阶段工作计划

时间:2022-08-19 17:26:31 计划 我要投稿

阶段工作计划模板

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的阶段工作计划模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

阶段工作计划模板

阶段工作计划模板1

  根据营销、物流工作会议精神,为切实做好销售工作稳中有升,xx烟草专卖局(分公司)提出近阶段卷烟销售工作思路。

  一、主要工作回顾

  xx年以来xx分公司紧紧围绕以下几方面开展销售工作:

  1、强化客户经理拜访力度,加强客户经营指导。针对节后卷烟销售出现下滑趋势,今年2月xx县强化客户经理的拜访力度,要求客户经理除了日常的计划拜访之外,在2月23日至28日对片区所有客户至少走访一次,进行市场信息收集、卷烟经营指导。

  2、查找薄弱环节,加强省外重点品牌的推介。结合xx县市场的实际,以红金龙品牌系列作为省外烟销售提升的突破口,将红金龙品牌系列的销售量纳入客户经理考核中,加强客户经理对该品牌推介引导,以此促进省外烟销售总量的提升。

  3、把握销售增长点,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪运狼、纯金狼、泰山、庐山、小熊猫上市之际,加强客户经理的走访宣传,以上柜增量为目标,将新品牌的上柜率作为当月客户经理kpi考核的重要指标,提高客户经理新品牌培育的积极性。

  4、实时跟踪,保证订货成功率。受季节性因素的影响,当前卷烟周转较慢,客户库存增多,造成客户容易忽视或者忘记订货,对此,xx县分公司除了客户经理拜访提醒订货之外,在下午时间,再次用电话进行友情提示,要求覆盖面达到100%,保证客户的订货成功率。

  5、专销结合,加强市场监管。春节过后这段时间是礼品烟回流的高峰期,为了防止乱渠道礼品烟的回流,xx县加强对重点户的销售跟踪,收集卷烟市场信息,及时向市管员提供有价值的信息,以此加强专销两员的沟通,减少乱渠道卷xx对xx县市场的冲击。

  二、市场现状分析

  1月份xx县共销售卷烟1527.7箱,同比增加236.36箱,增长18.3%;条均价83.1元,同比增加3.8元,增长3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增长24.41%;省外烟512.1箱,占总量33.5%,同比增加114.53箱,增长28.81%;低档烟143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。

  2月1日-3月22日,xx县共销售卷烟1460.18箱,同比增加43.1箱,增长3.04%;条均价77.2元,同比增加2.65元,增长3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增长4.58%;省外烟458箱,占总量31.3%,同比增加53.6箱,增长13.25%;低档烟208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。从以上数据可以看出,除了低档烟销售下降以外,其它经营指标均比去年有所增长,但是2月份以后销售增长低于xx县今年制定的3.1%增长目标,分析原因主要有以下几方面:

  1、受经济因素影响,客户卷烟周转较慢。根了解,xx县兴泰开发区有50%以上的工厂业务量减少,15%的工厂处于半停业状态,一些外来打工者回乡,或者处于半失业状态,消费能力和水平有所下降,零售户卷烟销售出现周转缓慢,库存量增大的现象。据调查,当前有70.7%的客户社会库存量超过周转数1倍以上。可见,消费者的购买力下降,造成零售客户卷烟库存量不断加大,从而影响到卷烟销售总量的提升。

  2、部分货源不能满足。一是省产三、四类卷烟无法满足市场需求;二是五类烟吉庆狮被整合,前门只投放农村市场,富健狮限量供应,最高只能订到10条,造成该档次的主销品牌无法满足消费者需求。该价位所腾出的市场空间,其它同档次品牌受口味因素的影响一时无法完全替代,从而给假、乱渠道卷烟带来市场机会,最终影响到卷烟销量。

  3、客户订货率有待进一步提高。2月1日至3月22日,xx县应订客户6941户次,实订客户6809户次,因库存与资金因素,订货成功率98.1%。虽然完成省、市公司下达97%的目标,但如果订货成功率100%算,每户次按一次25条订货计算,132户次就可以多订66件,这样销售总量就可以达到7165件,同比销售目标可以增长3.1%;可见,订货成功率在一定程度上影响到xx县的销售提升。

  4、礼品烟、乱渠道卷烟增多,侵占市场空间。春节过后,一些礼品烟如中华、软灰狼开始回流市场,从而占领了部分高档卷烟市场。另外,乱渠道卷烟如阿诗玛、小熊猫也在一定程度上冲击着xx县卷烟市场。

  分析xx县今年销售总量不足的同时,我们从销售数据中也发现其他经营指标的差距,如条均价增长3.86%,与全市的5%有一定差距;省内一类烟同比下降2.74%,省外二类烟下降11.36%,在一定程度上影响着xx县卷烟销售结构的提升。

阶段工作计划模板2

  20xx年2月份开始,我校示范校建设工作进入到第二阶段。在总结完第一阶段的基础之上,现将第二阶段的工作情况计划作一些预想,如下。

  一、对总体工作任务的预设

  在20xx年的努力中,完成了总任务中的18条,完成率约为0%,初步形成电子档(包括图片资料和视频资料等)和纸质档资料。在20xx年,我们预定到年底,再完成40%,预计总任务完成到90%左右。

  二、具体已完成的项目内容

  1、继续按要求落实后段的数据填报工作。

  2、落实资料xQ11的建设内容

  重点放在“工学结合”的过程管理、园校互动的组织、完善各种会议记录等。

  3、落实资料xQ12的建设内容

  对人才培养方案作出修改、调整,细化培养目标及相关的要求。

  4、落实资料xQ1的建设内容

  大幅推进评价模式改革、细化多方评价的落实策略。

  5、落实资料xQ1的建设内容。

  全面运用《幼儿歌曲即兴配弹》、《幼儿园实用美术》两本校本教材,落实《幼儿园舞蹈基础》的编写工作。

  6、继续利用每周二下午的教学时间,组织全体学前教育专业的师生开展不同形式的综合实践活动,初定组织12次左右

  7、完善本专业选修的程设置,细化教学计划,修订校本教材《钢笔书法的四个专项训练》,争取出版该教材。

  8、组织学前教育专业指导委员会会议,加强与高校、幼儿园等校外单位的联系。与信息中心紧密配合,加强本专业信息化的工作推进。

  三、推进硬实施的建设

  结合任务书和实施方案,配合学校相关部门加强硬建设,切实改善实训环境、改善专业教学的条。

  四、全面落实教学资的建设

  完成本专业《幼儿教育心理学》、《幼儿卫生保健》、《幼儿园活动设计》、《舞蹈》、《乐理》、《声乐》、《琴法》、《书法》、《美术》等几门核心程和专业程的电子教案和ppT,做好资的整体工作。

  五、继续做好专题网站上公开栏的建设

  六、陆续做好资料的审查、复核工作,统一资料内容的表述和相关内容的对应

  七、落实学前教育专业中职与高职的对接工作(升学方向),开拓人才培养的新思路,拓展人才培养的多元路径。

  因具体的工作实施内容要由学校统筹安排,因此本计划只能呈现出整体的思路,细节将在实际的工作中逐步展开。

阶段工作计划模板3

  一、召集课题核心组工作会。(时间定在9月初)

  主要交流汇报核心组成员假期课题研究成果整理情况,每人针对自己负责的版块进行汇报,重点针对工作报告和结题报告提出修改意见并落实具体完成时间。争取在10月中旬进行课题的结题工作。

  二、资源库的深入建设。(开学时布置,检查时间定在9月15日)

  在已建资源库的基础上,进一步收集教师手中的教案和课件,特别是精品课和研究课的教案和课件,上传学校资源库,充实学校教育教学资源的数量和质量。

  三、教师信息技能的应用提高。

  1、教师文件夹的整理。(开学时布置,检查时间定在9月15日)

  对在“网上邻居教师资料”中的文件夹,教师自行对资料进行清理。建议:a、个人贵重资料拷贝回家里的电脑或者上传至网盘中(网易网盘至少有64M。QQ有2G的存放空间)。b、优秀的教案、课件则按要求上传至学校资源库中共享。c、过期或有多个版本的资料,除留下适用、常用的其余均删除。(教师常用资料建议不超过50M)

  2、教师博客或空间的建设。(开学时布置,检查时间定在10月12日)

  a、未申请邮箱和QQ的教师在本月15日前申请,至少在通讯录中登记一种能联系上的网络联系方式。b、已申请的教师在此基础上开通邮箱的博客功能或者QQ空间功能,在里边建立“教师专业成长”文件夹,用于记录每月的教学反思和学习笔记及其他教师专业成长的文字和图片资料。为响应低碳生活得号召,今后的学习笔记和反思不在打印,直接登陆博客或空间检查。

  3、学校网站(博客)的建设(开学时布置,检查时间定在10月12日)

  利用已有的txx邮箱,开通博客功能,建成学校的网站,在网上即时公布各处室的工作安排及检查反馈情况。建议:设立校长室、教导处、德育处、后勤处四大板块,具体内容由各处室负责更新。

  四、教师课堂农远资源应用的深入研究(全学期)

  在各学科继续开展资源在课题教学中的应用研究,提高课堂教学的时效性。各学科可结合学校实际开展小课题的研究。

  五、研究成果收集及要求(开学时布置,检查时间定在9月15日)

  收集20xx年9月至今,教师撰写的获得区级以上奖励的论文、活动方案、研究报告、调查报告、经验总结等按以下要求将电子稿件发送到邮箱。我们将进行编辑整理,选择优秀的文章集结成册。

阶段工作计划模板4

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是20xx年x月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部x年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的.作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人建议措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

阶段工作计划模板5

  一、目标

  在这一阶段,练习场作为景尚银谷的重要交际和展示平台,需要本着塑造公司品牌形象,打响知名度的原则,通过对宾客实施多方位的服务模式,形成一套借鉴和创造相融合的全新理念,去吸引公司的潜在客户,打造良好的口碑,为练习场的正式开张做好充分的准备。

  二、设想策略

  1、免费招待(但是会做宾客消费记录)。

  2、寻找收集宾客特殊要求,并将其本公司“大众化”。

  3、简约又不失到位的服务,用人力来弥补设施的缺陷。

  三、成本控制

  1、简化配套设施。

  2、控制宾客必需品和后勤易耗品、工具的备用数目,减少不必要的损耗。

  3、自制部分后勤工具。

  4、充分利用现有人力资源,一司多职,简化人员编制。

  四、人事

  a、原则

  做好正式营运期间的人员编制,计划内部培训和对外招聘相结合,简化人事框架,展开多方位的培训,培养员工的适应能力。

  b、 人事编制和框架c、计划人员到位时间:必须在20xx年3月15日前到位。

  d、员工福利待遇,按集团公司人力资源部规定执行。

  e、制定相关人事制度。

  五、培训

  针对练习场的正式营业,在保证试营业顺利开展的前提下,根据试营业阶段的摸索,制定一套阶段培训计划,并且保持培训的长期性。相对确立各岗位的工作职责、正式操作流程、规范等内容,培养服务的同一性、专业性,实现服务的灵活性达到一定的水准。具体内容如下:

  1、各岗位职责培训

  1)楼面服务员的工作职责。

  2)咖啡厅服务员工作职责。

  3)前台接待员工作职责。

  4)收银员工作职责。

  5)专卖店服务员工作职责。

  6)教练工作职责。

  7)练习场主管工作职责。

  2、操作流程

  1)各岗位早晚班交接程序。

  2)各岗位宾客服务整体流程。

  3)宾客存包程序。

  4)宾客取包程序。

  5)前台收银避免走单程序。

  6)咖啡厅宾客点单配送程序。

  7)教学室课程和教学套餐设计。

  8)专卖店操作流程。

  3、各岗位环节操作规范及内容

  4、服务的技巧

  5、公司的最新消息

  六、营运管理

  a、 营运时间

  b、 营运项目试营业:打击位、简单茶水、租杆。

  正式营业:打击位、专卖店、咖啡厅、租杆、租鞋、推杆果岭、切击果岭、沙坑击球、数码教学服务。

  c、 预计可容纳人数:70个打位

  d、 制定各类对外服务单

  e、 制定宾客注意事项

  f、 制作内部统计表格

  g、 各项服务收费标准

  h、 服务质量控制措施

  1)严谨激励的奖惩制度

  2)宾客意见建议反馈

  3)岗位职责评估

  4)易出错环节的大力监控

  5)每日工作报告填写和检查

  i、 服务质量升华再培训

  1)讨论宾客意见建议

  2)收集员工的意见建议

  3)周边球场优缺点分析

  j、 营业阶段设施的准备几合理摆放

  保证试营业阶段的工作顺利,展望正式营业阶段的宏图,实施相关人员的培训、配套设施的配置,制度规范的相对完善。做到正式营业阶段的驾轻就熟,信心十足。为发展练习场会员、培养本地稳定客源奠定基础。

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