方案公司

时间:2022-11-02 10:00:34 方案 我要投稿

【热门】方案公司4篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的方案公司4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】方案公司4篇

方案公司 篇1

  1、注重礼品的实用性

  一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求。比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

  2、品牌品质要过硬

  员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

  3、凸显企业的文化

  采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

  4、礼品要有纪念价值

  每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

  5、成本把控好

  企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要。目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。

方案公司 篇2

  一、活动主题

  ---xx公司XX年新春联欢晚会

  二、活动目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加强员工的积极性和工作热情;

  3、增强公司员工的集体观念;

  4、展现员工风采,弘扬长城企业文化。

  三、活动主办

  xx能源科技股份有限公司

  四、参加对象

  广西长城计算机有限公司(北海办事处)职工、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

  五、活动时间

  XX年1月13日17:30—22:00分

  六、活动地点

  晚会、晚宴现场:中国电子产业园员工活动中心

  七、晚会组委会

  组长:杨x、何x

  成员:张x、刘x、何x、李x、周x

  主持:张x、蔡x

  八、晚会组委会工作职责

  1、(杨x、何x)负责晚会筹备总协调、活动费用批准、领导邀请确认;

  2、(张x)负责晚会方案编写、晚会策划、节目筛选编排、节目彩排、主持稿编写、晚会互动游戏、晚会背景设计、舞台搭建、晚会现场确定、晚会服装、费用核算、晚会筹备工作调度;

  3、(李x、周x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、选票统计、嘉宾台签制作、评委安排、现场布置、晚会礼仪;

  4、(刘x)负责领导邀请、活动晚宴餐饮、晚会物资采购、节目道具安排、服装租订、礼花放置、费用核算、现场秩序及安全工作;

  5、(何x)负责晚会现场节目调度、舞台搭建、拍照、舞台设备、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);

  九、XX年度xx公司优秀员工表彰仪式

  年度优秀员工表彰总结公司XX年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在XX年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

  十、晚会节目评选活动

  为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的`特长为长城服务。

  十一、活动内容及流程

  1、活动预备事项(9:00---17:00)

  3、活动晚宴(18:00---19:30)

  4、新春晚会开始(18:30)

  5、领导介绍及领导致词

  6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖

  7、晚会节目评选活动及颁奖

  8、晚会结束(21:45)

  十二、活动注意事项

  1、本次晚会各单位推选的节目须在XX年1月10日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月12日前完成。

  2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月10日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月11日前完成。

  3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月8日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月13日15:00前完成。

  4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月11日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月12日前完成。

  5、活动晚宴、餐饮、酒水及物资采购须在1月11日前完成。

  6、音响、灯光、拍照、音乐、节目cd的聘请及确认须在1月12日前完成。

  7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月13日18:00前完成。

  8、1月13日上午发放抽奖券于各单位;下午17:30员工到达现场时,将抽奖券投放于抽奖箱,抽奖箱于18:00封箱由晚会组委会保管。

  9、员工入场后,各单位做人员核对工作,本此活动员工晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证,请大家参加活动时带好自己的厂牌,便于组委会工作人员识别。

  10、全体晚会组委会成员须在1月13日15:30达到晚会活动现场,进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。

  十三、其它未尽事项请各位补充,谢谢!

方案公司 篇3

  我所接受贵公司委托,为贵公司收购xxx有限公司(简称xxx公司)51%股权提出收购方案。我所律师经过认真阅读,研究贵公司提供的《xxx有限公司章程》(简称《xx公司章程》),仔细了解相关情况后,依据《中华人民共和国公司法》(简称《公司法》)及相关法律、法规提出如下方案。

  一、收购背景

  1、xxx公司属有限责任公司,注册资本20xx万元人民币,股东名录及股权比例如下:

  股东名称 出资额(万元)出资方式 出资比例

  xxx医院 400 货币实物 20%

  刘xx 600 货币实物 30%

  许xx 600 货币实物 30%

  陈xx 60 货币实物 3%

  余xx 200 货币 10%

  骆xx 140 货币 7%

  2、另有1093.90万元资产由所有者委托新公司代为经营。

  3、xxx公司现经营状况良好,刘xx作为股东之一也有意收购xxx公司股权,以达到控股的目的。

  二、法律规定和公司章程规定

  1、《公司法》第三十五条规定“股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。经股东同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买权。”

  2、《xxx公司章程》第十二条关于转让出资条件的规定与上述《公司法》规定一致。

  3、《xxx公司章程》第十条第四款规定:“股东按出资比例分取红利。公司新增资本时,股东可优先认缴出资。”

  三、收购难点分析

  刘xx为xxx公司股东,依据《公司法》及《xxx公司章程》对股权享有优先购买权、对公司新增资本享有优先认缴权,如果与贵公司竞争,参与股权收购,将对贵公司的收购行为造成巨大的障碍,所以如何与其他股东合作,从法律上绕开刘xx造成的障碍或刘xx合作达到贵公司收购的目的成为完成本次收购的关键。

  四、收购方案

  (一)xxx公司的资产审计

  无论采取下述何种收购方案,均需派遣审计组对xxx公司全部资产进行全面、客观的审计,为收购方案的实施,特别是收购价格的确定提供依据。

  (二)方案一

  1、有以下两种操作方法:

  (1)、从全体股东中(刘xx、xxx医院除外)选定一个合作伙伴,与其达成一个合作协议,由其与除刘xx以外的其他股东签订股权转让协议,将分散的70%的股权集中收购于其名下。由于股东内部的股权转让无需通过股东会,只需达成股权转让协议,再凭股权转让协议变更工商登记即可,故无法律上的障碍。

  (2)、从全体股东(刘xx除外)中选定一个合作伙伴,与其达成一个合作协议,由其与刘xx以外的其他股东签定股权代管协议,由合作伙伴集中行使70%股权的股东权利。

  2、合作伙伴收购70%的股权或签定股权代管协议后,再与贵公司达成一个贵公司接受并很快履行,但刘xx无法履行的股权转让协议,从收购条件上(如收购价格、付款条件、一次性全部转让等比较苛刻的条件)迫使刘xx放弃优先认购权。

  (三)方案二

  1、贵公司与刘xx以外的其他股东达成合作协议,由这些股东提议召开临时股东会,形成增资扩股的决议。增资数额的确定根据xxx公司净资产,贵公司愿意的出资额、达到控股目的等因素综合考虑。

  2、通过增资扩股决议来稀释刘xx的股权比例,刘xx为保住股权比例,只有斥资认购新增资本,这样对其造成资金压力,如果其还想收购股权,则资金压力更大。

  3、由于增资扩股决议只需经股东会议代表2/3以上表决权的股东通过即可。以现在的股权比例,贵公司与刘xx以外的股东(持70%股权)达成合作协议,除刘xx以外的这些股东愿意,即可形成增资扩股决议,不存在法律障碍。

  4、通过增资扩股后,贵公司有可能直接认购部分新增资本,并再来收购其他股东的股权,由于贵公司有资金优势,刘xx迫于资金压力可能会放弃新增资本优先认缴权、股权转让优先认购权。

  5、收购控股xxx公司后,贵公司可按法定程序减少注册资本,收回前期收购投入的多余资金。

  此方案所需资金量最大,但力度最强。

  (四)方案三

  贵公司在绝对控股收购的前提下与刘xx合作,让刘xx也参与收购部分股权,与贵公司共享此次收购可能带来的收益。

  此方案也有竞争,但所需收购资金最少,收购价格最低。

方案公司 篇4

  一、 公司概况

  1、公司名称:顶创有限责任公司

  2、公司简介

  顶创有限责任公司成立于XX年10月,是由XX级会计三班创建。按照《公司法》规定,结合班级的实际情况,主要经营XX级会计三班学员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党(团)员发展工作等。公司制定一系列的规章制度,为培养公司学员熟悉公司经营管理模式,发动学员扮演各个岗位的管理角色,身临其境锻炼管理技能,以适应社会的发展需要;为培养应用型管理人才,提高学员的积极性和竞争力,而营造仿真的社会学习生活环境,剖析公司运营过程,同时提高创业与就业的实践能力,为学员尽早融入社会提供发展平台。

  3、公司目标

  (1)成员德育目标:树立正确的世界观、人生观、价值观,学会做人、学会处事,朝严肃活泼、阳光自信、博学多识方向发展,健康快乐成长。

  (2)公司经营目标:了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益。对社会,了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。对个人,了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台。

  (3)公司发展目标

  1、早睡早起精神好,三班人人不迟到。

  三餐要吃得趁早,教室学习效率高。(纪律)

  2、在校学习不烦躁,作业任务及时交。

  专业知识要学好,灵活运用更牢靠。(学习)

  3、寝室打扫要记牢,养成习惯卫生好。

  班级教室大家扫,卫生问题大家照。(卫生)

  4、勤俭节约人人要,奢侈浪费得改掉。

  助我成长师尽教,尊师重道必须晓。

  言谈举止要礼貌,穿戴整洁精神饱。(素养)

  5、众人齐力节节高,争创优班人称道。(长远目标)

  二、公司机构设置

  根据《公司法》规定,“顶创”属于有限责任公司类,为便于公司运作设置了“三大组织”机构,即董事会、监事会、独立董事会。

  1、 董事会

  2、 监事会

  3、独立董事会

  三、公司运营

  顶创有限责任公司是一家生产企业,采用以生产为中心的经营模式(刚性企业经营模式),根据管理方式不断变化,本公司以生产为中心的分工协作经营模式,即公司管理全体成员,生产全体成员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党(团)员发展等配套作为公司的发展、走社会市场管理的途径,尽可能开创各类特色活动,与其他公司积极协作,搞好外部关系,避免发生工作冲突。

  (一)、指导方针

  “行并重,明道报德”

  “知”指知识,“行”指行动,“知行并重”是既注重知识,又注重实践,知识与实践相结合,保持理论联系实际的优良学风。“道”指道理,“抱”引申为坚持,“德”指人们共同生活及行为的规范和品行品质,“明道抱德”即明白事理,坚持道德本质。“知行并重,明道抱德”作为班训,目的是激励学员人品和才学两方面追求至真、至善、至美的境界。

  (二)、组织方式

  采用以董事会为主导,监事会为辅,独立董事为董事会的决策做出判断,决定是否采用此决策。

  (三)、设置原则

  本公司设董事会下的总经理、学习总监、生活总监、安全总监、财务总监、活动营销总监及独立董事;监事会下的监事会主席及两名成员。建立高效、公平开放的运营体系,强调精益化管理和信息化建设,根据公司运营需求确定组织设置。

  (四)指挥原则

  原则上各岗位应各司其职,服从上级(旅经学院)安排,不得越级指挥;可以越级检查(如:安全部检查生活部的工作状况),可以越级反映(如:学员对本公司管理的方式、方法有意见或建议的,可以直接向独立董事反映);董事会做出的决策,由董事会下各总监组织实施。

  (五)裁定原则

  原则上遵照公司有关规章制度的前提下,公司成员提出的建议或成员发生的违纪情况(如:夜不归宿、寝室卫生差、上课缺勤、在寝室乱配电器等);一律由董事会作出决策,监事会对该决策进行监督、评价,若独立董事对该决策有不同意见的,则另行协商;该决策经三大机构一致同意,则生效。

  ⑥活动意义:从不同方面让学员意识到,在追求梦想、实现目标的道路上,不是你一个人在孤军奋战,而是一群人在与你并肩作战。相信一个人可以走得很快,但一群人走得更快。加油!会三!

  (三)以“信任敢于托付”为主题

  1、“信任摔”活动(公司总人数39人)

  ①主持人1人,活动安排、维护协调人员2人,安全负责人2人。②活动时间不限,地点:新区篮球场。③活动器材安排6人准备(桌子、板凳、绳子)。④活动方式:板凳放在桌子上,挑战者站在板凳上,背部面向下面成员,双手系绳,双眼闭着,下面成员,排两列,两两相对,相互握住对方的手呈方形,在靠近桌前的成员后面再站一个成员,以便挑战者“下倒”时给予力量支撑。

  ⑤注意事项:这是一个整体性活动也带有一定的危险性,成员的安全问题是要引起高度注意特安排安全负责人;同时活动也考验成员的胆量和彼此之间的信任度。

  ⑥活动意义:这是一个富有挑战的活动,只有彼此间有足够的信任,才能放心大胆的顺利进行,在此活动中,我们需要的不只是突破自己,更是要让大家知道有信任,就能战胜恐惧,唯有信任才能让我们走的更远。

  (四)“借的大江千斛水,研为翰墨颂师恩”为主题

  1、“说出‘他’故事”活动(公司总人数39人)

  ①主持人1人,活动负责人把参与成员准备的资料做出PPT。②成员以“演讲”的方式表达对心中的“他”的故事。③参与方式:在学习总监处报名,准备心中尊敬的老师的资料,用邮箱发给学习总监,整理制作PPT。④邀请外班成员参与此活动并给出意见,表现优秀者将获得小奖品,以资鼓励。

  ⑤活动意义:身处同一个校园,我们却又不同的心目中的恩师,通过此活动,我们可以把自己喜欢的老师让更多人知道,进一步活跃校园文化气氛,丰富公司成员课余生活,给公司成员一个展示自已的舞台,进一步营造良好的学习氛围,陶冶同学们高尚的道德情操,启发创作灵感,锻炼同学们的口才能力,促进同学们之间的友谊和交流。

  上述活动都将由活动营销总监策完成,由其副总监安排各种活动事宜,除了“说出‘他’的故事”由学习总监安排和策划。各类活动的举办都是为了丰富公司学员的业余生活、相互之间的凝聚力和协作力;我们可以在今后选择更多知识类活动让学员积极参与其中,锻炼学员的演讲能力和口头表达能力,增强学术气氛,给大家提供一个展示自我、提高自我的机会和舞台。汉英双语演讲PK赛不仅可以锻炼锻炼学员,更能他们相互的切磋,在这过程中认识到自己的不足,改善自我,同时发展进步自我的优点。还有各类才艺表演活动,人的兴趣爱好是多种多样的,每个人对于他所感兴趣的事物都会给予优先的注意和探索,并且会带给我们一种无形的动力,兴趣爱好不只是个人的认识和关心,都是通过各方面的了解并积极参与其中。针对这一现象,公司将会考虑举办一系列活动,如:K歌、舞蹈团、轮滑秀、厨艺PK等等活动,我们都相信通过这些活动公司每个成员能够充分发挥自己的特长,秀出自己。这是一项有浓厚情感的兴趣活动,我们都可以为自己搭建一个展示自己的平台,积极参与其中,学员在课外从而促进学员的全面发展。

  七、结束语

  通过班级公司模拟经营,我们可以发动班级的每个成员积极参与公司的组建的过程中,这样也为我们以后就业提供一种便利,我们可以在这公司经营过程中,提前了解公司的经营流程,比别人先适应这种处事方式,也是让我们提前进入公司实习的一种过程,

  顶创有限责任公司

  XX年11月1日

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