生产车间工作万能检讨书（通用12篇）
在有过错的情况下，为了避免再犯，常常要求写检讨书，以对出现的过错进行悔过，请注意检讨书里面要交代清楚行为。问题来了，检讨书应该怎么写？以下是小编整理的生产车间工作万能检讨书（通用12篇），希望能够帮助到大家。
生产车间工作万能检讨书1
领导并局劳安科：
20xx年5月12日晚11时20分，我厂四车间职工违反操作规程，值班副主任XXX擅离职守，有关人员处置失当，造成一起重大火灾事故，烧毁厂房六间、原料及其他设备，初步核定直接经济损失达四十七万余元。这是一起严重的责任事故。尽管事故发生时，不是我当班，不在事故现场，但是，我作为四车间支部书记兼主任有着不可推卸的责任，教训是深刻的。现检查如下：
一、长期以来，特别是实行班组效益承包以来，我作为车间负责人，对“生产第一、安全第一”强调不够，车间上下逐步形成了“重效益、轻制度;重生产、轻安全”的风气，规定每周一次的劳动安全教育抓得不好，有时流于形式。对此，应由我负领导责任。
二、局和厂里规定，夜间生产必须安排一名车间领导位班。车间对此执行不严，有的职工也向我反映过这个问题，由于怕影响与其他同志之间的关系，没有引起我的重视。事故发生的当晚，当班副主任xxx因家中来客未能到厂，亦未向其他主任交班。火灾发生时四车间3个班组的二十多名职工中只有一名副班长负责，因无人指挥，处置失当，致使火势艾延，最终造成重大火灾事故。
三、安全操作规程不落实，少数人劳动纪律松弛是事故发生的直接原因。"XX”火灾事故发生是偶然的，但从深层次上分析又是必然的：去年底我厂经济效益一度较差，职工工资不能保底，车间劳动纪律一度松弛，类似xxx违反安全操作规程的现象时有发生，有的职工违反规程操作习以为常，没有得到及时制止。因此，对这起重大火灾事故，我有着不可推却的直接责任。
四、车间消防设备配置不足，虽多次向厂部反映，未能得到解决，加之失于检查，常年失修，影响应急使用，终使“XX”火灾造成重大事故。对此，我亦应负一定责任。
"XX”火灾事故损失严重，教训深刻，有关方面将对直接责任者作出处理。我作为四车间支部书记兼主任负有不可推却的领导责任。我愿从中汲取教训，现恳请厂领导和上级有关部门时我作出合情合理的处分。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书2
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书3
尊敬的工业区领导：
于20xx年10月25日上午10点30分左右，本人在未征得工业区管理部门的领导及部门主任同意的情况下，私自动用工业区的A座西边三楼的消防栓，开消防水用来冲刷A座西边一楼门口水道口处的“死猫”，由于死猫死了很久，约有半个月，已经发臭长虫，贵工业区的清洁员也没进行清理，最近我们厂的员工个个都说经过一楼的楼梯口都说很臭，本人出于好心，也为了大家的工作和生活着想，平常也看见有清洁员开消防栓的水来冲洗楼梯，于是本人没有多想就私自动用了消防水，对此违反了工业区安全部门管理规范和规章制度，本人认识到自己的错误，在此作出深刻的检查!
本人认识到自己的以下错误：
1、作为一个工厂的员工，除了服从公司的规章管理制度外，服从工业区的管理也是非常重要的，这是工业区管理有序运行的保证，本人未经得工业区相关领导明确的同意后，就私自动用消防栓，对工业区的安全管理方面造成影响。
2、对于我个人做出的如此决策是站在缺乏日常管理机制，本人应该从整体、全面的角度来衡量，由本公司的行政部去与工业区管理部门沟通后，来要求工业区的管理部门来作出决定和安排，由于我个人局部的自由主义，缺乏管理程序，破坏了工业区的整体的安全管理全局的工作，这些本人应该要认识到的，并且日后需要进一步加强。
3、服从管理是一个基层员工基本点工作态度和素质，不管有什么理由或者借口都是不对的。
希望工业区的领导看到我的检讨，知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，请相信我的悔过之心?我的行为是自己的一时失足，因此给公司和工业区的管理和安排造成的不良影响表示道歉。希望工业区领导可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。
本人认识到自己的错误，本人保证在日后的生活或工作中不再犯类似的错误，希望领导给予改过自新的机会，并在以后的工作中予以监督和指导。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书4
尊敬的领导：
您好！
我在车间的工作里面不够认真，也是导致没有完成工作任务，的确既然在这个岗位也是要去做好自己应该做的事情，对此也是感到抱歉，我也是要检讨。
作为车间的一员，其实我们车间的任务也是分配到我们每个人身上的，如果自己的没有做好，那么也是会导致了整个车间的任务完不成的，虽然这次完成了，但是也是同事们的积极态度让任务完成，他们多做了，才会完成车间的任务，而自己确是还没有达标，人家都是努力的去超标，无论如何，我都是有问题的，对于工作的态度的确是不够端正的，既然我还在这，也是想继续的干下去，那么该完成的任务也是要去完成好的，而不能觉得其他人做了就够了，分配给到的任务也是要做好，如果还是如此，我想我也是待不下去了，会被辞退掉的。我也是不想如此，还是想在车间工作，工厂既然招聘了我们，也不是白养着我们的，而是需要我们去做好自己的工作，我这一块的确是没有做好，也是自己的想法出了一些问题导致了这个情况的发生。
不认真，其实也是自己觉得反正多做一些也是累，而且同事们会去完成的，对于钱我也是知道多做是多得的，但是我觉得有了基本的工资也是应该差不多的，而我这样没有进取心也是让领导很是生气，真的抱歉，也是让您操心了，自己的问题也是要去解决掉，以后也是不能再这样松懈下来，觉得不想做就不做，安逸只会让我是被淘汰的，只有自己愿意去努力去付出，才会真的有进步，也是很感激此次领导说了我，也是对于我抱有期望，所以才和我说，来提醒我的，如果是不想我去做了，那么也是不会和我讲这些，而是会直接开掉我，而我也是要珍惜岗位的机会，现在工作也是不容易去找，而自己的能力其实并不是很好，更是需要努力的去学习，去进步的，工作也是要积极的去做好，此次的.事情也是给我提醒了，让我明白，懒惰只会毁了我，而不能让我真的进步和成长的。
今后也是不能再让领导来担忧我的工作了，会积极的配合去做好工作的任务的，分配给我的，我也是会积极的去完成，尽量的多做，这也是会让我有更多的成长，而今我也是意识到自己的问题，会改好的，也是请领导放心，今后我会认真，不再懒散。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书5
尊敬的各位领导：
20XX年4月30日下午16：00时左右，生产车间转大班，全厂电机职员在检验，CD拌和楼机修黄儒聚在D车间1#拌和机，检验拌和机的底围板，黄儒聚站在拌和机的下料斗中，固然做到“五步骤”：“拉闸、验电、挂牌、上锁、设立监护人”(有两人共同检验)，但未做到“关汽阀、拨汽管、取插销”，黄儒聚在维修拌和机底板时用铁锤进行敲击，致使汽管开关因铁锤敲击振动，而自动击发，闭合了拌和机底门，底门夹住了机修黄儒聚的胸部，经送往松江中心医院死亡。
此次事故，给死者家属造成了巨大的悲痛，给公司同事带来了巨大的痛苦和心理阴影。同时，也给公司的形象造成了极为不良的影响。
事故固然过往已两个多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和内疚。在这段时间里，我认真地进行了思考和悔悟。作为车间管理职员，我没有认真执行公司的安全规章制度和公司领导的工作指令，和深进细致地做好安全监督工作，对转班检验工作中的不安全状态没有进行细致、深进、全面的排查。在检验过程当中，对危险源的辨识及猜测能力不够。对此次事故，我以为责任有以下两点：
1、作为公司管理职员，在转班检验过程当中没有进行有效的监督，员工有无按规操纵，管理职员监督不到位，是这次工亡事故发生重要缘由，作为车间负责人，我负现场管理责任；
2、机修黄儒聚作为多年的老员工，没有依照公司安全规章制度进行检验，盲目蛮干，存有侥幸心理，贪图方便，明知故犯才致使事故的发生，是本次工亡事故发生的最主要缘由。
经验及整改措施以下：
1、必须加大现场监督频次，加大对违章指挥、违章作业职员的处罚力度；对检验现场的监督，不能只局限在行为管理，在安全教育方面，应对机修职员工作过程，结合检验过程进行监督与控制；
2、对每处维修的机修职员的情况，做到及时跟踪监督；制定出解决题目的办法和预防题目的措施，建立“严是爱、松是害”的思想观念。杜尽侥幸心理。
3、如何加强员工的安全教育，进步员工的安全防范意识，是弄好安全工作的一个重要保证，安全教育只能起到最基本的预防作用，在具体维修检验过程当中，如何让员工进步本身的安全意识，并加以有效的监督，是我们急需解决的题目本源。
此次工亡事故，我孤负了公司领导的教导与期看。本人认真总结安全管理的不足与教训，今后不管在哪一个岗位上，都要加倍的努力工作以回报公司。
总之，此次事故对本人的教训是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已发生的工亡事故，任何忏悔检讨在工亡事故眼前，是显得如此的苍白与无力。在此，我只能说，我愿意接受公司领导对我的处理，并愿意以自己为反面教材，以此为鉴，阔别安全事故，以我为鉴，警示后人!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书6
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书，我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。
给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。
我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书7
亲爱的班长：
你好！
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班长做出深刻检讨：
在我进xx这个厂已经不是一两次犯错了。上次是因为矿工、而这次是为了我推车把电压箱碰坏。班长给了我一次又一次的改过的机会，以后要多向他学习、对工作的负责、认真。我并不是为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。
以后我会更加努力的。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书8
尊敬的领导：
您好！
由于前段时间我在车间和同事打架的缘故造成了很恶劣的影响，作为先动手打人的一方让我对这类状况感到特别愧疚，作为车间员工的我本应该认真完成工作从而获得领导的认可，然而在毫无成就的情况下还做出了打人的行为着实有些不应该，现如今面对打架造成的过失也需要进行自我反省才行。
这次打架的起因不过是一些微不足道的争执罢了，然而因为自己的不依不饶导致这种小矛盾得到了进一步的激化，现在想来当时的我但凡能够头脑清醒些都不会导致这种状况的发生，本来事情还有缓和的余地却因为自己先动手打人导致出现了裂痕，不得不说做事过于鲁莽的结果便是自己容易在车间工作中闯祸，事实上这次打架造成的损失并不局限于双方，由于是在车间内打架的缘故导致不少同事的工作效率也受到了影响，从围观的同事身影都能够明白自己这次打架造成的动静是比较大的，这也让我痛恨自己面对同事间的矛盾为何不能够冷静一些。
可以说这次打架造成的影响着实属于比较恶劣的类型，明明处于上班期间却做出了打架的行为只会影响到其他同事的工作效率，因为自己打架导致工作量难以顺利完成也是令我感到比较愧疚的事情，实际上作为成年人的我也应该要理性看待同事之间的矛盾，不要因为些许的不满便做出打架这种愚蠢且可耻的行径，在我看来这种做法的只会显得自己愚蠢且不顾大局罢了，通过对身边同事的观察也能就明白了上班期间应该将精力都放在工作之中。
我明白这次打架对车间的工作已经造成了很严重的影响，所以我会审视自身的工作态度并针对打架的过失向领导和同事道歉，正因为自己打架的时候没有控制好情绪以及顾全大局才会导致这类结果的出现，所以我认真反思打架的问题并勇于承担这方面的责任，在接受的惩罚的同时也要体会到打架这种行为对自身工作造成的严重影响，至少我会更加认真地完成自身的工作并努力消除打架造成的负面影响，而且吸取教训以后我在下次处理矛盾的时候也会做到心中有数。
我明白车间工作的完成才是自己需要认真对待的事情，所以我得尽快走出打架事件的阴影之中并将精力都投入到工作中去，但是我也明白不能够轻易遗忘打架造成的耻辱并将其转化为工作中的努力，总之我会努力完成车间领导布置的任务并承诺不会再出现打架的状况。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书9
尊敬的车间领导：
您好！
我是xxx，我实在是不应该再上班期间犯这种失误，车间工作是细心地，在这里听到最多的也是对工作态度的专心，一旦开始了工作一旦开始了就一定要落实到位，不管是工作的专注还是对工作的态度都是一样，我一直本着一个良好的心态在工作，可是就是在今天我是失误了，这是不可推卸的，您经常会说在车间工作一旦失误了，就耽误很多时间，这次我耽误的时间=让我很惭愧，身为车间的一员，我实在对自己工作太辜负了。
这次在车间工作失误，完全就是我的责任，我真的不应该在上班的时候打瞌睡，您最忌讳我们在上班的时候打瞌睡，这也是不能忍受的，一旦出现这样的事情就会出问题，工作也是这般，现在我就是很难受，因为是晚班，睡眠我不是很充足，这几天刚刚转过来，自生物钟还是不适应，身为在车间工作的员工，我知道不应以这个为理由在，这也是不现实的，毕竟晚安也是很正常的现象，我在这个时候打瞌睡，是对工作不负责，我没有休息好是我自己问题，每天有足够的时间，只是我自己没有利用好而已。
因为自己在上半夜的时候就不在状态，流水工作需要打起精神，一旦自己犯困跟不上不说，时间也耽误的差不多了，这次工作失误我犯得问题很明显，犯困引发的一些列事情导致了后面很多产品返工，我现在都在自责，是在下半夜的时候我就有一点支撑不住了，尽管自己一直在工作，但是很明显效率不高，一直在迷迷糊糊在工作，已经很不在状态了，越是这个时候我就越容易失误，在自己极度犯困的时候，我没有发现很多产品因为我出了问题，大概有一百来个，都是因为我当时很困没有注意这么多，标签就贴错了，到了装盒的时候才发现。
这种清情况是很严重的，一百多个耽误的时间不少了，我的一个犯困现在引发的事情真的很多，因为自己这些原因我久久的不能释怀，这也不是我能够逃避的，您对我的一直很信任，不会觉得我会出这种问题，我为自己犯困感到后悔，这些损失是在是让我担当不起的，时间耽误乐事最严重的，这给日产量拖后腿了，我来到xx这里不短了，再怎么都说不过去看，对于晚上发省的这些事情，我有的是深深地自责一百多个返工产品我会利用自己休息时间主动解决的，还有就是上级对我的处理我会虚心接纳，再也不会在车间犯困了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书10
尊敬的领导：
您好!
作为车间的一员自然让我明白应该投身于生产工作之中，尤其是自己参加工作以来一直蒙受领导的看重与同事的照顾便更应该勤恳工作，但是此刻感到不安与愧疚的我还是在前不久的工作中犯了错误，这更是让我在惶惶不可终日之余不断反思自己为什么会犯下这种错误，或许现在想来不过是第一时间的检讨没有现在这样深刻导致难以补救的缘故吧。
还记得在犯错之前的那段时间自己的确有着一些飘飘然的样子，或者说是以前没有工作犯错的先例导致我缺少了一种警惕之心，否则的话按照传统的想法绝不至于掉以轻心到了这样一种懒散的地步，或者说的确是因为自己对于工作的上心程度比起以前减少了不少，有的时候看着那些刚进入车间的新员工就能发现他们对待工作要比自己重视得多，可是让人感到遗憾的是没有反思自己行为的我不经过一番教训是认识不到错误所在的，可是不得不说的是因为工作犯错导致的教训实在是太过于沉重了。
可是明白眼前一切损失都是自己造成的我又能够去怨恨谁呢?无论是领导的支持还是同事的信任似乎都在眼前的失败中变成了无声的讽刺，我这样一幅落魄的样子又有何面目去面对那些曾经相信自己的人呢?不过可以肯定的是自己在得到这样一个沉重的后果以后绝对不会再像以前那样懒散与轻浮了，只不过我觉得在经历这样的事情以后再想得到领导的信任似乎已经变成了非常困难的事情一般，或许比起这些我更应该仔细想想要怎么做才能够弥补之前犯错带来的一系列损失。
现在的我在懊恼之余也会反思自己为什么会做出这样让人瞧不起的事情，或许即便是相交多年的好友也会对这样的错误感到难以置信吧，似乎自己的所作所为一点都不像是一名有着多年丰富工作经验的老员工，难道说是因为我长期沉浸砸过去零失误的辉煌之中而变得有些不知所谓了吗?至少从目前这个惨烈的现状来看的话似乎的确如此，不过现在的我还真想做点什么来扭转自己在同事们心中的不好形象，但是造成这样一个结果以后似乎很难再通过其他的办法来弥补损失了。
在以后的工作中我应该要明白不能够总是以过去的工作经验来进行参照，不然的话即便过去在工作中没有犯过错也不会代表以后不会，所以我应该要收起那一副懒散而轻浮的姿态然后投身于生产建设之中，有的时候我还是应该要秉承小心谨慎的作风来对待当前的工作才能有所成就。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书11
尊敬的领导：
您好!
我在工作上面，没有做好，反而是出现了失误，也是导致我们车间的生产出了问题，我也是要对这件事情去负责，我的失误也是不应该，对此我也是要认真的来反省，并且对于这次的一个失误来检讨。
这次之所以失误，其实也是我自己太粗心了，以前做过同样的工作，而我也是没有考虑过太多，还是照着以前的方法，但是机器也是有调整，而且要求的也是不同，我其实应该多考虑一下，然后再去做的，可是我自己却觉得应该不会出什么问题，结果还是出了状况，我也是懊恼自己怎么就对待这件事情上面那么的松懈，我也是清楚这是我工作的态度有问题，没有跟上进步，还是用着老一套的方法，其实一直工厂的工作是有更新的，如果我不去学习，不去完善，那么以前老旧的方法是会失效的，而且也是让我明白，在处理这件事情上面，我的失误也是让我知道，我要改变的地方也是有很多。
失误造成了，我也是知道无法挽回，只能在以后的工作之中，去提升，多去思考，不能老自己觉得，而不去考虑实际的情况，不去多想下，到底如何的来做才行，这次我的大意，也是让领导批评了我，毕竟造成的损失也是无法挽回的，时间怎么样也是消耗了的，我也是特别的懊恼，我也是老员工了，在车间生产方面其实是有一些经验的，但是却还是没有做好，失误的造成，我也是只能在以后多去工作上弥补，来把以后的车间工作来做好才行，这次失误也是让我意识到，以前的经验虽然有用，但是也是可能错误的，毕竟机器会变，时间会变，很多的生产方式和方法也是会有优化的，只有自己多去学，跟上时代，那么才能真的把事情给做好了。
领导，这次我错了，我也是以后不能再犯这样的失误，会工作上好好的去做，这次失误造成的损失，我也是会一力的承担，毕竟是我的问题导致的，我也是要在今后更加的努力，多去学习，不能以为自己是老员工就不用学了，其实更要去学，每一个人都是有自己的一个局限性的，只有多去学，多去和同事沟通，掌握新的方法，那么才能真的在工作上面去做好，做的更好，而减少这些失误，尽量的去不犯错。
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
生产车间工作万能检讨书12
尊敬的领导：
您好！
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。
虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
检讨人：xx
20xx年x月x日
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