疫情企业封闭管理方案

时间:2022-12-21 17:43:51 方案 我要投稿

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家收集的疫情企业封闭管理方案(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)1

  为扎实做好疫情防控期间生活必需品保障供应工作,为市民群众提供安全、规范的购物环境,根据县疫情防控指挥部及县政府工作部署,现制定汝南县商务局疫情防控期间生活必需品保障供应工作实施方案。

  一、工作目标

  加强全县生活必需品市场疫情防控工作,加大产销对接,保障市场供应,切断病毒传播途径,保障人民群众身体健康,满足人民群众生活需要,为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障。

  二、适用范围

  本方案适用于新型肺炎疫情防控期间,在汝南县城内依法登记注册,具有一定规模、设施并提供服务,从事蔬菜瓜果、水产品、粮油、肉类、奶制品、豆制品、调味品等生活必需品为主的商场、超市、农贸市场。

  三、组织领导

  成立县商务局疫情防控期间生活必需品市场保供工作领导小组,由党组书记、局长任组长,其他党组成员任副组长,二级机构负责人、各股室负责人为成员,分片负责,协调生活必需品保障供应工作。

  四、主要任务

  1、完善工作机制,强化市场运行监测。加强生活必需品市场运行监测日报机制,超市等重点监测样本企业要认真履行社会责任,及时上报生活必需品市场供应情况,确保信息报送及时、准确。各商超要结合自身实际情况,制定重要生活必需品市场供应预案,积极拓展进货渠道,重要时期要保障为期一周的重要生活必需品市场供应量,确保货源充足,市场运行平稳

  2、加强调度,全力保市场供应。加大生活必需品市场供应保协调调度,切实做好辖区内生活必需品市场供应调节工作,确保群众基本生活必需品供应。超市、菜市场要认真履行社会责任,根据当前市场消费特点,积极拓宽进货渠道,加大粮、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品备货量,防止出现断档脱销现象。

  3、加协调联动,保生活必需品运输车通行。积极帮助超市、菜市场等商贸流通企业办理应急物资运输车辆通行证,及时解决生活必需品运输车辆通行问题。

  4、联防联控,严格落实度情防控措施。加大疫情联防联控工作力度,严格控制传染源,最大限度切断病毒传播途径,避免人员聚集引发交叉感染,切实有效维护人民群众生命安全和身体健康。商场、超市要认真履行社会责任,设立进出单向通道,严格控制人流量,进出人员必须佩口置并接受体温测量,发热或不遵守规定人员一律不准入内。确保封闭期间,各商场、超市需按照防控要求和安排对其所覆盖区域进行网格化配送生活必需品,城区零散居民区由所在办事处、居委会配送;乡镇居民区由属地政府、村委负责。

  五、工作要求

  (一)提高思想认识。当前,正处于疫情防控关键时期,保障生活必需品市场供应是人民群众的迫切期盼,保社会安定的紧迫需要。我们要统一思想,充分认识疫情防控期间生活必需品保供任务的重要性和艰巨性,加大工作力度,切实把各项工作抓紧抓实。同时做到两手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商场、农产品批发市场等经营场所疫情防控。

  (二)加强组织领导。各商贸流通企业要坚持把情防控相关工作作为政治任务,实行一把手亲自抓,分管负责同志具体抓,建立统一领导、组织有力、齐抓共管的生活必需品保供工作格局。

  (三)加强协调联动。建立健全协调联动工作机制,密切协作、主动作为,加强沟通协调,保市场供应,强化市场运行监测,形成整体工作合力,确保全县生活必需品保供工作取得实效。

  (四)强化舆论引导。要积极会同当地宣传部门利用广播电视、报纸、网络、“两微一端”等媒体平台,广泛开展生活必需品供应保宣传,引导社会與情,稳定公众预期。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)2

  为应对新冠疫情发生时本辖区内管控区、封控区的生活物资能顺利配送到户,有效保障当地群众的基本生活需求,结合实际,制定本方案。

  一、总体要求

  (一)制定配送流程。重点制定好疫情发生时生活物资如何从集中配送点分送到户的工作路径、联络机制、分配方式等流程,确保生活物资能顺利配送到居民手中,有效保障当地群众基本生活需求。

  (二)突出重点环节。设置生活保障物资的储存点,如超市、便利店、临时仓库等,负责存储和接收物资;根据龙坪镇实际情况,设置镇级储存点1个,村级储存点29个,各村(社区)根据村、组(楼栋)、自然寨户数等实际情况,每个村(社区)设置1个以上集中配送点,负责分装物资;共设置配送点29个,志愿者259名。

  二、组织领导

  组长:

  副组长:

  成员:各村工作队长、村“两委”负责人、各社区派出所所长、卫生院院长。

  三、工作组组成人员及职责

  (一)镇级物资调配组

  组长:周伟

  副组长:颜景枫、唐榕

  成员:杨超、高云锦、王勉、罗家斌、王昌奎、杨鹏程、罗永春、谭兴婷、王世蒙、杨远杰、曾玉君

  职责:落实生活物资等应急物资的采购及经费筹措;负责协调生活物资调拨及车辆等后勤保障工作,做好应急状态物资配送及垃圾转运处置工作。负责将物资分配到四个片区物资配送组。

  (二)四个片区物资配送组

  第一组老龙坪片区

  组长:李润培

  副组长:黄磊

  成员:李慈榜、王玉环、何绍东

  负责老龙坪片区的生活物资等应急物资的配送,并到村与村网格员组成志愿者进行物资配送。

  第二组板庚片区

  组长:谢钧鸿

  副组长:李清泉

  成员:石竹、蒙艳香、吕宛容

  负责板庚片区的生活物资等应急物资的配送,并到村与村网格员组成志愿者进行物资配送。

  第三组云干片区

  组长:王智

  副组长:王进

  成员:覃凯、金云玲、蒋光胜

  负责云干片区的生活物资等应急物资的配送,并到村与村网格员组成志愿者进行物资配送。

  第四组八总片区

  组长:班洪贝

  副组长:罗建敏

  成员:黄平跃、张明秀、杨胜背

  负责八总片区的生活物资等应急物资的配送,并到村与村网格员组成志愿者进行物资配送。

  如只有一个片区需要配送物资,其他三个片区协助需要配送物资的片区组长前往指定地点,组成志愿者进行物资配送。如有两个片区需要配送物资,其他两个片区(龙坪、板庚互相协助,八总、云干互相协助)协助需要配送物资的片区组长前往指定地点,组成志愿者进行物资配送。如只有一个片区需要配送物资,该片区配送物资队作为备勤队伍待命。

  四、主要工作任务

  (一)摸清人员情况。各村(社区),以网格为单位,通过网格摸排方式提前对辖区内住户的信息进行收集、登记,至少包括居民姓名、身份证号码、家庭住址(具体到组、门牌号)和联系电话,提前摸清人员信息。

  (二)规划集中配送点和组织配送力量。疫情发生时,生活保障物资由镇的储存点(超市、便利店、临时仓库等)迅速运往村委会的集中配送点,再由村集中配送点按照合理标准进行分装,管控区由居民自行到物资配送点领取;封控区由志愿者根据服务的区域到相应集中配送点领取物资,进行配送到户。

  1.合理确定集中配置点数量。各村要以网格为单元,充分考虑到各网格的户数,合理安排网格需要设置的集中配送点数量,用于临时存放、分装物资。

  2.科学确定集中配送点。以网格为单元,充分考虑到各村组的户数和区位分布等,确定配送点位置。充分利用网格内小卖部、物业用房、空旷场地等,搭建临时帐篷、配备桌椅、设登记处,设置一米安全线,按要求对配送点周围环境进行消杀,设置醒目标识牌。

  3.有效配备配送人员。以网格为单位,用好联户长和志愿者,按村组合理配备配送员数量。每个网格要根据实际情况,提前规划人员及工作流程,明确安排接货人员、卸货人员、配送人员及联系方式等。对交通不便、道路不畅,在分配配送人员时,要适当予以增加,确保配送力量有一定充裕度,确保封控村组生活物资配送到户。

  (三)严格执行配送流程。管控区、封控区的生活物资由居民通过网上下单采购(线上美团优选、拼多多菜场、商超购物等)或选购由当地政府统一配置生活物资包(主要品种为米、油、蔬菜、肉类等生活必需品,明码标价)等,管控区的生活物资在居民选购后配送到村寨门口物资配送点,按照管控要求由居民选购后自行到物资配送点领取;封控区的生活物资在居民选购后配送到小区村寨门口物资配送点,按照足不出户原则,物资送达配送点,由配送点负责人进行清点登记,并联系户长和志愿者在做好个人防护情况下送到每家每户门口,配送员后退到安全距离后居民方可开门领取,避免与配送人员直接接触。

  (四)提前做好宣传动员准备。要做好“前期准备”宣传工作,主要宣传配送流程、集中配送点位置信息、集中配送时间段等,让群众了解到各种配送信息、配送方式,提高实际配送效率,减少矛盾纠纷。

  五、工作要求

  (一)做好值班值守。各村要坚决落实好疫情防控物资保障相关工作,严格执行领导带班和24小时值班制度,做好信息报送和突发事件处置工作。根据应急预案,按程序及时启用生活物资配送方案,保障新冠疫情期间人民群众的基本生活。

  (二)加强宣传引导。利用网格微信群、小喇叭等多种形式进行宣传,提高群众知晓率,缺少物资不要慌,蔬菜到了不要抢,安心在家等配送,确保疫情期间能让广大人民群众安心居家防疫。

  (三)落实主体责任,强化责任担当。在疫情防控生活物资保障工作中,对工作责任落实不到位的单位和个人,一律从严从重从快追究。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)3

  为进一步健全和完善常态化新冠肺炎疫情防控和生活物资保障工作的组织体系和工作机制,有效保障我镇生活物资供应充足,调配有序,结合当前生活物资保障工作实际需求,梳理更新生活物资保障组体系,制定《泰美镇新型冠状病毒肺炎疫情防控领导小组办公室生活物资保障组工作方案》。

  一、组织架构

  组长:陈功儒(镇委副书记)

  副组长:钟汉强(镇计生办主任)

  成员单位:镇党政办、镇财管所、镇计生办、镇经济办、镇农业农村办、镇宣传办、泰美交警中队、镇疫情防控办、泰美邮政支局、泰美市场监督管理所。

  二、工作职责

  1、统筹做好疫情期间全镇粮食、蔬菜、饮用水、肉、禽、水产品、水果、食用油、蛋、盐等生活必需品的保供稳价工作,研究并综合协调供应中的重大问题(泰美市场监督管理所负责);

  2、及时了解生活必需品的生产、流通、储存、销售情况,统筹指导做好封闭区、封控区等涉疫地区生活必需品供求(镇经济办牵头负责);

  3、协调生活必需品运输保障,支持短缺生活必需品优先配送,通畅农产品等物资运输通道(泰美交警中队牵头负责);

  4、协调生活必需品的物流寄递配送,解决商贸企业物流配送中遇到的困难,增强生活必需品城市配送力量(泰美邮政支局牵头负责);

  5、强化农产品安全生产与保障供应,落实疫情防控期间“菜篮子”“米袋子”“果盘子”等农产品供应管理,切实保供应稳物价安民心(镇农业农村办牵头负责);

  6、加强对生活必需品的动态价格监测,当市场价格出现异常波动时,可依法采取价格干预措施(泰美市场监督管理所牵头负责);

  7、指导市场监督管理,查处国积居奇、哄抬物价、造假售假等违法经营行为,维护市场秩序,稳定商品价格(泰美市场监督管理所牵头负责);

  8、协调安排生活必需品的生产、采购(进口)、运输、储备等专项资金(镇财管所牵头负责);

  9、监控生活必需品供应舆情,严控造谣、失实和负面新闻,引导媒体正面宣传,严防社会出现物资短缺恐慌情绪(镇宣传办牵头负责);

  10、密切跟踪保供稳价工作进展情况,督促各村(居)、各部门落实各项保障措施,适时开展督促检查(镇党政办牵头负责);

  11、及时收集整理保供稳价工作信息,及时汇总上报(镇党政办牵头负责);

  12、承担领导交办的.其他工作。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)4

  为有效应对新冠疫情,确保居民生活必需品物资供应通畅,依据《清河县王官庄镇生活必需品物资保障应急预案》要求,特制定本方案,具体如下:

  一、工作目标

  以清河县关于疫情防控工作重要指示精神为指引,为防止我镇居民在新冠肺炎疫情期间浮现生活物资短缺情况,有效保障居民粮、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物资供应,合理整合辖区资源,优化配置人力资源,全力保障人民群众的生命安全和身体健康。

  二、组织架构

  成立镇疫情防控期间生活物资保障工作领导小组,负责我镇全体居民的生活物资供应。

  1、人员组成

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:镇全体副科级以上干部、学校校长、派出所长、市场监管所长及各村党支部书记。

  防控领导小组下设办公室,办公室设在镇党政办公室。

  三、配送点设置

  经过测算,我镇辖区内现有居民12000余户,约计40000人,按照1户蔬菜粮食等周用量13公斤左右测算,每周全镇共15.6万公斤。现设置集中送货点12个(商超),4个便利保障点,负责50个村及3个住宅小区生活必需品的物资保障,各送货点负责集中储存和分装。

  四、人员安排

  物资送货点按照分包区域大小、人口数量合理配置送货人员。另外12个送货点,平均每个送货点配送约1000户左右,每个点设置8名工作人员,2至3辆车保障供应品到村卡口。

  五、工作安排

  1、全镇划分为三个片区分别是:王官庄、小屯、孙洼。由于振勇、栾英龙、徐明军具体负责本片区的供应保障工作协调。

  2、每个片区选定的超市及粮油店在本辖区进行配送服务,每个定点门店按照自己所分包村庄,将物资直接送到村卡口,与村支书对接,然后安排本村志愿者分送到各家门口,由本户自取。

  3、各村每三天一次负责本辖区内群众生活必需品的采购统计,并安排专人先一天与送货点联系,把第二天的要采购的需求统计上报给送货点负责人安排配送。

  4、配送点及各村要合理安排配送时间,实行分区分时段配送。

  5、未在封控区内的的沿街门店根据就近原则,由指定的商超门店实行分时段定点配送。

  六、相关要求

  1、加强组织领导。组长要对物资配送工作负总责,三个片区负责人本片区具体负责,掌握工作流程。

  2、确保人力投入。全镇工作人员,应按照镇统一部署开展工作,按照分包各司其职,各负其责,确保第一时间供应到位。

  3、加强宣传发动。一方面,鼓舞年轻的党员、居民积极加入到物资保障志愿者中来,充实力量。另一方面,提高群众知晓率,缺少物资不用慌,蔬菜到了不能抢,安心在家等配送。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)5

  为切实保障疫情防控期内群众基本生活物资需求,结合我镇实际,制定如下物资保供工作方案。

  一、工作目标

  按照“统一封控、统一配送、统一管理、保障需求”的原则,在集中封闭期间,有序、有效集中开展配送工作,落实各项工作措施,有效保障封控地区必要生活物资需求,全力维护封控地区安全稳定。

  二、配送方式及范围

  生活物资以“外调”为主,配送单位为略阳县新圣嘉购物中心,配送范围为全镇范围,优先保障管控区内群众和隔离点群众生活必需物资。

  三、配送物资种类

  蔬菜、鸡蛋、水果、猪肉、大米、面粉、食用油、食用盐等。

  四、工作任务

  (一)畅通保供渠道。采取有效措施,切实保障我镇物资供应主渠道的畅通,按照县级有关部门要求,确定新圣嘉购物中心为我镇物资供应点。每周二、周六由马蹄湾镇兴旺食杂店负责人张兵统一进购所需物资。

  (二)落实专人负责。针对全镇所有村组已封闭的实际情况,要求各村(社区)落实专人负责,每周一、周五将超市提供的可售物品清单上传至村(居)民微信群中,要求村(居)民将所需物资情况定时上报,各村(社区)安排专人负责统计汇总上报至市场监管所王军同志处,王军同志对接兴旺食杂店负责人张兵前往县城进购。

  (三)明确配送流程。各村(社区)负责联络人按照村、镇(街)规模合理确定物资存放配送点,设置醒目的物资存放点标识标牌。所有物资配送应通过兴旺食杂店配送站点收货和分发,个人不得直接取货。

  五、工作要求

  (一)加强组织领导。专班负责同志要对生活物资市场供应工作亲自抓、负总责,深入一线、靠前指挥。各单位要认真履职尽责、密切协同配合,针对疫情发展情况,加强对保供商店的商品保供监测和疫情防控巡查,确保责任到位、保供到位、防控到位。

  (二)夯实工作责任。镇市场监管所负责配送物品的质量、价格、检测,安排专人全批次监管和联络(负责人王军:);镇党政办负责抓好物资调运协调、联络等工作(负责人罗奔:);保供单位负责保质保量、准时准点完成全部配送流程,在打包、分装、配送过程中严格按照疫情防控相关规定操作(负责人张兵:)。

  (三)加强人员保障。各村(社区)要充实生活物资保供工作力量,特别要加强社区工作力量,组织下沉干部,发动党员,招募志愿者积极参与应急保供工作,切实解决“最后一百米”问题。要高度关注孤寡老人、重症残疾、流浪人员、外地滞留人员等特殊群体,采取“一对一”的精准服务方式提供保障。配送人员要保护自身安全,每天进行核酸检测。

  (四)加强宣传引导。及时关注舆情,主动发声、及时发声、准确发声,回应社会关切,稳定社会预期,引导合理消费,营造保障生活物资市场供应良好氛围。

疫情企业封闭管理方案(精选6篇)6

  新冠肺炎疫情发生以来,街道新冠肺炎疫情防控工作领导小组为保障疫情防控物资分配和使用,特制订如下方案。

  一、疫情防控物资目录

  (一)医用防护用品。包括一次性医用口罩、医用防护口罩(N95口罩、KN95口罩)、乳胶检查手套、护目镜、防护面罩(防护面屏)、隔离衣、防护服等。

  (二)消毒用品。包括速干手消毒剂、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡腾片、消毒粉、含氯消毒剂等。

  (三)体温检测仪(含额温枪、体温计)。

  (四)疫情防控宣传资料。

  二、分类使用原则

  (一)村、社区(经联社)卡点

  通用物资:

  体温检测仪、75%(95%)酒精、84消毒液、含氯消毒剂、疫情防控宣传资料。

  (二)转送人员

  疑似病例接送人员。N95口罩、防护服、乳胶检查手套、速干手消毒剂、护目镜、75%(95%)酒精、含氯消毒剂。

  发热观察病人转送人员。一次性外科手术口罩、KN95口罩、乳胶检查手套、防护服、75%(95%)酒精、含氯消毒剂。

  (三)街道集中隔离医学观察点

  医护人员:乳胶检查手套、速干手消毒剂、KN95口罩、隔离衣(防护服)。

  看护、管理、备餐人员:体温检测仪、一次性医用口罩、75%(95%)酒精、84消毒液。

  环境消毒:75%(95%)酒精、泡腾片、含氯消毒剂、一次性使用医用口罩。

  (四)密切接触者居家隔离六人小组成员

  一次性医用口罩、75%(95%)酒精、乳胶手套。

  (五)返黄来黄人员居家隔离六人小组成员

  一次性医用口罩、75%(95%)酒精、检查手套。

  三、管理使用要求

  (一)妥善安全保管。新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资必须专门场所专人管理,存放地方防尘、防潮、防火、防盗。防止遗失、损失,严禁挪用,确保安全。

  (二)合理节约使用。应当严格按照产品、物资使用说明操作,避免因佩戴、使用不当,影响防护效果,或者导致误食、中毒、火情火灾等发生。重点物资保重点,要坚持确有必要、精准使用,把紧缺有限的物资用在重点岗位、重点人员,既达到防护防控要求,又高效节约节省。

  (三)完善台账资料。重点物资务必建立健全出入库管理制度,领取单位、个人实行签字,做到入库及时真实,发放精准到人,来去路径清晰,出入账物相符。

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