区高中度教职工考核实施方案
为了确保事情或工作有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家收集的区高中度教职工考核实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、考核范围
1．考核对象为在编在册的全体教职工。
2．受行政处分的教职工，可参加年度考核，但不得定为优秀等次。
二、考核内容
1．考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，指政治思想和职业修养的表现；能，指教育教学能力；勤，指工作态度和敬业精神的表现；绩，指教学实绩和所做的贡献。
2．考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分为优秀、称职、基本称职、不称职。
四、考核结果的使用
1．被确定为优秀等次的，具有优先竞争岗位、晋升职务的资格。
2．被确定为合格以上等次的'具有续聘的资格。
3．年度考核被确定为不合格等次者，对其作试聘、缓聘处理，或对其进行降级聘任处理，或调离现工作岗位，或解聘。
4、考核结果存入被考核者个人档案。
五、考核优秀指标分配
1．根据《关于做好20xx年开发区工作人员年度考核工作的通知》文件精神，优秀等次的人数不超过参加考核人数的15%。
2．优秀指标名额分配。
高一年级：3人高二年级：3人高三年级：4人。
教辅后勤组：2人行政管理组：4人。
六、考核办法及具体安排
1．成立考核领导小组组长：xxx。
副组长：xxx
组员：xxx
下设考核领导小组办公室，z兼任办公室主任。
2．成立考核小组
全校分5个考核组进行考核，即高一年级组、高二年级组、高三年级组、教辅后勤岗位组、行政管理组。
各组负责人安排如下：
高一年级组：xxx
高二年级组：xxx
高三年级组：xxx
教辅后勤岗位组：xxx
行政管理组：xxx
3．考核依据
以本年度教职工工作态度和工作实绩为主，确定考核等次，违反劳动纪律和教育教学常规者，不得评为优秀等次。
4．时间安排
①1月26日教职工学习《关于做好20xx年开发区工作人员年度考核工作的通知》文件。
②1月27日教职工填写并上交《20xx年度考核登记表》（从学校内网下载）
③1月28日考核小组分组考核，教职工个人述职后，进行民主推选，各考核小组上报优秀等次候选人名单。
④1月29日考核领导小组审定教职工的考核结果。
⑤1月30日公示考核结果；本人签名。
⑥2月2日上报年度考核结果。
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