销售策划方案

时间：2023-08-24 10:47:17 偲颖策划我要投稿

销售策划方案（精选20篇）

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的销售策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

销售策划方案（精选20篇）

　　销售策划方案 1

　　活动主题：

　　感恩母亲节，爱就大声说

　　活动时间：

　　5月13日（母亲节）

　　活动地点：

　　北校电信路口

　　活动对象：

　　北校全体学生

　　活动流程：

　　1、请广告部帮忙制作相关的宣传海报以及许愿树。

　　2、准备好便利贴、笔、调查问卷（详见附表）。

　　3、5月13日请志愿团帮忙，在北校电信路口摆台，

　　活动内容：

　　向路过同学发放调查问卷，并请他们来许愿树前写下自己相对母亲说的话，鼓励同学现场打电话，对母亲说：“妈妈，我爱你。”

　　经费预算：

　　便利贴：3x2=6元

　　调查问卷：0.1x150=15元

　　合计：21元

　　销售策划方案 2

　　活动时间：

　　20xx年12月20日-20xx年1月31日

　　活动主题：

　　“真情回馈，超值巨献”智能手机促销活动

　　活动内容：

　　a、移动新老客户交699元话费，送大屏智能手机一部，还送永久山地车一部;

　　b、移动新老客户交699元话费，送大屏智能手机一部，还送美的`微波炉一台。(299送手表以及卖场自身活动)

　　说明：

　　以上促销活动涉及的手机、山地车、微波炉由中原数码联系提供，赠送的环保袋、抽纸、t恤衫等小礼品由移动公司提供(12月26日前到位);

　　厅店业主做系统可得酬金，另外分享手机销售利润20元。

　　活动安排:

　　时间：20xx年12月26日早上8:10分

　　地点：万安移动公司

　　参加人员：全体参与活动人员

　　活动流程：

　　1、手机、山地车、微波炉配送流程。

　　2、收款流程。

　　3、导串号、做系统销售和售后安排等流程。

　　责任部门：万安移动，中原数码

　　完成时间：12月26日前确定各部门分工以及知晓总体活动具体安排等事宜

　　说明：活动主要分为三天，12月27日(周五)预热，28、29为重点促销日，具体看天气和人流量机动安排。

　　其他事项

　　(一)具体人员分工明细表：万安移动，中原数码。

　　(二）餐饮安排：

　　根据人员情况提前预定午餐、晚餐，提供盒饭和饮用水责任部门：万安移动，中原数码

　　完成时间：12月27日中午前

　　着装要求：

　　移动公司人员统一着装、淡妆上岗，中原数码、各厅店工作人员挂牌上岗

　　费用预算

　　宣传费用分摊：待定

　　销售策划方案 3

　　一、主题活动时间：

　　4月30日-5月8日

　　二、主题活动目的：

　　五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提高客单价，并且产生较有影响力的.社会效应，进一步提升汇佳的企业形象。

　　三、主题活动主题：

　　庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖

　　四、主题活动口号：

　　五一逛快易拍，购物中大奖;低价降到底，好运转不停。

　　五、广告宣传：

　　DM4月30日---5月4日，户外宣传广告喷绘介绍促销主题活动，车身条幅，大门条幅，店内POP，广播宣传

　　六、场景布置：

　　大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣传指示牌，平步梯广告帖纸，中空巨幅两条

　　七、主题活动策略：

　　1) 五一黄金周，低价降到底，推出一期DM海报4月30日至5月4日，单品分类，生鲜25，食品50，非食品40，专柜30，老店25。

　　2) 五一逛xx，购物中大奖。

　　3) 低价降到底，好运转不停。

　　4) 5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛，大浪淘沙显高明，群星荟萃看今朝。

　　5) 5月4日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出。

　　6) 5月5日“五一逛xx，购物中大奖”抽奖晚会，精彩演出(内部员工)。

　　7) “六一儿童才艺秀”报名正式启动，4月25日至5月10日报名，5月13日第一场预赛。

　　8)5月8日母亲节，母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客，一次性购物满50元以上，凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份，礼品数量有限送完即止。

　　9) 5月12日“五一逛xx，购物中大奖”颁奖晚会。

　　销售策划方案 4

　　屯昌出台《屯昌县平价菜销售网点摊位费补贴方案》，通过摊位费补贴的形式，引导县内蔬菜超市摊位、农贸市场蔬菜摊位等蔬菜销售网点销售平价菜，提高我县平价菜销售量及蔬菜零售保险出单量，扩大平价菜市场占比。

　　一、补贴对象：

　　全县农贸市场内销售平价菜且已购买平价菜零售保险的`蔬菜零售摊位经营者。

　　二、补贴时间:

　　20xx年11月至20xx年12月。

　　三、补贴条件：

　　每月平均每天使用指定电子秤销售“15+N”种蔬菜150斤及以上。

　　四、补贴标准：

　　200元/月/摊位。

　　五、补贴发放方式：

　　经核定符合发放条件的，按月发放至申请人社保卡账户。

　　六、申请程序：

　　1.申请人携带营业执照、身份证、社保卡复印件（没有营业执照的提供身份证复印件即可）各两份，平价蔬菜零售保险单及承保方提供的蔬菜月销售量清单各两份，到县发展和改革委员会填写屯昌县平价菜销售网点摊位费补贴申请表进行申请。申请人应于次月10日前完成当月摊位补贴申请表（申请表可点击相关稿件中通知原文进行查阅和下载）填写及材料递交；逾期申请，须递交书面说明解释延迟原因；当月补贴申请相关材料须在次月内递交，不受理跨月申请。

　　2.由县发展和改革委员会对申请材料进行初步核实，若缺少材料须当面告知申请者补充；若不符合申请条件须当面向申请人解释清楚。

　　3.由县发展和改革委员会将初核后的材料报送县财政局审核。审核通过后，县财政局将资金用款计划下达县发展和改革委员会，由县发展和改革委员会发放相应补贴至申请人社保卡账户；若审核不通过，县财政局须将复核意见反馈至县发展和改革委员会。

　　销售策划方案 5

　　为更好的完成盛市体彩中心所下达任务，认真贯彻并严格执行盛市体彩中心要求，开阔创新，寻求新方向，展开新思路，通过体彩宣传、专管员自身、网点建设、即开促销全方面提升，以此提销量、促发展。具体计划如下：

　　一、宣传

　　1、征集市体彩中心宣传短片在我县电视台播放，加大宣传力度，每月播放一次。录制体彩宣传语音，利用宣传车在我县奔走相告，每月一次。

　　2、协调县文体局定制体彩宣传单页，在我县人员聚集处及各体彩网点进行发放宣传，征集体彩宣传海报粘贴超市商场出口处，加大宣传力度。

　　二、自身

　　1、加强专管员个人专业知识、业务能力及全方位素养。

　　2、提高对网点的管理及掌控能力。

　　3、提高网点、体彩中心及县局之间各项事物的协调能力。

　　三、网点

　　1、改善网点基础建设，县区网点每天巡视一次，规定网点宣传物料按要求粘贴，中奖信息需及时更新，中奖票和即开票应陈列展示，总结销售好的`网点，交流经验传递量差的网点，以此加强业主的积极性、主动性。

　　2、积极开发县区及乡镇空白区域，扩增体彩网点布局，针对移动、联通经营店或一些门面醒目的小卖店，采取主动上门形式，介绍体彩相关内容，动员业主加入体彩行列。目标县城添加1个网点(四季阳光)，乡镇2个网点(头铺、小圩)。

　　四、即开

　　1、利用各乡镇逢集契机，组织各网点下乡搞即开票卖场，局里并给予补助3.5%，以此提高业主积极性、主动性。

　　2、加大即开铺票量，并给予网点奖励台阶以兹鼓励，月销量5千元补助0.5%，月销售1万元补助1%。

　　销售策划方案 6

　　一、活动主题：

　　“城‘迎圣诞、庆元旦、购房抽大奖”

　　二、活动目的：

　　提高项目知名度与人气、促进楼盘销售。

　　三、活动时间：

　　12月10日——1月1日；

　　四、活动规则：

　　凡是在12月10日至1月1日期间购买大名城住宅或商业的客户均可参与大名城迎新年联欢抽大奖活动。

　　五、奖项设置方案：

　　送品牌电脑一台；

　　二等奖：2名，各赠送25英寸大彩电一台（价值3000元/台）；

　　三等奖：5名，各赠送1.2p空调挂机一台（价值1500元/台）；

　　纪念奖：20名，各赠送价值100元的.小家电1奖金总额：万元；中奖率：100%；

　　抽奖时间：12月11日；

　　抽奖地点：城售楼处；

　　抽奖活动规则：在12月11日将在活动期间购房的业主邀请到售楼处，按照购房的先后顺序由业主自行抽取。为了体现抽奖活动的公平、公证、性，将邀请公证处人员进行现场公证；在抽奖结束后，公开剩余奖项以示公证、透明！

　　活动宣传工作

　　六、活动宣传媒体：

　　1、报纸广告；

　　2、短信群发；

　　销售现场：利用大型条幅与彩虹门进行宣传；

　　以举办“回馈业主，服务业主”为名的公开活动，同时，带出一些较有影响力的歌舞、文艺表演活动，期望“充分利用现有的业主资源、以旧带新”，再推出在价格、赠送等方面较具吸引力的信息，吸引购房。

　　1、以“让世界充满活力——迎圣诞系列活动”为题材，以旧业主活动的人气，带动新买家的购房优惠促销活动。

　　2、系列活动的策略及简要计划

　　销售策划方案 7

　　一、市场分析

　　根据11月市场反馈情况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的`。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作计划。

　　二、工作思路

　　以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

　　三、本月主要工作

　　媒体宣传工作：通过11月的市场反馈情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划12月最后一周及20XX年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)

　　地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。

　　合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。

　　宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。

　　寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。

　　销售策划方案 8

　　销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。

　　一、销售代表岗位激励奖金

　　个人年度完成下表业绩可享受相应的销售代表激励奖金。

　　二、长期服务激励奖金

　　服务满三年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的2%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的.比例如下。

　　三、增员奖金

　　销售人员任职三个月后可以招聘销售人员，经公司考核后一经聘用，招聘人可获取以下增员奖金。

　　1.所招聘销售人员进入公司三个月内业绩累计达到2万元以上，招聘人可获取增员奖300元。

　　2.招聘人可获取所招聘人，第一年业绩总和的1%作为伯乐奖。

　　四、销售人员福利、保险盒补助

　　1、合同销售人员任职3个月享受100元为底数的`基本商业保险和每月150元为底数的社会保险。

　　2、入职1个月享受每月交通补助150元，电话补助100元。

　　3、入职后可免费享受公司食堂中餐。

　　4、高级总监享受公司规定的自备汽车用车补助。

　　5、入职后可享受公司安公司销售人员激励方案排资助的团队活动。

　　6、销售人员年度业绩超过100万元，享受旅游表彰、即国外旅行15天，旅行补助1.5万元。

　　7、销售人员年度业绩超过50万元，享受旅游表彰、即国内旅行15天，旅行补助0.5万元。

　　销售策划方案 9

　　在今年的工作中，根据公司对我们销售人员的要求，在去年的基础上，我们对自己的工作提出了更高的要求，制定了工作目标，制定了良好的20xx年工作计划，认真完成了任务。

　　一、日常工作

　　和以前的客户保持良好的联系，在时间和条件允许的情况下，在节假日送一些小礼物来表达自己的感情或招待客户，以保持良好稳定的关系。

　　二、扩建工程

　　除了维护老客户，更重要的是通过各种渠道获得新客户的更多认可。积极沟通，坚持协调各方面工作，让自己的工作忙而不乱。

　　第三，坚持学习

　　除了基础工作，还要不断学习，提高专业能力。利用空闲和碎片化的时间，吸收可用的知识，拓宽自己的知识范围，进一步丰富自己的知识体系，将所学的知识应用到实践中，增强业务沟通能力。

　　四.工作目标

　　1.真诚对待每一位客户，拥有自己忠诚的.客户，实现互利合作。

　　2.每个月增加一个以上的新客户，为自己的业务做贡献，写下潜在客户，为发展新业务打下基础。

　　3.在和客户达成交易之前，从各方面了解客户的需求，了解当时的情况，这样准备工作才会有更高的成功几率。

　　4.加强对自己态度和语言的学习，在与客户沟通时留下好印象，为公司树立良好形象。

　　5.有一个星期的工作总结，每个月一个总结，找出工作中的问题，提醒自己不会再犯错误，努力做好每一个细节。

　　6.去年对公司的产品不太了解，对自己也不够自信，所以没有很好的完成任务，所以今年想树立一下自信心。时刻给自己加油鼓劲，让自己有一个积极乐观的工作态度，面对工作中的各种挫折和磨炼，完成上级交给的任务。

　　7.与同事交流信息，一起讨论进步的方法，学习他人的经验，加强他们的业务技能。

　　销售策划方案 10

　　一、背景及目的：

　　为充分发挥全体人员的作用，积极开拓客源市场，提高本茶楼的竞争力，增加经营业绩，协调好与客户之间的关系，特制定本营销激励办法。

　　二、各岗位具体考核方案：

　　1、营销部员工的营销：设立底薪，根据由其预定的客户消费记提奖励基金。

　　A、底薪1000：此底薪要求每月客户定座达到60桌客人消费方可享受全额，如未达到按完成比例发放底薪。

　　B、提成奖金：根据预定客户在本店消费的2%计提销售提成，本提成不设上限和下限。

　　2、其他员工营销提成(本类包括除总经理、副总经理及营销人员以外的一切鱼府及茶楼与员工)：

　　A、预定消费提成：如有客人向服务人员预定前来消费的，根据其消费金额的2.5%计提销售提成。

　　B、特别推荐菜品提成：餐厅和茶楼定期将滞销产品和特别新推产品经公司批准后作为特别推荐产品，点特别推荐的产品根据规定的数量给予推荐提成。

　　C、餐厅和茶楼互推奖励：推荐餐厅客人到茶楼消费成功的`一次给予奖励5元;推荐茶楼客人到餐厅消费的一次奖励10元。

　　3、预存消费提成奖励：如员工能联系到任何单位预存金

　　额来本餐厅消费，根据其预存金额可给予一次性提成1.5%。

　　三、提成的统计及核对：

　　A、提成的统计：茶楼吧台当值收银负责预定本的管理和登记，所有人员接到预定电话后第一时间到吧台登记，收银员进行登记确认后方可进行提成结算。

　　B、提成的确认原则：a、预定客人从打电话后15分钟后抵店的客人方可计提，15分钟以内抵店的一律不予计提。b、销售提成只按预定电话确认的计提，如客人预定抵店在餐厅或茶楼消费后再决定再茶楼或餐厅消费的按互推消费计算。

　　销售策划方案 11

　　一、目的

　　为了确保部门完成20xx年8亿销售收入目标，充分调动团队所有人员的工作积极性，特制定此激励政策。

　　二、适应范围

　　本方案适应于公司部门所有人员。

　　三、定义

　　1、生产部、物流部、综合保综部年终奖金与20xX年销量挂钩；

　　2、技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和20xx年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。

　　3、市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按（方案一）中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。

　　四、具体激励办法（方案一）

　　1、保利润激励措施

　　20xx年改性材料外销平均毛利率为约，20xx年部门平均毛利率目标为，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。

　　2、市场部与技术部保销量激励措施

　　以20xx年销售收入金额亿元做为基数，在20xx年对部门超出亿元的增量销售收入进行激励，增量部分的销售收入按销售额进行奖励。技术部与市场部按3：7进行分配。

　　3、生产部人员保销量激励措施

　　销售费用结余奖励

　　20xx年1xx11月总销售费用351万元，占销售收入比例的`，加上12月份销售费用全年预计400万元，20xx年把销售费用占销售收入的比例提高，由部门通过精细化管理和费用控制，将节省销售费用部分金额用于对业务、技术、管理等人员的激励。

　　销售与技术人员实行提成制

　　以毛利率为做为基数，毛利率低于的按10元/吨提成，毛利率高于的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准，按月执行，按季度兑现。

　　其它人员按方案一中第三点进行激励。

　　销售策划方案 12

　　一、总则

　　为规范置业顾问接待流程，提高置业顾问接待能力，促使成交，特制定本制度。

　　二、考核目的

　　1、在造就一支业务精干的、高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

　　2、及时、公正地对置业顾问过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

　　3、为置业顾问的职业发展计划的制定薪酬待遇以及相关的.教育培训提供人事信息与决策依据。4、将业务考核转化为一种管理过程，在形成一个置业顾问与双向沟通的平台，以增进管理效率。

　　三、考核原则

　　1、以对置业顾问的业绩指标和相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据；2、以置业顾问考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

　　四、适用对象

　　本制度适用对象主要为销售部置业顾问。

　　五、考核周期及方式

　　六、考核内容笔试（40分）

　　1、房地产基础知识（10分）2、项目基础知识（10分）3、销售政策及口径（5分）4、客户疑点论述（15分）情景模拟（60分）详见附件1、商务礼节（10分）2、项目介绍（15分）3、销售技巧（20分）4、预算及定单填写（15分）七、考核评价

　　考核结果按置业顾问考核总分，划分为“A”、“B”、“C”、“D”、“E”五等级，并作如下界定：

　　八、考核程序考核的一般操作程序：

　　1、笔试：销售经理出试题，置业顾问作答，领导批阅给予评分2、情景模拟：由领导及销售部经理、策划部人员等现场进行评分

　　销售策划方案 13

　　为更好的完成上级体彩中心所下达任务，认真贯彻并严格执行体彩中心要求，开阔创新，寻求新方向，展开新思路，通过体彩宣传、专管员自身、网点建设、即开促销全方面提升，以此提销量、促发展，从而带动我地体彩工作热潮，具体计划如下：

　　一、加大宣传力度。

　　1、大力宣传体彩工作的积极意义，让体彩观念深入人心。

　　2、利用逢集等集会活动，加大宣传力度。录制体彩宣传语音，张贴宣传标语。

　　3、协调县文体局定制体彩宣传单页，在我县人员聚集处及各体彩网点进行发放宣传，征集体彩宣传海报粘贴超市商场出口处，加大宣传力度。

　　二、加强自身建设。

　　1、加强专管员个人专业知识、业务能力及全方位素养。

　　2、提高对网点的管理及掌控能力。

　　3、提高网点、体彩中心及县局之间各项事物的协调能力。

　　三、加强网点管理。

　　1、改善网点基础建设，每天巡视一次，规定网点宣传物料按要求粘贴，中奖信息需及时更新，中奖票和即开票应陈列展示，总结销售好的'网点，交流经验传递量差的网点，以此加强业主的积极性、主动性。

　　2、扩增体彩网点布局，针对移动、联通经营店或一些门面醒目的小卖店，采取主动上门形式，介绍体彩相关内容，动员业主加入体彩行列。

　　四、扩大即开规模

　　利用各乡镇逢集契机，组织下乡搞即开票卖场，并给予一定补助，以此提高业主积极性、主动性。

　　销售策划方案 14

　　一、目的

　　1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

　　2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。

　　3、促进部门内部有序的竞争。

　　二、原则

　　1、实事求是的.原则。

　　2、体现绩效的原则。

　　3、公平性原则。

　　4、公开性原则。

　　三、薪资构成

　　1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成（详细见公司《薪资福利管理办法》中的有关规定）。

　　2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。

　　3、销售奖励薪资可分为：

　　（1）销售提成奖励（简称提成）：根据公司设定的销售目标，对超出目标之外的部分，公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。

　　（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。

　　四、销售费用定义

　　销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展会除外）。

　　五、销售奖励薪资计算方法

　　1、销售提成奖励

　　（1）市场部经理销售提成奖励

　　时间项目类别计划提成比例

　　计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%

　　销售策划方案 15

　　1、清盘主题

　　成熟优质房源，直击价格底线！

　　2、清盘思路

　　绝版加推，臻品不再

　　（1）开发商力度空前的清盘优惠策略（开发商制定）；

　　（2）活动时间：二个月（月日—。

　　3、推广计划

　　活动期内只投放嘉鱼电视台广告

　　1）嘉鱼电视台1套、3套30秒硬广，每天黄金时段多频次推送，推送内容：清盘优惠策略；

　　2）嘉鱼电视台1套、3套《走进房产》栏目5分钟专题广告，推送内容：专题介绍楼盘优势；

　　3）42个有线电视频道游走字幕广告，每天8:00-23:00同步循环推送，推送内容：清盘优惠策略。

　　4、合作策略

　　（1）体现唯一性，电视台清盘活动每期只推一家；

　　（2）电视台前期垫资全方位立体式广告投放；

　　（3）开发商预付宣传费押金2万元；

　　（4）活动期内楼盘每成功销售一套房源，开发商付给电视台宣传费1万元，按套结算。活动结束，开发商结清清盘宣传款项，电视台退还宣传费押金2万元；

　　（5）活动期内楼盘无销售业绩电视台不收取任何宣传费，并退还宣传费押金2万元。

　　5、凡活动期内购房成功客户，凭个人身份证、购房合同和购房缴款凭证，每套房可到嘉鱼电视台广告部领取成交现金大红包2000元。

　　销售策划方案 16

　　一、活动目的：

　　1.1利用房交会平台树立书湘里项目形象，提高市场认知度和美誉度；

　　1.2利用在房交会现场购房人相对集中的机会吸引购房人到现场看楼；

　　1.3利用购房人现场看楼推动别墅的销售成交；

　　1.4项目第一次正式向社会公开，必须体现项目的'文化和书香气息，以古典对现代的形式，让市民能真切的感受书湘里的品质和档次；

　　1.5房交会前后（10月27日-11月21日）积累600名客户（必须留电话或到现场）。

　　二、活动时间：

　　20xx年11月2日——20xx年11月5日

　　三、活动地点：

　　xx时尚新天地

　　四、活动的主题：

　　xxx新社区

　　辅助语：打造株洲新文化社区，成就尊贵的别墅生活

　　五、活动要点：

　　5.1拦截客户——聘请大量礼仪人员，在1楼及东门主要人行通道有针对性的散发折页；

　　5.2接待客户——除开置业顾问以外，金地置业策划机构提供1人以上的策划人员现场协调；

　　5.3拉动客户——现场填写表格的客户，可到售楼部领取礼品一份，每户限1份；

　　5.4制造人气——在展位旁，发放礼品，制造人气（备用）；

　　5.5在书湘里看楼车上粘贴活动信息等；

　　5.6书香文化成为此次展出的主题；

　　5.7本次基础活动亮点：文化与书香，古典与现代双重表现，尤以现场每天的民乐表演方式的出现，能吸引不少眼球，再加上6个靓丽的、着官服的礼仪小姐现场引导客户，把书湘里展会推向高潮。

　　销售策划方案 17

　　一、主题

　　新一代，新选择

　　二、目的

　　借助特殊的日子，进一步把握销售旺季，同时也为了更进一步提高该蜡笔小新果冻知名度，让更多的顾客加深对您的品牌有进一步的了解。

　　通过大场面现场促销展示及大力度宣传，以强烈的`商业气氛冲击顾客的视觉、刺激他们的购买欲望，以达到销售目的。

　　三、活动方式

　　1、邀请大型歌舞团现场助兴、拉动人气，增加现场气氛，蜡笔小新果冻品牌现场展台促销，配备圣诞节礼品等买赠活动。

　　2、凭宣传单到本超市均发试用装礼品一份(限份)，属当天生日的顾客凭身份证免费领取圣诞礼品一份。

　　3、通过现场有奖问答及相关游戏提高蜡笔小新果冻知名度。

　　4、活动当天在本超市购物可享受折优惠。

　　5、活动当天晚上，圣诞老人免费派发51份礼品(超市提供)。

　　四、宣传方式

　　1、过街悬挂横幅宣传;

　　2、②印发宣传单大幅度派发;

　　3、邀请电视台新闻报道;

　　4、电视广告三天;

　　5、现场大幅POP提前宣传。

　　五、活动费用开支

　　1、邀请歌舞团：7元/天

　　2、租音响2元/天，租车拉音响来回车费2元;

　　3、演员来回车费：16元/8人

　　4、吃食：18元/天

　　5、印横幅：6条4元/条=24元

　　6、印发宣传单：5份.35=175元

　　7、电视广告：3天1元/天=3元

　　8、大幅POP：3张2元=6元

　　9、临时经费：1元

　　10、喷舞台背景：2元

　　销售策划方案 18

　　一、前景

　　介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。

　　二、营销策划的目的

　　分析产品目前所处的营销阶段，提出营销策划的目的。

　　为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提高品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化，重新制定营销方案为了解决企业营销面临的某个具体困难……

　　三、市场环境分析

　　环境分析swot分析：营销现状与目标差距优势劣势机会威胁……

　　企业原来市场观点的分析与评价。

　　重新进行目标市场策略决策的.必要性。

　　四、竞争对手分析

　　1主要的竞争对手。

　　2竞争对手的基本情况。

　　3竞争对手的优势与劣势。

　　4竞争对手的策略。

　　五、营销策略

　　产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略具体行动方案(人物、时间、地点、事件)。

　　六、费用预算

　　调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。

　　七、应急预案

　　各种危机处理预案/谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故…… /顾客投诉/货物供应不足或不准时/发现假货/有关方面发难……怎样应对。

　　八、营销管理方案

　　营销计划的执行、控制和管理等的措施。

　　九、效果预测

　　附：市场调查问卷。

　　市场调查结果分析。

　　资料来源表。

　　销售策划方案 19

　　微信和微博在性质上一样，都属于社交性网站，而在这样的平台上，最重要的就是企业与粉丝的互动与交流，所以官方账号需要不时策划微信粉丝互动活动方案，通过活动来增加产品或服务的人气和关注度。

　　为提升舜和国际酒店海鲜超市、巴西烤肉餐厅人气，增加餐厅消费，使之与微信粉丝之间加强互动，并带动粉丝数量的增加，特制定如下互动方案：

　　一、推送信息

　　增强互动，就是要让更多的用户参与进来，可以先淡化营销，以让用户体会到微信公众平台带来的.乐趣为主。随后再注入品牌价值，不是泛泛做广告。

　　推送内容：美剧或电影中的经典句子，名人名言，国际新闻，生活小常识。

　　二、幸运大转盘

　　活动地点：xx巴西烤肉餐厅

　　活动时间：20xx年xx月xx日至x月x日

　　奖项设置：一等奖（x名）、二等奖（x名）、三等奖（x名）

　　中奖设置：

　　一等奖：享受巴西烤肉单人半价优惠

　　二等奖：享受周六、周日八折优惠

　　三等奖：享受巴西烤肉单人八五折优惠

　　三、刮刮卡

　　活动地点：xx海鲜超市

　　活动时间：20xx年xx月xx日至x月x日

　　奖项设置：一等奖（x名）、二等奖（x名）、三等奖（x名）

　　中奖设置：

　　一等奖：赠送帝王蟹一只

　　二等奖：夏威夷特大夏日贝x个/人（限10人）

　　三等奖：长寿鱼一条

　　四、电子优惠券

　　为推动巴西烤肉周一午晚餐人气，推出舜和巴西烤肉电子优惠券，定期向粉丝发放一张电子优惠券，使用时间：周一。

　　销售策划方案 20

　　一、房地产开盘主题：

　　对外传达xx房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大xx房产的社会知名度和美誉度，体现xx房产的五大优势：公司的雄厚实力、“xx第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立xx房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

　　二、开盘时间：

　　20xx年11月28日（暂预定）

　　三、活动地点：

　　xx房产有限公司

　　四、剪彩嘉宾：

　　贵公司确定

　　五、拟邀媒体：

　　xx电视台、xx广告公司

　　六、活动方案

　　1、到场嘉宾。市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者。

　　2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的'礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。

　　3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花。