搬迁方案

时间:2022-09-24 18:23:33 方案 我要投稿

搬迁方案汇编五篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的搬迁方案5篇,希望对大家有所帮助。

搬迁方案汇编五篇

搬迁方案 篇1

  20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。

  为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

  为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。

  一、组建市场拆迁工作领导小组

  建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

  二、工作内容及时间安排

  1、准备阶段(20xx年3月1日―26日)

  (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)

  (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。

  2、搬迁阶段(3月27日―28日)

  (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁

  (2)、全面拆除临时农贸市场。

  3、整治规范阶段(3月28日―4月30日)

  (1)、加强对新市场的管理和服务。

  (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  三、各成员单位职责及分工

  1、市工商局

  依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。

  2、市公安局

  积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。

  3、城管支队

  (1)、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

  (2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

  4、焦化厂

  负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。

  5、市场经营服务中心

  (1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)

  (2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

  (3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

  6、博能房地产公司

  (1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。

  (2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。

  7、日新物业管理公司

  (1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。

  (2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

  (3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

  (4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。

  县城老菜市场搬迁工作实施方案

  20xx-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户

  一、工作目标

  县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

  二、工作机构

  成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:

  组 长:徐志毅

  副组长:丁秋文 罗慧斌 刘 俊

  成 员:苏金平 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)

  陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华

  文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)

  领导小组下设办公室(设县商务局),由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项,从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中:县商务局5人,县公安局5人,县城管大队10人,县工商局5人,县市场服务中心10人,县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

  三、工作步骤

  (一)宣传准备阶段(9月30日―11月20日)

  宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设,制订好招租、管理措施及优惠政策;

  2.起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告,并在县电视台播发县政府通告进行宣传;

  3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

  (二)搬迁、整治阶段(11月21日―11月30日)

  1.11月19日晚8时起,封闭县城老菜市场,安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除,周边做好安全防护,设立好警示标志;

  2. 11月20日起,组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导,督促其进入新菜场进行交易,对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路江广场路段等,安排专人值班巡查,及时引导经营户进场交易,制止和取缔占道经营;

  3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治,对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务,颁发营业执照。

  (三)攻坚巩固阶段(12月1日―12月31日)

  攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作:

  1.对老菜市场地段路面进行维修维护,真正切实做到还路于民;

  2.继续对城区重点路段进行巡查整治,防止搬迁户回流,杜绝出现马路市场。

  四、职责分工

  (一)县商务局

  1.起草县城老菜市场搬迁通告,报县政府审批后,由县人民政府发布;

  2.11月20日前一个星期,由县商务局牵头,各相关部门派工作人员组成工作小组,对

  县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员,确保11月20日新菜市场如期正常开业;

  3.加强对三大新菜市场的行业业务指导,督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策;

  4.按照领导小组安排,承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

  (二)县城管大队

  1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿,坚决杜绝马路市场;

  2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理,防止摊担出市场或上街上路经营;

  3. 做好县城老菜市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (三)城关镇

  1.做好新、老菜场周边居民思想工作,坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生;

  2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  (四)县公安局

  积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。

  (五)县工商局

  1. 加大对城区无证经营行为的整治,配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治;

  2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更,为新从业经营户办理注册登记等相关业务,依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

  五、经费保障

  县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程,牵涉面广,影响面宽,难度较大,情况较复杂,所需投入的人力、物力较多,因此,必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费:

  1.设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议,支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。

  2. 老市场拆除清理费用;

  3.文字资料打印及宣传费用;

  4.工作组联合整治行动费用。因整治时间较长,同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动,1星期后至1个月内,工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查,以防搬迁户回流,占道经营,工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

  六、工作要求

  县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策,是进一步提高市民生活质量,提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活,事关经营户切身利益,各相关部门和单位要从讲政治,讲大局,讲稳定的高度出发,各负其责,密切配合,齐心协力,狠抓落实。做到精心组织,靠前指挥,相互不推诿,切实做好工作,确保县城老菜市场搬迁过程不出问题,在规定时间内完成搬迁工作,对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击,切实维护市场稳定。

搬迁方案 篇2

  一、目标任务

  总体目标:枞阳中学整体搬迁工作在县委、县政府统一领导下进行,各相关部门分工负责,密切协作,确保搬迁工作顺利完成,确保枞阳中学所有年级9月1日顺利开学。

  主要任务:

  (一)教学楼、学生公寓、食堂按期完工。

  (二)教学设备和生活设施采购及安装完成。

  (三)校园道路、管网、水电、通讯、燃气等基础设施按期到位。

  (四)教育教学人员按时到位。

  (五)搬迁过程社会和谐稳定。

  二、组织领导和工作职责

  (一)县政府成立枞阳中学整体搬迁工作领导小组:

  组 长:占聆娜

  副组长:杨贤招、曹金海、唐左根

  成 员:何愿斌、黄学艺、黄思甜、汤晓克、张马寅、马满华、谢虎超、杨千流、胡长友、余觉先、吴森科、陈 智、杨甲平、郑在武、王霄明、汪振声、王章华、谢思源、方国栋、周雪松、朱正和

  (二)领导小组下设7个工作组:

  1、综合协调组

  组 长:杨贤招

  副组长:何愿斌、汤晓克

  成 员:方国栋、徐毅克、王光佐

  负责领导小组日常工作,整体搬迁过程中各部门之间的组织协调,督查督办各组重点工作,保障搬迁工作顺畅。

  2、工程建设组

  组 长:周雪松

  成 员:汪晓年、祖泽、齐文

  负责组织各项工程建设,确保按时按质完成任务。

  3、工程验收组

  组 长:张马寅

  副组长:徐学宝

  成 员:丁立国、黄建华、徐庆阳、徐文师、钱义美、汪晓年

  负责各项工程竣工验收,确保如期投入使用。

  4、后勤保障组

  组 长:马满华

  副组长:何嗣进、张国龙、赵 武、周志奋、齐春昕、王祥贵

  成 员:鲍官华、王爱民、高党生

  负责水、电、通讯工程、教学、后勤设备采购及交通班车安排,确保后勤保障及时有力。

  5、资产移交组

  组 长:方国栋

  成 员:周雪松、章轩为、朱正和、何孔健

  负责枞阳中学老校区资产移交给枞阳二中顺利有序,确保国有资产不流失。

  6、宣传报道组

  组 长:黄学艺

  成 员:王长学、张瑞明、方千、严妍、王一成

  负责搬迁过程中的宣传报道,营造良好的舆论环境。

  7、维稳纪检组

  组 长:郑在武

  副组长:徐学宝、鲍和平、刘毛陆、方国栋

  成 员:孙志荣、王传启、何年保

  负责搬迁期间学校秩序稳定,无重大信访事件发生,严肃处理违纪违法行为。

  三、时间安排

  7月25日前 制定枞阳中学整体搬迁方案,成立相应组织机构。各工作组进一步细化工作方案。

  7月30日前 各工作组依据职责分工,安排人员进驻学校集中办公,开展具体工作。

  8月25日前 在建工程全面完工,设备安装全面完成,配套设施全部到位,竣工验收完成。

  8月底前 新校区试运行。

  9月1日 各年级开学报到。

  四、工作要求

  (一)统一领导,分工协作。搬迁工作在县委、县政府的统一领导下推进,各级各有关部门要站在全局高度,统一思想,提高认识,强化统筹协作,履行相关职责,加大组织推进力度,共同把这项工作抓紧抓实抓好。

  (二)加强宣传,营造氛围。坚持正确的舆论导向,宣传县委县政府的正确决策,宣传枞阳中学整体搬迁的必要性、紧迫感和重大意义,策划好搬迁系列宣传报道活动,营造良好的搬迁氛围。

  (三)强化督查,保障有力。要加快工程施工进度,不得以任何理由延期验收交付使用。要全面做好新旧校区移交工作,不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度,定期召开协调推进会,及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题;各职能工作组也应明确任务,细化目标,责任到人,措施有力。

  (四)严肃纪律,确保稳定。要维护大局,步调一致,在搬迁进程中,各乡镇党委政府、县直各部门要全力支持搬迁工作,对有子女在校的家庭做好宣传教育工作。教育系统也应积极主动,学校年级组及班主任老师要实行包保动员责任制度。所有参与建设、验收、督查等工作的.工作人员应严守纪律,服从安排,按期完成任务。县监察局、县效能办全程进行监督督办。对搬迁工作中出现的失职行为,以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。

搬迁方案 篇3

  第一天 09:00

  进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。(大纸板长2.5m,宽1.5m,厚0.5cm)。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染。

  参照平面图对新址的工作站进行统一编号,即在新座位上面用爱深来搬家专用标贴上该座位员工的姓名和编号。此编号一旦确认,该员工旧址所有的私人办公用品及文件统一使用该编号,以便工人能迅速找到搬运过来的文件(办公用品)的具体位置,并且摆放在该座位上面,为接下来整理文件(办公用品)提供最便利的准备工作。

  对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 室内环境门户

  第一天 13:00

  开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号。

  第一天 14:00

  我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装外面再用硬纸板包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损。

  第一天 16:00

  我公司服务人员开始对公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机、投影仪等)进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使之成为一个个独立的整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线。

  第一天 17:00

  我们的服务人员会对一些零碎的杂物进行分类包装(例如垃圾桶、电风扇、冰箱、衣架、饮水机等),用专用缠绕薄膜进行分类缠绕,确保成为各个独立的整体,并贴上统一编号的标签,不至于搬运时丢三落四。

  第一天 19:00

  书房厨房浴厕所有的东西都已经分类包装、整理完毕,并且贴上统一编号的标签。我们现场指挥搬运的人员已经对每件物品的归宿了如指掌,对新址的方位也熟记于心,能随时报出每件物品在什么方位。现在开始和客户公司的现场负责人一起对所有物品进行登记清点数量,以便搬到新址以后能够核对数量。

  第二天 08:30

  我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场。我们根据客户实际情况分派车辆,每辆货车配备4名搬运工人。在货物离开旧办公室的一刻起,我们会派服务人员全程跟踪货物的去向,确保货物能够保质保量的到达新的办公室。我们同时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的方位摆放到位。

  第二天 13:00

  所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。现在开始和客户公司的现场负责人一起按照统计的明细一一清点,清点无误以后,通知贵公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。我们的服务人员开始对公用区域的文件进行整理,同时也对需要安装的办公家具进行安装并且按图纸摆放到位。

  第二天 17:00

  所有的办公家具、办公设备、文件均以整理摆放完毕,我们的服务人员和搬运工开始清理垃圾,撤掉现场的保护材料。最后我们会对客户公司的地毯彻底清理,确保搬家以后客户公司全体员工有一个干净整洁的办公环境。

  第三天 08:00

  我们派服务人员到贵公司的旧办公室进行清扫,确保贵公司有一个清爽的办公室归还给物业,使客户公司有一个良好的形象留给大家。这是我们公司的一项特色服务,能为客户公司增光不少。

  搬迁特别说明/客户须知

  1、我们的所有物品打包经我们服务人员签收后将不能随时开启,直到运至指定位置用户签收;

  2、所有物品出旧办公场所和进新办公场所均需要客户的负责人签收确认;

  3、我们为您的所有物品提供了定额保险(10000元人民币/车),如果有特别贵重的物品需要预先提出;

  4、为了不影响员工办公,我们建议客户公司夜间和假期间搬场,但是由客户公司负责与办公场所物业协调。

搬迁方案 篇4

  站在公司安全工作全局的高度,认真做好各项工作,确保员工顺利入住新办公区,搬迁任务遵照“分工担任”协作分配,先制定以下搬迁方案:

  一、目的:为了保证公司搬迁任务的有序进行,确保搬迁顺利。

  二、以行政部为首成立搬迁小组;

  组长:武楠

  副组长:李海广

  组员:刘辉,李双,崔玉凡

  职责:1、组织公司搬迁的全面任务;

  2、讨论制定公司搬迁的任务方案;

  3、协调搬迁过程中出现的情况;

  三、搬迁准备:

  1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品,并统计好搬迁用的纸箱以及要用到的胶带,标签等物品,以及对各个部门进行物品的清点,做一个清单。(负责人: )

  2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。

  3、搬迁前两天各部门整理处置不需要的东西,将本部门的物品整理放进搬迁箱中,个人物品也整理入搬迁箱中,整理之后进行封箱,贴好标签,方便归置。(负责人: )

  4、对于董事长,总经理,副总办公室,由行政部安排人员对办公室进行分装、整理、归置到搬迁箱中,办公室的电脑拆卸,主机和显示器分开打包,确保不漏掉一个零件,一根数据线,并统一贴好标签。(负责人: )

  5、各部门物品需要标注清楚(例如行政部、财务部、理财部等),宝贵,易碎物品应做标注。

  6、搬迁结束后,留人检查原办公室是否有未搬的物品等。

  四、搬迁到新址;

  1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点,清点无误以后,通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。

  2、由组长安排人员对董事,总经理,副总办公室的物品进行整理,按之前的顺序摆列清楚。

搬迁方案 篇5

  前提条件:3月30日完成久新办公楼的装修,4月3日完成保洁,久新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品,4月10日前具备随时搬迁条件。

  具体流程:

  4月11日(周三)

  8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室,协调生产人员配合共同完成物品的搬运,需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2-3辆,具备基本办公(电脑办公、打印)条件和服务领导条件。

  细节问题:

  (1)外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持,打印机的安装、网线的连接需要自控部人员1-2名进行技术支持。电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。

  (2)办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包,并用笔做好标记。

  (3)

  行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后,上午(建议10点前)再搬迁张总办公室,办公家具由物业、生产人员搬运安装,张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运,一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。

  步骤一:山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼;

  步骤二:装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间;

  步骤三:协调张家港公司调拨办公桌椅到位,并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公;

  步骤四:集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公,空出来的房间继续粉刷,撤换下来的桌椅调配给山东公司(重点是财务部需要的13套桌椅),财务部搬迁至久新办公。

  步骤五:粉刷集团各老总办公室。

  刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报,集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车,确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。

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