“人人持证”建设工作实施方案

时间:2024-07-06 14:54:44 方案 我要投稿
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2022年“人人持证”建设工作实施方案

  为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编收集整理的2022年“人人持证”建设工作实施方案,欢迎大家分享。

2022年“人人持证”建设工作实施方案

  为贯彻落实《XXXXX“人人持证”建设工作实施方案》通知精神,扎实做好公司人员培训,提升员工技能水平,努力造就一支有技术、善经营、会管理的高素质人才队伍,结合公司实际,制定本方案。

  一、指导思想

  以XXXXX为指导,贯彻落实上级“人人持证”工作部署,以提高公司员工专业水平为目标,大力组织开展业务培训工作,为全市“人人持证”建设贡献力量。

  二、目标任务

  20xx年公司实现职业技能培训XXXX人次,新增技术人才XXX人,企业经营管理人才、专业技术人才等取证XXXX人。

  三、组织领导

  公司成立“人人持证”建设工作领导小组,主要负责人任组长,班子成员任副组长,各部门及子公司主要负责人为成员,领导小组下设办公室,设在人力资源部,负责日常具体工作。

  四、重点举措

  (一)推动公司全员培训

  结合公司“能力作风建设年”活动的开展,采取形式多样、卓有成效的培训活动,使员工在能力作风提升的同时掌握更多的专业技能,实现能力作风与专业技能双提升。

  (二)努力实现全员持证

  发动、鼓励员工积极主动考取与岗位相适应的职业资格证、专业技术取证,通过集中培训与自学等形式,参加各种取证考试,逐步实现全员持证。

  (三)执行学习奖励规定

  严格执行公司《学习奖励执行办法》,对通过专业技术、职称等考试后,按照规定给予不低于XXXXXX元的奖励,并报销报名费和教材费等。

  五、工作要求

  (一)提高认识。“人人持证”建设工作是上级确定的一项重要工作,已列入考核目标体系。各部门、子公司要高度重视,切实落实好该项工作。

  (二)加强宣传。各部门、子公司要把工作实施方案的精神传达到每位员工,提高知晓度和参与度,营造“人人持证”建设的良好舆论氛围。

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