目标管理责任书

时间:2022-12-14 14:58:53 责任书 我要投稿

目标管理责任书精选15篇

  在社会一步步向前发展的今天,责任书的使用频率逐渐增多,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。拟定责任书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的目标管理责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

目标管理责任书精选15篇

目标管理责任书1

  根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:_______________________

  二、目标责任人职务:_______________________

  三、目标营销区域:_______________________

  四、团队(部门)人员定员数量:_______________________

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_______________________为主)目标任务:_______________________万元;

  2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务:_______________________万元。

  六、完成目标营销任务期限:__________________________

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的各项费用,确保在__________________以内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  A.超市进场产生的条码费用;

  B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%

  3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 月+月度和年度销售提成

  薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):__________________________________

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________________________________

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  日 期:

目标管理责任书2

  为加强学校消防安全管理,预防的减少火灾危害,确保师生人身、财产安全,保障学校消防安全,防止消防安全事故的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《青海省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合教育系统实际,特制定消防安全目标管理责任书。

  一、目标

  确保20xx年1月1日——20xx年12月31日期间,各校无消防安全事故发生。

  二、职责

  1、进一步加强对全乡各校的消防安全工作的领导,及时下达上级政府和有关部门的消防工作指示,及时进行消防安全工作部署。

  2、负责对全乡各校的消防安全工作进行指导、监督、检查、考核。

  3、积极与上级有关消防职能部门进行联系,协调解决各类消防安全问题。

  4、根据“谁主管,谁负责”的原则,各校的法人代表为第一责任人,对本校的消防安全工作全面负责,分管领导为第二责任人,对自己主管工作内的消防安全负责,每个干部职工要对自己岗位的消防安全负责。确保20xx年无消防安全事故发生。

  5、各校要成立消防安全教育领导小组,深入开展消防安全宣传教育工作。同时要充分利用班会、兴趣小组、活动课等“第二课堂”时间,组织对学生进行课堂消防教育,并达到规定课时;利用少先队、主题班会、升旗仪式等阵地对学生进行生动有效的消防知识教育活动。

  6、定期组织教职工开展消防知识培训,每年至少组织学生进行两次消防演练活动。

  7、每月至少开展一次消防安全检查,对发现的安全隐患,及时进行整改,对不能整改的,及时上报中心学校。

  8、按规定配备本单位的消防设施设备,并定期检查维修,确保消防设施设备能正常使用。

  三、保障措施

  认真履行消防安全一票否决制,凡发生消防安全事故的学校本年度不得评优评先,并对相关责任人在评优推先、表彰奖励等方面作为重要负面依据。

  四、本责任书有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

  五、本责任书一式两份,甲方乙方各一份。

中心学校(盖章)学校(盖章)

校长签字学校校长签字

年月日

目标管理责任书3

  为加强学校饮食卫生安全管理,确保师生身体健康及生命安全,促进食堂相关人员规范操作,特拟定食堂安全责任书,以便严格执行。

  一、严格按照《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规及学校食品卫生管理规定从事食品生产加工和经营。

  二、健全组织机构,配置专管人员。学校校长是学校食堂食品卫生安全的第一责任人,校领导要将学校食堂食品卫生安全列入学校重要议事日程,定期召开会议,专题研究工作;建立健全食堂食品卫生管理制度及岗位责任制度与责任追究制,并对执行情况进行督促检查;制订切实可行的群体性食物中毒突发事件的应急处置预案,保证在事故发生时,能够科学、有序的处置;将食堂食品安全工作纳入学校日常管理,全面落实学校食堂食品安全的各项法律法规。

  三、饮食原料及货物购进,必须按《食品卫生法》有关规定,严把质量关,落实索证索票制度,按要求详细登记食品进货台账。采购的大宗食品必须是通过正当渠道进购并经国家有关部门鉴定检验认证的产品。严禁使用散装食用油。肉类必须经过检疫。进购发票如实填写销售人详细居住地址、姓名。禁止进购无商标、无出厂日期、无厂名的假冒伪劣产品。

  四、食堂及仓库内外,必须保持清洁卫生,应采取必需的灭(防)蝇、防鼠、防其他有害昆虫措施。食堂的贮藏室内禁止贮放有毒有害物品。各操作间必须有相应的消毒、防腐、防尘、防蝇、防鼠、污水排放、垃圾存放等设施,严防食品污染。

  五、禁止非食堂工作人员进入操作间和库房。严格主、副食库专人专锁,有条件的食堂可安装监控设备,学校食堂应有食监部门核发的《餐饮服务许可证》,所有从业人员要持有效健康证,新招从业人员必须经过体检,取得《健康证》后方可上岗。

  六、食堂的设备和用具,符合国家卫生管理相关的卫生要求和安全要求。餐具消毒由专人负责,餐具每餐后都必须进行严格的洗刷和消毒。

  七、保证所出售的食品卫生安全。完善食品留样制,不采购过期、霉烂、变质或不新鲜的食物和三无产品原料;四季豆类、野生菌类、出芽洋芋、青西红柿等蔬菜坚决不进入食堂;不出售凉菜和剩菜剩饭,不加工或使用感官状异常的食品和原料。禁止向师生出售腐变过期食品及国家明令禁止的带毒带污染的食品。

  八、加强对食堂工作人员的管理,严格奖罚制度。定期组织食堂工作人员学习有关制度和规定及食品加工常识,并留有记录。建立学校食堂食品安全管理档案。

  九、接受和配合上级教育行政部门或食品监督部门对本单位的食品卫生进行检查监督,如实提供有关情况,并对提出的整改意见认真落实。

  十、发生学生食物中毒事件,要立即上报并保护好现场,不得隐瞒。凡违反国家政策法规的,由行政执法部门依法处理。凡造成后果的,由国家司法机关追究责任人所有民事及刑事责任。

  食堂管理人是食堂安全的主要责任人,对食堂的安全负全部责任,必须严格执行以上各条规定。

  本责任书一式二份,签订双方各执一份。自签订之日起生效。

  食堂管理人员签字: 学校校长签字:

  二○xx年 月 日 二○xx年 月 日

目标管理责任书4

  为加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.销售额:xxxx年确保万元;

  力争 万元。

  2.回款率:确保95;

  力争100。

  3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万 个 100万 个

  4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。

  二、管理目标

  1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;

  2.服从董事长、总经理的管理,

  3.全年错发产品次数为零;

  4.顾客投诉次数为零。

  财务总监岗位职责

  直属上级:总经理

  置属下级;会计 出纳

  1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  3.制定和管理税收政策方案及程序。

  4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及总经理会议决议。

  财务经理xxxx年目标管理责任书

  直属上级:总经理 财务总监

  置属下级;财务出纳

  三、权责范围:

  一)、权力:

  1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权;

  2.对下属人员有业务指导权和考核权;

  3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

  4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

  二)、责任:

  1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

  2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

  3.对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

  会计岗位职责

  一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

  二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

  三、协助经理编制并执行全公司预算。

  四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

  五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

  六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

  七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,

  八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

  九、协助出纳作好工资的发放工作。

  十、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

  十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

  十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

目标管理责任书5

  甲方:

  乙方:

  为认真贯彻落实党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神,促进我公司社会、经济效益的同步发展,实现企业利润最大化,确保 20xx 年经济目标的完成,经甲、乙双方共同商讨,特订立承包责任书,以资共同遵守。

  一、承包期限:二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

  二、乙方主要经济指标:(见附表)

  三、乙方的工作目标:

  1.争创“四个一流”:一流的企业、一流的管理、一流的服务,一流的业绩。

  2.加强安全管理,做到安全行车、优质文明服务,及时上缴各项费用、标的,确保全年经济指标的完成。

  3.抓好分公司内部的管理工作,强化基础管理,最大限度地降低可控成本,建立、健全分公司各种管理台帐。

  4.抓好办公场所及停车场地的管理工作,进一步加强现场管理,争创文明单位。

  四、乙方的内部管理:

  1 .乙方在确定 20xx 年承包指标后,要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作,确保经济指标的完成和超额完成。

  2 .加强普法教育工作,遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度,严格各项开支标准,保证完成公司下达的各项工作任务,综合治理目标达 100% 。

  3 .计划生育率应达 100% ,晚婚率 100% (包括男职工),晚育率 100% ,无计划外生育。

  4 .加强安全教育、安全生产管理,减少一般事故,确保无责任上报事故,杜绝重特大事故的发生,文明礼貌服务,避免与乘客发生纠纷。

  签订责任书各方签字(盖章)

  甲方: 乙方:

  签订日期: 年 月 日

目标管理责任书6

  为进一步加强社会治安综合治理,确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展,根据县委、县政府有关规定,结合我局实际,制定20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书。

  一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓,担负起“保一方平安”的政治责任,及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划,保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

  二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制,切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作,导致重大案件或事故发生的,要严肃追究有关人员的责任。

  三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查,有效控制和妥善处置群众事件及集体越级上访事件。

  四、强化基层基础工作。实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故,以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚,每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起,安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

  五、加强综治宣传工作,结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型,不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

  本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评,经考核不合格的,依照省市县有关综治责任惩罚之规定,分别给予一票否决和党纪政纪处分,成绩突出的给予表彰、奖励。

目标管理责任书7

  一、总则

  xx大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本,以制度管理为手段,兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标:全年实现营业总收入xx万,经营盈余xx万。

  二、经营考核方案:

  1、部门目标:

  全年任务、毛利率、毛利润,超出数为奖金考核依据;(见附表1)

  2、考核办法:

  各部门独立核算、独立考核。

  薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。

  3、创新考核:

  各部门必须率领团队创新,部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

  4、各部门经营管理要求(责)

  (1)、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。

  (2)、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

  (3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

  (4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

  (5)、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。

  (6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。

  5、部门经理权力范围(权)

  (1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限

  (2)、员工请假2天以下批假权;

  (3)、员工过失处罚5分以下,奖励3分以下权限;

  (4)、部门员工人事任免建议权;

  (5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利,且不得超过消费金额的10%;

  (6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

  三、内部管理目标:

  1、完善员工标准操作流程体系;

  定量分解服务流程,总结出xx服务要求标准,形成工作守则;

  2、完善的员工考核体系;

  公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则,贯彻安全第预防为主的方针,把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的发生,把隐患消灭在萌芽状态。征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

  3、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;

  全年各部门员工培训不低于4次,每季度培训1次为强制性考核指标;

  4、拟定员工内部晋升体系;

  普通员工/经理人员培养方案;

  四、营销管理目标

  1、制定全年营销框架;

  对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案,

  2、对婚宴、寿宴重新规划;

  与礼仪公司合作,围绕增值服务拟出xx酒店婚、寿宴框架方案;

  3、客户管理方案;

  老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户,可考定期举行活动稳定这一客户群),每季度写出客户消费情况分析报告;

  4、全年新增项目创新计划;

  第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特色/增值)。

  制定本学期学校工作计划,做好学期工作总结,及时向市教育局报送学校工作和活动信息,本学期报送不少于20篇。

  对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项,若有出色完成事项,根据情况对风险工资系数适当加分;若有未完成或工作质量存在较大问题事项,根据情况对风险工资系数适当减分。

  五、设施设备管理目标:

  保证各部门设施设备干净、正常运行,对各营运部门进行监督;

  加强党组织自身建设。加强和规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设,对所属党员实有情况进行全面核对,实施动态管理。按时进行支部的换届工作,党组织领导班子成员出现空缺时及时按照有关规定进行增补。

  六、消防安全管理目标:

  全年无重大消防隐患,无重大安全事故;

  七、财务采购管理目标:

  1、财务管理目标;(略)

  2、采购管理目标;

  采购上寻找新的材料来源,降低原材料价格;

  公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

  八、企业文化建设及企业人才培养目标;

  1、企业文化建设;

  办好xx通讯,设好员工沟通平台;

  2、制定全年员工活动方案;

  全年员工活动除年终团年外定为2次,初步考虑为里外1次,室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

  九、旅行社、食品加工创收目标:

  1、开设xx旅行社;

  代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;

  2、其它酒店加工食品方案;

  十、绩效考评(利)

  目的:以调动部门工作主动性为目的,奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例,旨在使部门全体上下一心,做好服务质量提高服务水准,开拓和稳定客源,使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

  1、各部门完成经营目标,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

  正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

  2、部门超额完成经营目标,超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金,奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)

  3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金,由酒店管理班子另订额外奖。

  其他:增值、创新服务,推崇“xx待客之道”企业文化;

  本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

  承诺签定人:____________酒店负责人_________________

  日期:______

目标管理责任书8

  为加强学校安全管理,促进学校工作和谐健康,安全有序地发展,年级组长的'安全职责是:

  1、按照学校安全工作计划的内容及要求,制定本年级组的安全工作目标。

  2、组织所属教师学习有关安全知识。

  3、组织所属年级组搞好安全演练。

  4、负责年级组内所属班级的安全管理考核为学校提供依据。

  5、做好本年级组的团结,养成团结、互相帮助的良好风气。

  6、做好学校安排的临时性工作。

  考核与奖惩

  1、本责任书由学校纳入工作考核内容,并与月奖挂钩。

  2、学期末进行一次全面考核,对思想重视、制度健全、管理细致、工作卓有成效的个人,给予表彰及奖金奖励;对忽视安全工作、玩忽职守,酿成重大安全责任事故的,通报批评,扣除学期末绩效工资并严肃查处。

  3 、凡发生安全责任事故的,一律取消本年度责任人各种先进评选资格,并追究责任,触犯法律的,要依法追究法律责任。

  责任人:(签字)

  20xx年xx月xx日

目标管理责任书9

  为了确保集团公司20xx年度各项经营计划工作指标得以实现,经集团公司与各子公司责

  任人共同商讨,确定全年工作职责目标如下:

  一、经营目标:

  1、全年总收入xxxx元;

  2、全年支出xxxx元;

  遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。

  公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情景,指导乙方做好经营管理,提高经济效益。

  3、上缴公司管理费xxxx元;

  4、净利润额xxxx元;

  谁分管的部门如果发生火灾,要严格执行学校规定的“谁造成火灾,谁就要赔偿一切损失”的规定。情节严重的还要负必须的法律职责。对于发现火灾苗头及时扑灭者,根据情景可奖励100—500元。对于在火灾中奋力扑救,挽回重大损失者,可奖励500—1000元。

  根据整体经营效益和部门业绩设置效益工资,效益工资与各部门的经营管理职责书紧密挂钩。根据各部门的业务划分以及对经营指标的贡献大小,效益工资基数分一线和二线分层次、按级别设置(见附件),其分配办法是以总额的形式拨到各部门,由各部门根据员工的贡献大小来确定,具体如下:

  二、管理目标:

  1、全年不发生重大安全职责事故:

  1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;

  2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;

  2、全年不发生重大质量事故:

  1)工程项目倒塌或报废;

  2)由于质量事故,造成人员伤亡或重伤3人以上;

  3)直接经济损失10万元以上;

目标管理责任书10

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

  5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

  八篇安全生产责任书范本八篇安全生产责任书范本

  6、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。

  7、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

  二、目标:

  1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

  2、不发生区域事故。

  3、危险废弃物按规定处置率100%。

  4、安全投入资金到位率100%

  三、 奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

目标管理责任书11

  为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全,构建安全文明校园,根据《潍坊市学校安全管理规范》,特与图书管理员_________签定本安全责任书。

  1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

  2、熟悉消防器材的使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

  3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

  4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

  青州市邵庄初级中学(盖章)________

  校长:xxx

  责任人(签字):_________

  20xx年3月8日

目标管理责任书12

  为充分调动下属公司管理团队的经营进取性,充分挖掘经营潜力,推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展,依据行业经营经济指标结合试营业效益分析,按照责、权、利对等的原则,现与_____订立本经营目标职责书。

  一、经营目标

  1、年度总产值4800万元;

  2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

  3、年度资金回笼率95%。

  二、考核时效

  以年度考核,自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

  三、考核对象

  总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

  四、授权经营范围

  包括:住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

  五、考核资料及考核指标(以百分制考核)

  1、经营目标完成情景

  ①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;

  ②完成年度利润目标基数值计基本分70分;

  ③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

  2、安全生产

  酒店范围内全年消防安全和其他安全生产职责事故损失低于20000元的计基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。

  4、管理机制

  各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

  六、工资与奖罚

  (一)工资

  1、被考核人的工资与经营效益挂钩,收入上不封顶,下不保底;

  2、被考核人每月预发60%协议工资,年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

  (二)奖罚

  1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分,每下降100万(含100万)扣1分,以此类推;

  2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分,每下降200万元(含200万元)扣0.5分,以此类推;

  3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分,每下降1个百分点扣0.25分,以此类推;

  4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0.5分,每递增20xx元扣0.25分,以此类推;

  5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此类推;

  6、创新管理机制和合理化提议产生明显经济效益的每项加1分。

  七、考核数据及考核办法

  1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据,年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

  2、突破性工作考核数据,由总公司按月对被考核单位日常经营管理情景进行综合评价确认,日常书面总结无实质资料的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门供给;

  3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解,对于考核时无法供给数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质资料的为0分。

  八、奖罚兑现

  考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位,再由被考核单位分解到人。

  九、职责书的变更、解除与终止及法律职责

  1、变更

  考核方根据经营综合情景能够对职责书资料的进行适当调整;被考核方在职责期内对情势变化所引起的职责资料变更须经考核方同意。

  2、解除

  善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨日——在反思中扬长;审视今日——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  职责书的解除一般由双方协商确定。但在下列情景下考核方人可单方解除:

  (1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

  (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

  (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

  3、终止

  凡涉及到此工程项目的所有工作资料由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  职责书的变更或解除均为原职责书终止情形。在变更职责书时须重新签订职责书文本。

  4、法律职责:

  (1)在考核期中如出现重大失误,考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格,,给公司造成损失的依法追究其经济职责;

  坚持“安全第预防为主”的方针,认真贯彻执行国家、自治区有关安全生产的法律、法规和方针政策,加强公路建设中的安全生产管理。

  (2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其经济职责和刑事职责;

  (3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其经济职责和刑事职责。

  十、附则

  1、1分值=货币人民币万元;

  2、本职责书的资料由总公司办公室、财务部负责解释。

  3、本职责书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

  4、本职责书壹式贰份,考核方和被考核方各执壹份,具有同等的法律效力。

  考核方: 法人代表:

  被考核方: 签字代表:

  签于: 年 月 日

目标管理责任书13

  为进一步落实计划生育责任制,责任到人,确保我校计划生育目标任务的完成,xxx小学(以下简称甲方)与已婚的育龄教职工(以下简称乙方)签订本责任书,责任如下:

  1、必须严格遵守上级计划生育的有关规定,自觉履行计划生育义务。

  2、杜绝计划外生育和非婚生育。坚持凭证经批准方能生育,计划外怀孕及非婚怀孕不得隐瞒不报,要采取人流引产等补救措施。

  3、提倡晚婚晚育。新婚夫妇未达到生育年龄怀孕或已达到生育年龄但怀孕后未有在规定时间内领取准生证的,要及时向甲方报告并迅速采取补救措施。

  4、节育措施必须在市计生部门规定的时间内完成,确实不宜节育的,必须持有市计生技术鉴定小组证明,交甲方查验并交一份复印件,否则按未落实措施论处。

  5、生育一个孩子的,要在孩子出生两个月内领独生子女证。

  6、定期进行B超孕情检查。生育一孩及两孩未结扎的育龄妇女每年进行三次B超孕情检查;男职工妻子在农村或是下岗、待岗的,每年进行三次B超孕情检查,结果或其复印件交甲方归档。

  7、乙方违反上述目标责任,除按上级计生部门的有关规定处罚外,当年年终考核、职称评定“一票否决”。

目标管理责任书14

  为贯彻落实《义务教育法》,进一步推进依法治校工作,提高依法治校的水平,进一步完善依法治教的领导责任制,充分发挥全体师生的积极性和创造性,努力实现我校依法管理,依法决策,依法育人,依法服务的依法治校工作目标,特制订依法治校工作责任书。

  一、教师应统一思想,提高认识,明确依法治校工作的重要性、必要性,自觉执行学校依法治校工作计划。

  二、教师应自觉学法、用法、守法,用所学的法律知识保护自己正当的权益。

  三、教师应狠抓法制宣传,配合学校抓好法律宣传月、周、日活动。

  四、各班要积极组织学生学习有关法律法规,不断提高法律意识,不断增强学生遵纪守法的自觉性。

  五、教师应自觉遵守学校的各项规章制度,努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,严于律己。

  六、对于严重扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子教师一要制止,二要教育,三要举报,共同维护学校的教育教学秩序。

  七、教师应严格执行国家的规章制度、法律法规,规范自己的行为,切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。

  八、以上各条的实施,与年终考核挂钩,与评选先进班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者,学校将依法按照有关规章制度进行处理。

  本责任书自签字之日起执行,也作为教师考核评优的主要依据。

  学校盖章: 教师签字

目标管理责任书15

  根据教体局有关文件精神,为全面提高我校师德师风建设水平,对照教体局《十查十看》具体要求,结合我校实际,在整改提高阶段特与每位教师签订以下责任书:

  一.坚决杜绝以下行为:

  1.公开排学生考试名次的行为;

  2.体罚或变相体罚、讽刺挖苦学生的行为;

  3.在学生面前吸烟、工作日中午饮酒、上课接听手机以及会议手机铃声响影响会议的行为;

  4.以教谋私,征订教辅资料谋取回扣,办收费辅导班或有偿家教等行为;

  5.抱怨环境,工作态度不端正,安排工作时推三阻四以及消极浮躁、得过且过的行为。

  6.教师之间拨弄是非、争名夺利、拉帮结派的行为;

  7.上课、辅导、监考、会议、值班以及评卷等迟到、早退、旷工纪律观念不强的行为;

  8.在学历进修、晋级评模、论文评选中弄虚作假骗取荣誉以及诱导学生在考试中抄袭作弊的行为;

  9.行为失范、语言粗陋、情趣不健康的问题;上班工作期间打游戏的行为;

  10.向学生罚款或私自向学生收取费用的行为。

  二.要求教师做到以下方面:

  1.尊重学生和家长人格,用真心、诚心和爱心去面对每一个学生和家长;

  2.工作兢兢业业,追求上进,把个人融入学校发展;

  3.全面落实“惜时增效、轻负高效”规定;

  4.具有容人的胸怀,团结合作,爱岗敬业,为人师表;

  5.坚持德育为首,做到既教书又育人。

  此责任书自签订之日起施行。

教师(签名):

  校长(签名):

  xxxxxx小学

  xxxx年xx月x日

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