固定资产计算机盘点总结

时间:2022-11-11 08:25:33 总结 我要投稿

固定资产计算机盘点总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的固定资产计算机盘点总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

固定资产计算机盘点总结

  根据公司财务及相关制度要求,进行20xx年度固定资产(台式电脑)盘点工作,截止20xx年3月29日该工作已完成。本次盘点工作总结如下:

  盘点执行时间:20xx年3月16日至20xx年3月29日盘点人:

  盘点项目:公司台式机电脑执行盘点程序:

  从财务部获取《固定资产盘点表》,并从信息部获取《台式机电脑信息登记表》,对以上两表中的信息进行匹配,对不符记录进行核对并记录。在对两表进行初步筛查后,对公司所有台式机电脑进行实物检查并登记。详见附件一固定资产盘点表(台式电脑)。

  实际盘点数量:

  1.根据实际盘查得出台式电脑总共(104台)

  2.其中包含专业公司已购买(4台)、需要从大所购买的(7台)3.通过和财务复核对账发现(盘盈)共2台台式电脑。4.通过和财务复核对账发现(盘亏)共7台台式电脑5.预报废电脑

  其中盘盈、盘亏及预报废电脑明细如下:1.盘盈

  DELL755(20xx年9月)…1DELLGX520(20xx年6月)...12.盘亏

  DELL755(20xx年7月购入)…1三星液晶显示器(20xx年9月购入)…5DELL1100-前台(20xx年1月购入)…显示器-0503011(20xx年3月购入)…1显示器(20xx年11月购入)…1台式电脑-税务(20xx年2月购入)…3

  基建秘书电脑…(20xx年11月,已报废处理)…13.预报废处理

  爱国者3台DELLE5202台DELLGX52022台DELL170L1台

  4.盘亏说明:

  基建秘书的电脑使用时间已到期限.但部分零件还可以使用。因此,电脑的部分零件用于修理更换其他电脑。

  盘点人签字:日期:信息部经理签字:日期:财务部经理签字:日期:

  扩展阅读:固定资产盘点小结---张俊

  固定资产监盘盘点小结

  固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,企业财务工作要定期的对固定资产进行核查。在济柴各个部门的配合下,我们对以下三个部门的固定资产进行了盘点。

  一.盘点时间:20xx年11月21日

  二.盘点地点:总装分厂,动力服务部,西瓦克

  三.盘点人员:企业人员王德文王斌李宝森郑亚群陈克李甲亮审计人员王立燕张俊

  四.抽取比例:其中10%为必查,剩下的为抽查

  五.盘点内容:主要是落实各固定资产的存放地点,使用情况,资产状况,资产的归

  属单位,资产数量,型号,管理存在的问题,及个固定资产是否与账面一致,是否有盘盈盘亏等。

  六.其中的细节其中总装分厂的试车车间13#里面的固定资产不属于股份公司,而

  是属于总厂的,但是现在13#被股份公司使用(原因:13#被股份公司租赁)。管理人员管理有序,细心负责,所以盘点起来还是比较有效率。经盘点总装分厂资产与账面一致。

  动力服务部,由于客观地原因,资产比较分散,其中的自藕式变

  压器(资产编号331-05A)为盘亏,投产日期20xx.10.20,原值2400,净值843.57过滤型射频水处理器(资产编号832-021)为盘亏,投产日期20xx.11.31,原值19400,净值12104.57其中地下室的'功能冷动力系统没有资产编号,也没有投产日期等,设想因素,有可能是平时管理不当,致使资产编号脱落,也有可能还没有归集到资产类账目。

  西瓦克公司,其中有一辆小轿车(资产编号08030402022015)转入股份公司,原值185000,净值72533.88,其中西瓦克生产部空压机(资产编号09050199000010)目前处于半闲置状态。原值9000,净值4855.22,笔记本电脑(资产编号14030202200006)报废,原值11100,净值555,其余资产实物与账面值一致。

  七.工作成效:全面落实了以上三个部门的固定资产实物管理的各项基础信息,特别

  对一些固定资产实物与账目不相符的,以现场实物盘点为依据,对存在的问题进行核实,做到了账实相符,账账相符。

  八.对固定值产管理的设想:1,加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要

  日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。2,严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。3抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,争取将固定资产管理工作提高到一个新水平。4,财务部门定期对固定资产进行清查盘点,防止各个部门出现舞弊情况,减小资产损失。

  总结人员:张xx

  总结日期:20xx.11.21

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