人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）
随着社会不断地进步，需要使用报告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编为大家收集的人员经费项目绩效评价报告（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）1
根据市财政局《关于开展琼海市20xx年度预算项目绩效自评工作的通知》海财绩[20xx]581号文件精神，为切实做好20xx年我委聘用人员工资及福利支出工作经费绩效自评工作，市直工委认真组织、严格要求，扎实对20xx年聘用人员工资及福利支出工作经费绩效自评工作进行了全面的自评，现将自评情况报告如下：
一、项目概况
（一）立项单位情况
项目负责单位是中共琼海市委直属机关工作委员会，属于市委派出机构，正科级财政全额机关单位，主要负责市直机关党务工作，具体工作包括：
1.党员教育、管理、服务和发展；
2.机关党组织建设；
3.党费收缴、使用和管理；
4.党内民主和监督；
5.党风廉政建设等方面。
（二）项目基本情况
聘用2名工作人员辅助本单位工作有效运转，该项目预算主要用于支付聘用人员工资、社保、公积金等支出。
二、项目资金管理及组织实施情况
（一）资金申报及批复、到位及使用情况
该项目于20xx年申报，20xx年批复。聘用人员工资福利支出项目预算为10.5万元，项目资金到位率为100%。按照专款专用的原则，在本单位严格监督下，该项目资金全部用于支付2名聘用人员工资、社保、公积金等费用，项目资金使用率为100%。
（二）项目财务管理情况
本单位财务管理制度健全，严格按照合同约定，通过银行系统转账的方式，每月按时发放，不克扣、拖欠聘用人员工资，未存在挪用或超标准开支情况。
（三）项目组织实施情况
经过全面深入了解本单位工作需求情况，根据实际工作需要配备聘用人员。一是设岗原则按照科学合理、精干效能的原则，按照因事设岗、竞聘上岗的思路，建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制，引入竞争激励机制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定岗定员在前期开展岗位分类调研、初步掌握现有工作资源概况的基础上，结合当前工作需要和赋予将来发展以一定的前瞻性，按需设岗，因事定岗，以岗定人。具体岗位，按照科学合理、精简效能的原则设置，分为办公室办事员和工勤人员岗位。三是定期组织业务学习，确保聘用人员尽快熟悉业务，提升聘用人员工作业务能力。参照公务员管理相关制度规范聘用人员日常管理。
三、项目绩效情况
该预算项目资金全部用于支付中心聘用人员工资、社保、公积金等，有效地维持本单位工作正常运转，实现既定目标、完成预算支出。
四、评价结论
综合评价等级为优。本次自评得分98.5分。
五、主要经验做法
一是领导高度重视，立项前多次组织调查研究，经慎重考虑后形成结论，确保该项目的科学性、严谨性；二是实施过程周密细致，项目启动前认真学习相关规定，严格落实财务管理制度，保证经费使用合法合规、公开透明。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）2
一、基本情况
区法院人员经费根据川人社办[20xx]899号、川人社办【20xx】900号、乐人社办发【20xx】11号、乐中府常【20xx】81号文件规定，预算该项目经费，用于人民警察执勤岗位津补贴、人民警察法定工作日之外加班补贴、法院工作人员法定工作日之外加班补贴，用于司法辅助人员日常经费保障。20xx年度预算232.56万元，系全额财政拨款，项目绩效目标是保障法警执勤岗位津补贴、加班补贴，保障法院工作人员法定工作日之外加班补贴，保障司法辅助人员日常经费保障足额按时发放。
二、评价工作开展情况
（一）绩效评价组织情况
根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔20xx〕34号）、《中共四川省委四川省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（川委发〔20xx〕8号）的指导思想，本次绩效评价的目的是为强化我院绩效预算管理，提高预算精细化、科学化管理水平，合理配置公共资源，发挥财政资金使用效益和引导作用，通过科学合理的方法，客观公正地评价我院20xx年度人员经费项目的总体执行情况和资金使用情况，并总结经验、发现问题，为今后完善项目的管理提供意见和建议。通过查阅项目涉及的政策文件、申请资料、财务资料及其他档案资料等，收集项目相关统计数据，如工资花名册、人民警察法定工作日之外加班发放补贴审批汇总表、人民警察执行值勤岗位津贴审批汇总表等，对人员经费管理、发放工作的完成情况进行客观评价。
（二）指标体系、评价方法、评价标准
本次评价标准以政府、主管部门颁布的国家、地方规范、行业标准及政策文件为首要评价标准，通过定量为主的评分方式进行评价，对于无法定量评价的指标采用定性分析的方法进行评价。
定量指标得分按照以下方法评定：与设定的指标值相比，完成指标值的，记该指标所赋全部分值；对完成值高于指标值较多的，要分析原因，如果是由于原指标值设定明显偏低造成的，要按照偏离度适度调减分值；未完成指标值的，按照完成值与指标值的比例记分。
定性指标得分按照以下方法评定：根据指标完成情况分为达成指标、部分达成指标并具有一定效果、未达成指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间合理确定分值。
三、综合评价情况及评价结论
根据定量分析及定性分析，我院人员经费支出综合绩效评价为100分，评价结论继续执行。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况
区财政局区将本院“法院项目人员经费”项目纳入财政预算，金额为232.56万。
（二）项目管理情况
我院严格按照项目相关制度规定执行，为充分保障单位业务经费的稳定使用，严格使用，均衡使用。所有程序合法合规，资金支付依据合法，不存在虚报项目套取财政资金及不符合申报条件的情况，经费合规性为100%。
（三）项目产出情况
20xx年业务经费支出共计232.56万元，20xx年区财政局拨付资金232.56万，资金到位率100%。项目专项资金使用情况清晰，去路明确，未出现应支未支，资金使用完成率达到100%。
（四）项目效益情况
我院20xx年让每位干警感受到司法的关怀。较好发挥了经费管控带来的积极作用。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
一是专款专用，规范管理。我院所有经费使用均按照相关业务流程进行，统一支付标准，规范工作流程，坚持问题导向，采取有针对性举措，补短板、强弱项，严格案件审批和资金流动的管理使用工作。
二是严把案件质量关。严格执行相关文件精神办法规定，认真审查提交的申请材料，仔细把关，让每一件案件有理有据。对各类案件的具体情况进行认真核查，确保有限资金能够用的有效高效。
六、有关建议
针对以上问题，我院将积极争取区委区政府支持，加大与财政的沟通力度，有针对性采取措施，扎实工作，资金管控工作向纵深发展。
我院将继续紧紧围绕“以人为本，恪尽励精”目标，不断规范和加强司法工作，加大相关管控力度，切实控制经费支出情况及相关的业务流程，期望将纳税人的每一份税金，都在我院法官发光发热，做到取之于民，用之于民。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）3
一、项目基本情况
（一）项目概况。
前期人员招聘工作相关劳务、组织笔试、面试等，后期考察人员需要的差旅等相关流程，为我区引进先进人才，助力我区发展。
（二）项目绩效目标。
1.项目绩效总目标。
引进先进人才，助力我区发展。
2.项目绩效阶段性目标。
规范化实现人员招聘，为部门补充人员，使得部门各项工作有序进行；助力全区各项指标的完成。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。
严格按照《预算法》及《全面实施预算绩效管理的实施办法》，强化支出责任，提高政府工作效率，对支出情况开展绩效评价。
（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。
本着客观公正和有效性原则，按照设定的指标体系，单位党委成员参与评价，进行打分，由项目负责人进行梳理并整改。
（三）绩效评价工作过程。
1.前期准备。成立部门绩效评价小组，学习评价指标体系和绩效相关文件通知。
2.组织实施。按照制定的方案组织绩效评价自评工作，并出具绩效评价报告。
3.分析评价。对评价结果进行分析总结。
三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）
根据评价指标逐项，自评分97分。
四、绩效评价指标分析（可附表进行分析）
（一）项目资金情况。
人社局能按年初制定的绩效目标时限及时完成各项任务，并抓好项目资金落实，资金到位率、资金使用率指标均达到100%，项目资金指标得分9分。
（二）项目产出情况。
项目产出指标中数量指标、质量指标、实效指标、成本指标均按要求完成，项目产出指标得分40分。
（三）项目效益情况。
项目效益指标中经济、社会、生态、可持续影响均达标，项目效益指标得分39分。
（四）项目满意度情况。
招聘人员满意度指标得分9分。
五、主要经验及做法
在区财政局的指导帮助下，结合自身实际，完善绩效工作机制。加强项目实施方案的制定，增强实施方案对项目整个实施过程的指导，同时提高项目实施方案的可操作性，从而保证政府工作高效进行。
六、存在问题及原因分析
1、参照制度不完善。原因是政治站位不高，思想觉悟不够，局限于来活就干，缺乏主动制定制度的主动性。
2、服务意识不够。缺乏工作的耐心。作为招聘人员的主要经办部门，在各个环节都要有服务意识，从前期摸排需要人员数到后期对应聘人员的考核等流程，都需要耐心的沟通和妥善的解决。
七、有关建议
1.建立流程制度，坚持坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，规范各个环节。
2.建立健全财政绩效评价指标体系，加强工作人员业务培训，加大绩效评价结果的运用。
3.密切跟踪检查绩效目标完成情况，要加强督办。
八、其他需要说明的问题
无
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）4
20xx年5月，金沙县财政局委托第三方评价公司对我单位20xx年人才工作经费项目进行了绩效评价工作，根据县财政局《关于20xx年财政重点绩效评价情况的反馈意见函》要求，现将绩效评价情况报告如下:
一、基本情况
中共金沙县委组织部人才工作经费由县财政拨款，主要用于加强全县人才队伍建设、深化人才发展体制机制改革、鼓励干部在职提升学历并开展培训工作等费用的支出。中共金沙县委组织部在20xx年度全面贯彻党的十九大及历次全会精神，深入落实全省人才工作推进会会议精神，在人才引进、培养、使用、激励、服务、评价等方面下功夫，优化发展环境，激发人才活力，构建人才工作大格局，为建设幸福美丽、开放转型、活力创新金沙和全面推进乡村振兴提供强有力的人才保障和智力支持。中共金沙县委组织部在20xx年度全县人才工作的规划、推进、发展等方面取得了相应的成效。
二、绩效评价结论
中共金沙县委组织部基本完成了人才工作经费项目，该项目本着贯彻落实人才工作、加强人才队伍建设的原则，做好创新人才引进机制、建立健全各类人才培养、发展、服务机制及鼓励干部提升学历等工作。通过《毕节市加快推进人力资源开发工作的实施意见》《金沙县深化人才发展体制机制改革实施方案》等相关文件，完善贯彻落实相关措施，稳步推进人才工作，逐步提升人才效能。但在实施过程中也存在一些不规范问题:一是项目预算编制不准确;二是项目实施后未进行相应的分析和总结。
该项目评价结果为项目决策17.00分，项目过程4.04分，项目产出10.00分，项目效益50.00分，综合评价得分为81.04分，绩效评价等级为“良”。
三、存在问题
(一)预算编制不够精准
该项目预算总投资406万元，财政批复、调减、划拨后，实际批复188.8万元。截止20xx年12月31日，该项目资金实际支出8.17万元。预算金额与实际金额有较大偏差。
(二)项目预算执行率低
截止20xx年12月31日该项目支出为8.17万元，资金预算执行率为4.33%，预算资金与实际支出资金不匹配。
(三)绩效指标不准确
该项目虽然设立了绩效指标，但绩效指标有误。
(四)项目自评报告不规范
绩效自评中数量指标和质量指标有误，与年初绩效申报的不同。成本指标、可持续影响指标和满意度指标空缺。
四、整改情况
(一)合理编制年初预算，提高财政资金效用
在编制20xx年人才工作经费预算时，围绕《十四五人才发展规划》及年初制定的工作要点，合理编制人才经费年初预算金额，本着实事求是，客观合理的原则，做到近期与长远相结合，以保证年底目标任务实现，确保财政资金发挥最大效用。
(二)加快预算执行进度，保证资金及时支付
20xx年年初预算由于财政调减指标导致预算金额与实际金额有较大偏差，在最终批复金额下我单位结合实际调整年初目标任务，20xx年人才工作任务完成，完成率100%。其中，人才引进一次性补贴和干部在职学历提升奖励资金已达支付条件，但由于财政紧张未能如期支付，导致预算执行率低。由于20xx年人才工作经费年底被财政结转收回，我单位申请使用20xx年人才工作经费解决20xx年未支付的经费，并于20xx年3月向县政府申请资金支付，并主动加强与财政沟通对接，期间多次跟踪调度资金落实情况，因财政紧张，目前仍未支付。
(三)建立监督过程管理，确保资金使用合规
一是严格按照预算管理和绩效目标管理要求，逐步建立起全方位、全覆盖的预算绩效管理体系，加强对资金使用情况的事中管理和监督，提高预算执行的管理水平，保证预算执行能如期推进。二是加大监督检查工作力度。不定期的对专项资金使用情况进行监督检查，及时整改，以保障资金使用的规范性。三是紧紧围绕年初设定的各项目标任务，密切关注目标任务开展情况，适时调整自身工作方向和内容，确保绩效目标得到全面贯彻执行。
(四)加强绩效目标学习，提高绩效评价规范
加强学习培训，提高业务水平，建立并完善内部控制体系，严格按财经纪律要求，保证专项资金专款专用。
五、下步工作打算
一是继续跟踪经费支付，确保人才工作经费及时支付。加强组织领导，瞄准资金使用节点，加快资金的使用，保证财政资金及时支付，提高财政资金执行率。二是认真做好工作总结。以此次绩效评价为契机，梳理分析项目实施开展中存在的问题和困难，认真总结完善，从健全和完善体制机制建设的角度分析现象、查找原因、提出对策，不断改进项目实施工作。三是全面提升项目绩效。深刻认识绩效评价工作的目的和意义，高度重视人才工作实施的意义，做足功课，全面总结、不断提升，以争先进位、精益求精的思想，全面促进人才工作提质增效。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）5
一、基本情况
（一）项目概况。
根据组织部聘用外聘人员相关文件要求，我局拟按合法程序聘用外聘人员，我局与拟聘请人员所在机构签定协议。外聘协议符合合同法的有关规定，明确双方的权利和义务，包括审计目标、内容和职责范围，工作时限和要求，外聘经费的付款方式和办法以及违约责任等。
为保障外聘人员工资和社保经费足额发放，计划申请财政资金支付外聘人员经费，保障工作正常开展。用于20xx年编制外聘用人员工资、社保、住房公积金等及公益性岗位人员生育保险、大额医疗统筹、住房公积金费用。20xx年预算金额177.16万元，实际支出166.49万元，完成预算93.97%。
（二）项目绩效目标。
按有关规定和标准发放外聘人员20xx年工资，并为其足额缴纳社会保险及公积金，保障外聘人员生活水平，科学地对各部门年度重点工作指标、月度工作计划及员工月度、年度工作绩效进行有效评价，实行工效挂钩，激励各部门、各位员工持续改进工作绩效，建立和完善绩效管理机制，提高我局的人员管理能力，确保顺利实现单位工作目标。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。
为持续改进各位员工工作绩效，建立和完善绩效管理机制，提高我局的人员管理能力，确保顺利实现单位工作目标，开展外聘人员经费项目绩效评价。绩效评价对象为我局外聘人员，支持范围是20xx年外聘人员工资及社会保险等相关费用支出。
（二）绩效评价原则、评价方法、评价标准等。
对20xx年外聘人员项目经费的`绩效评价，根据绩效评价的基本原理，坚持公平、公正、公开的原则，对项目进行评价和建议。此次评价选择成本效益分析法等技术方法对项目进行评价。评价标准采用计划标准，既以预先指定的目标、计划、预算、定额等作为评价标准。
（三）绩效评价工作过程。
根据我局人事科对局外聘人员的实际工作考核情况，在绩效评价设计中，对产出、效益、服务对象满意度等进行了指标设置。其中，产出指标中对中介审核项目的数量、质量、实效、成本等指标进行了设置，效益指标中对经济效益和社会效益明确了指标内容，以及其他的具体指标也进行了相应的内容设置。对照绩效目标进行分析，并形成绩效评价结果。
三、综合评价情况及评价结论
（一）综合评价情况。
综合20xx年度项目支出绩效评价情况，基本完成本年度绩效指标内容，在项目资金预算绩效方面总体上管理使用到位，并节约了预算资金。
（二）评价结论。
20xx年度外聘人员项目预算资金在资金执行及管理方面仍然需要继续完善并建立长效机制。
四、绩效评价指标分析
（一）项目投入情况。
20xx年我局招聘不少于30名外聘人员，项目预算资金为177.16万元。
（二）项目过程情况。
我局20xx年招聘35名外聘人员，并进行年度考核，按规定及时发放工资、缴纳社保和公积金。20xx年预算金额177.16万元，实际支出166.49万元，完成预算93.97%。
（三）项目产出情况。
20xx年，我局聘用35名外聘人员，保障了机关审计工作正常开展。本年度支付外聘人员费用总计166.49万元。
年度绩效指标分为产出指标、效益指标和服务对象满意度指标。
产出指标下设置了4个二级指标：
数量指标——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人员。
质量指标——我局按照相关规定履行聘用程序，合规率100%；外聘人员全部参与年度考核，并全部达标，完成率100%；我局按标准发放工资、足额缴纳社保及公积金，准确率100%。
时效指标——外聘人员到位及时率100%，同时及时发放工资、缴纳社保及公积金达到100%。
成本指标——我局严格按规定支付外聘人员工资，确保项目资金成本不超过本年度预算。
社会效益指标——经费全部用于通过招聘外聘人员保障局机关正常开展工作的使用，并保证外聘人员享受应有的待遇，受益率达到100%。
服务对象满意度指标——单位对加入外聘人员参与工作后的满意度，以及外聘人员满意度达85%以上。
（四）项目效果情况。
通过聘用外聘人员，整合利用社会资源，扩大社会参与度，有利于推动政府职能转变，提高公共服务的水平和效率。本年度目标任务基本完成，过程无重大失误，达到年初设定的绩效目标。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
（一）可推广的经验及做法。
通过聘用外聘人员，在一定程度上缓解了局机关审计力量不足的矛盾，有利于推动政府职能转变，提高公共服务的水平和效率。合规对外聘人员进行考核，提高我局的人员管理能力，并建立和完善管理机制。按标准发放工资、足额缴纳社保和公积金保障了外聘人员享受应有的待遇。
（二）存在的问题及原因分析。
外聘人员流动性较大，在一定程度上增加了机关单位人力资源管理的复杂性与难度，同时容易造成审计工作的不连续性，不利于人才的稳定发展。
存在上述问题的原因如下：外聘人员的专业能力与综合素质相对较低，并且薪资待遇等存在一定差异。
六、有关建议
对编外人员管理制度进行适当改进与调整，根据单位自身的用人需求与发展目标，制定科学合理的外聘人员管理制度，同时对外聘人员的招聘要求、招聘流程及福利待遇等进行明确化规范化制定。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）6
1.绩效评价原则。
科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。
统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。
激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。
公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。
2.评价方法、评价标准等。
评价主要采用比较法、因素分析法、公众评判法等方法，实行百分制考评。评价标准主要为计划标准，即以预先制定的目标、计划、预算、定额等作为评价标准。
（三）绩效评价工作过程。
1.前期准备
局办公室、规划财务科、人事科等相关科室人员组成的绩效评价工作领导小组，负责项目绩效评价。评价工作小组研究制定工作计划，为评价提供工作指引和具体安排。
2.组织实施
由牵头科室严格对照绩效考评指标，认真组织开展自查工作，形成自查报告报送局评价工作领导小组。
评价工作小组对自查报告进一步审核分析、采取抽查核实、查阅资料、电话咨询等方式，结合年度考核情况，进行整理、分析。
3.分析评价
评价工作小组在核实相关材料的基础上，运用相关评价方法对绩效目标完成情况进行综合评价，归纳问题，分析原因，提出对策，形成自评报告。
三、综合评价情况及评价结论
（一）综合评价情况。
项目目标明确、细化、量化，符合经济社会发展规划和部门年度工作计划。资金到位及时，资金支出合法合规，不存在虚列项目支出、截留、挤占、挪用项目资金情况，不存在超标准开支情况。我局绩效评价领导小组严格进行内部绩效考核，对项目组织管理、项目实施、资金管理、项目绩效等情况，客观公正地对项目情况进行综合评分。
（二）评价结论。项目实施情况总体良好，自评得分95.1分，评价等级为优秀。
四、绩效评价指标分析
（一）项目投入情况。
20xx年度，南宁市安排预算资金1.66万元，用于缴纳我局公益性岗位人员住房公积金。
（二）项目过程情况。
1.严格执行项目申请、审核、评估、审批制度，确保项目实施规范化。
2.严格进行内部绩效考核。我局绩效评价领导小组对项目组织管理、项目实施、资金管理、项目绩效等情况，客观公正地对项目情况进行综合评分。
（三）项目产出情况。截至20xx年12月31日，我局严格按照人社局核定数和实际工作要求100%完成公益性岗位人员聘用指标，并严格按规定按时完成公益性岗位人员住房公积金缴纳工作，确保全体公益性岗位人员合法权益得到切实保障。
（四）项目效果情况。通过缴纳公益性岗位人员住房公积金，稳定公益性岗位人员思想，激励公益性岗位人员在各自工作岗位发挥作用，提高工作效率与服务质量。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
（一）可推广的经验及做法。
1.局领导高度重视，明确落实责任分工。
2.各科室密切配合，通力协作，确保高效完成绩效目标。
3.定期开展经费使用情况自查，做到专款专用。
（二）存在的问题及原因分析。
对项目支出绩效评价工作的思路、方法、操作规程认识不够深入，部分评价指标设置和证据收集有待进一步完善。
六、有关建议
今后，在总结项目支出评价经验的基础上，进一步改进工作措施，完善和细化指标内容，力求更加科学合理。加强项目实施过程中的相关材料收集，完善佐证材料。
七、其他需要说明的问题
无
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）7
一、项目概况
（一）项目基本情况
1．项目主管部门为南江县统计局。县统计局在该项目中主要负责项目验收和加强资金监管的真实性、合法性和合规性。
2．项目立项依据：为认真贯彻落实《统计法》《统计法实施条例》和中央《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》，着力建立稳定的基层统计队伍，进一步夯实基层统计工作基础，全面提高统计工作质量，中共南江县委20xx年第15次常委会议决定，对乡镇、部门专职统计人员给予适当工作补贴，统计人员工作经费预算到南江县统计局。
3．资金管理办法制定情况：严格南江县统计局财务管理制度，资金主要用于支付乡镇及相关部门统计人员工作经费，全年分上下半年拨付。
4．资金分配的原则及考虑因素：乡镇统计工作站站长由乡镇扶贫办主任兼任或从事统计业务工作，承担和组织实施辖区内的政府统计调查任务，完成本单位的统计业务工作。人员明确后，乡镇不得随意调整统计工作站站长和统计人员。因提拔使用或确需调整变动的，必须由乡镇书面提出，并征得县统计局同意。相关县级部门统计人员也一并予以明确，工作经费标准为每人每月200元。
（二）项目绩效目标
1．项目主要内容：统计人员履行统计职责，高质量为宏观决策和科学管理提供真实可靠地统计信息支撑。
2．项目应实现的具体绩效目标：包括统计人员认真执行《统计法》及其实施细则和地方统计法规，依法行使统计设计、统计调查、统计报告、统计咨询和统计监督的职权，保证统计数据的正确性、及时性和全面性，为社会经济发展提供服务；负责组织和协调本行政区域内的统计工作，汇总基层的统计报表和地方综合性的各项统计数据；执行统一的国家统计报表制度。准确、及时、全面上报国家和上级统计部门规定的统计报表及统计调查数据；搜集、整理、提供本乡镇行政区域内各单位的历史和现实统计资料，向有关部门提供统计信息、统计数据，定期公布本乡镇社会经济发展情况的统计公报；调查研究本行政区域内的社会经济发展情况，对计划完成情况实行统计监督、统计分析和统计预测，为制订政策、指导工作提供可靠依据；加强统计基础工作，建立健全镇、村、企业及社区统计台帐，负责基层统计网络建设，加强对基层统计人员的业务指导和培训；完成本乡镇领导布置的各项统计调查任务，为地方党政领导提供优质统计服务功能，充分发挥统计在国民经济发展中的参谋作用。目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。
3．分析评价申报内容与实际相符，申报目标合理可行。
二、项目资金申报及使用情况
（一）项目资金申报及批复情况
县委20xx年第15次常委会议决定，对乡镇、部门专职统计人员给予适当工作补贴，同意县财政安排县统计局将统计人员工作经费纳入年初预算，并每年核实更新统计人员信息，20xx年预算21.84万元，统计人员91名。
（二）资金计划、到位及使用情况
1.资金计划。该项目资金计划21.84万元，由县财政安排。
2.资金到位。项目资金21.84万元年初预算全部到位，到位率100%（财政压缩5%）。
3.资金使用。实际支出21.42万元，资金使用率98.1%，资金使用率未实现100%的主要原因在于20xx年上半年我单位调出2名工作人员，按照其实际工作月份发放，其余人员全部按照两办发文确定和乡镇报送统计人员名单拨付到位。资金支付标准、支付依据合法合规，无截留、挪用等现象。
（三）项目财务管理情况
统计工作经费项目严格执行有关法律法规和财政专项资金管理办法。
1.制度执行有力。资金拨付坚持按项目计划，项目进度和质量分阶段验收拨款，坚持部门联审制，先做事，后报账，从而保证了专项资金专款专用，有效防止了截留，挤占和挪用。我局全力搞好财政部门与相关部门的协调，严格执行资金跟项目走，项目跟计划走，计划跟着规划和设计走的原则，做到两个部门相互协商，相互配合，工作中做到相互合作，同时加强对统计人员变更交接的管理，落实主管部门责任，认真核实人员信息，加强跟进和核实工作，使资金调拨和项目进程融为一体。
2.财务资料完整。在专项资金的使用方面，根据各建设项目的预算，分别设立明细科目，做到专账核算、专款专用。日常工作中，对资金的支出严格把关，对不符合审批程序的事项及时纠正，对不符合规定的票据拒绝报销，严格执行不同支出额度的签字程序。
三、项目实施及管理情况
（一）项目组织架构及实施流程。该项目资金主要用于统计人员工作经费。项目组织有计划有措施，严格执行相关制度和文件规定，于20xx年1月1日开始实施，20xx年12月31日通过考核予以拨付。
（二）项目管理情况。严格按照相关财经纪律，拨付工作经费时，逐一核实统计人员工作情况和基本信息，确保达到预期目的。
（三）项目监管情况。本项目的经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围使用，按照项目计划安排和实际工作情况开支。
（四）全面推行信息公开、公告、公示制度，确保项目建设资金的使用公正透明，确保项目实施达到预期的经济效益、社会效益、生态效益。
四、目标及绩效完成情况
1.截止20xx年12月31日，该项项目任务已按时、按质、按量全部完成。项目执行有关文件规定，严格控制预算，同时在项目执行中采取节约成本的措施，未有超出预算的情况发生。
2.目标质量完成情况。提高统计人员工作积极性，加强统计基础队伍建设。
3.目标进度完成情况。全面覆盖乡镇和部门，明确统计人员91名。
五、评价结论
综合以上各项指标，我局财务管理健全规范，没有发生违法违规现象，20xx年的部门项目支出绩效自我评价结果是优秀。我们将在以后的工作中加强预算管理，严格控制各项经费的开支，提高经费的使用效率。
六、存在的问题及建议
（一）存在的问题
1.内部预算绩效职责不清，工作力量安排不到位，大部分都是财务股室独自完成项目的绩效申报、自评。财务上缺少业务股室的协调配合，把本该由业务部门承担的绩效工作接了过来，简单地将绩效目标制定、跟踪监控等专业性工作归口于财务人员，没有专人承担绩效管理职责，业务管理与绩效管理脱节，弱化了实施预算绩效管理的最基本的环节。
2.由于人力、财力等不足，日常工作开展困难，绩效编制有待改进。在项目实施过程中，由于统计人员变化或部分乡镇人员变更频繁等原因未及时对接，导致资金在兑现时出现偏差。
（二）相关建议
1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目，进一步提高预算编制的科学性、合理性和准确性。
2.持续深入加强项目资金监管。通过建立专项资金管理制度，从资金的申请、下发、使用、报销结算的全过程进行制度规范，并完善相应的操作流程。
3.加大培训力度。主管部门通过线上线下多渠道对财务人员进行业务培训，同时在培训中应注意提高培训内容的实用性和可模仿性，如多采用实际案例教学方式进行培训等。
七、20xx年绩效评价中存在的问题整改情况
无。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）8
一、基本情况
（一）项目概况。
在自治区医保局的悉心指导下，在市委、市政府的坚强领导下，南宁市医疗保障局紧密围绕南宁市发展改革大局，全面推进重点领域改革，不断优化医保公共服务效能，为推动首府高质量发展提供坚强的民生保障。近年来，随着全市的医保参保人数大幅增长，医保工作任务迅猛增长，市医保局做为新成立的部门，职能多，改革任务重，保障和监管压力大，为适当缓解机关工作压力，根据《关于同意南宁市医疗保障局使用公益性岗位的批复》（南人社复〔20xx〕59号）、《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅广西壮族自治区财政厅关于印发<广西壮族自治区就业补助资金管理办法>的通知》（桂人社规〔20xx〕2号）和《广西壮族自治区人力资源和社会保障厅广西壮族自治区财政厅关于进一步做好公益性岗位开发管理有关工作的通知》（桂人社发〔20xx〕7号）等相关文件，我局申请1.66万元用于缴纳6名公益性岗位人员住房公积金单位支付部分。
（二）项目绩效目标。
通过缴纳公益性岗位人员住房公积金，稳定公益性岗位人员思想，激励公益性岗位人员在各自工作岗位发挥作用，提高工作效率与服务质量。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。我局按规定为公益性岗位人员缴纳住房公积金。住房公积金由单位和个人分别按照本人上一年度月平均工资的8%按月进行缴存。
人员经费项目绩效评价报告（精选8篇）9
根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》（台财[20xx]265号）文件要求，我局结合工作实际，认真开展了项目支出绩效自评工作，现将有关情况报告如下：
一、基本情况
（一）项目概况
1、项目背景
按照省、市、区组织体系全覆盖、保护管理全域化、履职尽责全周期的河长制工作要求，建立责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的专职河道专管员队伍，推进河长制工作有序开展，维护台江区河流健康。
2、主要内容及实施情况
20xx年台江区河道专管员队伍成立，负责台江区河道的日常巡查，严格落实“日巡河”制度，做好巡查记录及问题信息报送工作，形成“发现问题—处理反馈—核查结案”的涉河问题处理闭环机制。20xx年以来，台江区河道专管员累计巡河3807次，累计发现并解决问题2435个。同时，河道专管员还配合相关部门开展河湖宣传活动，引导公众爱河护河参与河道管护等工作。
3、资金投入及使用情况
本项目20xx年资金计划19.2万元，其中：本级财政当年预算19.20万元。当年财政核拨19.2万元，其中：本级财政当年预算19.20万元。当年实际支出16.78万元，其中：本级财政当年预算16.78万元。当年结余2.42万元，其中：本级财政当年预算2.42万元。
当年预算执行率(当年预算支出数/当年预算计划数)87.4%，当年预算资金使用率(当年预算支出数/当年预算核拨数)87.4%，结余结转资金执行率(以前年度结余结转支出数/以前年度结余结转计划数)0%，预算综合执行率(本级财政资金支出数/本级财政资金计划数)87.4%。
（二）项目绩效目标
项目绩效总目标：对台江河段进行常态化巡查管理。
项目绩效阶段性目标：对台江区河段进行日巡查，确保问题及时发现、及时上报、立整立改。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价的目的、对象和范围
1、严格执行《预算法》，强化支出责任，提高项目资金使用效益，对项目支出情况开展绩效评价，践行“花钱必问效、无效必问责”。
2、通过对台江区建设局20xx年财政安排项目资金的绩效评价，进一步了解和掌握项目实施的具体情况，评价其项目资金安排的科学性、合理性、规范性和资金使用成效，及时总结项目管理经验，完善项目管理办法，提高项目管理水平和资金的使用效益。
3、促使项目承担科室及项目分管领导，对绩效评价中发现的问题，认真整改，及时调整和完善单位的工作计划和绩效目标，提高管理水平，同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准
1、绩效评价原则
（1）科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序，采用定量与定性分析相结合的方法。
（2）公正公开。绩效评价客观、公正，标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。
（3）绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行评价，结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
2、评价指标体系及标准
详见附件1。
3、评价方法
本项目主要采用比较法。在评价过程中还采用检查文件等方法，根据《台江区河道专管员管理办法》对各河道专管员工作履职情况进行管理，定期对河道巡河员展开培训，并检查巡河员的培训出勤率、巡河记录等。
（三）绩效评价工作过程
1、根据《预算法》的相关规定，在预算编制时，做好事前绩效目标编制、事中绩效跟踪和事后绩效评价工作。为确保绩效目标如期实现，我单位根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标，对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。
2、组织开展绩效自评工作。根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》（台财[20xx]265号）要求，成立绩效评价领导小组，积极开展20xx年部门预算绩效管理考核相关工作。
3、撰写绩效自评报告。根据业务科室提供的材料，对项目支出绩效情况进行评价、打分，最后根据评价、打分的结果撰写项目支出绩效评价报告。
三、综合评价情况及评价结论
本项目主要采用比较法进行绩效评价，共设置绩效评价指标5条，评价指标总分为100分，评价指标得分95分，原始自评等级为“优”。
四、绩效评价指标分析
（一）评价指标体系得分具体分析
1.产出指标
成本指标-预算执行率，正向，目标为大于等于95%，满分20分。实际完成87.6%，得15分。未得满分原因：20xx年5月有一名巡河员辞职。
质量指标-奖补资金发放合规率，正向，目标为等于100%，满分20分。实际完成100%，得20分。
质量指标-奖补标准执行准确率，正向，目标为等于100%，满分20分。实际完成100%，得20分。
2.效益指标
经济效益指标-人均基本支出，反向，目标为小于等于38400元，满分20分。实际完成38400元，得20分。
3.满意度指标
服务对象满意度指标-用人单位满意度，正向，目标为等于100%，满分20分。实际完成100%，得20分。
五、主要经验及做法、存在问题及原因分析
（一）主要经验及做法
通过对辖区河道的日常巡查、信息报送、督促整改等工作，大大提高了涉河问题发现效率，确保问题及时解决，促进河道管护工作规范化、常态化、长效化。同时，依托“智慧河长”APP巡河，及时上传涉河问题，为河长装上了“千里眼”、“顺风耳”，加强台江区内河管护水平，优化沿河生态环境，维护河道生态健康，推进河长制工作有序开展。
（二）存在问题
缺少预算绩效管理专业人才，部门从事预算管理人员从事绩效管理工作时间尚短，缺乏推进绩效管理工作经验及专业技能，只能边工作边学习，目前难以深入推进。
六、改进建议
评价方法上要注意适当性、可操作性，加强对绩效评价实施主体的培训。
七、其他需要说明的问题
无
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