年度工作总结

时间:2022-12-22 19:17:56 总结 我要投稿

年度工作总结(汇编15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的年度工作总结,希望能够帮助到大家。

年度工作总结(汇编15篇)

年度工作总结1

  新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,回顾总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。20xx年在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上获得满意得成果。我的岗位是美工设计,现将20xx年的工作总结以下:

  1、负责淘宝店展、网站的美工设计,图片处理,要求对户外用品有一定**度,用简介文案表达产品的卖点;

  2、熟习网页焦点理论,对网页布局有丰富经验;对色采**,处理各种视觉冲突;

  3、负责每款商品的设计和美化,包括拍照及图片修改和制作、动画、动态广告条等的设计,商品展现模板设计,平常产品维护、调剂、美化;

  4、独立完成淘宝店展的主页美化,制作促销、描写模板,根据公司产品的上架情况和促销信息自主制作促销广告位,对拍摄后的产品图进行校色、美化处理。

年度工作总结2

  过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自我全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在xx年里,把工作做得更好,现将——年度推广部工作总结如下:

  推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮忙销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:

  一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不一样的主题则在操作方式上有所不一样。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

  二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的研究主题。藉口就是"以前一向都是这样的"!也曾想过改变流程、改变讲座形式有些想法还未尝试就被"丰富经验"的人士夭折了,自我也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个午时的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

  三、缺乏与顾客沟通:我们应对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是"以前",爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!

  四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲

  解,形式资料也不变,时间也控制得不好,太长。模板资料没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有到达效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,控制在10分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解:

  ①、到老顾客家时,采访他们使用产品的效果;

  ②、公司员工处理顾客投诉的过程;

  ③、贫困家庭与公司产品的动人画面;

  ④、对新顾客进行追踪报导

  五、工作不注重细节:推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,似乎不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业这些细节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务"缺陷",就会导致用户百分之百的"不满意"。

  xx年的工作计划重点如下:

  一、会前准备工作必须要策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序进行,顺序必须不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。

  三、主持人的台词必须要告诉大家我们是为大家服务的,公司供给的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中资料要精练,围绕主题有目的展开工作,节目安排短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未尽。

  四、策划时要因时、因地、因人结合当地不一样的风土人情做策划,主题要鲜明,资料要以情动人。

  五、会中多与顾客沟通交流,会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。

  六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。

  我深知xx年的工作将会更加的艰巨,但只要我们心中永存信念,努力做好推广部工作、营造好的工作氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,勇往直前!

年度工作总结3

  "做一名好老师"是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以"师德"规范自己的教育教学。本学期我担任高一(5、6、7、8、10)班的生物科的教学工作,现将一学期的工作总结如下:

  一、认真钻研教材。

  为更加透彻的理解高中新课程教学工作的要求,认真解读《生物课程标准》,钻研课程具体目标中的知识、情感态度与价值观、能力目标。针对本学校学生的实际情况,认真进行教学设计。在教学过程中除了加强基础知识的掌握外,我更注重的是学生创新能力的培养,在课堂中经常地渗透有关生物热点新闻,让学生积极参与生物科学知识的传播,促进生物学科知识进入学生个人的生活中。

  二、关注学生。

  通过一年的教学让我深刻的感觉到做为一名教师,不仅要重视知识的传授,更应该关注学生情感的培养,用心聆听用心体会学生的感受。"缺乏情感的认识失去了认识的深入。人的思想只有被浓厚的情感渗透时,才能得到力量,引起积极的注意、记忆和思考。"对于犯错误的学生,我们不应打骂、讽刺他们,而应该和颜悦色的开导他们,只有这样,课堂才能真正成为师生智慧飞扬的新天地。

  三、在作业的设计中,注意分层次。

  对不同程度的学生留有不同水平的作业,使每个学生都能有所发展、提高。对自觉性不高的学生,实施切实可行的措施保证其作业的质量。做到每一次的作业都能批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况。对于部分中等学生的作业利用晚自修时间进行有针对性的个别辅导。

  四、课后及时进行教学反思。

  由于是高中新课程的新教师,在教学过程中难免会遇到很多问题,因此写好课后反思是提升自我教学能力的一种好方法,通过反思记录自己的感受、体会、评价及修订(再备课),总结积累教学经验,寻找更好的,更适合我们学生现状的教学方式。

  五、多听课、多交流。

  教师之间的相互听课交流能够大大促进教学水平的提高,特别是对于新教师,本学期我除了积极走进本校老师课堂外,还参加了晋江市组织的教学研讨活动,与有经验的老师多交流,是提高自我素质的一种很有效的方法。

  六、做好课后辅导工作,注意分层教学。

  在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求。

  以上就是我在本学期的教学工作总结,由于经验尚浅,还有很多不足之处,争取在以后的工作中继续努力,取得更好的成绩。

年度工作总结4

  时间匆匆转眼间20--年已经过去,我们迎来了新的一年,新的一年新的开始,也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多,过去的20--年对公司来说是重要的一年,在这一年中公司规模有了新的提升,二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产,三期建设建设的顺利开工。同样在过去的20--年,对我来说是忙碌而充实的一年,年终之际,现对去年个人的工作汇报如下:

  一、安全方面

  我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所,因而时时刻刻都存在着危险,作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度,并且认真学习公司的安全教育,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,还积极参加班组员工的安全培训,每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待,在安全生产方面还做到了,从思想上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识,真正响应公司的号召做到了安全生产,做好各方面的安全防范措施。

  二、生产方面

  巡查工作:在20--年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度,做到预防为主,维修结合的指导方针,而且把各车间的设备实行分片负责,设备到人,责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题,提前处理,及时维修。

  展望20--年,我充满了信心,但有感到了责任重大,随着公司规模的不断壮大,仪表的种类也变的日益繁多,这就要求我重新定位自己,广泛的吸取各方面专业知识,只有不断的丰富自己,充实自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作,为车间为公司贡献自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

年度工作总结5

  目前部门人员编制:

  收银:共26名,含组长1名。主要负责收银业务管理,收银数据核查,和排班等工作安排。收银分两条线管理:一、收银业务方面统一管理。收银纪律由各部门协助管理。

  后台:共3名,含组长1名,负责后台工作统筹安排,协调收银调账,后台岗位轮班。:2人,虽然外联只有两名成员,但大家都非常积极配合外联部工作,比如朱姐就很积极的在分担外联的工作,所以说外联部人员不止两位。

  外联部是公司今年新成立的重要智能部门,外联部的主要 工作在于对接、协助其他部门工作,即负责外联也负责内联。对于公司来说外联是公司面向导游的一个窗口,是连接导游的一座重要桥梁,外联工作做得好坏与否,对公司会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门工作,才能像润滑剂一样使工作更高效。(这是我对外联工作的一个认知)。

  前期工作重点:

  对旅行社:建立旅行社档案,熟悉旅行社负责人/与导游部经理有效沟通,导游主观能动性情况,产出情况。

  对外导游的工作:建立导游群,大量收集所有导游信息,接待导游采点,带领导游熟悉操咱们的一个作流程。

  对内:收银、后台的`管理监督工作。积极协助各部门工作。

  除了日常的工作之外,还有一些领导临时交办的工作,每一次工作我都当作是一次学习的机会,尽可能地把它做好。

  至从1月份外联部成立以来,,我逐渐了解了外联部的工作模式和工作流程,在这半年时间的工作过程中学到了很多东西,使我的能力和知识水平都有了一定的提高。

  工作计划:

  1、分工负责,按市场划分,有争对性的开展工作。

  2、树立样板旅行社:每人挑选两家具有潜力的旅行社,做计划、定目标用数据说话,用指标考核工作成效。

  3、把工作做细:外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就与导游保持密切联系,有助于工作推进。至少样板旅行社做到每一个团提前联系,

  4、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,把导游反馈的信息再传达到各部门。

  在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与导游联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,相信通过这次会议计划学习,我们的工作会越做越好!

年度工作总结6

  加入银汇通,不知不觉已经3个月了。这3个月,忙碌、充实而难忘。在这段日子,我体会到了银汇通积极进取、温馨和谐的活力气氛,看到公司规章制度逐步健全,业务流程渐渐完善,业务数量慢慢增加,作为银汇通的我,在公司领导关心和支持下,各位同事的帮助下也取得可喜的进步。现总结如下:

  第一告别法盲。

  进入公司后,公司组织安排了许多与业务相关的各法律培训课程《担保法》、《物权法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中还穿插了《诉讼法》、《刑法》、《立法法》的内容。这些培训课程不止使我们熟悉了处理业务的法律依据,更让自己建立了法律的简单框架。虽然没有完全掌握,但有了这些培训的印象,在遇到具体问题的时候我们知道在哪里找到依据,从哪些方面切入分析,以及解决问题的途径。这些培训课程和学习,必定为之后工作的开展打下良好基础,对我的生活产生重大影响,同时也促进个人的成长。

  第二协助领导推进完善公司流程。

  进入公司的一年,得到各部门领导的指导和帮助,积极推进公司业务流程的规范化完善和补充公司各业务流程所使用的表格。像《保后跟踪检查报告》,结合公司《担保业务审批流程及细则》、《风险控制细则》、《保后管理条例》及网上搜索的一些资料进行编制,该表格填补了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《业务初审报告》,主要是细化财务分析的内容;系统的整理了公司各个流程使用的表格,并补充一些还没有编制的表格。这些表格的完善将会大大方便明年业务的开展。不过,所补充和完善的表格毕竟只是按理论编制的,在实践中未必科学,所以针对不同的个案中还需再做补充、修正和调整。

  第三积累业务经验。

  过去的3个月,通过公司领导、同事的努力和一些中介合作伙伴的推荐,承接了大量业务。经过筛选,实际审核并记录的业务共有22个。遗憾的是,由于种种原因这些业务我们一个都还没有操作成功。其中不乏像峨山春漫山庄、曲靖鑫马、石娟、李丽这样较为实际又具有可操作性的业务,可是由于无法落实企业实际经营情况、不易把控时间等原因而未能操作。但关键是我公司严苛的风险控制措施导致部分业务流失。即便如此,虽然没有成功的受理和操作这些业务,通过这些业务的练习,我们对业务的操作方式有了相应的积累,对业务的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特别是财务分析方面的知识,它在业务的处理中必不可缺,通过这些业务的积累,基本掌握了财务分析的几个主要控制因素,这直接提高了我们对申请业务的企业的经营状况的认识。

  另外,通过这些业务,对熟悉公司业务受理条件,受理所需资料,以及查实这些资料真实性和有效性的途径也起到较好的加强作用,这些经验对之后工作的开展大有裨益。

  第四过去的一年也让我发现了自身的不足,主要是以下几点:

  1专业知识不足,特别是财务分析方面还有待公司的培训。其他像业务风险的化解方式、技巧也需要积累;

  2说话方式需加强学习。像和客户说话的语气、语速某些时候不是很顺溜;

  3客户的拓展思路可以再深化。除了与中介合作伙伴合作之外我们还可以和一些房地产公司、典当公司、有实力的寄售行等建立业务往来;

  4团队建设能力亟需努力提升。不仅要保持团队的和谐,还要让团队协调紧密,提高团队的专业性和效率。

  总之,过去的一年非常有意义。对我来说,非常感谢公司领导给我这样一个加入信长的机会,也非常感谢公司领导给我的关怀和指导。在将来的一年,希望领导还能给我更多指导和意见,然后为信长的成长更加努力的工作!

年度工作总结7

  1.iqc工作目的

  工作目的:防止不符合要求的物料进入公司

  2.iqc工作职责

  工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了)

  3.iqc管理必备素质

  做好部门上司分配的工作;维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见;不断的提高自身能力(管理的、工作相关技能的、语言)

  4.leader的必备或相关能力

  (1)来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);

  (2)检验方法的熟悉

  (3)抽样标准的了解

  (4)检验工具仪器的熟练使用

  (5)检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)

  (6)相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效收集、保存、管理

  (7)不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良原因分析的能力

  (8)对工作现场的管理能力。包括:5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并做好及时记录

  (9)一定工作绩效改进能力

  (10) iqc报表的管理能力。包括:提供 iqc日报、周报、月报、季报、年报等

  (11) mrb管理能力(

  12)对下属检验员的管理能力

  其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目

  5. iqc主管工程师的必备能力应包括leader的要求主管/工程师的必备能力工程师的必备能力(应包括的要求)

  (1)深刻理解公司品质方针,并将公司的品质目标有效的转化为iqc的品质目标,在此基础上,制定iqc相关程序文件,确保目标有效完成

  (2)有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。

  (3)深刻了解iso9000等品质管理知识、qc工具,能从大局着眼有效管理iqc工作

  (4)对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)

  (5)有效策划iqc人员的培训事宜提高其工作能力

  (6)在小组内部,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极性

  (7)为小组内部更有效的工作,应协调好iqc也公司相关部门和供应商的关系。包括:检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退货等处理(生产、采购、品质、供应商)等6sigma品质网4ej"tsdmv

  (8)对下属的管理能力

  6.iqc的kpi

  (1)漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的:仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比如化学品过有效期;生产线员工的操作是否符合要求)

  (2)对来料品质异常的供应商,sqe发出8d后,下几次来料的品质跟踪记录是否完善,有没有及时反馈来料品质信息给sqe、采购

  (3)对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚

  (4)来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

  (5) mrb中闲置时间过长的物料数(应保证国内小于两周,国外小于一年)

  (6) iqc返工情况的记录,是否得到供应商补偿

  (7) msa管理

  一、各品质目标达成状况汇总:

  1、返修率超标主要表现在上半年,平均返修率为1.47%,主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料品质影响等问题,下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后,返修率为0.91%,在目标范围内。

  2、品质事故目标为0次,实际达成6次,dip造成的为4单,与smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成:

  (1)作业员及生产、品质对首件是不认真,造成批量事故,对于此类原因造成的品质事故,需加强ipqc对首对核对方法及特别注意事项的要求,同进要求组长对首件进行再次确认,杜绝此类问题的发生。在20xx年此类问题共发生一单,即a拉生产rc8202l-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑,插错为(上)绿蓝红(下)白红黑,共计1500pcs,已过炉。

  (2)因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故是20xx年品质事故最多的地方,共发生产了3起品质事故,分别是:a拉生产rc1389l-xx6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片,数量为2500pcs;b拉生产rc966xxd-xx6生产贴软件标应为117而实际打成177,数量2540pcs;b拉生产rc966xxd-lz时生产通知单要求过emc而晶振未接地,生产1000pcs。此类品质事故是ipqc容易出问题地方,ipqc注重对插件段的管控,未对首件进行全面的核对后造成,针对此类问题,要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特殊要求),检验首件时必须完成整个工段后再进行复核,然后再送给组长进行核对。

  (3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是:rc1389l-xx6因ecn及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管,在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。3、首件出错目标为0次,实际达成7次。主要有以下几点导致首件出错:

  (1)作业员及生产组长不仔细,未认真核对生产通知单、ecn等,导致送给品质ipqc首件错误,此类问题需生产相关人员认真核对相关文件,首件做好后再次进行确认,防止不良发生。(2)资料升级后,不同pcb版本及其它问题造成生产未注意,按之前产品类型进行插件而导致

  首件错误。

  (3)20xx年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好,插件段品质事故由20xx年十几单降到20xx年1单,在20xx年需继续努力,将插件段品质事故降为0次。

  4、来料合格率目标为97%,实际达成96.98%,主要在11月份来料合格率太低,是今年以来最低的为93.89%,造成未达标的原因为pcb来料不良,主要为pcb变形,每个供应商都出现类似现象,同时pcb不良在11月份生产中明显增加。现已经要求各供应商加强管理,同时,iqc需增加对pcb检验的项目及严格按要求进行检验。保证来料的合格率。

  5、iqc漏检/误检主要在oem物料上,对于此类问题将从以下几个方面进行改善:

  (1)对iqc本身的技能及作业方法进行培训,使技能增强,在核对物料时必须认真,有不清楚时需找组长或qe进行确认,清楚后方可判定。

  (2)按现在公司状况,oem物料特急的情况不能改善,需对iqc的作业顺序进行培训,使iqc在检验物料时能分清主次,检验时不会因时间急造成物料漏检及误判。

  6、iqc漏检/误检在国内物料上主要为莲花座及电解电容上面,因莲花座来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品混料上,特别是11月份,来料混料明显增加。

  二、问题点汇总:

  1.iqc现在增加样品及承认书的参与,现研发也积极配合,主要问题还是研发所提供的样品承认书与生产物料到料时间不一致,经常出现样品承认书未到而采购物料已经送检,影响iqc效率。

  2.iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求,晶振不能进行确认测试,磁珠不能检测等问题一直困扰iqc,对iqc的工作造成很大影响。

  3.iqc检验人员所需测试物品不全,现iqc检验pcb时无法测量pcb孔径等,现smt对pcb上焊盘尺寸要求严格,现需增加相应的检测设备(如针规、能检测0.0.1mm的光学设备等)。

  4.fqc人员的知识面不够,在作业过程中出现特殊情况时的处理方法不及时。

  5.fqc人员流动较大,特别是增加外发厂后人员难对管理,且外发厂距离太远,对人员管理存在一定难度。

  6.fqc做可靠性试验空间明显不够,现高低温试验箱放在光电部,老化平台放在返修组,对设备及试验过程管控提高难度。

  7.iqc检测rohs设备在整机,而测试rohs人员属iqc管理,人员管理有一定难度,且现在rohs测试时iqc自身物料需多次开单放行,给iqc的工作增加了负担。

  8.iqc检验工装缺乏,现4xx16及1xx16内存测试工装板卡已经过时,且经常出现问题,需更新板卡,现增加对ic类测试,缺少相关的检验数据,哪hd0802只提供测试工装,研发部未提供相应的需检测项目及标准等。高频头的工装搞好了,但是无信号线,到别的楼层测试时又经常出现无测试工位等情况。

  三、问题点的相关对策:

  1.建议样品及承认书分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行

  总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

  2.对于iqc设备事宜,建议增加250b晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。

  3.针对rohs测试仪,建议将rohs测试仪搬到smt拷贝房,有如下优点:便于人员管理,同时便于测试时的管控;节省费用,现rohs房为单独空调,增加电费,而搬到smt后可使用smt中央空调,节约电费开支。

  4.针对ic测试这一类,需提供iqc相应的资源及标准,建议给iqc房提供低中高频电视信号,ic由研发部提供相应的检测标准。由品质部转换成内部检测标准。

  四、对公司的建议:

  1、公司品质需提供,对供应商管控需从源头开始,供应商应从按物料类型进行分类管控,如chip元件问题较少的,可按性价比进行管控,ic及pcb类物料按品质及交期来管控,供应商设定准入制度,现有的对供应商现场审核资料已经不能适应公司的发展,需制定新的审核资料以更全面对供应商进行审核。

  2、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

  3、加强smt工艺方面的技术支持,多提供smt工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。

  4、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。五、20xx年计划:

  iqc:

  1.对增加ic测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对ic本身的保护。

  2.增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。

  3.完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。

  4.对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。

  5.参照供应商及其它公司方法,提供iqc插拔试验设备解决方案,以保证接插件来料品质。

年度工作总结8

  自从进公司从事销售工作以来,在领导的引导下,我随同公司在慢慢成长,从对市场的未知陌生到如今的些许认知,自身阅历增加的同时,对社会的认知以及工作能力都有一个提升。很荣幸能够在德国派沃这种成长型的企业里得到磨练,我个人认为这段时间以来,我收获很大。以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结,希望领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

  一、岗位职责描述:

  1、市场客户信息的搜集,建立客户档案。

  2、与客户建立业务关系,包括谈判以及追踪跟进等。

  3、项目跟踪,代理商及合作伙伴的发掘。

  4、递交销售报告,对市场进行销售分析,

  5、关注市场动态和竞争对手,及时向领导反馈相关信息。

  二、工作总结

  回顾过去一年的经历,有激情,有挫折,有迷茫,也有快乐,但终归现在理智的平稳心态。刚接触电力行业,对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识,并且勤奋地去接触客户,在领导的引导下,学着去分析市场,判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步,慢慢喜欢上且热爱这份工作。可以与不同类型的客户接触,从谈话中去学习,去领悟,我的阅历在慢慢积累增加,我的眼界在逐渐开阔,对社会的认知度再逐渐提高。当然,我也经历了自己的低谷期,对销售的迷茫,对自己的不满意不自信,最终导致自己没有什么工作状态,但这一切都已过去,在领导的开导下,我慢慢的走出来了。我现在对工作有清醒的认识,能够摆正自己的位置及调整自己的心态,这一切,皆缘于公司领导的指导和公司提供的平台。

  社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼,提高。总结这几个月的工作,个人认为有以下几方面做的不是很到位:

  1、没有充分的利用网络资源去开拓市场。个人局限于出差搜集客户信息,但现实出差比较耗时并带有一定局限性,恰恰网络信息的搜集可以互补这方面的缺陷,但我这方面做的不是很好。

  2、没有注重自己销售理论知识的提高,自己的主动学习能力有欠缺。

  3、对客户的跟踪回访不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘,或许有好多机会会在这种情况下丢掉。

  4。代理商的发掘力度不够大,没有在有限的时间和项目中发掘出适时的代理商及合作伙伴。

  三、工作规划

  回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给自己一个准确积极的定位。规划如下:

  1、努力完成公司下达的销售任务,在20xx年完成200万以上的销售目标。

  2、发掘出足够多的代理商及合作伙伴,协助我们达成合作目标。

  3、全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

  4、做好客户信息的整理归纳以及对竞争对手信息的搜集。

  5、处理好上下级以及同事之间的工作协作。

  最后很感谢公司为我提供一个很好的平台,使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

  相信我将会以更好的状态投入来年的工作中!

年度工作总结9

  新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  xx年转瞬即逝,这一年对我来说是一个重要的“突破”,回顾这一年来发生的点点滴滴有很多值得深思的东西,岗位的变更,是对我的又一个新的考验,从美工陈列岗到平面设计岗,无论是工作性质还是工作习惯都发生了巨大的转变,幸好在这过渡期间得到了各位领导和同事的支持与帮助,才保证了本岗位各项工作的正常运行。现将本人xx年的工作情况作一简单汇报,请领导对我的工作批评指证。

  (一)美工工作职责,

  1、主要目的:展示企业的综合竞争力与文化魅力,通过合理、有序的现场布置,达到营造现场气氛、优化购物环境、提升品牌形象、吸引顾客消费的作用。

  2、具体包括:

  1)负责搜集并整理节日景观陈列、季节景观陈列等相关的资料及素材;2)负责商场户内外整体景观陈列设计及实现;

  3)与同行及优秀的景观陈列比较,做出对商场陈列改善的可行性建议;4)与外协单位及各部门间沟通联系等;

  5)负责公司各类活动宣传品的发放及日常宣传品的制作;6)完成本职的例行工作;

  7)协助完成部门经理交办的其他工作;8)配合各部门完成相应工作上的事宜;

  二、工作职责执行情况

  1、专业技能的概述:

  同其它工作相比,美陈工作具有一些特殊的成份在里面就是每一件事都要包含、塑造“美”字在里面。它是塑造商场形象与个性的重要手段。就如在墙上挂一幅画,有些人会拿起钉子和锤子,三下五除二砸在墙上完事,美陈要完成这件事情需要考虑很多因素,挂这幅画的目的是什么?要达到怎样的效果?墙体尺寸;画面大小;画框颜色同画面、墙体的颜色是否搭配等等,有这些因素在里面,挂出来的画就有内涵和意义了。就策划部工作而言,总体可分为设计和执行两个部分。

  2、xx年内大型景观陈列装饰:

  1)xx年注定是一个不平凡的年份,房地产调控直接导致国内经济不景气,使得消费市场低迷。如何能在此种环境下逆势上涨是购物商场考虑的大事。针对这种经济形势,对于购物商场来说,好的营销形势,显得更为关键,常规的美女经济是否管用,促销打折是否还会吸引更多的消费者,都是商家第一考虑的。

  9月店庆是商场最重要的节日,如何操作好将直接影响一年的战绩,如何能在店庆期间吸引更多的消费者,吸引更多顾客驻足观望,这是企业的重中之重。为此,我们紧跟店庆主题,在活动的布置上不断尝试新思路,新亮点。尽管当天没有热闹的晚会,但一点也不失浓浓的节日氛围。布置上我们将店庆活动与陈列相结合,从营销活动主题到陈列设计思想,我们始终抓住“红火”、“热闹”这一标准,力求在去年的基础上使店庆氛围更加浓郁。用的陈列方式包装卖场,打造卖场。而这一次次的陈列创新使我有了更深层次的理解与挖掘的方向。

  店庆装饰:

  东南门摆花:南通道摆花:

  南通道楼梯装饰:户内扶梯装饰:

  户内收银台装饰:

  2)店庆期间楼层的布置上,我们均要求各经营部结合公司形象设计元素,开展楼层布置,整体达到协调统一的效果。

  楼层装饰:

  3)圣诞装饰:

  4)春节装饰:

  3、xx年全年费用收入情况:

  xx年全年,营销收入万元,其中POP制作收入万元,广告收入万元,场地收入万元。同比11年,增加了万元,提升比。其中场地费用严格按公司规定要求执行,此项收入管理日趋规范,给公司营业外收入创收。

  (二)平面设计工作职责

  一、工作范围

  1、主要目的:用设计语言将产品或被设计媒体的特点和潜在价值表现出来,展现给大众,从而产生商业价值和物品流通。

  2、具体包括:

  1)根据每期活动需要,进行平面媒体的版面编排;2)完成平面宣传品的创意设计;3)执行公司各项事宜的设计与实现;4)完成对照片、图片的后期处理;5)协助完成部门经理交办的其他工作;6)配合各部门完成相应工作上的事宜。

  二、工作职责执行情况

  我于xx年11月初转岗成为一名平面设计,对平面设计的工作,我是感到即熟悉又陌生,我从事美工工作已经四年,有了一定经验积累,但作为一名平面设计,我却是新手上路,虽说美工工作与平面设计工作有很多共通之处,但二者还是有很大差别的,这对我来说是一个新的挑战,新的起点。在转岗后的工作中,我清楚的认识到,作为一名平面设计人员,工作能力的提高是重中之重,在这段期间,我对平面设计岗位的工作流程、方法等有了较深的认识,对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践,要在实践中不断成长。下面是我转岗后所做的工作情况。活动时间xx年11月感恩节、皮草节、美靴节狂欢圣诞超让利会员年终大回报xx年12月惊世动作极度精彩元旦有礼乐惠新年

  三、工作中的不足之处需改进的地方

  俗话说:只有经历才能成长,世上没有完美的事情,每个人都有缺点。回顾一年中工作的情况,对照自己的职责,也存在着诸多不足,还有待于在今后的工作中加以改进。

  1、加强自身工作技能,加强同事之间的团结合作;

  2、要积极吸收新的观念与设计理念,加强自身整体综合素质;

  3、加强日常学习主动性,扩大知识面;

  4、增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒的思想。

年度工作总结10

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家晚上!

  时间的脚步,不因我们的留恋而停驻。转眼间一个学年已经过去了。这一学年,对于校报记者团来说,是非同寻常的一年。

  在这一年里,我们迎来15周年庆和发行300期两个重要时刻,同时体制的创新、版面的改革、外交的开展,也都值得我们回味称道。下面,我就记者团本学年的工作进行简单总结。

  本学年,集美大学校报学生记者团在校报编辑部的直接领导下,本着“服务校园宣传,提高记者水平”的宗旨,积极报道校园新闻,传递师生心声,丰富校园文化,为我校新闻传媒工作作出重要贡献。

  自去年六月份以来,记者团在编辑部老师的悉心指导下,通过全体成员的共同努力,基本上完成了学年初所制定的工作计划,也完成了本届领导班子的历史使命,使记者团和校报的工作开展踏上一个崭新的台阶。目前,校报学生记者团已经发展成为集美大学中历史最长、人数最多、规模最大、水平最高、影响力最强的学生记者团。

  一学年以来,我们的主要进展有:

  一、制度建设:

  制度是一个组织维系的基础,是开展活动的依据和保障。为了完善记者团的相关制度,本届领导班子做了大量创新性工作。如修订团章、完善考勤制度、完善奖惩机制、制定发报员制度、完善民主议事制度、刻制印章、选定团歌、争取到会议室;按1:1.3严格筛选人员,以考核制度促进内部建设;吸纳大一记者参与编辑会制度等。

  二、机构改革:

  经过整编和改制,校报记者团发展为双层架构模式。本学年设立摄影部、网宣部,撤并秘书长,增设一名稿务副团长;增设副站长;目前设有总部站、财院站、诚毅站、师院站和文学院站五个记者站,同时成立了主席团、记者部、外联部、摄影部、网宣部等部门。同时记者团广纳贤才,记者人数由99人扩增到137人。

  三、载体完善:

  为了让更多的人了解记者团,关爱记者团,我们建立了一系列网络平台,大力推广校报记者团,取得了良好的效果。如:百度博客、人人网主页、新浪微博、校媒采通系统、集美学村论坛、集美大学学生论坛、百度百科、校报电子版、校报投稿邮箱、QQ公共号、QQ群、大学同校网等。

  四、版面情况:

  版面是我们记者团生命力和创造力的体现,也是记者团存在的根本意义。协助编辑部老师完成校报的编辑工作,是我们的职责所在。第一学期:我们共完成了15个版面,如暑期社会实践、军训、生活在闽南、校运会、记者团十五周年版面等等;第二学期:截止目前,我们共完成了15个版面,如大学学什么?权衡:大学生兼职,考证?考证!魅力龙舟,我们毕业了等等。

  五、大型采访:

  为了及时报道校园新闻,获得第一手资料,同时历练记者,提高业务水平,记者团组织了十余次大型集体采访活动。如军训、第十四届校运会、集美创意园书画展、集美创意园教职工摄影展、全国教育系统乒羽赛、全国青少年智能机器人大赛、应对气候变化行动日报道、申博教授采访、厦门国际马拉松赛、厦门高校书画作品汇报展、献血活动、地球一小时环保活动、毕业生双选会、海峡两岸龙舟文化节等。

  六、团内活动:

  为了丰富记者生活,增进内部成员感情,提高了业务能力及参与积极性。本年度,我们继续开展丰富的内部建设活动。如:迎新纳新,8次全团大会,迎新晚会,两次稿务培训,干部干事素质培训,两次外联培训,一次摄影培训,一次宣传部培训;干部聚餐、各站聚餐;日常编辑会;自主发报;鼓浪屿寻宝大作战活动;干部换届选举;端午送祝福活动;欢送老干部活动等。

  此外,各站各部门还自主组织了一系列内部活动。如各站站内会,聚餐;站际联谊活动:如文院总部站内联会,诚毅文院出游活动等;摄影部的培训及外出拍摄活动,外联部的培训及拉赞助活动;网宣部的电子材料制作及海报制作等。

  七、对外交流:

  为了增进兄弟院校及组织的交流,实现“走出去”战略,扩大集大校报记者团影响力,同时提升我们的业务水平。我们积极参与了相关交流活动。

  在校内——和弄潮儿文学社、校书画协会建立良好合作关系,晚会成功邀请到各大校级组织社团出席;与各学院宣传机构建立了良好的合作机制;多次受邀出席了各大校级组织开展的特色活动;在校外——与厦门理工学通社、工学院校报、诚毅学院记者团建立合作交流机制;参加诚毅学院举办的“厦门高校记者节交流会”;参加厦门理工学院、厦门工学院晚会;出席福建高校传媒联盟年会,参加厦门高校校园媒体交流会等。

  以上活动的开展和成绩的取得,离不开老师的细致指导和全体干部、记者的全力配合。感谢大家对本届领导班子的大力支持!

  居安思危,我们在看到校报记者团取得一定工作绩效的同时,也要看到还存在着一些有待改进的地方。

  如:记者团内部管理体系还不够健全,有时出现无人可用的尴尬局面;对各站的管理监督还不够到位,更好的管理模式和活动模式还有待挖掘;部分记者积极性不高,未能积极主动参与到各项工作中,存在拖稿和应付现象;部分稿件质量不高,外联部、摄影部和网宣部的业务能力有待加强;内部活动相对比较单一和缺乏,组织安排工作不够周密和细致等等。

  为了更好地完善和发展记者团,在今后的工作中,我们应该加强内部团结,增强凝聚力和战斗力;同时更加深入客观地了解各记者站、各部门的发展情况,倾听记者的呼声;并且经常与指导老师交流,学习和改进记者团的管理方法。

  新一届干部应在编辑部老师的指导下,把强化管理、搞好自身建设作为提高业务水平,开创新局面的突破口;规范和加强开展各类活动和培训工作,积极为记者提供锻炼的机会和展示的舞台。

  如此,我们坚信,在校报编辑部的指导下,记者团将创造更加辉煌灿烂的明天!

  以上就是我的年度工作总结,谢谢大家!

年度工作总结11

  又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,自我检讨总结,在工作中有许许多多的不足之处。在自己的岗位上有很多的失职和失误。主要原因也在自己没有及时的处理当务之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,领导所下达的一些工作任务。也因没有及时完成而担误了一定工作进程。

  在这一年中,和车间的管理人员的沟通和配合都比较好。但有时候在为工作的事和同事之间会有一些争议和辩论。这些争议和辩论,在工作中是不可避免的。也不存在个人的私事。我的工作态度很明确。公私分明。同事之间需要互相帮助。各自理解对方的工作要任。

  对于公司管理方面。在我个人看来应该加大管理力度。实施一些坚定性的管里模式。公司要发展。就必须有所付出。对于思想不创新的过去管理方式。领导们应该坚持实施正确而有方向性的管理方式。虽然说起来很容易,但做起来确实很有难度,但只要坚持去执行。困难都是暂时的,只是一个时间的过程,作为一个发展中的企业公司。公司要上一个台阶、要扩大生产、要做好一个品牌。不能总拿过去做参考。过去好的方法我们要更新的更好。不好的程序我们应该要及时更改创新。公司要发展要扩大,虽然面临的困难很大。只要坚持。没什么做不了的事。只要坚持。公司的美好未来是无限量的。

  对于质量方面。在过去的一年里出现在不少问题。当然,在这方面我的责任很大。往往都是一些小问题却被我忽略。我自认自己做事很细心。但难免也有粗心大意,因此就造成了质量的问题频频出现。

  在新的一年到来之际。我将总结过去一年里的失职和错误。加以改正自我的不足之处。对公司产品的质量加大力度,力抓产品质量,产品工艺创新。

  技术部 质检部

  20xx年x月x日

年度工作总结12

  XX年是我们林场在局党委和林业局的正确领导下,在局有关科室部门的大力支持和帮助下,全面遵循局党委、林业局的部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张,拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神,坚持把发展作为第一要务,大力推进企业管理水平,促进林场各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我单位XX年的工作开展情况汇报如下:

  一、各项工作完成情况

  (一)主要生产指标完成情况

  1、木材生产:

  (1)原木采集装:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%;

  (2)汽车运材:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%。

  2、营林生产完成情况:

  (1)常规林造林:年计划260亩,完成计划的100%;

  (2)绿化造林:年计划33亩,完成计划的100%;

  (3)常规林幼抚年计划3670亩次,完成计划的100%;

  (4)秋整地年计划240亩,完成计划的100%;

  (二)各项经济指标完成情况:

  1、木材生产成本:木材生产年计划单位成本113.56元/立米,计总成本59.8万元,预计到年末不超支。

  2、汽车运材成本:年计划单位成本76.10元立米,计总成本40.1万元,预计年末不超支。

  3、制造费用:年计划35.2万元,预计到年末不能超支。

  4、以场自立:年计划13.7万元,预计年末完成计划的100%。

  (三)多种经营产业发展及工资性收入情况

  XX年全年总收入242.04万元,纯收入173.2万元,户均收入3.25万元,人均收入1.45万元。人均收入较去年增长19.12%。其中:

  1、自营经济产值收入242.042万元,纯收入173.185万元,占总收入的44.09%,增幅14.36%。

  2、工资性收入143.583万元,占总收入的36.55%,增幅17.62%

  3、其它项目的纯收入76.034万元,占总收入的19.36%,增幅4.57%

  在自营经济中:

  1、种植业产值184.338万元,纯收入127.326万元,增幅94.90%

  2、养殖业产值7.72万元,纯收入5.2万元,增幅2.14%

  3、采集业产值30.6万元,纯收入24万元,负增长63.14%

  4、商饮服产值10万元,纯收入7.9万元,增幅33.9%

  5、加工业产值1.2万元,纯收入9千元,增幅125%

  6、其它自营经济收入产值8.184万元,纯收入7.769万元,负增长17.79%。

  在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目,也是职工群众增收的主要来源。年初,我们按照局党委“三个双”活动要求,结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展:

  一是平贝种植:全场拥有土地面积317亩,有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,推动平贝种植产业的发展。

  林场的土地都在山坡上,平贝种植大户少,多数职工的平贝都在2、3亩地左右,制作机械筛子成本挺高,大家都习惯于原始的手叉子起平贝,效率低、多出力。在职党员王是个有心人,几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法,XX年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机,虽然效率不比机械,但适合家庭人少使用,轻巧方便,比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新,改进为手动式摇晃筛贝机,为平贝种植户解决了大问题,省工省力提高了效率,让平贝种植户更增添了信心和干劲。

年度工作总结13

  一年的时间很快过去了,一年里,我在领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的主要工作有以下几项:

  一、思想政治表现

  品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,积极参加局党委组织的各项政治学习和活动,通过报纸、杂志、网络积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  二、具体业务工作

  1、加强制度建设,不断提高畜牧统计工作水平。为进一步做好畜牧生产统计和价格监测预警,加强统计监测管理,根据农业部畜牧业监测和湖北省畜牧业统计监测两个系统的监测内容及要求,年初制订了《湖北省畜牧生产统计监测工作考核评分细则》,保证了上报数据的及时性、完整性、准确性。年底根据《评分细则》对上报单位进行了认真考核,对部分先进单位和个人进行表彰。充分发挥了各级统计员主观能动性,有力地促进了统计工作的顺利开展。

  2、创新工作方法,不断提高畜牧业生产统计及监测预警工作。第一,针对开发软件中年报中存在的问题,结合我省实际,及时对我省畜牧业生产统计监测预警系统年度报表指标范围进行了设置,进一步提高畜禽生产年报的质量。第二,充分利用我省对规模场的生产及市场价格监测,认真分析生产形势,并形成了专门材料报送至农业部畜牧司、省委、省政府、省农业厅等上级业务主管部门,为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。第三,组织全省年报汇总及价格监测培训工作,对全省17个市州及部分县级统计员进行专门培训,完成部省两级的年报及价格监测工作。

  3、加强部门联动,保证市场供应。加强与统计局、农调队、农业厅、物价局等部门联系与沟通,及时将生产情况进行通报,为保证市场供应,丰富人民群众的菜篮子作出贡献。

  为了处室工作的顺利进行,及部门之间的沟通协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  三、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待每一项工作。工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

  在领导和同事的关心、帮助下,经过自身努力,统计监测预警工作受到农业部畜牧司的通报表扬。

年度工作总结14

  学校无小事,处处是教育。值周教师的工作让我有机会接触更多的学生,我非常认真地对待这项工作,并且能够富有创造性地开展。让我校的学生养成良好的行为习惯,成为讲文明、懂礼貌的学生。

  我负责的校舞蹈队可谓是本年度的一个工作亮点,今年编排的舞蹈《好运来》获得了南岗区中小学生文艺汇演的一等奖,我本人也被评为优秀指导教师和南岗区第十七届校园艺术节活动的优秀组织工作者。在代表学校参加黑龙江省督导评估检查的活动中,孩子们的表演打动了在场的所有领导,受到了领导们的高度赞扬。在南岗区教育局的新年联欢会上,舞蹈《好运来》代表南岗区的中小学生为参加联欢的领导们作精彩的表演,迎来了阵阵掌声。为了庆祝建队55周年,团省委在黑龙江省电视台筹备了一场题为:民族精神代代传的晚会,我校舞蹈队也光荣地被邀请表演创作歌舞《美丽的鲜花献给你》,整个舞蹈从排练到演出只有七天时间,而且恰巧赶上十一长假,我和孩子们放弃了休息时间,每天早早来到学校进行排练,功夫不负有心人,在节目预检的时候我们就受到了团省委领导和电视台导演的高度赞扬,说我们的节目是放心节目、效果好、符合晚会气氛10月22日晚会在黑龙江省电视台播出,效果非常好,坐在家里,通过电视当看到我们复华小学的名字出现在电视屏幕上的时候,我相信每一个复华人的心情都会无比的激动。

  为了让舞蹈队的孩子能够学到更多、更新的知识,我放弃个人休息时间外出进修,经过不懈的努力我又在今年拿到了澳大利亚踢踏舞和爵士舞的教师任教资格证书,这时的我站在课堂上无愧于自己也无愧于孩子,孩子们在我的课堂上学到的舞蹈不会是过时的,我也不是在吃自己的老底儿,而是把新鲜的果实摘给孩子们,让活力和激情在舞蹈的课堂上涌动。

  我是一个对集体充满了热情的人,勤勤恳恳、脚踏实地使我的工作作风,助人为乐是我的快乐之本,只要是对学校对大家有好处的事情我都会不计较个人得失,把他完成好。20xx年是幸福的一年,因为在这一年当中我付出着、收获着、快乐着、进步着,即将到来的20xx年我同样会用心去面对,用我的全部热情来浇灌我深爱着的事业。

年度工作总结15

  三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  三季度工作和经营情况

  至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。

  人民币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。

  月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。结售汇合计××万美元,比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元,比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元,比年初增长××万元。

  九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元,比年初减少××万元,不良资产占比××%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率××%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润××万元。

  今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

  (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

  存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

  一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

  二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在××支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

  同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

  三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  三季度工作和经营情况

  至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。

  人民币币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。

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