容:

  (一)、全力做好节水、节电、节汽工作。

  因公司服务工作的特点,水、电、汽是公司的主要费用支出项目,搞好水、电、汽的节约工作,对于实业公司降低费用成本,搞好建设节约型企业活动意义重大。

  一要进一步完善计量措施,使每个使用单位的使用量更加清晰。

  二要改进水、电、汽的费用支付办法,做到谁使用谁付费,其费用摊入使用单位成本。

  三要有针对性地制定出单位耗能的指标,并将这些措施和经济责任制挂钩,进行严格的考核。

  具体考核指标如下。

  (1)小区管理

  水:住户用水占总用水量的比率≥35%

  电:住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率≥65%

  小区供暖用蒸汽≤13500吨

  家园供暖用蒸汽≤2700吨

  (2)医院:

  电:万元销售收入耗电≤166.7kw.h

  (3)幼儿园:

  万元销售收入耗电≤153.5kw.h

  万元销售收入耗汽≤2.14吨

  (4)办公室:

  浴池用水≤41141m3

  浴池用汽≤2371.3吨

  浴池用电≤5237kw.h

  (二)、推进管理创新,以管理创新促节约增效益。

  建立健全绩效评价体系,推动管理创新,提高管理效率。抓好经济责任制考核,鼓励增收降耗,挖潜增效;严格管理费用、维修费用的使用,降低费用支出。

  在保证职工查体质量的前提下,医院要和合作医院搞好协调,降低查体费用。和人民医院收费标准相比,查体费用要降低150万元。

  幼儿园要严格控制日常管理费用支出,每万元销售收入的费用要降低10%。

  (三)、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核”的原则,改进资金支付制度,严格控制费用支出,并以此理顺管理程序,理顺管理渠道,提高管理效率。

  (四)、做好设施建设工作。根据集团公司的`有关规定,配合有关单位,做好建设项目的招标、设计、施工等工作,在保证质量的前提下,努力降低投资成本。

  (五)、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快”的原则,着力寻找开发适合公司特点的项目,以培植新的经济增长点,优化公司经营领域结构,为公司的持续发展奠定基础。

  (六)、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动,带领本群体的群众,充分发挥自身优势和主动性,广泛开展形式多样的活动,以实际行动促进建设节约型企业活动的深入开展,引导职工从自身做起、从岗位做起,养成节约的好习惯,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。

  四、考核。

  1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。

  2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体,要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。

  3、在活动过程中,各单位可根据实际随时提出新的节约目标报公司。

  4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位,公司将视情况予以奖励。

  五、组织领导。

  为开展好本次活动,决定成立活动领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

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