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项目策划书

时间:2023-02-02 15:45:46 策划 我要投稿

项目策划书15篇

  时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,为了迎接新的工作目标,是时候静下心来好好写写策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编精心整理的项目策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目策划书15篇

项目策划书1

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800——1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峡谷万丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古树参天、鸟语花香。野果遍坡,桃梨满园。深秋时节,红叶漫山。名贵药材,亨誉中原。自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态——贵在原始,美在天然。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

  3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1.成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2.不足点

  (1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏);

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护)。

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求)。

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1.优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,。

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁。

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好。

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2.劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的`原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 。

  1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地。

  2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1.在景区内统一规范若干个农家旅馆。

  2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆。(潭头、平甸)

  3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建。

  4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃。

  5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施。

  6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间。

  7.建一烧烤一条街。

  8.设置两处篝火场。

  9.开发乡村旅游(农家乐项目)。

项目策划书2

  一、校核起始依据,建立建筑物控制网

  1.校核起始依据

  定位测量前,应由甲方提供三个衣刷相互关联的坐标控制点,和两个高程控制点,作为场区控制依据点。以坐标控制点为起始点。作二级导线测量,作为建筑物平面控制网。以高程控制点为依据,作等外附合水准测量,将高程引测至场区内。

  平面控制网导线精度不低于1/10000,高程控制测量闭合差不大于±30√Lmm(L为附合路线长度以km计)。

  在测设建筑物控制网时,首先要对起始依据进行校核。根据红线桩及图纸上的建筑物角点坐标,反算出它们之间的相对关系,并进行角度、距离校测。校测允许误差:角度为±12〃;距离相对精度不低于为1/15000.

  对起始高程点应用附合水准测量进行校核,高程校测闭合差不大于±10mm√n(n为测站数)。

  2.建立建筑物控制网

  以导线点为依据,测设出距建筑物外边7米的矩形平面控制网ⅠⅡⅢⅣ(见附图)。建筑物平面控制网点必须妥善保护。

  二、主轴线的测设

  1.主轴线的选择

  该工程的结构主体分为裙房和主楼两部分,裙房为3层,主楼为26层,中间留有后浇带。因此,定主轴线时,按流水段的划分将该工程分三部分进行主轴线的控制。选择3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴作为X方向的主轴线;B轴、G轴作为Y方向的主轴线。

  2.主轴线的测设

  根据图纸尺寸在Ⅰ点上架设经纬仪,后视Ⅱ点,在此方向上量测出3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴桩点,再后视Ⅳ点并量测出B轴、G轴桩点。同样在Ⅲ点架设经纬仪,分别测设出东侧、北侧的主轴线桩,并分别测设出引桩。测设完的主轴线桩及引桩应用围栏妥善保护,长期保存。

  3.高程控制

  利用高程点进行附合测法在场区内布设不少于八个点的水准路线abcdefgh,这些水准点作为结构施工高程传递的依据。

  三、±0.000米以下及基础施工测量

  该工程的基础标高为-15.80米。标高传递采用钢尺配合水准仪进行,并控制挖土深度。挖土深度要严格控制,不能超挖。

  在基础施工时,为监测边坡变形,在边坡上埋设标高监测点,每10米埋设一个,随时监测边坡的情况。

  清槽后,用经纬仪将3、14、B、G四条轴线投测到基坑内,并进行校核,校核合格后,以此放出垫层边界线。

  按设计要求,抄测出垫层标高,并钉小木桩。在垫层砼施工时,拉线控制垫层厚度。

  地下部分的轴线投测,采用经纬仪挑直线法进行外控投测。垫层施工完后,将主轴线投测到垫层上。先在垫层上对投测的主轴线进行闭合校核,精度不低于1/8000,测角限差为±12〃。校核合格后,再进行其它轴线的测设。并弹出墙、柱边界线。施测时,要严格校核图纸尺寸、投测的轴线尺寸,以确保投测轴线无误。

  地下部分结构施工的高程传递,用钢尺传递和楼梯间水准仪观测互相进行,互为校核。

  四、±0.000米以上施工测量

  1.轴线竖向传递

  本工程的.轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法。在首层地面设置投测基点。在首层地面钢筋绑扎施工时,在欲设置激光投测点的位置预埋100×100mm铁板,铁板上表面略高于砼上表面。激光投测点的选择要综合考虑流水段的划分,分别在3轴、6轴、12轴东侧、5轴、11轴、14轴西侧;G轴南侧、B轴北侧布设激光投测点。各点距主轴线距离均为1.000米。

  施工至首层平面时,对各主轴线桩点进行距离、角度校核,校核合格后再进行首层平面放线。放线后,再将各激光投测点测定在预埋铁板上,并再次校核,合格后方可进行施工。

  每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留150×150mm的接收孔。投测时将激光铅直仪置于首层控制点上,在施工层用有机玻璃板贴纸接收。每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点。即:每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点,这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点。每层投测完后均要进行闭合校核,确保投测无误,再放气其它轴线及墙边线、柱边线。

  主楼高85米,为保证竖向投测的精度,轴线投测采用两次接力投测。在十层砼施工前,先在北侧投测点的南侧500mm处;南侧投测点的北侧500mm处预埋四块铁板。待地面轴线投测完后,精密校核,合格后将原投测点分别向南和向北移动500mm,将这四个点作为十层以上轴线投测的起始点。轴线竖向投测的精度不应低于1/10000,且每层投测误差不应超过2mm。

  2.高程传递

  首层施工完后,将±0.000米的高程抄测在首层柱子上,且至少抄测三处,并对这三处进行附合校核,合格后以此进行标高传递。

  ±0.000米以上标高传递采用钢尺从三个不同部位向上传递。每层传递完后,必须在施工层上用水准仪校核。由于高程超过一整尺,因此,在十层标高投测后,精确校核,合格后,以此作为十以上结构施工高程传递依据。

  标高传递误差主楼不应超过±15mm,裙房不超过±10mm,且每层标高竖向传递的不应超过±3mm,超限必须重测。

  每层结构施工完后,在每层的柱、墙上抄测出1.000米线,作为装修施工的标高控制依据。

  五、装修施工测量

  在结构施工测量中,按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上,作为装饰工程施工的控制依据。

  1.地面面层测量

  在四周墙身与柱身上投测出100cm水平线,作为地面面层施工标高控制线。

  根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。

  2.吊顶和屋面施工测量

  以1000m线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,并在四周墙上弹出水平控制线。对于装饰物比较复杂的吊顶,应在顶板上弹出十字分格线,十字线应将顶板均匀分格,以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。

  屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求,并实测偏差,在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。

  3.墙面装饰施工测量

  内墙面装饰控制线,竖直线的精度不应低于1/3000,水平线精度每3m两端高差小于±1mm,同一条水平线的标高允许误差为±3mm。外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以控制墙面竖直度、平整度及板块出墙面的位置。

  4.电梯安装测量

  在结构施工中,从电梯井底层开始,以结构施工控制线为准,及时测量电梯井净空尺寸,并测定电梯井中心控制线。

  测设轨道中心位置,并确定铅垂线,并分别丈量铅垂线间距,其相互偏差(全高)不应超过1mm。

  每层门套两边弹竖直线,并保证电梯门坎与门前地面水平度一致。

  5.玻璃幕墙的安装测量

  结构完工后,安装玻璃幕墙时,用铅垂钢丝的测法来控制竖直龙骨的竖直度,幕墙分格轴线的测量放线应以主体结构的测量放线相配合,对其误差应在分段分块内控制、分配、消化,不使其积累。幕墙与主体连接的预埋件,应按设计要求埋设,其测量放线偏差高差不大于±3mm,埋件轴线左右与前后偏差不大于10mm。

  六、放线质量检查工作

  每次放线前,均应仔细看图,弄清楚各个轴线之见的关系。放线时要有工长配合并检查工作。放线后,质检人员要及时对所放的轴线进行检查。重要部位要报请监理进行验线,合格后方可施工。

  所有验线工作均要有检查记录。

  对验线成果与放线成果之间的误差处理应符合《建筑工程施工测量规程》的规定:

  1.当验线成果与放线成果之差小于1/√2倍的限差时,放线成果可评为优良;

  2.当验线成果与放线成果之差略小于或等于√2限差时,对放线工作评为合格(可不必改正放线成果或取两者的平均值);

  3.当验线成果与放线成果之差超过√2限差时,原则上不予验收,尤其是重要部位,若次要部位可令其局部返工。

  七、精度要求

  轴线竖向投测精度不低于1/10000。平面放线量距精度不低于1/8000,标高传递精度主楼、裙房分别不超过±15mm、±10mm。

  八、仪器选用

  该工程测量选用TOPCON电子一台,2"级经纬仪两台,DS3水准仪两台,50m钢卷尺两把。激光铅直仪一台。

  九、测量工作的组织与管理

  施工测量管理工作由项目部主任工程师负责,测量技术员负责具体实施,由测量班进行操作。每次放完线后,由质检人员进行验线。各级人员均要遵守各自的岗位责任制,互相监督。测量工作按照《建筑工程施工测量规程》进行操作。

项目策划书3

  主办单位:大学生就业与创业协会

  一、 活动目的:给同学们一个与企业家面对面交

  流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

  二、 活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创业知识

  三、 主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协会。

  四、 活动时间:5月3号7:00到9:00

  五, 活动地点:文史楼

  六、宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老区制作4张海报。(宣传部)

  七、合作单位:三立教育有限公司、李文西设计事务所

  八、 活动流程

  1、社会实践部和就业服务部提前半小时到达会

  场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片)

  2、主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座的同学可以进行现场提问(10分钟)。

  3、然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。

  4、再次鸣谢赞助单位商丘市人才网,并感谢合作单位,宣布活动结束。

  5、活动期间的`摄像人员:丁宇

  6、社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序

  7、编辑部撰写本次活动的主持稿

  注:

  在活动开始前交叉放映两个合作单位的宣传片。 ?我们协会将给合作单位的主讲人发放纪念品作为合作答谢。

  九、 活动预算

项目策划书4

  一、项目背景和意义

  锦程学校位于昆明市渔户村,作为城中村,虽然近年来发展较快,但是学校的教学环境仍未得到改善,校区有限,设施十分简陋。全校共有学生约350人,仅有教师10名,这10名教师肩负起各个学科的教学及校务管理工作。据了解,学校藏书极少,图书内容的涉及面较窄,无法满足各个年级同学的认知需求。

  在访谈中我们了解到,锦程学校里的孩子们迫切希望能有一间图书室。学校里的孩子从幼儿园到小学六年级,年龄跨幅较大,需要大量不同的合适书籍,如幼儿读物、课外辅导类、科普类、文艺类。因此,为了满足锦程学校孩子们当前的愿望,我们将为其筹建一间图书室。

  在今年的两会期间,政府工作报告中明确指出:促进义务教育均衡发展,加强义务教育阶段学校标准化建设,公共资源配置重点向农村和城市薄弱学校倾斜,以流入地政府和公办学校为主,切实保障农民工随迁子女平等接受义务教育。作为一个拥有数千年历史的文化大国,孩子缺乏可以阅览的书籍是十分可悲可叹的,“百年大计,教育为本”,大力发展教育乃强国之基,立国之本。为了丰富锦程学校学生们的'课余文化生活,本着“立一等品格,求一等学识,成一等事业”的校训及“助人自助,自助助人”的社会工作专业理念,筹建一间图书室,给孩子们提供一个阅览和学习交流的场所,使他们在课外也能丰富自己的文化知识。本着社会工作的专业精神,我们将尽自己的一份绵薄之力。

  二、项目的目标

  (一)为锦程学校筹建一间图书室。

  (二)给锦程学校的孩子们提供一个阅读和学习交流的场所。

  (三)许多同学、老师的书籍在阅览过后便束之高阁。捐赠书籍不仅使书籍得到循环利用,更是一种环保的体现。

  (四)借助本次项目活动的机会,锻炼、培养我们的实务、沟通、团队协作能力。

  (五)让更多的人关注到类似锦程学校这样教育资源缺乏和设施不完善的学校。呼吁更多社会资源的支持和帮助。

  三、项目活动内容及执行计划

  本项目共分为四阶段进行。

  第一阶段,物资筹备(4月7日-4月13日):

  与锦程学校取得联系,确保该单位同意本项目的开展。

  请锦程学校为新图书室的相关事宜做准备。(注:主要包括书架、书桌、椅子的准备,准备一间空闲教室作为图书室。)

  由专人负责购买宣传所需一切物资。

  联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司,寻求合作。

  向学院申请宣传所需地点、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地点。

  拍摄锦程学校照片并进行冲印,粘贴在宣传展板上。

  制作绘画宣传海报,并粘贴在学院内的醒目位置。

  鼓励锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。

  在学院指定位置安排图书征集点,并以此做相应宣传。

  安排人员轮流进行值班,确保物资征集的持续性。

  安排人员在合作单位进行募捐。

  所有参与捐赠的同学、老师,可签字留念,邀请参加落成典礼。

  对所获得的物资进行相应的登记造册。

  如有需要,对书籍进行必要的购买及交换。

  与昆明市的社会企业进行合作。

  第三阶段,项目进行(4月28日):

  将前期所筹备的图书运往锦程学校。

  帮助锦程学校布置新图书室。

  将图书资料、管理方法交与锦程学校。

  新图书室落成典礼。

  摄影留念。

  第四阶段,项目后期

  图书室建成之后每隔一段时间要对其进行项目评估以便及时做出修正。

  招募到的志愿者可以经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩,交流读书心得。

  志愿者协助学校老师管理图书室;维持图书室秩序;保持环境整洁。

  帮助锦程学校建立图书室管理制度,帮助其进行自我管理。

  四、项目预期效果

  (一)学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍,同时也能招募到一批固定的志愿者。

  (二)使越来越多的人能够关心、关注到落后地区的教育问题。

  (三)帮助锦程学校改善教学设施。

  (四)顺利建成图书室,让同学们在放学之后能在安静的环境中完成作业,提高学习效率。

  (五)为锦程学校中的孩子培养读书兴趣,扩大知识面、阅读面。

  (六)我校同学能够与锦程学校达成长期合作关系。

  (七)能够使同学们的专业知识与实践经验相结合。

  五、经费预算

  序号

  项目名称

  详细说明

  小计

  备注

  六、项目可能遇到的困难和应对措施

  序号

  困难

  应对措施

  七、项目执行团队及成员简介

  执行团队:绿野仙踪

  绿野仙踪,成立于**年3月,是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。团队成员共有8名,均来自于云南大学滇池学院,**级法学系社会工作专业,社会工作班内的成员。团队本着:“求真尚美,励志笃行,唯理想点亮生命的精彩!”的学习信念,不仅将努力完成课程的学习,并积极参与课程活动及组织团队项目的展开。

  团队成员简介:

  组长:刘焱钦

  副组长:白醌沂

  资料管理:王雪琪、杨钰清

  财务管理:李雯君

  联络员:钱泉威洋

  组员:郑艳、胡煜婷

  在团队中,有参加过院唤青社、系学生会等大型组织的成员,并在人类文化学、人类学调查方法、社区工作等课程的学习中,参与过云南少数民族多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信问题街头调查、“乐淘淘”二手市场等活动,对于组织并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力,对于本次活动是否能够成功开展充满信心。

项目策划书5

  “给你一个五星级的营销思路”

  纵观陶瓷企业,管理架构里都设有策划这个职能。如果你与很多陶瓷策划人接触过,不难发现在陶瓷行业里,大多数从事策划工作的是在从事公关宣传策划,更多的是在宣传策划里充当一名写手,专业来说是一名文案策划,甚至落到工作实务中真正的职能是一名文案。现代中国策划出现在上世纪80年代,最具有代表性的中国策划人是王志纲,为碧桂园房产策划的一句广告语“给你一个五星级的家”,使碧桂园定位清晰销售畅旺,出现了中国新一代的富豪。从事策划的工作者必须是某个领域里的专者。

  陶瓷行业的策划大多数都是从事写作、活动组织、媒体宣传等工作,因此,大部分的陶瓷策划人都属于媒体策划这个范畴,要求的能力也着重于在写作方面。但企业的职能与架构却是明显地放在策划与市场部上,这样的要求就使得策划人对企业的帮助有了很大的限制。曾经有一位投资者问过:“策划能这么神奇吗?如果可以,现在就给你一笔款,你帮我赚钱就行了”。面对这个问题,不难想象到大多数投资者对策划的要求及误解,所以,企业家出现了既渴望策划又怕策划的心态。

  营销策划是在企业营销系统模式中提供一套有效而可执行的行为系统,其中包括有:营销调研、营销战略、产品策划、价格策划、分销渠道、广告策划、销售促进、公关宣传、人员推广、营销主题等范畴的策划。企业设立策划机构,其核心职能无疑是为企业提高生产力,在商业竞争中克敌制胜。因此,在陶瓷行业必须明确营销策划职能范畴。

  一、收集整理行业相关的竞争情报,提供分析报告并提出相对应的措施,为公司进行重大的战略规划提供依据。策划部门应建立系统的竞争情报体系,建议策划人员不定期下到市场进行信息收集。

  二、制定市场营销战略,市场管理制度,并执行市场推广方案。策划部门是一线的销售工作的智囊,好的策划可以极大地提升市场销量。策划工作需要寻找新的突破,发现并提出新的方案,因此,策划需要下沉到经销商,与经销商一起监控并执行各种销售计划。

  三、品牌建设与管理。品牌建设与管理工作是策划部门的重点工作,按照市场营销+企业文化和企业形象的品牌建设模式。策划部门需经常深入一线工作,了解、观察门店等一线的情况,并在其中发现问题,寻找解决的办法。积极参与媒体组织活动,利用公关媒体制造品牌不同的宣传方式,善于发掘与制造事件新闻,提升品牌的美誉度与知名度。

  此外,笔者在这里献丑,给企业在策划职能定位提出三条建议:1、认知企业所需要策划职能,招聘时注明所需职位,如:文案策划、媒体策划、品牌策划、营销策划等。让有策划能力的人才来应征,这样企业才可以挑选到合适的策划人才;2、策划工作不是一个部门来完成的,需要市场部来配合完成整体或某个策划方案执行,因此,策划不是独立的职能或

  部门,需要整体的配合;3、提升营销策划的薪酬,这样才可以吸引有能力的策划来参与陶瓷行业发展,策划薪酬是企业非常敏感的.问题,因此,更需要合理薪酬方式。

  给陶瓷企业策划人三条建议:1、综合学习策划职能工作范畴,积极自我提升,多利用人脉资源,群策群力,发挥策划的最大功能;2、策划工作需要更多的策划资源,策划人员应多参与各项不同行业不同风格活动,积累经验;3、大胆思考、勇敢尝试、开阔视野、时尚创新。

  策划是一种行为、一种模式、一种智慧,策划不是万能的,但没有“先行”的策划是万万不能的。新锐独到的策略、活跃实务的运作,创新的营销模式、创新的产品营销推广手段,都是营销策划所能体现的。希望陶瓷行业的策划人不断提升营销策划水平,使得陶瓷行业能够百花竞放。

项目策划书6

  一、活动背景:

  1、随着世界各国经济的迅速发展和生产力水平不断提高提高,人类对环境的影响越来越大环境问题已日益突出和尖锐化。严重的生态破坏和环境污染问题已成为当代人类社会面临的重大问题。为营造一个健康、清洁、可持续发展的生存环境,各种环保活动方兴未艾。拯救森林,筷行动—我对一次性筷子说:不!

  2、(1)我国目前森林资源匮乏:20xx年公布的第六次全国森林资源清查结果显示,全国森林覆盖率为18、21%,人均森林占有面积仅0、08公顷,在全球排名134位。中国森林目前面临五大问题:森林资源保有量低,分布不均,质量不高,林地流失严峻,以及林木严重过量采伐。中国木材供需压力巨大。目前,木材缺口在9578万立方米左右。

  (2)消费进一步加剧森林破坏:大量使用包括一次性木筷在内的一次性消费品,无疑会给森林带来更大的压力。现代社会所消费的大量纸制品和木制品都需要从森林获取原料。在中国,这样的需求是巨大的。以一次性筷子为例,虽然它消耗的木材仅占全国总消耗量的1%不到,但也已达到166万立方米。而这些木材,在使用之后都被当作垃圾遗弃了。

  (3)消费者积极行动起来是缓解这一问题的关键:环保组织提供切实可行的解决方案,使得消费者逐步提升对于绿色消费、生活方式的了解,最终认同并采取实际行动。从一个人到千万人,凝聚力量,真正推动环境保护。

  (4)一次性筷子是对木材资源的极大浪费,也跟人们生活息息相关:自带筷子出门、抵制一次性筷子的实践可以帮助更多的人意识并体会到:环保和个人生活紧密相连,个人一个小的习惯改变,合起来就能对环境保护做出巨大贡献。

  项目具体思路

  二、活动目的:

  1、增强我校学生参与环保的意识;保护我们学校以及周边的环境;培养打学生养成爱护环境、保护环境的意识;增强全校师生的环保意识。

  2、通过资料发放、拉横幅等方式有效宣传沟通项目主题,建立鲜明的积极印象;通过售卖方式向公众发放便于携带使用的环保筷,并积极倡导出门就餐时自带使用;取得联系方式,使得后续网络互动活动成为可能;通过有创意的互动环节增强参与者的责任感与自豪感,为未来习惯的保持打好第一步基础;通过面向校园学生和公司白领的线下活动向公众提供便于携带出门使用的环保筷,并积极倡导外出就餐时自带使用;通过互动性网络社区及其它活动方式形成集体氛围,大众共同参与内容建设,并互相鼓励、督促,帮助形成习惯,成为国内最具规模的环保生活实践。引入名人参与,借助媒体扩散影响,传达“个人一小步环境保护一大步”的概念并形成社会关注。

  三、活动流程

  活动地点:太谷县

  活动时间:20xx年5月

  (一)宣传计划。

  介绍森林在维持生态平衡方面的作用,介绍一次性筷子的不环保和不卫生。继而推广使用纸筷袋这一环保行为。

  1.宣传内容:宣传一次性筷子的不卫生:一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白,对人体有很大危害性;制作一次性筷子会破坏森林资源,这又进一步使生态恶化。

  2.宣传方式:(1)横幅要介绍此次活动的目的和主题,要求主题鲜明,有创意。活动开始前与结束后一周均在校园内,太谷县大街上明显的地方展出(最好是人流量多的地方)(2)环保知识宣传册在人流量较大的地方工作人员派发手册。包括环保知识及筷袋活动宣传知识。在手册上画把一次性筷子堆积起来的图、设计为不同造型,赋予其一定环保内涵,造成视觉冲击,让观者有所感悟。要为一次性筷子的背景资料,通过鲜活的画面让大家感受到一次性筷子的生产和流通,对环境的.影响以及一次性筷子的卫生问题;同时也画上环保筷子,比较二者的差距,提倡大家使用环保筷子。结束后在横幅上签下大家的名字加入环保。(3)广播活动开始前一周在校园广播电台进行活动宣传,公布相关事宜,使吸引更多人的关注。

  (4)网络博客在网站上创建一个关于环保的网络博客号召广大网友环保,让大家对环保知识有进一步的了解。

  (二)唤醒抛弃塑料筷袋

  大力讲解纸筷袋的优越性。展出一些精致筷袋的图片和实物,吸引大家参与筷袋制作和筷袋使用。

  1、筷袋优点宣传。方便实用,不论外出还是在学校用餐,都可用自己的餐具,避免感染传染病。并且可减少对树木的砍伐。同时也可介绍一些其他的环保小窍门。

  2、筷袋自己动手做。提供材料让大家现场制作。快袋上写环保小标语,推出一些个性筷袋,如情侣筷袋、友情筷袋,家庭筷袋等。

  3、筷袋宝贝(化妆、着装新奇,引人眼球)和参与者进行互动,活跃现场气氛,增加趣味性和影响力。

  4、筷袋发售活动。在超市举办专卖场,面向全校发售筷袋,制作一些精美筷袋,在环保知识问答环节(顺便进行现场调研)中赠送给回答正确的同学。

  (三)发放筷子

  到各个饭店发放装进筷袋的筷子给客人并发放环保知识手册,讲解关于环保的知识,提倡自带筷子。

  四、基本经费预算

  横幅40元/个*2、5米*10个=1000元

  宣传手册2元/本*400本=800元

  白T恤20元/件*20人=400元

  红帽子15元/顶*20人=300元

  筷子1元/副*400副=400元

  快袋纸40元

  画笔2元/个*6个=12元

  布料针线绳子100元包括制作要出售的筷袋

  总计:3052元

项目策划书7

  名称:猎人农场(多种物种结合基地)

  位置:四川南充市

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

  基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。本地消费水平高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。

  发展模式:以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主,放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。打造四川第一农场基地。

  发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

  机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,牧畜消毒网,蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

  发展阶段:

  第一阶段:示范点,建立养羊舍2所,可养成羊50只以上。谈水养鱼池20亩,露天蔬菜基地5亩,大棚一座。提供灌溉用水。

  第二阶段:时机成熟时,二年。建立小型养牛场,野猪养殖场。为蔬菜基地提供肥料。建立水产养殖黄鳝,甲鱼示范点。发展水田剩余经济价值。

  第三阶段:发展农家乐

  行动规划:

  首先,

  1.选址及规划。

  2.挖池塘。

  3.耕地,晒土。

  其次,

  1.选种,安排作物品种和时间。

  2.建设场所。购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。

  3.挖井,还有肥料坑(腐熟农家肥)

  4.育苗室,温湿度计,排风扇。

  5.包装设备。

  6.肥料和农药。

  投资预算:土地租金,年付,镀锌管,防虫网,微耕机。化粪池,静电喷雾器,生物杀虫灯,运输工具:小型货车加摩托车养殖项目。灌溉设施:电脑。肥料加农药。流动资金用政府补助的。总计在50000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

  人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

  市场:批发以南充市为主,南充菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

  运输工具:小型货车及摩托车

  销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等的畜牧和蔬菜相比,养殖为绿色养殖,不加化学成分。种植具有,喷药少(绿色药品),灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

  因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在销售总结u>下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

  在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

  风险:养殖业的'风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态平衡。

  收入预计:所有项目完成,每年的收益在50万以上。这是保守估计。

  畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。

  蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

  按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

  特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目策划书8

  一、项目摘要

  1.项目介绍

  此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打

  造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。

  2.发展目标

  药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

  二、项目背景

  1、立项依据:

  希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如何去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素:

  ① 没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳的发展势头将无可阻挡,因为市场需求是潜在的,市场是庞大的。

  ② “一心一意”恐难打开市场。因为药膳处于初级发展阶段,人们普遍接受度不高,想全面打开市场,专项独立开展会受到经济压力的打击。而在一个成熟市场上做功夫,顾客接受度高,推动力强,市场容易被打开,只要需求做足了,就是源源不断满足需求的过程,这是长远道路的雏形。

  ③ 随着社会的进步、经济的发展,人们需要重视健康问题么?需要养生么?需要从饮食结构上,从一日三餐上开始重视健康么?答案无疑都是肯定的。人们对这种需求是不是蠢蠢欲动?答案也是肯定的。那对于药膳的发展前景已经无需太多言语。

  ④ 药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需要思考的。首先,理念输入,思想是行动的第一步。其次,小规模、低成本、广撒网、重结果是行动的基准。既然是一个探索市场的阶段,成本不该给自己设的太高,大成本下的大风险需要规避,等市场培养到一定阶段再放手开拓,在稳健中前行。想前进的更有把握,需要对每一步的结果进行评估,顾客的反应和再需求,是指征,是信号,有利于企业调整策略。

  2、项目意义:

  ① 宏观上看,不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度,大环境下的.趋势是,它必将走进人们的生活,成为人们思想里一个概念,每天的一个举动,就像吃饭睡觉一样普遍自然。所以,

  会有越来越多的企业开展这项业务,市场是一个不进则退的地方,养生企业的着手是必然。

  ② 公司既有业务已经在稳定成长了,新的业务需要一段时间的包容期,但是当新业务长大成熟后,会推动原有业务更好发展,特别是这种市场潜力巨大的业务。

  ③ 药膳行业目前的客户群体必将是中高端,会带来中高端客户效应,经济方面、形象方面、层次方面全面提升。

  三、项目的内容

  1.药膳服务

  在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块:辨识体质后进行药膳调理、生活调摄方面指导,建立健康档案,发送24节气养生保健周短信。

  2. 药膳基础业务体系打造

  通过对高端客户群推荐药膳菜品,衍生药膳配送和“汉方养元私房药膳”教学业务。

项目策划书9

  工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。

  一、指导思想

  以《中铁隧道集团20xx—20xx年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

  二、遵循原则

  坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。

  三、策划内容

  1、策划并进行理念识别系统宣贯;

  2、策划并进行行为识别系统宣贯;

  3、策划并进行视觉识别系统宣贯;

  4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;

  5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;

  6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;

  7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

  8、规范并开展项目和员工礼仪活动;

  9、设计制作项目团队手册/员工手册;

  10、执行工程总公司企业文化有关要求;

  11、加强外协队伍企业文化建设统筹;

  12、开展项目特色企业文化建设活动。

  四、策划实施

  1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

  职责:

  (1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。

  (2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。

  (3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。

  (4)对工区企业文化建设进行检查、指导。

  (5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。

  (6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。

  (7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。

  (8)对工区企业文化建设进行奖惩。

  2、领取集团企业文化建设“三个手册”

  A类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。

  3、规划项目企业文化建设实施方案

  A类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。B、Z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

  4、过程控制

  项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩,相互促进、共同发展。

  集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门,要从内容和设施建设上加强指导监督,发挥好系统管理作用,并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目,集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。

  集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责,对项目企业文化建设实施方案要认真审核,科学论证,及时批复,并每半年组织一次检查,有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。

  项目部是项目企业文化建设的实施主体,要据实规划好实施方案,对关键环节、主要问题一抓到底,确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核,有关情况报片区指挥部。

  企业文化建设经费列入项目建设规划,项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。

  工区要具体规范操作好实施方案,坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核,将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中,因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。

  5、考核表彰

  按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制,集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况,负责项目企业文化建设的经验总结和先进单位的推荐上报工作。

  五、策划细目

  (一)项目概述

  1、项目背景情况;

  2、项目工程基本情况;

  3、项目目标任务和主要履约内容;

  4、项目重点难点工作;

  5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;

  6、项目企业文化建设总体规划。

  (二)执行MI手册,理念塑造品质

  1、论证并确定项目建设指导思想

  在遵循集团理念的前提下,围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点,突出项目特点论证并确定项目建设指导思想,统一项目和员工的价值取向,统领项目各项工作。

  2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯

  (1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的,交最好的”企业宗旨教育,向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容,使员工了解即将面临的任务,增强紧迫感、使命感,做好准备,干好工程。

  (2)施工中的'艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育,向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神,磨练艰苦奋斗的意志,激励奋发向上、无私奉献

  的精神,增强项目创效能力,促进企业长远发展,增加员工收入。

  (3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险,创造明天”的企业使命教育,向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大,增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。

  (4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育,向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想,加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育,加强安全工作,保持队伍稳定,快速收尾。

  (5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的,交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育,向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础,弘扬“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢固树立安全质量和环境保护意识,锻造企业品牌,创树企业信誉。

  3、实践阐释理念

  通过项目企业文化实践,用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念,提升员工理念价值认同,深化员工理念认知。

  4、编制项目团队手册

  以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。

  5、升旗宣誓

  每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式,员工统一着装列成方阵,指定护旗手,先升国旗、奏《国歌》,之后另两面旗帜同时升起,全体合唱《中隧之歌》,员工面对旗帜进行宣誓。

  6、开展特色活动

  利用网络、广播、专栏等传媒,运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式,采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式,结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动,卓有成效地开展好理念宣贯。

  (三)执行BI手册,行为规范全员

  1、教育培训

  树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容

  进行全员培训。本着缺什么补什么的原则,采取多种方法,通过不同途径抓好过程培训,做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。

  2、整合管理规范

  针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理,建立流程管理规范。

  3、整合岗位规范

  在明确岗位和持证上岗的基础上,确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位职业道德规范,开展岗位技能培训和技术比武活动,树立员工爱岗敬业精神,立足岗位争创一流业绩。

  4、整合奖惩规范

  依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范,注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合,奖励为主、惩罚为辅,严格考核、奖惩兑现。

  5、整合员工手册

  本着实用、简洁、易记的原则,将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》,也可与《团队手册》合并编制。

  6、坚持班前讲话班后总结

  以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容,坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

  7、整合礼仪规范

  以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点,结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法,引导教育员工遵守礼仪规范,尊重当地民俗民风,开展企地共建,内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。

  8、整合新闻信息规范

  (1)建立项目新闻发言人制度;

  (2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;

  (3)确定项目拟发布信息内容及媒体;

  (4)建立与传媒机构的沟通合作。

项目策划书10

  最近几年农家乐如雨后春笋搬遍地开花,20xx年是农家乐发展最为关键的一年,国家旅游局把“中国乡村游”定为旅游主题,今年国家旅游局又把宣传主题定为“20xx中国和谐城农家乐乡游”。据不完全统计,近年来,发展乡村游已使全国x万人脱贫。吃农家饭、干农家活、住农家院,农家乐成为乡村旅游的重要增长点。

  由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟的qq农场、牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

  1、开发目的

  文化是旅游的灵魂,通过对Qq农场、牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客?同时,科学?合理?适度地开发利用资源,使当地的社会?经济?生态?环境健康协调发展。

  2、可能成功的因素

  “农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流?农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的.发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

  1、返璞归真农庄新项目的市场分析

  1.1农家乐的市场潜力

  农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

  一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。

  调查结果显示,很少去农家乐和没去过农家乐的人数占到调查者的83%,由此推断,农家乐还存在着巨大的市场,需要增加新项目,运用新的模式来吸引消费者。

  1.2、农家乐的消费群体市场

  调查显示,收入在x之间的群体有将近60%的人对农家乐有兴趣,30%的人很有兴趣,收入在x之间的群体有40%的人对农家乐有兴趣,超过50%的人对于农家乐很有兴趣,收入在x之间的群体也有40%的人对农家乐有兴趣,40%的人很感兴趣,随着收入的提高,对农家乐的态度逐渐转低。分析得出,农家乐的消费模式符合低中层次收入人群的消费习惯,高收入群体更喜欢高雅奢侈的消费方式,由于目前我国以低收入群体为主,由此推断,农家乐存在巨大的市场。

  1.3新项目的市场

  QQ开心农场游戏自推出以来就受到了众多网友的青睐,纷纷加入其中。该游戏以极快的速度“席卷”全国,网民们在玩游戏的同时身心也得到了放松。但QQ农场游戏毕竟属于虚拟世界,网民们只能通过点击鼠标参与其中,从中感受到快乐,于是我们想着将游戏搬进现实生活。对于它是否具有现实化的可能性,我们做了如下调查:

  调查显示,随着网络的日益盛行,一种以农家生活为背景的网络游戏受到大家的热捧,调查者中经常玩的人高达52%,偶尔玩的人也有34%,由此可以看出,城市人对于以农家生活来释放压力的方式很有好感,这对于我们推广农家乐的新项目来说,新的农家乐模式肯定会受到大家的欢迎。图4调查结果显示消费者对于开心农场现实运作的态度,很直观的可以看出,超过60%的人对此持积极态度,这说明新的农家乐模式有很强的生存能力。

  1.4新项目的优势

  根据消费者对新项目的优势调查显示,新模式自主性强,参与性高,以及新模式有助于联络感情这两个成为了消费者认为的最大优势,这两个优势带动农家乐的新型模式,通过现代化的管理和有效的营销方式,新的农家乐模式将会获得成功。

  2.农家乐的消费者分析

  2.1总体消费态势

  农家乐作为休闲农业和乡村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睐。在当今经济高速发展的时代,便捷休闲的农家乐成为了时下风行的旅游方式和习惯,农家乐融合餐饮、住宿、休闲、体验参与等各种休闲元素,吸引着不同层次的消费者。近年来,随着农家乐经营方式的逐步创新,产业的规模效应逐渐显现,市场需求促使其产业链向下游和上游延伸,农家乐消费呈现出逐步扩大的态势。

  2.2消费者分析

  本次调查结果显示,31%的女性很喜欢农家乐的出游方式,相应的男性这一比例只有22%,60%的女性对农家乐有兴趣,男性只有51%对农家乐有兴趣,由此说明,农家乐这种出游方式更受女性青睐,因为农家乐符合女性的出游习惯,简单、便捷却又能体验生活,相对来说男性更喜欢出游到更远和更冒险的地方。

项目策划书11

  xx大学第一届大创动员会

  负责人:xx 联系方式: 主办单位: 承办单位: 时间:

  xx大学第一届大创动员会

  一、 活动背景

  挑战,无处不在;创新,层出不穷。“科技创新”已不再是一个陌生的词,在中共十七中将“提高自主创新能力,建设创新型国家”放在经济领域的第一部分进行论述,充分显示了党和国家对科技创新的高度重视。

  二、活动目的

  举办动员会的目的在于,通过报告会、成果展示等活动营造科技创新的学术氛围,给想要参加大创或对大创感兴趣的同学提供一个了解大创的平台,通过动员会接触大创、体验大创,为将来的`开题和研究成果积累宝贵经验。

  三、活动单位主办方

  承办方:

  四、活动面向对象

  xx大学全体同学

  五、活动时间

  20xx年5月10日上午8:00—11:30

  六、活动地点

  xx大学四教108

  七、参与人员

  教务处领导、优秀指导老师、优秀项目组带代表,有意做大创的大二学生。

  八、活动内容

  报告会:

  (1) 院领导讲话

  (2) 优秀项目报告

  (3) 优秀指导教师及学生的经验介绍。

  九、 活动流程

  1. 准备阶段

  5月9~10日,教务处通知各院教务科,通知各院学生参加大创动员大会

  (5月8日再作出具体人员安排表) 2.举办阶段

  初步预想:

  1、老师(1~3人)讲解何为大创,如何做大创,以及讲解一下一年以来同学们会遇到的问题,然后观众提问。

  2、三组优秀项目组(三个不同类型的项目,如机械的,电气的,材料的)做报告,谈自己的大创故事,展示大创魅力,每个报告结束后观众提问。

  3、播放视频(上次创新论坛视频),展示大创魅力。

  十、经费预算

  十一、紧急情况预测及处理措施

  1、 现场嘉宾队伍介绍时间过长或内容太少,致使大会不能正常进行。

  处理措施:设置计时员,在适当时候提示主持人,由主持人灵活控制。

  2、 互动环节没有观众提问,致使现场冷清。

  处理措施:设置内部人员准备相关问题提问,以防冷场。

项目策划书12

  一、项目背景

  泡菜属乳酸菌发酵食品,在我国历史悠久,欧洲于17世纪自我国引入。泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺,其原理是:蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中,借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液,进行缓慢的发酵产酸,降低pH值,同时利用食盐的高渗透压,共同抑制其它有害微生物的生长,经15-30天发酵,获得泡菜成品。

  国内泡菜企业多采用自然发酵工艺,该工艺的弊端有:

  (1)发酵周期的相对较长,生产力低下;

  (2)受卫生条件、生产季节和用盐量影响,发酵易失败;

  (3)发酵质量不稳定,不利于工厂化、规模化及标准化生产;

  (4)沿用老泡渍盐水的传统工艺,难以实现大规模的工业化生产;

  (5)异地生产,难以保证产品的一致性;

  (6)亚硝酸盐、食盐含量高,食用安全性差。

  而且目前市场上的不少泡菜已走了样。很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用盐,甚至是工业盐泡制,这岂不成了盐渍菜餐厅或家庭在食用之前就务必要用水脱盐,这样必然会导致营养流失。有些企业在后期采用柠檬酸等调味,泡菜吃起来就不鲜了。而且目前市场上的泡菜品种较为单一,用的蔬菜也较单一,而且泡制时间长,保存不易,而且不能泡制荤菜等。

  即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌发酵,这对人体健康有益。另外,发酵过程中还会产生醇、酯等物质,吃起来很香,这就是所谓的风味。清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。

  还有一种制作时间更短,几个小时即成的即食泡菜,味道也挺好。因其简单、经济,正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同时也是各餐厅、酒楼为顾客带给下饭的配菜。

  二、指导思想

  将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们理解。这将使它具有旺盛不衰的生命力。

  经过多年的研发,不断的求索。利用现代食品工程高新技术最后研发出最新型科技产品—即食泡菜。它继承百年的传统泡菜工艺和配方,用专门设计的泡菜机械设备制成,不仅仅代替了一些极其繁琐程序,同时还能够随意按泡菜时间的先后顺序生产所需品种。而且无须借助其它捞取工具,避免了污染,从而延长了保存的时间;更为个性的是由于其快速的.泡制方法和传统工艺秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌的功效。

  因此,一经上市定会受到了消费者的青睐,个性是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌。如今即食泡菜已不是单纯的节令食品,而成为一年四季随时可吃的佳肴,定会受到许多消费者的青睐。确实是中小投资者小本创业的好项目。

  小泡菜大文章。依靠做泡菜发财的人真是不少,比如身为天津商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间,就足足赚了400万元。如今这位已年届64岁的教授又将投资1300万元,打造一个真正好处上的工业化泡菜工厂。

  此项目研发,不但思考了广大消费者的利益,而且也思考了生产上的可行性。固定资产投资较低,回报率较高,发展前景较好。每斤即食泡菜的售价7元-10元,而成本但是百分之三十。又如,日营业额在20xx元左右的餐厅,日销售泡菜近3公斤。还如,一些中、大型城市及周边地区按4万多家餐饮企业年需用泡菜20万吨计算,(自做的每年产量约5万吨能够看出每年则需从市场购买(市场年缺口达15万吨。仅这一缺口就可看出市场的潜力所在。

  此项目技术能够制成多种口味和品种的即食泡菜来。而且可制成在常温下保质期六个月的产品。不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚的利润回报,也给消费者带来不少的惊喜和口福。

  三、资金投入

  1、固定资产(此投资为先期小规模投入:人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉2T)及交通工具]。

  2、流动资金3万元。

  3、前期筹建金1万元。

  4、包装物3万元。

  5、市场推广(营销费用2万元。

  6、不可预见费2万元。

  四、主要任务和步骤

  (一筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月。

  (二可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加。

  (三做市场应注意的问题(推荐

  1、可采用多渠道并举(包括电子商务的营销方式,并做好促销工作。力求尽快到达盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。

  2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商。并不断逐步扩展构成销售网络,并细分好渠道和市场。

  3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率。

  4、逐步树立品牌和企业形象。

  5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品。

  五、效益分析

  (一年产量:约150吨。

  (二年产值:约210万元(按售价每斤7元计。

  (三年纯利润:约人民币100万元。

  (四纯利率:约50%。

  六、项目所需其它条件

  人员:10人

  厂房:100平方米以上

  水:T/h

  电:20KW

  七、风险预测

  此项目属于现代食品工程高新技术。特点:研发期长,技术含量较高,自我保护期长。尤使之较难仿造、伪造和假冒,从而能够持续强有力的竞争力。

  结论:固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔。竞争对手少,见效较快,并易构成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润,这种利好的局面。

  八、产品发展设想

  1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素。即:营销、资金、技术、团队使之构成一个企业创业和发展的平台及保证。具备了资源的同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要的竞争和消耗。

  2、以上所述产品系应对中档消费群体。应对目前国内城市的市场状况,把其产品定位在精装、高质、中等价格,不失为明智之举。

  3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。使其产品品种、规格、口味等呈多样化,从而构成强有力的市场冲击力,并可获得丰厚利润回报。

项目策划书13

  第一章项目概述

  一、项目背景

  项目提出的原因:

  1、微信公众平台渐于成熟,被普通消费者所接受。微信的自媒体功能有强大的传播能力。线上线下结合方式开始成为商业模式的主流,我们将努力迎合消费者的消费习惯。

  2、一个线上点单支付平台是否成功,不仅仅在于是否方便客户(使用人员或消费者),还在于是否方便自己或者平台加盟用户(商家),因为前台界面很重要,但后台使用界面也要很方便,同时要求能够及时处理数据的能力及数据统计。传统的订单下发方案有两类:电话点单和网页点单。缺陷:人力成本高,电话记录难免出错,客户选择的产品不多,方式有限,商家若要图文并茂,印刷成本也会升,同时对账也会非常困难。

  二、项目规划

  1.近期目标

  选定小区,小范围内推广二维码(比如开张送水果等方式,先让客户体验),试运营(进行系统测试,各个环节的数据要认真做好记录,比如哪个时候订单最好,打印设备反应时间,平台响应时间,捡货速度(怎么摆放仓库的水果位置比较合理,易于捡货包装),最远配送来回时间,物流团队最大负荷,每天出货量预测,有无备选等等),预计时间为7到10天。推广时间与开张时间不能差距太远,大概就是3到7天,这样客户关注后,发现平台不能用,可能会取消关注。线下水果店的进度同时进行,能够做到线上线下无缝对接。

  2.远期目标

  1.调整平台,正式运营。优化系统,减少开支、损耗。

  2.增加小区数量和服务区域(写字楼或商业区,或其他行政区),根据区域决定是否增加配送点或配送人员。

  3.如有现金流情况下,自营水果店铺,有店会更加增加客户对我们的信任度,同时可经营线下一部分客户。

  三、市场分析

  由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。近年来,国内食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场,后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。有资料统计,20xx年~20xx年,中国冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨,年复合增速18.8%。业内人士表示,生鲜食品平均毛利在40%,且用户重复购买率高,未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。

  四、行业竞争分析

  1.挑战与劣势

  项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。目前国内的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。大型网上商城共同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发展,但不存在行业领头羊。国内比较大的竞争者:中粮我买网、顺丰优选、一号店。生鲜食品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。后期将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。

  2.机遇与待遇、

  车主在平台产生消费,即可获得交易金额一定百分比的积分。推荐返利当消费者消费到一定金额就可参加推荐好友消费,并终身获得推电商商业计划书荐好友的消费返利。推荐越多所得的返利就越多。由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。近年来,国内食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个平台运营的重中之重。无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受平台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。微信界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。

  五、风险分析

  国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本

  从而控制水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。

  水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌

  的'知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。

  水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的校区平价水果超市。通过调查得知,昆院师生购买水果一般在校外水果摊、校内超市、路边摊贩。其中校外水果摊和路边摊贩能够通过各种渠道进到相对廉价的水果且果品多样,因此最受到师生们的青睐。但校外摊贩毕竟鱼龙混杂,食品安全(例如农残)是一个值得质疑的问题。其次是校内超市,毕竟不是专做水果,因此时常能见到放好几天的水果摆在那里,最大问题就是不新鲜,少数男生懒得跑出去会在此消费。进城购买和网购占极少数,

  运营:整个平台的运营,保证稳定,应急突发,需要配务工作人员的数量,管理,技术

  维护,协调,组织、推广,货源及进出货安排等

  组织:人员培训,人员招聘,人员工作分工分配,考核,监督等

  策划:平台运营规划、活动方案等

  业务:业务推广,包括平台本身或二维码,需要线上线下结合

  技术:主要是平台后台的技术维护,电脑及打印设备的维护,打印设备的安装等,紧急情况下的备用设备要准备充足

  财务;每天的入账对账,成本及利润核算,总结报表向运营者和股东汇报,兼备出纳职能

  客服:服务平台咨询和电话咨询客户,售后,解决客户问题,处理投诉,协调平台(包括产品方面和服务方面)与客户关系,解决矛盾

  物流;进货和出货

  包装:按小票检货包装,平台推荐的套餐包装(产品需要提前包装好,每天可安排一定数量)。果篮包装,礼盒包裝等

  平台及技术:发展到一定程度需要技术革新和进步的时候需要果断投入。后台开发人员要确保稳定。

  平台分两期开发。一期满足基本闭环交易即可。以水果商城为主体,平台订单能连接出单打印设备即可。能使用代金券,完成支付。具体界面可参考长沙的绿叶水果。

  二期再开发细节问题。问题反馈再优化。

  内部价格大概完成开发约8000到10000元,其他公司购买大概在1.5万到2万。不管是珠海互通开发还是其他公司购买,都需要自己有一个技术维护人员。我们面临几乎每天更新的问题,他们可能会服务跟不上来。如果中珠生活智慧通准备开发,利用自己成立的网络公司搭平台的话,长远来看会比较好,成本也比较低。但是前期的平台可能不一定足够成熟,这样客户使用不方便,流失可能性会比较大。

  第二章项目介绍

  一、项目说明

  项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。

  项目的独特和创新性:

  公众号采用自媒体与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。

  项目的主体简介:

  消费群体:以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。

  商家:由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。

  微信公众平台:界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。

  无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受平台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。

  物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个平台运营的重中之重。

  二、目标表定位

  寻找与中高端消费能力相匹配的小区为主,最好能够打通物业关系,相对来说前期推广和以后配送不会出现被卡现象最好。暂定于小区;写字楼和商业区以下午茶(水果或小吃)为主,小区周围的商业区或者配送点一定配送半径内是可以覆盖的。利用微信的便利性做懒人经济。利用微信朋友圈强关系的特性,传播的速度和客户稳定性比较强。以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。

  三、设计理念

  生鲜食品在我国老百姓的生活中必不可少,市场的消费数量也巨大。伴随着电子商务的不断发展,生鲜电子商务市场虽存在许多障碍性因素,但其前景十分广阔,且有代替消费者购买生鲜食品习惯的趋势。而当前现状要求生鲜电子商务企业抓住自身的特色,强化经营管理,打造自身品牌,将发展瓶颈视为发展机遇,通过技术手段、营销策略等方面进行突破,寻求与合作企业进行优势互补、资源共享,最终做大、做强、做特本企业,创造生鲜产品电子商务的发展辉煌。

  四、创新点

  通过建立一对多的公众账号,就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的自媒体平台。与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。当今营销卖产品就是卖服务,微信能够让我们与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。微信将为我们在移动互联网时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。公众号采用自媒体与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。

  五、设计说明

  目的就是为了方便给广大的上班族和居家群体能够方便的购买生鲜产品,既方便简捷、省事、省时可选性多等众多优点于一身的网购生鲜系统。

  近些年来,深圳大型商超、品牌连锁餐饮店、学校、幼儿园及企业大食堂蓬勃发展,食材需求量剧增,随着国家和消费者对食材安全日益重视,各大商户对食材的品质把控越来越严格,对供应商的要求也越来越高。不符合市场要求的食材供应商逐渐出局,而优质食材供应商成为各大商家追逐的对象。新的市场需求对这个食材配送传统行业提

  出了挑战,也推动了这个行业的发展。提供安全食材,让各大合作商户放心,是食材配送公司立足市场之本。成立一家符合市场需求的优质的食材配送公司。

项目策划书14

  一、活动题目:共担绿色责任 展示绿色工商

  二、活动主题: 绿色生活,绿色消费,你行动了吗?——保护地球-绿色行动

  三、活动时间20xx年6月5日-6月11日

  四、主办单位:化工工程系

  五、承办单位:化工系教工党支部、学生党支部、团总支、学生会

  六、活动领导小组:

  组长:马辉、强学民

  成员:薛新巧、张燕莉、孙修楠、严奉坤、刘爱琴、吴立涛、唐文秀、孙焕红、

  张俊义、杨磊、杨浩、党武斌、丁旭、张志刚、张国庆、陈仲恩、周磊、

  各班班长、团干部。

  七、活动总策划:孙修楠

  八、外聘专家:张士霞(国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师)

  九、活动意义:

  我们,生存在一个共同的家园——地球。

  在共同的地球家园上,人类构筑的这个世界充满智慧和文明,也充满矛盾和危机。 有一天,当人类认识到赖以生存的地球同样是有生命质量的时候,开始惊心的发现—— 人类的自然资源需求已经超出了地球生态可承载力的50%,可应用资源在逐步走向枯竭! 人类的生存安全和空间环境开始变得扑朔迷离,地震与灾害、极端天气、呼吸之间的PM2.5、人为的食品安全等一切动荡的因素都在美丽的星球上此起彼伏,人类的生存环境在日益恶化!

  人类与自然界和谐共生的生态系统在悄然的失调,在地球生态系统链上,人类的命运在滑向急剧缩小的可循环空间!

  为建立一个人类与自然和谐共荣的社会秩序,呼吁大家共同承担绿色责任,用共同的绿色行动,展示正在绿色发展的学院,开展热爱地球、爱护环境、绿色生活和绿色消费的绿色行动。

  十、活动目标:

  1、在校园内建立“绿色文明”——坚守“诚信益人、友好待人”的道德准则,兼顾校园环境

  改善,主动承担环境责任,提高资源利用效率,节约校园水电资源;

  2、倡导绿色生活方式——坚守“尊重生命和自然,遵循人与人、人与自然良性秩序”的.价值观;摒弃铺张型、攀比型、污染型等不合理的消费方式,倡导大家崇尚自然,追求经济、简单、实用、健康的绿色生活方式;自觉推行公民绿色责任,倡导绿色出行,树立“过度消费地球资源就是侵占其它生命对资源公平享有的犯罪”意识,积极支持一切有助于环境和资源节约的校园活动。

  十一、活动主要内容

  1、“保护地球、绿色生活、绿色消费” 展板评展;(6.5,负责人:陈仲恩)

  2、“安全环保,绿色生产”专家讲坛——安全环保专家报告会(6.5,负责人:化工系主任)

  3、“绿色生活,绿色消费”主题演讲活动;(6.5-6.11,负责人:杨磊)

  4、“绿色校园、绿色交往”绿色行校园活动(校园环境、校园文明)(6.5,负责人:张国庆)

  5、“绿色生活,创意无限”科技、美术、摄影、书法、征文创意大赛(6.5-11,负责:党武斌)

  6、“创意你我他”环保服装设计大赛(6.5-6.11,负责人:丁旭)

  7、开幕式及闭幕式(6.5、6.11,负责人:孙修楠、杨浩)

  (活动文化衫、横幅、海报等负责人:张志刚、周磊)

  十二、活动具体实施方案

  (一)“绿色生活,绿色消费,你行动了吗?——保护地球-绿色行动”活动开幕式 时间:6.5,下午14:30

  地点:学院礼堂

  主持:系书记

  参会人员:学院领导、化工系全系师生

  流程:系书记主持

  1、 奏国歌

  2、 宣布“共担绿色责任 展示绿色工商” 校园环保活动方案

  3、学生代表发起“校园环保绿色行”倡议(赵宇 )

  4、院领导讲话

  5、院领导宣布“共担绿色责任,展示绿色工商”启动仪式开始

  6、大型“校园环保绿色行”签名活动(院领导、教师代表、学生代表)

  7、 “安全环保,绿色生产”化工生产安全环保专家讲座

  8、 系书记宣布启动仪式结束,由学生会代表引领全体学生签名后,列队进行“绿色校园清洁”活动

  9、 挂主横幅号召全院开展“环保绿色行”活动

  (二) “保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费” 展板评展;

  时间:6.1-6.11(6.1-6.3准备,6.4评比,6.5展出)

  地点:五号楼前

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:5月31号由学生会向化工系各班宣传本次环保活动意义及活动内容,号召每班以“保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费”为主题,设计展板一块,6.3号上交系里评选,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,获奖展板于6.5展出。(最好每班涉及不同的环保内容:保护地球关爱生命;爱护环境防止污染;绿色生活低碳高效;绿色消费引领时尚; 食品安全责任大于天;文明礼貌绿色你我他等,这几项如果系里做,做六块板,从各班抽出几名擅长宣传绘画等方面的学生配合系里做)

  (三) “安全环保,绿色生产”专家讲坛——化工生产安全环保专家报告会

  时间:6.5下午15:00-16:00;

  地点:学院礼堂

  组织单位:化工系

  实施流程:由系部领导邀请化工行业环保专家张士霞(国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师)于6.5下午15:00-16:00到学院礼堂为化工系师生进行化工安全环保方面的讲座

  (四) “绿色生活,绿色消费”主题演讲活动;

  时间:6.1-6.11

  地点:报告厅

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色校园、绿色消费”主题演讲活动倡议,由学生会邀请评委组织初选、复选,获奖者将演讲作品于6.13闭幕式进行表演。

  (详情见附件1)

  (五) “绿色校园、绿色交往”活动

  时间:6.5-6.11

  地点:校园

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色校园、绿色交往”文明行活动倡议,号召全校学生主动承担绿色责任,纠正不文明行为、用语,礼貌待人,清洁环境。

  (六) “绿色生活,创意无限”科技、摄影、美术、书法、征文创意大赛

  时间:6.1-6.11

  地点:校园

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出“绿色生活,创意无限”科技、美术、书法、征文创意大赛活动倡议,号召全校学生参与活动,征集废物回收利用、环保节能科技发明、环保创意画、环保书法等的创意大赛,做成展台,6.13号展出。

  (详情见附件2)

  (七) “创意你我他”环保服装设计大赛

  时间:6.1-6.11

  地点:学院礼堂

  组织单位:化工系学生会

  实施流程:由系学生会编制海报,发出““创意你我他”环保服装设计大赛活动倡议,号召全校学生以团体形式参与活动,用环保材料制作服装,着环保型服装进行模特比赛。由学生会进行初选,6.13闭幕式演出。

  (详情见附件3)

  (八) 活动闭幕式

  时间:6.13下午14:30

  地点:学院礼堂

  主持:系书记

  参会人员:学院领导、化工系全系师生

  流程:系书记主持

  1、 播放活动进行的各种花絮

  2、 领导讲话

  3、 “创意你我他”服装秀展示

项目策划书15

  为了能够给同学们一个实践的机会,能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去,同时为了丰富大学生课余生活,丰富多彩的校园文化, 为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台,广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化,展示当代大学生的卓越风采,同时给广大同学们展现自我风采,挖掘自我艺术表演潜能,塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。 我们的纪录片将取材于此,跟随各个报名的团队,记录他们的拍摄过程。在这个个过程中,我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。 纪录片基本情况:

  1.纪录片名: 《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长:9分钟 3.拍摄时间:20xx年10月 纪录片拍摄前期准备:

  1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排,我们竟可

  能的解每个组的详细的信息,包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间,地点,内容等,能在拍摄过程中将失误减少到最小。

  2. 为了在拍摄过程中,不受设备的限制,我们在拍摄前期制定好

  的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响

  其他组拍摄进程的前提下,我们尽量多拍一些素材,利于后期剪辑使用。

  3. 制定好详细的`人员分工。做到各尽其职。

  因为是记录片,我们人员暂定四人。孟洋 导演(组长)宋贝贝 季雪娇 摄影梁晓瑞 编辑

  4. 以为是学生作业及参赛,资金是一个很大的问题。制定详尽的

  资金预算。

  拍摄中期风险评估及应急方案:

  1. 拍摄时工作人员的出勤。(因为人员少,所以在拍摄过程中务必都要出勤,如果真的有不可避免的问题,要提前通知组长,做好应急预案。)

  2. 拍摄日程安排要详尽。(提前了解拍摄组的日程安排,及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍,有精彩可拍。避免时间的误差。)

  3. 设备问题。(在拍摄前一天,一定要检查设备,包括线路,储存器,

  录音,电池电量。最好有两台完好机器。)

  4. 天气( 天气问题是不可避免的误差,在拍摄前一天要提前了解第二天的天气。做好相应的准备。

  5. 经费不足(劲量减少额外的支出,如果个人问题,自费。如果与片子有关,先自费,在审核,在报销。) 等等……….

  宣传及推广:

  1. 优酷网络宣传

  2. 活动赛事播放宣传

  3. 班级播放宣传