招商方案

时间：2022-10-13 13:19:23 方案我要投稿

【精品】招商方案四篇

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要预先制定一份完整的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的招商方案4篇，欢迎大家分享。

【精品】招商方案四篇

招商方案篇1

　　“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

　　第一部分招商前期分析

　　一、招商环境：

　　1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；

　　2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；

　　3、泊车便利，有1500个停车位；

　　4、餐饮业态规划四千多平米招商。

　　二、业态规划：

　　1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；

　　2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；

　　3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；

　　4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；

　　5、外卖（活跃人流）。

　　备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案

　　方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；

　　方案B：散租，引进特色商家，独立运营；

　　方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。

　　2、方案阐述：

　　方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

　　方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。

　　方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。

　　3、方案相关指标的评估

　　方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差；

　　方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；

　　方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。

　　4、方案销售影响

　　招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。

　　四、方案优选

　　从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最终目的'是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；

　　2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）

　　第二部分招商准备工作

　　一、招商主体

　　以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。

　　二、招商对象及范围

　　中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。

　　三、招商物料准备

　　招商手册、招商DM单招商邀请函详实的广告主题，XX商贸城概况，招商条件和日期

　　四、招商架构

　　本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

　　五、现场管理

　　招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

　　第三部分招商计划及实施

　　美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

招商方案篇2

　　为了在养生保健行业积极推广XXXX品牌，使之在本地乃至全国范围内形成强势，成为行业内一面旗帜，那么，如何更好地设计出一套适合XXXX的连锁加盟招商方案，应该说是至关重要的环节，是XXXX市场化的蓝图描绘，也是XXXX真正走向市场化运作的关键一步。

　　对行业内的现状和态势，在众多的保健业同行中，在日趋激烈的市场化竞争中，如何扬长避短、突出重围，极力彰显XXXX的独特品牌个性，是我们目前急迫需要解决的问题，因此，我们在本提案中认为，我们应该从以下几个方面着手开展工作。

　　一、对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析，全面公正地评价XXXX在本土养生保健行业的地位和作用。同时，积极提炼XXXX的独特销售主张，以此作为XXXX全面拓展市场的突破口（时间周期为一个月）。

　　二、对XXXX养生保健品牌作出具体的营销诊断，细致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及时调节XXXX品牌的连锁加盟体系，使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展，以最快的速度、最优的系统、最佳的策略，积极推行连锁加盟事宜（时间周期为一周）。

　　三、 XXXX的全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容（时间周期为一个月至一个半月）：

　　A、 XXXX品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册

　　1、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明

　　2、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统

　　3、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能

　　4、 XXXX品牌养生保健的文化背景

　　①、中国道教的历史渊源

　　②、传统道家养生文化所给予XXXX的文化内涵介绍

　　③、传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍

　　④、传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍

　　⑤、传统道家养生文化的养生防疗作用

　　⑥、现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合

　　⑦、其他附加功效介绍

　　5、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力

　　①、全国养生保健行业现状分析

　　②、全国养生保健行业发展前景分析

　　③、终端消费群体分析与定位

　　④、终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析

　　⑤、区域消费市场消费结构分析

　　⑥、区域消费市场消费能力综合指数（列表）

　　⑦、售后服务及二次消费管理

　　6、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景

　　①、市场消费潜力综合数据

　　②、个人消费能力综合评判

　　③、投资与收益综合前景分析

　　7、 XXXX品牌养生保健会馆服务项目全面介绍

　　①、 XXXX养生保健服务产品与特色资源说明

　　Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆服务项目

　　Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆特色资源

　　Ⅲ、 XXXX品牌养生保健会馆内部形象调性特征

　　Ⅳ、 XXXX品牌养生保健会馆品牌个性诠释

　　②、 XXXX养生推拿按摩学校技术优势介绍

　　Ⅰ、办学优势介绍

　　Ⅱ、师资优势介绍

　　Ⅲ、教学条件介绍

　　Ⅳ、培训内容介绍

　　Ⅶ、职业按摩师俱乐部介绍

　　③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍

　　Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略

　　Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略

　　Ⅲ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略

　　Ⅳ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略

　　8、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式

　　①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式

　　②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式

　　9、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式

　　①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式

　　②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式

　　10、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备

　　11、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制

　　12、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统

　　①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统

　　Ⅰ、 VI基础系统部分

　　Ⅱ、 VI应用系统部分

　　②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统

　　Ⅰ、店长行为识别规范

　　Ⅱ、员工行为识别规范

　　Ⅲ、服务期间行为统一规范

　　③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统

　　Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别

　　Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设

　　13、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系

　　①、加盟地区选址与区域保护

　　②、加盟地区品牌连锁体系营建

　　③、加盟地区店面营运管理

　　④、加盟商技术人员培训体制

　　⑤、加盟店核心物料及专业设备物流配送

　　⑥、加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持

　　⑦、向加盟商提供技术支持与升级服务

　　⑧、 XXXX服务项目结构优化与升级服务

　　⑨、全国连锁加盟商风险互助保障储备管理

　　14、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程

　　①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范

　　②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件

　　③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程

　　④、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例

　　15、附件：

　　①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统

　　②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书

　　③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书

　　④、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例

　　⑤、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示

　　⑥、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示

　　⑦、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示

招商方案篇3

　　为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

　　二、工作目标

　　我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

　　三、组织领导

　　成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

　　四、优化投资环境建设工作重点

　　（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

　　（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动，在全局形成务实创新、奋发工作，齐心协力推动突破发展的良好氛围。

　　（三）做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度，为投资者提供热情周到的服务工作。

　　（四）开展“六查、六看”活动。查岗位责任，看工作的标准和要求到不到位；查服务承诺，看工作的效率和质量高不高；查业务知识，看工作的能力强不强；查目标任务，看工作做得实不实；查团结协作，看工作推诿、应付差事的现象有没有；查纪律作风，看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

　　（五）设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱，及时处理相关建议与投诉，做到事事有结果，件件有着落。落实县招商局工作效能问责制，对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

招商方案篇4

　　8月19日，市委书记高登榜率队拜访了中国平安集团董事长马明哲，双方就中国平安集团来宣投资设立金融后援服务中心和相关投融资项目达成多项共识。中国平安集团专业团队近期将来我市实地考察。根据市政府专题会议研究意见，现就中国平安项目对接工作提出如下方案。

　　一、牵头部门：

　　市发改委

　　二、协作部门：

　　市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城投公司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

　　三、工作任务及责任分工

　　（一）市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策，并对该项目建设条件进行前期调研；加强同盛市平安保险公司的沟通联系，收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料；负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料；负责起草综合汇报材料。

　　（二）市城投公司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料，包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城投公司增资扩股等投融资项目。

　　（三）市建委按照平安集团提出的选址要求，负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择（可考虑敬亭山农尝周王茶尝南漪湖、天湖农尝高校园区周边地区），提供的地块要详细说明所处位置，包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况；负责提供我市项目建设成本情况；负责提供外来人口在我市的居住成本情况。

　　（四）市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划，以及重大交通基础设施项目资料，包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。

　　（五）市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩（城市综合体）等谋划项目资料，负责制作中国平安项目专题宣传推介ppt。

　　（六）市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。

　　（七）市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。

　　（八）市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本（如计算机熟练操作工数量、最低工资）等方面情况。

　　（九）市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。

　　（十）市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。

　　（十一）市供电公司负责提供供电保障方面情况。

　　（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。

　　（十三）中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况，及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。

　　（十四）市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。

　　四、材料及时间要求