项目计划

时间:2022-10-04 14:59:04 计划 我要投稿

精选项目计划五篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的项目计划5篇,希望能够帮助到大家。

精选项目计划五篇

项目计划 篇1

  20xx年宣威镇”农村住院分娩”项目工作将继续贯彻执行麻卫发20xx[47]文件精神,切实履行”农村住院分娩”项目的公共职能,在镇党委政府和上级业务部门的领导下认真开展妇幼保健工作,实现无可避免因素的孕产妇死亡和降低7岁以下儿童死亡率,特别是婴儿死亡率,控制和减少出生缺陷,提高出生人口素质的工作目标,切实做好我镇20xx年“农村住院分娩补助”项目工作,确保“农村住院分娩补助”项目工作的顺利实施,根据县项目办公室文件要求,结合我镇实际,特制定本工作计划。

  一、具体工作指标

  孕产妇系统管理覆盖率达86%以上,住院分娩动员率达100%,住院分娩率达96%,本院剖宫产率控制在18%以内,产后出血率<4%,产褥感染率<2% ,子痫发生率<1%,滞产发生率<2%,新生儿重度窒息发生率<2%,新法接生率达100%。孕产妇早孕建卡管理率达99%,早检率达95%,产前检查≥5次、产后访视≥3率达99%,孕产妇手册、登记册回收率达85%以上;高危孕产妇筛查率不低于100%;镇级妇幼人员与高危孕产妇见面率达100%,高危孕产妇管理率达100%,高危孕产妇转诊率达100%,高危孕妇住院分娩率达100%。本院住院分娩新生儿疾病筛查率达95%。HIV、乙肝、梅毒咨询、检测率达92%以上;7岁以下儿童系统管理率达86%以上,4个月母乳喂养率达95%以上,高危儿童筛查率达96%,高危儿童专案管理率达98%,婴儿死亡率5‰以下,5岁以下儿童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生证的发放率达100%。健康教育知识知晓率达82%。

  二、项目主要活动计划

  (一)认真落实各项目标和措施,明确责任,抓好部门间协调与配合。及时调整项目协调领导小组和项目技术指导小组成员。制定20xx年项目工作目标、项目实施方案,确保农村孕产妇住院分娩救助资金落实到位。

  (二)加大对村卫生人员的培训力度,做好项目培训计划。充分利用镇村级月例会的有利时机开展镇村两级业务培训会,确保全年培训不少于6期,大型业务培训会不少于2期。产科人员、村妇幼保健人员“三基”强化知识培训、测试不少于两次。

  (三)加强产科规范服务管理和急救“绿色通道”达标建设。建立健全镇、村两级项目急救中心,确保孕产妇绿色通道的畅通。加强我院产科质量建设,产科建设达标率达90%以上。

  (四)深化项目宣传教育力度。深入村、组、户围绕提高住院分娩率开展孕产期保健知识宣传,扩大群众接受教育普及率和提高知晓率,普及率达90%以上,知晓率达95%以上。通过健康教育活动,改变群众传统陋习,提高住院分娩率,确保无可避免因素的孕产妇死亡及新生儿破伤风的发生。

  (五)实行农村孕产妇住院分娩救助政策。严格按照麻卫发20xx[47]号文件精神实行住院分娩限价收费标准以及贫困救助政策。认真做好农村孕产妇贫困补助对象的确认、发卡和落实住院分娩补助等的管理工作,20xx年全镇补助人数要完成当年住院分娩的96%以上,避免贫困救助资金沉淀和回补现象。

  (六)做好“补助”项目执行情况的督导工作。乡对村督导每月1次以上,并对督导工作中存在的问题及时向“农村住院分娩补助”项目工作领导小组汇报,总结经验查找工作中存在的不足,并及时进行整改。

  (七)加强项目信息网络建设和项目数据库管理

  1、坚持“农村住院分娩补助”项目信息季报制度,进行项目信息管理。并明确村卫生员为本村妇幼保健工作人员负责本村妇幼卫卫生生信息的收集每月25日上报本月妇幼卫生信息。李继群同志为全镇具体的信息管理员,全面负责项目信息资料的收集、整理、分析、上报工作,按项目要求进行数据填写及核准上报。每月28日前按时上报这一月的妇幼月报表、死亡报告卡;每28日前将这一月份的报帐材料上报县项目办公室。

  2、镇、村两级统一使用《麻江县孕产期保健手册》、《麻江县儿童保健手册》、《麻江县孕产妇系统保健卡》、《麻江县儿童保健卡》,掌握当地孕情,认真做好孕产期保健服务,坚决做到“三早”即“早发现、早管理、早建卡”对高危孕妇进行高危管理。同时做好7岁以下儿童保健及3岁以下儿童系统管理工作。充分利用预防接种日及3月、9月学生开学的时间开展好儿童体检工作。

  (八)加强0-5岁儿童死亡监测。充分利用下组巡查的同时做好0-5岁儿童摸底调查,对于死亡病例要做到发现一例调查取证一例,并做好记录,于每月25日上报镇卫生院,如为新生儿破伤风病例必须在24小时内上报镇卫生院。

  (九)严格做好高危孕产妇的管理。高危孕妇是孕产妇系统管理的重点,在产前检查过程中要进行高危筛查,凡评分达到高危标准的孕妇,要进行专案管理,必须填写高危孕妇登记卡,(卡、册上注明高危因素)并以书面形式通知其本人和家属,要求他们在书面通知单上签字确认。对不能到医院产检的高危孕妇要上门检查。发现有危险征兆又不愿到医院住院分娩的孕妇要及时报告镇包村医师以及妇幼专干,以便及时采取措施进行综合干预。对高危孕妇要动员其提前住院待产,以确保母婴安全,切实保证母婴安全

项目计划 篇2

  为确保项目部20xx年度工作任务圆满完成,全面提升办公室的行政效能,全力做好服务保障工作。结合工作实际,制定春节前办公室工作计划如下:

  一、以强化日常管理为重点,全面提升行政效能

  1、严格考勤制度。通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手段,进一步加大对综合办公室日常人员管理力度,有效防止迟到、早退等拖拉、松散问题发生,努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工作状态,进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查,对无故早退、不在位人员进行通报批评。

  2、加强卫生检查。作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”,综合办公室要紧密结合自身工作实际,进一步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制,对所属办公室区域进行分片包干,统一划定清扫区域,统一安排打扫时间,统一组织卫生检查,统一通报卫生情况,努力为前来办事人员创造一种“宾至如家”的清洁、舒适、明亮、温馨的服务环境。重点是每周组织进行一次卫生大扫除,每月安排一次卫生大检查,特别是在元旦、春节等重大节日前要安排专项卫生检查,确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。

  3、坚持厉行节约。继续提倡“节俭办事”的思想理念。结合综合办公室实际,要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约办公用品为主的节约教育。通过深化教育和用心培养,努力在全体员工中自觉养成一种随手关灯、节约用电、珍惜水资源、爱护公共财物的良好工作习惯,牢固树立“宜化是我家,节约靠大家”的节约意识。特别是在重大节日如元旦、春节放假前,要及时组织员工进行检查,切断水源电源,关好房间门窗,尽可能将行政办公费用减少到最低限度,努力建立节约型企业。

  4、提升工作效能。综合办公室是一个综合协调部门,员工数量多、工作任务杂、协调难度大。因此,更需要全体员工牢固树立起“全办一盘棋”的责任意识。要严格按照责任分工要求,坚持首问负责制、限期办结制等工作制度,坚决压缩办事时间,提升工作效率,防止推诿扯皮,搞好工作衔接,保证服务质量,努力把“项目部领导和办事人员是否满意”作为衡量工作好坏的第一目标、第一需求、第一责任。年底前,要对整个工作流程、接待服务和后勤管理等进行一次全面梳理,进一步整合各类资源,减少中间环节,压缩办事流程,提升工作效率。

  5、强化安全意识。安全无小事。年终将近,综合办公室的'各项工作也即将进入最繁忙的收尾时期。为此,要紧密结合项目部的工作实际,在定期或不定期组织人员进行安全教育的同时,每月定期组织一次安全大检查,重点检查各部门、各办公室的日常管理、防火防盗、供暖用电和车辆保养等情况,随时发现安全隐患,及时堵塞安全漏洞,适时组织安全演习,为确保我公司春节前各项工作的圆满完成提供一个安全、稳定、舒适、温馨的良好环境。春节和元旦假期前,要组织全体员工进行一次消防安全和逃生演练,开展一次安全工作大检查,同时要进一步建立健全安全工作预案,努力将安全事故隐患扼制在萌芽状态。

  二、以注重文化建设为主线,牢固树立服务理念

  6、开展“企业宗旨文化”教育。12月中旬,结合开展20xx年度工作总结,在全体员工中集中开展一次“企业宗旨文化”专题教育活动,重点培养和教育全体员工正确理解和全面认识企业集团在发展和壮大过程中所积累和创造出来的“敬业、诚信、创新、超越”的企业宗旨和“超越自我、苦练内功、积蓄能量、厚积薄发”的文化理念,秉承企业宗旨,遵循企业文化,信守企业承诺,发扬企业传统,进而充分发挥企业宗旨文化的导向功能、约束功能、聚集功能、激励功能、幅射功能和品牌功能,为“构造中国百强、打造百年宜化”发挥出更好的示范带动作用。

  7、开展“立志宜化、奉献宜化”主题演讲比赛。11月底前,在全公司员工中开展一次以“立志宜化、奉献宜化”为主要内容的主题演讲活动。活动要紧贴宜化项目实际,以宣扬先进典型为重点,以褒奖宜化精神为中心,大力宣传一年来为宜化项目发展做出突出贡献的好人好事、先进团队,通过弘扬先进、激励典型,进而发挥典型的示范引领作用,为我公司的全面发展营造良好的工作氛围。

  8、开展“美化绿化家园”活动。春节前,结合项目进展实际,组织开展一次“美化绿化家园”活动。主要以在项目部办公楼及宜化小区建成区内进行亮化、彩化、绿化、美化活动为主,以清理、规范小区卫生秩序为辅,通过对小区项目庭院的装饰和亮化活动,全力打造靓丽庭院,积极营造节日氛围,全面提升小区档次,努力将宜化小区建设成为集政务、商住和居住为一体的高端服务、规范管理、温馨和谐的高档住宅新品牌。

  9、开展“素质能力培训”活动。年底前,结合项目部工作实际,拟采取以会代训、集中学习和撰写心得等形式,组织全体员工开展一次“素质能力培训”活动。活动将采取项目部领导授课、观看视频录像、现场业务培训相结合的方式进行,重点突出对全体员工的思想素质、业务素质、道德素质和纪律素质等四个方面进行专题培训,不断调动和激发全体员工爱岗敬业、勤于钻研、吃苦耐劳、不计得失的主人翁责任感和使命感,努力打造一支思想过硬、业务精湛、作风优良、团结奋进的工作团队,为宜化小区的建设和发展做出新的、更大贡献。

  10、开展“优秀团队、优秀员工”评选。结合开展20xx年度工作总结,在全体员工中开展一次以评选优秀团队和优秀员工为主要内容的评先评优活动。优秀团队评选标准拟按照部门总数的四分之一比例确定;优秀员工评选标准拟按照项目部员工总数的十分之一比例确定。优秀团队和优秀员工的评选标准由综合办公室负责拟定,报项目部领导审定后公布施行。对被评选为优秀团队和优秀员工的集体和个人,将按照比例给予一定的物质奖励并颁发荣誉证书,并在项目部举行的“欢庆新春佳节”联欢晚会上由项目部领导亲自颁发奖品和证书。

  11、组织“欢庆新春佳节”联欢晚会。依据往年工作惯例,拟在春节节组织一次“欢庆新春佳节”联欢晚会。晚会以联欢晚宴的形式出现,以领导和员工集体联欢为主,由项目部领导、各部门员工采取自由组合和个人表演的形式参与联欢活动。综合办公室将根据各部门上报节目,提前确定晚会主持人,合理安排节目演出顺序。主要内容包括项目部领导致祝酒辞、颁发优秀团队和优秀员工奖、文艺晚会和娱乐活动等四个环节组成。综合办公室将提前联系联欢场地,购置晚会奖品,撰写晚会串词,确定节目主持,下发联欢通知等,确保将晚会举办成为一台既隆重热烈,又节俭高效的联谊盛会。

  三、以拓展信息渠道为抓手,倾力打造卓越团队

  12、适时建立企业站。企业站是企业开向互联网的一扇对外窗口,更是国内外客户和社会各界人士了解企业宗旨、企业发展、企业文化、企业实力的一个信息平台。结合项目部工作实际,年底前,综合办公室将组织有关人员就建立“项目部站”事宜进行专题调研,撰写论证报告,制定策划方案,并在时机成熟时提交项目部领导审定批准后实施。企业站拟设立部门领导、组织机构、宗旨文化、服务项目、部门信息和在线解答等多项对外宣传服务专栏,由综合办公室指定专人负责日常管理、上传信息和网站维护工作。

  13、适时建立管理信息系统。企业管理信息系统是企业内部信息的组织管理者。下半年,在启动站建立的同时,综合办公室还将对建立企业内部的管理信息系统开展调研工作,了解掌握项目部各部门间需要信息共享的内容和资料,配齐配全现代化办公设施设备,建立健全项目部资料数据库和共享平台,力争在尽短时间内规划建设出一个集科学、规范、高效和保密于一体的“项目部管理信息系统”,实现各部门之间的信息资源共享和数据无纸化传输,进一步缩短审批时间、减化工作流程、降低经营成本、提高运维效率,为项目部的信息化、现代化和规范化建设提供有力的信息支撑。

项目计划 篇3

  一、项目名称

  谷城子胥新城基础设施建设项目

  二、新城建设背景

  建设子胥新城,一是为了发挥滨江的景观资源优势,丰富湖北省“两山一江”发展战略的空间内涵;二是为了发挥综合交通条件突出的优势,凸显谷城在“谷老丹”城镇群中的突出带动作用;三是为了发挥用地条件优越的优势,落实城市北拓的空间发展策略;四是充分发挥建设“国家可持续发展实验区”的政策优势,为全面实现“可持续”,寻找最佳的空间载体。

  二、新城基本情况

  1、新城区位与规模

  子胥新城东临汉江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至汉十高速与谷城老城区相连,处于谷老丹金三角的中心。新城规划总面积50平方公里,规划建设用地21平方公里,人口规模约为12-15万人。

  2、新城功能定位

  凭借突出的交通区位条件及得天独厚的滨江生态景观资源,子胥新城将打造由高新技术产业示范区、区域物流集

  散区、滨江生态居住区、汉江沿岸旅游发展区等构成的综合性城市新区,并以高新科技产业和物流产业为主导,形成集产业发展、休闲旅游、生态居住为一体,宜居、宜业、宜游的生态新城。

  3、新城空间结构

  “一心三组团”,即“一心”:行政服务中心,总面积1.9平方公里。三组团:高新技术产业组团,总面积5.7平方公里;物流产业组团,总面积5.9平方公里;滨江生态居住及旅游组团,总面积7.5平方公里。

  4、综合交通系统规划

  (1)形成以汉十高速公路、老宜高速公路、316国道等高等级公路构成的对外交通网络,建设新城对外联系的快速通道;

  (2)构建与主城区交通系统合理衔接,适应新区空间布局的主干道路网络,形成“一环两纵三横”的路网骨架,助推城市拓展目标的实现;

  (3)新建二座桥梁:汉江子胥大桥、王甫洲大桥;扩建汉江光化大桥,强化与老河口及对外交通联系;

  (4)大力优先发展公共交通,创建低碳节能环保的新城交通发展模式。

  5、园林绿化系统与景观规划

  以“滨水绿廊、绕城绿环、纵横绿网、分级绿点、立体

项目计划 篇4

  一、 服务立项

  (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目

  (二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人

  扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)

  (三)服务时间:xx年xx月xx日——xx 年xx月xx日(共1个月)

  二、 项目背景

  (一)问题与需求评估

  1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。

  2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。

  3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。

  4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。

  4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处

  (二)介入理念与理论

  1、马斯洛需求层次理论:

  马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。

  为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。

  2、行为主义理论

  行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小

  区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。

  3、人类行为与社会环境

  人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。

  三、项目目标

  (一)总目标

  协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。

  (二)分目标

  1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求;

  2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力;

  3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导;

  4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境;

  5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。

  四、服务内容

  (一)成立服务研讨小组

  1、通过与居委会多方讨论,成立服务研讨小组;

  2、研讨小组的成员由居委会领导,河大本科社工及研究生组成,确保研讨的质量;

  3、通过研讨小组这个平台,定期召开服务研讨会,商讨服务方案,协调服务时间,为服务对象提供最优质的服务。

  (二)介入方法:通过举办一系列活动,鼓励社区老人参与实现项目目标 1、“小区是我家,我爱我家,我爱我行动”活动,加强老人对小区的一种归属感

  1)在我闲暇时我能为小区做什么,我能为他做什么?我能为小区打扫至少保持卫生,我可以陪小区的她聊天,倾听她的苦闷,互相鼓励,排除烦恼。 2)增进他们之间的合作,提升他们的自信心;

  3)开展文化活动,如唱歌、打太极等,丰富老人的文化生活,增强老人的归属感;

  4)开展义工关爱和互助行动,让老人感受到社会的关爱,让他们知道他们并不孤单。

  5)组织老人一起讨论生活中所遇到的问题,针对所遇到的问题,协助老人共同解决。

  2、我的社交圈,扩大社交圈,不再孤独

  1)讲讲我的老朋友;

  2)认识新朋友;

  3)谈谈自己排除郁闷,与朋友分享减少烦恼的方法

  3、充权增能,互相鼓励,提升老年人自信 1)举办趣味运动会

  2)设置简单游戏,鼓励老人参与

  3)让老人接触新的事物,学习进的技能,教他们上网,用手机发信息,教他们打太极,跳舞,养生技巧等。

  4、“夕阳也精彩”计划

  1)个人才艺展示

  2)围坐在一起,讲讲你开心的事 3)说出身边他的优点

项目计划 篇5

  一、项目所在地概况(详细信息需补充)

  项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2㎡,地势平坦,三面环林,有着很大的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

  二、开发的中心思路

  开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

  利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

  项目建设主题:(初拟亲近大自然,回归大自然,拥抱大自然。)

  三、项目建设可行性分析

  第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。20xx年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均GDP 1 000~3 000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放大,其中旅游已成为一大消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下大力气发展生态旅游的好时机。

  第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

  第三,低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低,旅游项目单一,缺少系统的、全面的规划和开发。科学合理的统一规划,高起点,高标准建设综合

  性的生态休闲旅游开发项目,必能像鹤一样立于鸡群,得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

  第四,交通条件和自然环境优越,此谓“地利”。项目区地处111国道侧,有服务区,交通便利,是通往珠日河牧场旅游区的必经之路,并毗邻孝庄园景区,旅游资源丰富自然条件十分优越,开发潜力非常巨大。

  四、开发项目建设内容(初拟)

  项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容:

  1、住宿和餐饮项目:建设庄园式住房、旅游景观房产,占地面积待定,建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇,或与友人相约,或与家人团聚,漫步于青青石间,清脆的鸟叫、自然的绿树掩映,必会让游客为之感叹而流连忘返!在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着生态田园风光。

  2、娱乐休闲项目:项目区内建设人工温泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面积待定;建设小水库一个,设休闲垂钓区;土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼,体会生活乐趣的同时,得到身心的锻炼和裨益。

  3、捡拾采摘和绿色农业项目:实行家禽放养,利用现有资源建立绿色农业区。一是让游客亲身感受捡拾、采摘的快乐。二

  是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

  4、农业体验项目(待商榷):利用一部分土地,将土地化片,并配备专业农业技师,为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地,设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下,了解生态环保知识,让游客或孩子亲近自然,亲身体验农耕乐趣。

  5、优质果园项目:划分若干区块种植特色水果,让游客有花赏,有果尝,实行果树认种。

  6、环境绿化项目:根据项目区的地貌,聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装,种植花草树木,提高项目区的观赏性。

  五、投资估算和资金筹措(构想)

  计划总投资900万元,分三年投资完成,其中前期100万元(根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算),公司投资300万元,后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目 100万元;娱乐休闲项目150万元;农业体验项目200万元;优质果园项目50万元;环境绿化项目200万元;道路、水电等基础设施 200万元。

  六、效益分析

  (一)经济效益(理想化分析)

  项目建成后,按每年接纳游客5万人计算(需考察孝庄园景区实际客流量),收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展,增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲,拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)

  (二)社会效益(宏观分析)

  项目建成后社会效益将十分显著,对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件,真正达到了企业盈利、农民增收的目的;其次是加快了第三产业发展,拓展旗内农产品的全国性销售渠道;再是促进了农民思想观念更新,为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施,增强了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美誉度。

  (三)生态效益(宏观分析)

  项目建成后,通过加强对周围环境的管理力度,正确引导、积极扶持,不断增加农民群众的环保意识;而且可美化当地的环境,增强保护生态环境的重要性意义。

  七、结论

  在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上,通过全面系统的科学论证后提出如下结论:

  1.项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发,水土资源较好,集中连片,交通便利,临近景区和行政中心,有较好的政治和经济开发环境。

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