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优秀员工颁奖方案（通用14篇）
为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的优秀员工颁奖方案（通用14篇），希望能够帮助到大家。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）1
一、目的
2011总结；2012战略思考及方向展望
二、基调
总结时严肃严谨；活动时轻松和谐
三、内容及主题
1、总结
2011过去了，公司做了些什么，哪些成长了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又过去了一年，作为一名公司一员，你都做了哪些，经历了哪些，哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。
2、规划
2012来了，会是灾难吗？还是会是时机？有哪些机遇？存在哪些危机？从哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，对着客户，对着项目，你以着怎样的内心？你的付出应得到如何的评价？是赞许？嘉奖？肯定？还是修正、改进或是提升，甚至是引以为戒？
4、畅享
365天，你不是一个人在战斗。大家在一起，无论结果，先要惜缘。感谢有你，不论领导、主管还是员工，只是分工不同，其实都是公司的一份子，是大家，是团队。所以，此刻，让我们在一起，辞旧迎新，让我们在一起，分享快乐。
四、会议安排员工个人总结、优秀员工、项目评选会
时间：2012年1.15日13：30——15：30
地点：公司
参与人员：公司所有人员
内容：
1、员工个人2011总结
2、全员投票，评选出公司各项最优。共四项。具体为：
1）优秀员工，一名
2）优秀项目，两项
3）风采员工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部会议准备到位，如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品；
2）1.30以前，所有人员到位，个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
3）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，请征求客户意见后于会后第一时间
回复；
4）在各项奖项评选过程中，所有员工积极参与；
5）投票时遵从公平、公正原则
1、时间：2012年1.16日13：30——17：30
地点：1715会议室
参与人员：公司所有人员
会议内容及流程：
会议议题及流程安排
（一）议题一：2011年公司整体回顾
形式：PPT展示
内容：2011年业务、项目、成就等
负责人：
时间：13.00—13.10共10分钟
（二）议题二：部门2011年工作总结
形式：PPT展示、主管汇报
内容：
1、2011年部门工作深入总结，包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等
2、2012年部门工作思考及展望，包括部门人员、工作方向、工作拓展，工作改进等汇报人：各部门主管
时间：13.10—15.30
汇报顺序：客户部—策划部—设计部—财务部--行政部，具体安排为：
13：10-13：30客户部总结分享
13：30-13：50策划部总结分享
13：50-14：30设计部总结分享
14：30-14：50财务部总结分享
14：50-15：00行政部总结分享
15：00-15：10地产事业部总结分享
15：10-15：30中场休息
（三）议题三：公司2011年工作总结
形式：PPT展示、总经理汇报
内容：
1、数据性总结：2011年业务数据公布；环比或类比分析
2、公司2011年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等
3、2012年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等
汇报人：总经理
时间：15：30—16：30
（四）议题四：2011优秀表彰
1、依照1.15日评选大会结果，由总经理进行颁奖；
2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。
时间：16.30—17.00
（五）议题五：喜庆与互动
形式：抽奖
奖项设置：
一等奖一名：
二等奖二名：
三等奖三名：
参与方式：
会议开始前，员工签到，同时领取抽奖（一式两联）；
抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱；
会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。
抽奖时间安排：
部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖；
公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖；
优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。
会议纪律：
1）1.16日12：00前部门负责人所有汇报文件，务必准备到位
2）1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位；
3）1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；
4）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话；
3）所有员工在各部门及公司总结汇报过程中，应专心听取，在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。
2、
1）聚餐活动
时间：1.16日18：30—20：30
地点：
2）集体滑雪活动
时间：17日全天
参与原则：全员，同时公司邀请家属参加以示答谢，费用公司承担。活动流程：
9.00公司集合，统一出发
9：00-10：30到景点
10：40-12：00景点参观
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、会议准备及人员分工
1、会议组织及后勤：包括场地、车、门票等，负责人：
2、2011公司回顾PPT策划部负责人：，协助
3、会场布置：会议横幅、投影、水果等，负责人：，协助
4、礼品、奖品采购、保管：负责人：，、协助
5、影像：负责人：
6、设备、音响：负责人：君
7、物料及道具：包括荣誉证、抽奖号码、抽奖箱等，负责人：
优秀员工颁奖方案（通用14篇）2
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题：
“大团结，共发展”20xx年终总结暨表彰文艺会
三、活动时间：
20xx年x月x日9：00—21：30
四、活动地点：
公司xx
五、与会人员：
公司全体员工
六、活动主持人：
xxx
七、活动方案：
（一）会场布置：负责人：公司办公室、综合部、财务室
（二）时间安排会议时间：9：00——11：30
中餐时间：12：00——13：30
文艺时间：14：00——17：00
晚宴时间：17：30——19：30
晚会时间：19：30——21：30
（三）议程：
8：50全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待大会开始。
第一项：总结和表彰大会（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣读会场纪律。
2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词。
3、主持人宣布：请总经理为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
4、主持人宣布：请宣读20xx年度规划。（1小时）
5、请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。
6、主持人宣布：请宣读员工表彰决定：
（1）对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言。（大约15分钟）
（2）对先进员工（个人，拟10个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言。（大约30分钟）
（3）对先进驾驶员（13个人）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言。（大约20分钟）
7、对大会进行会议总结。
8、主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。
第二项：文艺节目及游戏（14：00——17：00）拟10个节目
主题：大团结、共发展
公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口令、小品等。
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子。
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出。
游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈。
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输。
游戏3：筷子运钥匙链；用具2支筷子、2个钥匙链。
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：踩气球；用具：100个气球。
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
第三项：晚宴安排17：30晚宴正式开始
晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）
18：00—19：30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
第四项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。
八、年会准备及相关注意事项：
（一）年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“银磷公司年终总结暨表彰大会”（条幅规格：5M）。
（三）演出台：红地毯、装饰物（纸花）节能灯。
具体准备：奖品：奖励证书（拟10份：优秀、先进、敬业）奖励牌匾（拟3块：先进、优秀）游戏奖品。
物品：席位卡（15个）笔（一盒）纸、会场布置所需气球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）烟（三条）笔记本、会议所需矿泉水、晚宴所需各类干果小食品、水果，游戏道具另定（打气筒、气球等）。
（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）3
一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自己。特拟定本方案。
二、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：
a)公司领导1至2人
b)各部门负责人
3、委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：
a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；
c)总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；
2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）
六、确定优秀员工人选参考因素
1向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；
七、特别推荐与申报
下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）4
一、目的
为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象：
需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件：
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间：20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：20xx年公司联欢会
六、表彰和奖励
1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）5
一、目的`：
为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象：
公司已过试用期的所有在职员工
三、评选时间：
20xx年9月30日
四、评选条件：
1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；
2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；
3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；
4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
五、评选流程：
1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；
2、人力资源部于9月25日前完成初审；
3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。
六、名额：
1、总人数15名；
2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励：
1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；
2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织：
1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；
2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；
3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
九、费用预算：
1、荣誉证书：15本*6元计90元
2、奖金：15*1000计15000元
3、总计：15090元
优秀员工颁奖方案（通用14篇）6
一、活动目的：
表彰在09-10年度中的各类先进个人及集体。
二、活动时间：
20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）
三、活动地点：
旭光厅
四、参加对象：
饭店全体员工（必须参加）
五、颁奖及到场嘉宾：
饭店领导及行业知名人士
六、大会形式：
大会主要由颁奖的形式组成。还有其他形式的节目穿插其中，按照以往的惯例，今年的表彰大会同样有北京电视台的摄影者前来为晚会增光添彩。
七、活动流程：
1.主持人介绍到会领导，嘉宾及其它到会人员。
2.毛总经理讲话，对员工工作给予评价和总结。
3.王总监做20xx年工作展望。
5.优秀员工代表彭聪讲自己的感想。
6.成书记向08年先进员工颁“先进个人”奖并合影。
7.毛总经理向先进部门工颁“先进集体”奖并合影。
8全体获奖者与领导合影留恋，大会结束。
八、物品准备：
器材用品：
1）席签（关公部）
2）杯子100只，茶叶一包，签字笔10支（秘书）
3）水壶（每部门一个，内有开水）
4）叶子100片（雷哲）
5）工作本，扇子，书签
6）蛋糕一个（秘书）
8）数码相机，DV
9)PPT(信网)
10）卫生纸4筒（秘书）
各部门工作部：
关公部：买邀请函并邀请嘉。确定可以到会的嘉宾名单
接嘉宾，布置席签和座位，负责海报，宣传此次活动
九、保证措施：
保安部负责大会的安全保卫工作和维持现场的次序，保证大会胜利举行。
十、大会商业价值
（1）我们可以为商家特设展台，形象而有效的展示自己的产品，商家的产品将会在第一时间印入员工的脑海。
（2）我们会予以晚会冠名的权利，
（3）我们将会邀请商家作为特邀嘉宾，在互动环节中颁奖并发表讲话。借此介绍商家代表，并感谢商家给与我们的大力支持。
（4）我们会将商家提供的巨型彩喷幕布作为舞台背景，使宣传贯穿在整个活动的始终。
（5）酒店与赞助商将实现合作双赢。
十一、获奖者名单
优秀员工：万里等208名员工。
先进部门：餐厅部，工程部:后勤部:。
财务预
1.礼仪队服装：4x200元=800元
2.发言席花盆、主席台前鲜花
10x100元=1000元（鲜花）
3礼炮：10x10=100元
4横幅5x20=100元
5喷绘10x20=200元
6资料复印400元
7气球200x1=200元
8工作证100x5=500元
9主持人及嘉宾的饮用水：12x5=60元
10需要的空证书：211x10元=2110元
11优秀员工每人奖金208x500=14000元
12先进部门奖金1000x3=3000元
总计；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
优秀员工颁奖方案（通用14篇）7
一、“大会”筹备工作组：
组长：朱维明
成员：张伟、杨军、费维成、周建安、梁静、张亚、马凤玲、阮清、许华
二、筹备内容：
1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知
2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知
3、地点：天宇酒店会议室
4、时间：20xx年x月x日下午3点
参会人员：股份公司领导（待定）股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人（约120人，其中股份公司、时代科技两桌，其它十桌）
5、主要议程：
主持人致开幕词（主持人：杨军）
7单位总经理做20xx年度工作汇报
朱维明同志做20xx年工作总结报告
颁奖
获奖者代表发言
李仰总经理讲话
股份公司领导致辞
新年聚餐（餐标1000元，含烟酒）
参会人员礼品（每份260元左右，共120份）
三、准备物料：
证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等
四、预算：
奖金：先进集体20xxx2=4000.00
优秀员工1000x10=10000.00
市场拓展800x7=5600.00
安全生产800x7=5600.00
合计：25200.00
参会人员礼品：260x120=31200.00（过年礼包）
餐饮：1200x10=12000.00（850菜金+300酒水+50烟）
系列活动奖励：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球：团体300+200+100=600
男单：300+200+100=600
女单：300+200+100=600
合计：2600.00
会场租金：
会场布置：条幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元
总计：约80000.00
优秀员工颁奖方案（通用14篇）8
为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：
每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
二、评选时间：
每季度的最后一个月。
三、评选资格：
1、在公司工作三个月以上的一线员工；
2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：
1、热爱公司，自觉维护公司利益；
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法：
1、产生流程：
车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；
3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：
a）考勤情况；
b）奖惩情况；
c）是否违反公司的规章制度；
d）推荐理由是否事实充分；
e）该员工是否曾受到投诉；
4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则：
本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）9
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、成立两个考评小组：
（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的`顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评：
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）10
一、评选原则：
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：
全体职员（不含公司总经理）。
三、考评组织：
考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：
（一）考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
（二）职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。
1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度（15%）、工作能力（25%）、忠诚度（15分）、团队精神（15%）、创造性（15%）、组织纪律（15%）等方面情况（详见：职员年终考评表）。
3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
（三）、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖；考评结果为B者，发放年终考评奖的90%；考评结果为C者，发放年终考评奖的60%；考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：
（一）考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
（二）年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
（三）对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。
（四）对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
（五）在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员，由总经理决定给予一定的奖励。
六、时间安排：
(一)1月15日前，撰写个人述职，完成职员自评、互评。
(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。
七、其他事项。
（一）各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。
（二）职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）11
一、评选目的
为了引导全员学习的良好氛围、提高员工参与集体活动的热情、丰富员工文化活动、从员工中发现人才，特举办本次活动。
二、评选办法
１、参评心得的产生
本次参评心得体会由各参加培训的部门推荐产生，各部门推荐2篇心得参与评优。
２、评委组成
本次评选由各部门主管负责人组成评委组，对参评的心得体会进行评比。
３、评分办法
⑴人力资源部将参评文档匿名，连同“评分办法”、“评分标准”发至各评委。
⑵每位评委依据本人对心得的理解、感受，参照评分标准打分。
⑶每位评委分头阅读评比打分，最后由人力资源部汇总评委打分，即为单篇心得最终得分。
⑷按最终得分高低，评出参评心得体会名次。
三、获奖奖励
本次评选将评出一等奖１名，奖励现金100元；二等奖２名，奖励现金50元；三等奖３名，奖励现金30元。
四、参评心得体会的要求
１、参评心得体会必须为参评人原创，首发。
２、参评心得体会需要语句通顺、思路清晰。
３、心得体会中需要将培训心得与工作实际结合，写出真情实感。
４、心得体会以电子文档形式提交，自留底稿。
优秀员工颁奖方案（通用14篇）12
一、评比目的
20xx年度在全体泓昇机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
二、评比类别：
参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）
评比类别：根据泓昇机械制造厂员工结构特点分为三类：
（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化指标的大专学历在职人员）
（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）
（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）
三、评比内容
1、优秀员工评比内容具体如下：
1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；
2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；
3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；
4）工作业绩：注重工作的成效性。能够完成各项工作任务，完成率达95%以上；能够严格控制工作质量，合格率达98%以上；
5）安全生产：全年安全事故为零。
2、优秀班长评比内容具体如下：
1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；
2）执行能力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用；
3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员工积极性；
4）创新能力：能够在现有生产模式的基础上寻求创新的生产方法和模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的建议并予以解决，为产品的设计、开发、制造起到一定的促进作用
3、优秀大学生评比内容具体如下：
1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能维护和提高企业的信誉、保守企业的技术机密；
2）工作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工作时间，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在提供工作效率上动脑筋想办法，超前或按时完成工作
3）创新能力：具有不断探索科技创新的先进理念，在产品的设计开发方面对现有技术和工作模式提出质疑并进行有效改进；
4）学习能力：坚持通过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水平，通过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工作技能水平；
5）沟通能力：具有良好的沟通能力，能清楚准确的表达自己的构思，在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道；
四、评比方法
1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法；自评工作根据各自的评比内容总结自己全年工作，先填写《先进员工评比申请表》，并在《先进选拔评分表》的自评栏自己打分，统一于一周内递交到综合管理部；再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
要求：
（1）参评的班长，必须递交“06年度工作总结及07年度计划安排”一份；
（2）参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面，1500~2500字。
五、评比奖项设立
评选奖项分设一、二、三等奖，其中：
优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名；
优秀班组长1名；
优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。
六、评比时间
xx年12月28日之前完成个人自评工作，30日完成民主评议工作，31日完成综合考评工作
七、表彰方式
本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。
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一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题：
20xx年工作总结和20xx年工作规划，表彰先进
三、活动时间：
20xx年1月19日14:00~18:00
四、活动地点：
阜阳市国际大酒店
五、与会人员：
担保公司全体员工（并有集团公司有关领导出席）
六、活动主持人：
xxx
七、活动方案：
(一)会场布置：
横幅标题：五岳担保公司xx工作总结暨表彰大会横幅副标题：开拓客户资源；业务飞跃发展
树立公司形象；打造公司品牌
主席台位子：
具体准备事项：桌牌、笔记本电脑、音响、音乐碟、麦克风、茶水、水果；
（二）优秀员工表彰大会
1、主持人宣布：由集团董事长致新年贺词；
2主持人宣布：请xx总经理为我们作xx年工作总结，大家热烈欢迎
3主持人宣布：请xx总经理宣读xx年工作表彰决定：
(1)对先进部门进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
(2)对先进个人进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
(3)对特殊贡献者进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
(4)集团公司总经理对大会进行会议总结；
（三）互动时间
各部门分别上报节目明细
（四）就餐安排
席位：共分三席，第一席为公司领导席，其他按各部门分配好；每席附详细名单
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一、活动目的：
为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高，同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手，从而全方位地推进课程改革，全面实施素质教育，特制定校级评优课实施方案。
二、评委组成员：
顾晓霞吕宝新黄春肇玉梅（以及聘请的四中各学科专家）
三、授课基本要求：
要求教师本着教育规律，能充分落实学生的主体地位，发挥学生的主体作用。教学目标明确，重点突出，教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养，教学效果良好。
四、评优课评价标准：
（见附表）
五、评优课程序：
1、宣传动员：（4周），引导教师进一步确立教学质量为中心的意识，确立深化课堂教学改革的意识，加强课堂教学研究的意识，引导教师积极报名参与到评优课中。
2、评优课参评：（6-7周），参评对象：各教研组报名参赛的任课教师。
3、公布结果：（第8周）教学中心负责汇总成绩，公布评优课结果。
六、时间地点：
以参赛老师课表为准，可有部分调动。地点在505
七、奖励办法：
除评出本次活动的表彰等级并颁发校内证书外，此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据，也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。
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