财务经理目标责任书

时间:2022-10-20 08:25:51 责任书 我要投稿
  • 相关推荐

财务经理目标责任书

  在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么你真正懂得怎么制定责任书吗?以下是小编为大家收集的财务经理目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务经理目标责任书

财务经理目标责任书1

  一、管理目标

  1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

  2、提高自身素养和业务能力,加强对分管部门的管理;

  3、忠于职守,切实履行管理职责。

  二、业务目标

  1、从公司全局利益出发,制定财务方面的和业务流程,并监督严格执行,保证公司不发生违反财经纪律的问题。

  2、加强公司财务结算中心的运作和管理,建立分公司(项目部)财务管控机制,提高服务保障水平,确保财务结(核)算真实、准确、及时。

  3、负责项目综合成本控制指标体系建设,动态掌握项目成本执行情况,加强分析与控制,降低资金风险,提供决策参考。

  4、负责处理公司税务事项,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司依法履行纳税义务,不发生被税务机关查处、处罚问题。

  5、加强与金融机构的协调合作,加强资本运作,在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中:年融资额不低于3亿元,按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

  6、拓宽融资渠道,协助拟定公司上市规划方案,做好前期准备工作。

  三、职业操守目标

  认同公司管理理念,忠于公司利益,执行公司制度,保守公司机密,恪守职业道德,履行岗位职责,全力为公司效力。

  四、工作权限与权利

  1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

  2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

  3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的`建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

  4、行政管理费用500元以内的审批权。

  五、薪酬待遇

  认同公司岗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成,其中:前两项年度总额为xx元。

  六、责任条款

  认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

  七、有效期限

  本责任书执行期一年,自______年______月_______日起至______年______月_______日止,期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

  本责任书一式两份,双方各执一份,签章有效。

  本人签字:

  ______年______月_______日

财务经理目标责任书2

  甲方:

  乙方:

  为加强公司财务管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标。

  一、聘用岗位和时间

  甲方聘用乙方担任甲方财务经理职务,全面负责公司的财务管理工作,聘任、考核时间为______年______月_______日至______年______月_______日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

  二、乙方的主要

  1)战略规划

  对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划,并布署达成。

  2)财务管理

  1、制定全年成本控制规划,达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。

  2、形成客户管理方案:维护银企业关系,(特别是重要银行)新业务开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

  3)系统建设

  完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

  4)人才建设

  完成财务骨干的人才搭建工作。

  三、乙方的薪酬结构及收益说明

  (一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

  (二)收益说明:

  1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;

  2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;

  3)提成:融资业绩的`___%,超额完成融资目标,提成为___%;

  4)分红:为公司利润的___%;

  5)年终奖金:为公司超额利润部分的___%;

  四、乙方全年绩效考核指标与方法

  (一)乙方绩效考核表

  (二)考核成绩与奖金系数对应表

  注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

  五、乙方义务

  1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

  2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;

  3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;

  4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。

  六、电网指标

  1、公物私用

  2、不按标准用人

  3、回扣

  4、非公司行为行贿

  5、泄露机密

  6、公款私用

  7、虚报假账

  8、旷工

  9、煽动虚假消息

  10、利用信息获得私人利益

  11、销毁证据

  12、虚假预算获得物质开支

  13、违反品行指标

  14、利用职务之便制造假数据获得利益

  15、违法

  乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

  七、其他

  1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;

  2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。

  3、如岗位变更,工资也随之变化。

  4、未尽事宜双方协商确定

  甲方:签名:

  ______年______月_______日

  乙方:(签字盖章)

  签名:(第一负责人)

  ______年______月_______日

【财务经理目标责任书】相关文章:

目标责任书08-13

节能目标责任书07-04

高考目标责任书05-19

保洁目标责任书05-04

绿化目标责任书05-06

企业目标责任书01-14

生产目标责任书01-16

经营目标责任书01-26

社区目标责任书11-17