年底福利发放方案

年底福利发放方案范文（精选12篇）

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编收集整理的年底福利发放方案范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　年底福利发放方案 1

　　为充分体现党和政府对特困职工、劳动模范、企业退休工人生活的关怀和尊重，让他们过上快乐、祥和、平安的节日，现拟定县总工会20xx年元旦、春节慰问方案：

　　一、慰问对象

　　1、特困职工：止20xx年底，全县共建立特困下岗职工档案630人，拟慰问救助260人(包括20名特困农民工)。

　　2、劳动模范：目前全县共有省部级以上劳模7人(全国劳模1人，省部级劳模6人)，全部进行慰问。

　　3、退休工人：止20xx年底，全县共有企业退休工人370人，全部进行慰问。

　　二、慰问标准

　　1、特困职工(含农民工)每人慰问金300元，计260人×300=78000元；

　　2、省部级以上劳模每人500元慰问金，计7×500=3500元；

　　3、退休工人每人发价值80元全棉床单1块，计370×80=29600元。

　　以上三项共需慰问资金111100元。

　　三、慰问形式

　　劳动模范由四大班子领导进行慰问3人(魏文清、温连有、魏正刚)，特困职工由四大班子领导进行慰问4户(高志瑞、傅明道、王会堂、赵晓梅)，其余人员(包括退休工人)由县总工会进行慰问。

　　四、资金筹措

　　特困职工、劳动模范和企业退休工人，共需慰问资金111100元，请求县财政解决72100元(其中劳模和退休工人全部解决，特困职工与工会各按50%解决)，县总工会自筹解决39000元。

　　年底福利发放方案 2

　　进一步做好教育系统困难职工生活保障工作，充分体现党和政府、学校对老教师、困难职工的'关怀和尊重，让他们过一个快乐、祥和、平安的节日，根据教育局通知精神，我校将于春节前开展“送温暖、办实事、促和谐”新年慰问活动，为做好这次慰问活动，特制定本工作方案。

　　一、慰问活动目的：

　　构建和谐校园，关爱困难教师。

　　二、参加慰问活动的领导及工作部门

　　慰问活动由校委会牵头，党支部、工会，校行政主要领导参与。

　　三、慰问对象

　　退休教师、困难教职工。

　　四、慰问形式

　　1、退休教师发给慰问品。

　　2、困难教职工、困难退休教师、采取分组上门慰问。

　　五、慰问费用预算

　　1、退休教师共15人，人均慰问品100元，共1500元。

　　2、困难职工共3人，人均慰问金100元，慰问品50元，共450元。

　　3、生重大病教师共2人，人均慰问金400元，慰问品50元，共900元。

　　4、困难退休教师共1人，人均慰问金200元，慰问品50元，共250元。

　　5、参加慰问人员伙食费补助80元；车辆燃油费补助80元；香烟60元， 共180元。

　　五项总计：慰问经费总支3280元。

　　六、慰问组成员

　　杨亚林校长，宋元杰副校长，工会主席向树林

　　七、慰问时间安排：

　　20xx年一月十五日。

　　八、相关要求和说明：

　　1、这次慰问活动涉及人员多，面积广，学校要从领导分工、人员落实等 环节上周密部署，合理安排，确保活动顺利完成。

　　2、名学校于1月13日下午到校行政办公室领取礼品，14日发放退 休教师慰问品。

　　3、困难教师慰问金、慰问品，于1月14日下午到财会员(陈志良老师)领取。

　　年底福利发放方案 3

　　一、活动背景、目的和意义

　　在20xx年来临之际，学校、学校工会决定慰问为大院教育事业挥洒毕生心血的退休教师，激励在岗教师勤奋、努力、创新工作。

　　二、主办单位：

　　青川县大院民族学校

　　三、活动主题：

　　走基层，温暖退休教师心。

　　四、活动负责人：

　　黄家彦、何天晓、李防修

　　五、参加人员：

　　学校部分领导、工会部分委员、全体退休教师

　　六、活动时间：

　　20xx年1月20——1月30日

　　七、活动地点：

　　青川县大院民族学校退休教师家

　　八、活动前期准备

　　1、办公室在20xx年1月15日前宣布活动；联系好到退休教师家的`.车辆；活动时期内，做好工作。

　　2、工会、后勤处在20xx年1 月16日前准备好活动所需用品(大米、菜油、面条)。

　　九、活动构成、安排

　　活动分3组

　　一组成员：xxxx

　　慰问人员：xxxx

　　二组成员：xxxx

　　慰问人员：xxxx

　　三组成员：xxxx

　　慰问人员：xxxx

　　十、活动资源需要及用途

　　1、车辆：3辆；

　　2、物资：菜油16份(5kgx16)；面条(160kg)；大米(160kg)。

　　十一、经费预算4500元(以实际支出为准)

　　1、车费1000元(到广元、青川、本县乡各村)；

　　2、慰问用品(大米、菜油、面条各16份)3500元。

　　年底福利发放方案 4

　　20xx年春节即将来临，为体现公司对员工的'关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　一、发放对象：

　　公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工)；

　　二、发放时间：

　　20xx年1月23日(下午16：00)；

　　三、发放地点：

　　公司办公室

　　四、组织发放人员：

　　xxx

　　五、发放方式：

　　由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；

　　六、物品采购：

　　所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司)；

　　七、注意事项：

　　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

　　年底福利发放方案 5

　　一年一度的'传统节日——春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：

　　一、发放标准(以工龄界定)：

　　本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份

　　本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份

　　主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人

　　经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人

　　总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人

　　二、工龄礼品费用预算

　　(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)

　　方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)

　　总计金额：1.4888万元 =1.4552元

　　方案2、一年以内人员

　　总计金额：1.4802万元

　　三、现金红包预算

　　(主管、经理级及以上)

　　四、金额总计：

　　方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元

　　方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元

　　年底福利发放方案 6

　　根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划，结合公司各管理及业务实际情况，在制定员工工资方案的同时，为完善并规范公司“薪酬体系”，实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构，现拟定我司员工20xx年福利方案，具体内容如下：

　　一、“福利”工资的定位

　　福利工资作为薪酬体系的组成部分之一，是基本工资的重要补充形式，在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括：政府强制部分、企业自主部分。

　　二、福利结构概述

　　（一）政府强制性福利

　　政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的各种福利，即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。

　　（二）企业自主性福利

　　企业自主性福利不受国家政策制约，由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同，自主福利部分发放对象并非全体员工，且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。

　　三、员工社会保险构成

　　通过分析我司福利体系，在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的.实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整：

　　调整一：适当增加相关福利内容

　　比较同行业保险体系，建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴：即定期为员工提供身体检查；

　　出行保险：为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。

　　调整二：建立具有东展特色的福利体系

　　由于我司为集团性公司，各个单位在盈利水平，经营状况，人员组成上各有不同，在集团公司统一福利政策的基础上，可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况，发展适合本单位的子福利体系。

　　调整三：提高社会保险缴纳基数

　　福利项目中，政府强制交纳部分，即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额，但保险交纳上并未如实发放（按大连地区最低标准计算），为降低因二者差额较大带来的年审中风险，同时因该项费用可以在税前抵扣，又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。

　　年底福利发放方案 7

　　一、前言部份

　　今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入，这些构成了企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。

　　随着科学技术的不断发展，市场经济形态的日益转变，人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身的需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。

　　二、主体部份

　　从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的.待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。

　　1、员工福利的具体内容

　　包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。

　　21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。

　　2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响

　　员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。

　　（1）会增强他们的工作满意度

　　（2）企业归属感

　　（3）对管理人员的信任感，降低他们的离职意向

　　三、对于我司新建立福利计划提案

　　为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规，结合深圳市台冠伟业科技有限公司（以下称公司）的基本特点与实际情况，待提出本计划提案。

　　福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。

　　1、福利待遇的种类

　　公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

　　（1）公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险

　　（2）公司设置的其它福利计划

　　补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类：

　　（1）时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。

　　（2）现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。

　　（3）服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

　　（4）现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以

　　非货币形式给付的福利。

　　（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利；后者一般是退休后可以获得的福利。

　　（6）固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

　　3、福利待遇的标准

　　3.1基本法定福利项目及标准

　　（1）养老保险：按照深圳市的有关政策和规定，公司每月为合同工支付养老保险，

　　（2）基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付基本医疗保险，

　　（3）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付失业保险，

　　（4）工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳（不得低于最低工资标准）；

　　（5）生育保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付生育保险

　　3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准：

　　（1）午餐补贴：公司发放标准为每人每餐8元（按出勤天数计算），随每月工资一同发放。

　　（2）节日补贴：元旦公司组织聚餐；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品；

　　（3）生日补贴：员工过生日，公司送礼品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：

　　（1）工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为3天；

　　（2）已满五年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天

　　（3）已满十年不满二十年的，年休假7天；

　　（4）已满二十年的年休假15天。

　　（5）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　以下情况不予安排年休假：

　　（1）累计工作满一年不满五年的职工，请假累计十五天以上的；

　　（2）累计工作满五年不满十年的职工，请假累计一个月以上的；

　　（2）累计工作满十年不满二十年的职工，请假累计二个月以上的

　　（3）累计工作满二十年以上的职工，请假累计三个月以上的。

　　婚假：

　　（1）员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；

　　（2）员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁），除上款规定外另根据深圳市相关规定执行；

　　产假、哺乳假：

　　（1）女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天（其中抱含产前假15天）；

　　（2）难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天；

　　（3）女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。

　　工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经工伤鉴定部门认定后，可请工伤假； 丧假：

　　（1）员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天；

　　（2）双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；

　　（3）其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；

　　其它福利计划：

　　培训福利：公司根据考核结果，由人事部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。

　　文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。

　　设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定

　　4、福利待遇的给付

　　（1）统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；

　　（2）现金支付的福利待遇随当月工资核发；

　　（3）享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

　　年底福利发放方案 8

　　为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，弘扬传统节日文化，传承中华民族美德，特制定以下幼儿园员工年度福利方案：

　　一、节假日福利：

　　1、元旦节、春节、教师节发放200元/人的过节费。（无年限）

　　2、端午节、中秋节、三八妇女节分别发放节日象征礼品——粽子、月饼，礼品费用控制在200元/份以内。

　　二、外出学习、考察：

　　对来园工作满一年以上的教职工，可外派出去参加相关学习、考察。（市内）

　　对来园工作满两年以上的教职工，可外派出去参加相关学习、考察。（省内）

　　对来园工作满三年以上的'教职工，可外派出去参加相关学习、考察。（国内）

　　三、员工进修福利：

　　对来园工作满一年以上的教职工，如有在职大专以上（本科、研究生）在读者，则享受每年5天的带薪休假。

　　四、活动聚餐福利：

　　每学年大型活动后（各学期一次），将组织教职员工集体聚餐。

　　五、食、住宿福利：

　　在岗教工享受一日三餐，未婚教工和有特殊困难的教工提供集体宿舍。

　　六、年终奖励：

　　每学年年终会给予员工双薪福利，福利金额最低按基本工资发放，如经营效益好会逐步增加。

　　七、子女入学福利：

　　3—6岁教职员工子女就读本园的优惠政策（不计算班级学位）：开园第一年入职员工子女享受保教费4折优惠（承诺三年不涨价）第二年入职员工子女享受保教费5折优惠（承诺二年不涨价）第三年入职员工子女享受保教费6折优惠（承诺二年不涨价）

　　八、员工旅游福利：

　　1、对来园工作满三年以上的教职工，按2000元/人标准组织教职员

　　工进行旅游组织，超出费用自理，自愿不去者将视为自愿弃权福利。

　　九、员工生日：

　　对所有当月过生日的教职工，当月园部会利用月例会后送上生日蛋糕庆祝或慰问品。

　　十、生育、丧偶慰问：

　　1、对来园工作满两年以上，按幼儿园计划生育规定生育独生子女的教职工（二胎不计），幼儿园按100元/人的标准购买慰问品。

　　2、对来园工作满两年以上，直系亲属（父母、儿女及夫妻）如有白事，幼儿园按200元/人的标准购买慰问品。

　　福利对象：幼儿园全体教职工。

　　年底福利发放方案 9

　　一、公司实行全员年度绩效奖金和福利制度，本方案适用于公司全体在职员工（含公司股东）；

　　二、公司年度绩效奖属于公司绩效类奖励，与公司年度经营业绩、员工年度工作业绩等挂钩，公司根据年度经营业绩核算年度绩效奖金额度，并实行全额、全员分配；

　　三、原则上，员工入职满1个月且连续在岗，则享有公司年度绩效奖金，年前离职员工不享有公司年度绩效奖金；

　　四、员工年度福利属于非法定的额外报酬，是公司给予正常在职员工的一种额外补偿，福利标准原则上不与员工所属部门、职位、岗位、工龄、业绩等挂钩，公司根据年度经营实际情况确定年终福利的`发放条件、发放方式和发放标准；

　　五、原则上，员工入职满3个月且连续在岗，则享受公司年度福利，年前离职员工不享有公司年度福利；

　　六、年度内如员工出现严重违纪违规或损害公司利益等事项，公司可根据实际情况取消该员工本年度绩效奖金和福利；

　　七、原则上，公司年度绩效奖金制度与年度福利制度不相互冲突，可同时实施，公司可根据实际情况决定是否同时实施或单一实施；

　　八、员工个人年度绩效奖金核算方式：

　　员工个人年度绩效奖金=员工个人年度绩效奖金权重单位权重奖金数额；

　　员工个人年度绩效奖金权重=员工个人年度绩效奖金核算系数之积（或和）；

　　单位权重奖金数额=年度可分配绩效奖金总额/员工年度绩效奖金总权重；

　　员工年度绩效奖金总权重=所有应核算员工个人年度绩效奖金权重之和；

　　九、员工个人年度福利核算方式（以货币形式计量）：

　　员工个人年度福利=员工个人年度福利权重单位权重福利数额；

　　员工个人年度福利权重=员工个人年度福利核算系数之积（或和）；

　　单位权重福利=年度可分配福利总额/员工年度福利总权重；

　　员工年度福利总权重=所有应核算员工个人年度福利权重之和；

　　十、公司年度可分配绩效奖金和福利核算以《年度绩效奖金福利核算标准》为准；

　　十一、公司年度员工个人可分配绩效奖金核算以《员工年度绩效奖金分配核算表》为准；

　　十二、公司年度员工个人可分配福利核算以《员工年度福利分配核算表》为准；

　　十三、各数据提供部门须于次年元月15日前将相关数据提供给财务部，由财务部负责核算员工年度绩效奖金或福利；

　　十四、本方案解释权归公司所有，公司根据实际情况定期或不定期对本方案实施细则进行调整；

　　十五、本方案自20xx年1月起实施；

　　Ⅱ公司年度可分配绩效奖金总额核算标准

　　说明：

　　1、年度厂内出货总产值以已出货产值为核算标准，未出货不计算；

　　2、当年度出货总产值低于8000万元（不含）时，原则上当年年度绩效奖金和福利为零，公司根据实际情况另行确定绩效福利政策；

　　3、当年度净利润率低于10%（不含）时，当年年度绩效奖金为零，公司以福利形式发放当年绩效，福利的货币价值不超过规定的标准或另行确定；

　　4、年终福利方式包括：现金福利、物资福利、带薪假、公司旅游、购买商业保险、住房补贴、健康体验、赠送购物卡等，公司根据实际情况确定；

　　5、员工年终福利的分配标准依据《员工年度福利分配核算表》执行；

　　6、员工年度绩效奖金分配标准依《员工年度绩效奖金分配核算表》执行；

　　7、公司年度绩效奖金分为管理人员年度绩效奖金和非管理人员年度绩效奖金，分配比例根据实际情况另行确定；

　　8、管理人员指有职级且有管理津贴的人员，非管理人员指无职级且无管理津贴的人员；

　　9、年度厂内出货产值、净利润率及年度绩效奖金由财务部负责核算，并提交总经办审批；

　　Ⅲ年度员工个人可分配绩效奖金和福利系数设定及核算标准

　　一、员工年度绩效奖金分配核算表（元）

　　二、员工年度福利分配核算表（元）

　　三、年度员工个人可分配绩效奖金和福利系数设定及核算标准说明

　　1、岗位职级系数：根据员工所在岗位性质、技（工）术等级、职位等级设立的奖金系数权重，岗位职级系数初始系数为1；

　　2、年度综合出勤率=员工个人年度12个月平均出勤率(实际出勤工时/应出勤工时)，满勤为1（或100%）；

　　3、工龄系数：以员工连续在职年数为标准设立的奖金系数权重，工龄每满2年加0.1（工龄满18个月但不满2年按2年计算）；

　　4、年度综合绩效=员工年度12月平均绩效，满分绩效为1（或100%），班组长及以上管理人员年度绩效以所属部门年度绩效为准，总助、副总年度绩效以分管部门综合年度绩效为准，总经理以全公司年度综合绩效为准。绩效数据统计以部门承诺书或绩效考核相关数据为准，特殊原因暂时没有数据统计的，年度综合绩效系数一律设置为1，非管理人员年度绩效可参照此标准执行；

　　5、年度综合稽核执行率=年度月平均稽核执行率，只针对班组长及以上管理人员，以所属部门年度综合稽核执行率为准，总助、副总以分管部门年度综合稽核执行率为准，总经理以全公司年度综合稽核执行率为准；

　　6、员工年度积分系数=员工年度总积分/100，因特殊原因没有数据统计时，员工年度积分系数统一设置为1；

　　7、原则上，岗位职级系数、年度综合出勤率、工龄系数、年度综合绩效、年度综合稽核执行率适用于管理人员；

　　8、原则上，岗位职级系数、年度综合出勤率、工龄系数、年度综合绩效、员工年度积分系数适用于非管理人员；

　　9、公司每个年度根据实际情况对员工年度绩效奖金和福利核算系数标准进行调整。

　　年底福利发放方案 10

　　为鼓励公司全体同仁齐心协力共同达成公司的各项生产目标，发奋提高产品质量，为公司创造更好的效益，同时分享发奋工作的成果，特提出以下方案：

　　一、在以下各产量及品质指标达标时，公司有必须的效益前提下可计算奖金：

　　1、每月业务所接单量足以保证厂内各生产车间的目标产量。

　　2、各车间均到达目标产量（xx部xx万，xx部x万，xx部xx万）

　　3、各项品质指标以《20xx年7——12月质量控制目标》中确定的每月各项指标为准，80%的指标达标

　　4、当月外部客户扣款不超过10万元

　　5、生产部已计算浮动工资的人员不计算此奖金

　　二、考评：

　　1、考评是奖励依据，各部门员工考评细则已出台且已经过各部门签字确认，每月由各部门最高主管负责依考评细则对下属进行考评

　　2、各部门均设有可量化的指标，但某些指标的数据可能需要其他部门带给。（附：各部门的考评指标及数据来源）。因此每月8日前各部门需向人事部带给相关指标的准确数据

　　3、由人事部根据收集的各部门指标数据复查各部门人员的考评成绩，考评不真实，不准确的人事部有权增减考评分数，并根据考评成绩计算奖金

　　三、奖金来源：

　　1、为鼓励大家降低成本，提高产量，增加效益。奖金由两部分构成：一部分为效益奖金，当月效益到达公司目标，公司提出8000元作为奖金；另一部分奖金需从生产节约金中提取，生产要提高品质，减少报废，报废越少，奖金越多

　　2、根据厂内此刻实际制程潜质各车间报废率设定如下：xxx报废率≤1.5‰；xxx报废率≤1.1‰；xxx报废率≤0.9‰；外部客户报废率≤0.4%；（以后生产品质提高能够修改各车间报废率并以修改后的数据为标准）

　　3、如果实际生产中的`报废低于设定的报废面积，则以多出的未报废面积乘以公司的成本价折算成节约金额，拿出50%作为奖金分配

　　4、总奖金=（厂内设定当月报废面积—当月实际报废面积）x成本价x50%+效益奖金

　　此方案表示效益越好，品质做的越好，报废的越少奖金越多。

　　例：xxx部总生产xxx（万），生产报废xx万，设定报废率为1.1‰说明实际生产减少报废xx万。按成本价此xx万折算成节约成本提出50%用于奖励。

　　4、若某车间当月的报废面积高于设定报废面积的车间管理人员要承担品质扣款，扣款标准以考评细则为准。当月外部客户扣款和客户端报废率超标的依考评细则，每个人均需扣款。

　　5、奖金计算：

　　总奖金

　　A、考评分值=

　　计奖金人员的考评总分（可计算出1分=Χ元）

　　B、个人奖金=个人考评分数x个人级别系数x分值

　　C、不一样级别系数设定为：

　　文员级系数：1

　　助理工程师级系数：1.5

　　工程师级系数：2

　　主管级系数：3

　　经理级系数：4

　　年底福利发放方案 11

　　随着元旦、春节的即将到来，为体现校党委和新一届领导班子对全体工会会员的关怀，根据有关文件规定，经工会生活福利工作委员会讨论并报请校领导同意，将于元旦前向全体工会会员发放慰问品。

　　为提高校工会的服务水平和服务质量，更好地服务于全体会员，本次水果发放仍采用快递统一配送，方式有以下两种：

　　1、自愿提供家庭配送地址，由快递配送至相应地址；

　　2、不愿或不方便提供家庭地址的'，可配送到中国传媒大学，需写清楚地址、楼号、房间号等信息（不要只写西门快递自取）。

　　请各单位、部门认真统计本单位、部门会员信息，在指定日期内将附件电子版发送至工会信息平台，并与工会核准会员信息后,将纸质版签字盖章后送至工会签字、备案。

　　一、慰问范围：

　　（一）正式在编会员，以12月份财务处代扣会费的在职人员名单为准；

　　（二）非在编会员，本年度已经办理入会手续并完整缴纳会费的在职人员。

　　二、慰问品内容：

　　套餐1：干果礼盒（和田大枣、开心果、葡萄干、纸皮核桃、巴旦木、碧根果各一袋）

　　套餐2：干菜礼盒（秋木耳、银耳、香菇各500克）

　　套餐3：赣南脐橙1箱（约20斤）

　　套餐4：爱媛38号果冻橙（约15斤）

　　套餐5：栖霞苹果1箱（15个左右）+琯溪蜜柚（4个）

　　套餐6：小金桔1箱（约9斤）+琯溪蜜柚（4个）

　　六种套餐,任选其一。

　　为了在节日前完成慰问，本次信息统计截止到12月14日（周五）上午，请各单位在12月14号中午11：30前将全部信息统计完成上报，过时不候。

　　注意：请各位会员认真填写会员信息，特别是手机号码和地址，因信息错误、未查看快递信息导致无法及时配送者，责任自负。

　　年底福利发放方案 12

　　为表达公司对员工的关心，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员〔请假人员不包含〕，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数 55人带鱼 1盒 ￥40

　　花生油 1桶 ￥107

　　酒 1箱 ￥100

　　水果 1箱 ￥60

　　大米 1袋 ￥30

　　鸡蛋 1箱 ￥50

　　合计：

　　注：以上物品具体价格以实际购置价格为准。

　　一、发放对象：

　　公司全体员工〔截止20xx年xx月xx日前进厂员工〕。

　　二、发放时间：

　　20xx年x月xx日〔下午16：00〕。

　　三、发放地点：

　　公司办公室。

　　四、组织发放人员：

　　xx、xx、xx。

　　五、发放方式：

　　由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚。

　　六、物品采购：

　　所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司)。

　　七、考前须知：

　　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　　2、为防止出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的'名单人数发放，请各部门准确统计好名单；

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

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