仓储年终总结（通用15篇）
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的仓储年终总结，欢迎大家分享。
仓储年终总结 1
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx工作做如下简要回顾和总结：
一、回首过去
我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的.准确性，真实性。
二、不足之处
没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；仓库规划不够合理。盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。争取今后改进这一现状。
三、展望未来
加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
加强控制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
仓储年终总结 2
在恪守以往的成绩和好的工作方法外，在20xx年能去年的，使工作再上新的台阶，特列出如下的仓库20xx年工作计划和工作：
1、费用成本的管理。
（1）规范库存材料的核算管理，控制材料库存的储备，资金占用。材料领用制度，原来需要、那个使用、也购进的多少，都在购进之日起一次摊销到某来核算的模糊成本。
（2）对各物料使用管理，实实在在核算各所使用物料消耗，反映出各生产成本。为各物料使用管理参考依据。
（3）低成本高效益的.管理方法，对各成本控制基础工作的，使用物料，对物料消耗性审核，杜绝乱使用浪费等。
2、控制基础工作。
但未真正成本核算工作，但我坚信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司更大的效益。
对各物料盘点，核算出各所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、指出各浪费，各查找分析原因。杜绝后续再浪费。
每月核算与日常管理工作。
按规定使用物料、管理人员每天监督、的规定制度。使用物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中浪费，一经指出、让全体人员养成的节约意识。使用物料数据，一经有超标，查找原因，使用，问题并予以改正，降低成本意识，低成本高效益的管理理念。团队建设，打造，工作热情高涨的团队。管理者，对下属的主观能动性及工作性。团队的整体素质，起开拓创新、务实高效的新形象。
基层管理者，我认识到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人员熟悉使用物料外，还需要实在培训员工，要以身作则，才能让的下属有榜样看，大家都能够节约意识。
3、在仓库管理及数据管理能力上有待。
（1）为物料的管理，对所有进出仓物料尽按<仓库管理制度>，对供应商把关来料。为采购部、生产部及销售部能物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。在进出仓前查询并录入数据再收发料，数据的性与性。
（2）对本职员的培训学习，真正物料进、出、存的工作流程，使真正技术骨干和模范带头作用，使物品能物流周转，也真正物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作的改进。采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压整改，原材物料的浪费，节约原材料，呆滞物品，并仓库物品和堆放的紧缺，还给生产周转了空间。
（3）重新对仓库库位的规划，使物料摆放，盘点。
仓储年终总结 3
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
（一）面对现实，接受挑战
20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的'心一下子就变的沉重起来，如何办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理体会来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品实行大盘点，对所有货物实行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
（二）整理头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下多个方面实行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》实行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品实行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行基本控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加快了库存周转率。
（三）实行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入计算机，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，增强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零！
（四）坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在高速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！
工作之余，我学习会计、营销、管理、计算机等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的主要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
仓储年终总结 4
时间过得真快，转眼20xx将结束，迎来的是20xx的开始，在这期间回顾20xx年12月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合xx证
1、配合做好了各车间xx所需超多的调帐工作；
2、完成了仓库xx期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的'工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓储年终总结 5
时光飞逝，弹指之间，已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首。
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。
5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的'仓库工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、瓶箱库提出的建议。
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！
仓储年终总结 6
总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的内疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。现将20xx年仓库部治理工作总结汇报如下：
一、工作回忆及感想：
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人治理，便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库治理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的根本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进展归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。
五、仔细做好每月的对账工作。
经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的缺乏
1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深入细致，需要连续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比拟简单，微观把握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的.状况下，仓库简单临时性消失空间缺乏、货物比拟拥挤现象。
七、20xx年工作规划
1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货顶峰期仓库紧急现象。
4、仔细完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。
仓储年终总结 7
时间过的真快，转眼年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将20xx年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。
一、仓库保管工作
第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三、5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常的助。
第四、先进先出管理，是仓库管理的三原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
二、存在问题及计划
在过去的工作中，在公司领导和同事的助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：
1、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的'能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。
3、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。
4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目标，不折扣行动，胆思考，小心求证，力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很的财富，我真心地感谢那些曾指导和助过我的领导和同事们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
仓储年终总结 8
春寒料峭、乍暖还寒。转眼间我在沈阳工作已八个月有余。由于公司分配的需要，使我走上仓储内务的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。因此经过反复的自我提醒与检讨，我总结出在工作中必须小心谨慎、举重若轻，不能辜负领导的信任，决心一定在这个看似平凡的岗位上做好、做实。通过这八个月以来的全身心地锻炼与考验，在公司领导的支持与同事的帮助下，使我工作的得心应手，个人能力都得到了全面的提升。总结八个月以来的工作得到以下几点。
一、加强冷库内部管理，合理利用冷库空间。
这八个月来的仓储部内务的工作，使冷库在内部管理上发生了很大的改善，但是也存在许多问题和错误。如，接收货中的数量短缺、货物损坏、串货、包装破损；出库配送中的串货错发、货物丢失；冷库空间利用不合理导致库存货物积压、呆滞；帐帐、帐物对应数据不符等等的问题。当然有问题并不可怕，关键是作为仓储部内务如何去发挥个人的主观能动性，及时的发现存在的问题，并提出行之有效的办法将之解决。
二、做好车辆调度与人员管理。
在仓储部，配货、发货离不开车辆的使用，所以合理安排车辆至关重要。如何装车？货品如何摆放？用多大货车装？还有涉及到的运费都要考虑进去。所以车辆安排好了，不仅能节省额外费用的产生还能大大的提高工作效率。
仓储部在人员的配备上，要求工作人员的技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。在工作繁忙的时期，由于在人力方面比较紧张，这就要求我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
三、与各个部门勤沟通、多协调。
一个工作是由各个部门的分工协作完成的，仓储部在安排货品发货和入库的.时候一定要做到与销售部、财务部及时准确的沟通，这样才能保证货品不会出现发错货、串货等问题。所以一定要做到勤沟通、多协调。
以上就是我对20xx年度以来的工作情况做个简单的总结，在下一年里，我决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对物流配送的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重与相关部门及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
仓储年终总结 9
20xx年，在公司领导的带动下，在全部成员的帮忙下，我牢牢环绕成品物质仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作扼要总结。
一、抓学习，不断提高自身素养。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。主要学习公司相干精神，物质管理、运算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真和谐入库及准确及时入库。
3、物质发放，能认真实行物质发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，公道编制，以自己潜力为领导们带给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据状态整理库房，并用心向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性情急躁，不善讲求工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步假想：
一是连续加强理论学习，坚固建立“服务是第一位”的观念；
二是连续加强业务学习，用心争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新 台阶;
三是账目方面，我要努力学好运算机为以后的企业资源计划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的`领导和同志的帮忙的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一位永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不肯定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在没法控制其不合格品产生的状态下，应带给必须的客户要求信息，以便公道存放。
3、相干部门对质量意识还不够强，乃至有让步的味道。不合格品怎能视而不见，还没有一套公道的相干制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套知道的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。
期望以上问题能够引发相干注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更就应学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。
仓储年终总结 10
尊敬的公司领导:
你们好！回顾过去一年取得的成绩和存在的不足，展望新的一年面临的机遇，挑战和肩负的任务，共创嘉兴公司的美好未来。首先，我代表仓库部在过去一年里，公司给我们的大力支持和帮助表示衷心的感谢！
在过去的一年里，我们的仓库管理方面有了较大的提高，仓库管理人员稳定，成品入库准确率达到99%，仓库区域划分更加明确，基本达到入库后成品摆放整齐、美观的效果。
在与计划部的配合协调上也更加紧密，对计划部每天下发的发货任务，基本上都能按时完成，更是在发货之前仔细核对发货计划，尽量避免因发货失误，而对公司造成不良影响和损失。平均每天的发车次数达到10个车次，成品箱的发货数量也在每天7万只左右，比上半年每天的发货数量增加2万左右。
公司明确的任务目标，今年的销售额实现1.2亿元人民币，我们仓库工作也将更加艰巨。新的一年，我们将面临难得的机遇，公司的.销售量将进一步扩大，仓库现规模将得到进一步的放大，对我们来讲既是新的挑战，也是一次难得的发展机遇。
在即将到来的，我们仓库部定了一下目标:
1、仓库优化管理
严格执行公司制定的规章制度，加强对原辅材料、纸箱成品出库的管理，做到仓库账物、卡一致，力保降低消耗，为公司降低成本做出努力和贡献。
2、提高仓库效率
合理的利用仓库空间，对成品纸箱按不同的品种和规格分类、分区存放，并挂牌或插好标识。
3、做好成品库防风、防雨、防火、防潮等安全工作，定期检查各种安全设施。
4、对五金辅料的领用严格管理，加强对成本管控的认识，对生产中超出订单数量剩余的纸箱加强管理。
5、优化仓储方式，降低仓储成本，提升服务质量，逐步形成具有自己特色仓储模式。
为了实现公司的销售目标，我们仓储部郑重的做出承诺，一定会在新的一年里努力工作，认真做好公司交给的每一项任务，为实现公司目标做出自己应尽的贡献。
承载希望的已到来，面对日益繁重的仓储任务，我们肩头的责任更重，我们的信心也更强，我们会以更饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通加科学的管理和更加细致的工作，共创和谐仓储的新局面。
仓储年终总结 11
尊敬的各位领导、同事们：
我是xx公司的仓储物业专员，很荣幸向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队兢兢业业，努力工作，为公司创造业绩，完成各项工作任务，现进行述职报告，向大家总结一下我的工作成果。
一、工作背景和职责
xx公司是一家以销售和配送为主的实体企业，本着“让客户满意”“做最好的仓储物业服务供应商”的核心价值观，为客户提供一流的仓储物业服务。而我的工作职责便是负责公司仓库的日常管理、维护和安全工作。
二、工作内容和成果
1.日常管理
仓库管理是一个细致严谨的工作，需要注重每个细节，了解每项工作的情况。我主要的工作内容包括：
（1）仓库内部档案管理，记录各项进出库记录和库存入库物料信息；
（2）定期策划目标，完成各项经济指标；
（3）及时进行日常巡检，了解仓库内部的安全情况，保证仓库的正常运转。
我的工作在日常管理方面得到了公司领导和同事的高度认可和赞扬。通过这些工作，我能够清晰地了解仓库的详细情况，进一步提高了仓库的管理效率。
2.维护及安全工作
维护及安全工作是我工作的重头戏，任何大大小小的问题都需要我们高度关注和及时的解决。在这个方面，我主要的工作内容包括：
（1）定期进行仓库设施维修和保养；
（2）汇报各种设施维修情况并跟进；
（3）制定仓库安全控制和管理规范，严格遵守有关管理制度和安全操作规程，确保工作的平稳进行。
在过去的一年里，我的.工作在维护及安全工作方面得到了领导和同事的赞扬。通过我的高度关注和及时的解决，仓库设施得到了充分的保障和延长了使用年限，工作中出现的安全问题得到了及时的处理和解决。
三、反思与前瞻
回过头来看，我们的工作是非常重要的，然而随着新一年的开始，我们也要反思我们的工作成果，寻找更好的方法和做法，让我们的工作更加高效和有品质的提高。因此，我的反思和前瞻如下：
1.必须加强安全管理，保证每一个细节的安全。
2.增强进出库管理，严防误出和误差。
3.寻找更加智能化的管理模式，为提高工作的效率作出必要措施。
总之，我的工作一直遵循着公司的核心价值观，在我的工作中，我尽我所能取得了这些成果。尽管工作仍然存在着一些问题，但我相信在大家的积极努力下，我们一定能够进一步把工作做得更好，为公司创造更多的业绩。最后，感谢公司给我这次机会，也会继续努力工作，为公司创造更大的价值。
仓储年终总结 12
一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导和同事的大力支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为标准，始终坚持高标准、严格要求，认真完成领导安排的任务，政治素质、业务水平和综合能力大大提高。过去一年的思想和工作以及未来的努力方向报告如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真为人民服务，作为自己的行动指南。结合公司的“行为评价”和“平庸问责”活动，积极开展自查自纠活动，比较检查自己的行为，深入挖掘根源，分析自己的思想，大大提高了个人认识。
近年来，随着公司项目数量的增加，仓库工作量成为爆炸性增长。业余时间有机会的时候，我会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识。同时，我会在工作中运用这些知识，根据各种材料的保管特点和储存周期，合理安排储存位置，取得了良好的效果。
二、恪尽职守，无私奉献，认真做好本职工作
仓库保管工作就像车间流水线的一个环节，默默无闻，却极其重要。小到螺丝，大到大直径管，是公司的财产，我仔细检查它们的`质量，数量，做好进出记录。工程材料的使用非常随机，所以我放弃了大部分的休息日。无论刮风下雨，只要施工现场有需要，我都会在5分钟内到达仓库，及时分发材料，永远不会影响施工进度。
三、严于律己，不断加强作风建设
仓库保管工作为公司各部门和供应商提供内部服务。在过去的一年里，我对自己有严格的要求。我始终把耐心、愿意付出、默默无闻作为自己的标准，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、现实、脚踏实地的努力上。在工作中，要以制度和纪律规范一切言行，严格遵守材料收集管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接受各方面意见，不断完善工作；坚持不做不利于公司形象的事情，不说不利于公司形象的话，积极维护公司的良好形象。
总之，在过去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成就，但与领导和同志的要求仍有很大差距：主要是政治理论和法律学习不够紧密，学习系统和深度不够；工作创新意识不强，创造性发展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作和事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志的期望。
仓储年终总结 13
真是时光飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的成本计划铺好道路。
一、我们的成长，我们的成果。
1、材料申请。
（1）我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。
（2）仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。
（3）减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。
2、材料入库。
（1）仓库进一步规范了材料的入库程序。
（2）对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。
（3）这样能减少要办理退，换货的情况发生。
（4）对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。
（5）这进一步杜绝乱采购的发生。
（6）做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。
3、物料摆放及保管。
（1）仓库在10月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。
（2）物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。
（3）物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续；出库，按成本计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。
（4）做到了先进先去的原则，并且及时做好出库登记手续。
（5）能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。
二、我们待改善的.地方。
1、仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。
2、与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。
3、个人工作方式存在不足，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。
三、展望未来，我们要做到的成果。
在总结xx年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。
我希望在接下来的一年里能做到以下几点。
1、时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。
2、严格执行成本控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。
3、全面落实钢材的成本计划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。
4、注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。
5、因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。
6、加强时间管理工作，这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。
四、下年计划
在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善。
1、加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。
2、加强钢材的成本控制，对没有计划使用钢材的，要加强管理。
3、客户供料的项目，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的计划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。
仓储年终总结 14
20xx年在紧紧围绕公司“管理效益年”的工作战略方针、精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考评，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提升质量意识。
质量管理是各级确定的全年工作重点，按照零差错的目标思想，作为仓储部工艺执行的直接监管者，认真学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对质量管理认识不足的现状，做出以下工作：
1、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不间断的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。
2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。
3、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。
4、开展质量评比活动，评选优秀质量班组，加强了职工团队意识，也充分调动员工工作积极性，加强员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满足客户需求，维护公司企业形象。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行情况，对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育，并明确提出处理意见，对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育，并明确提出处理意见，在日常工作检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核；因此，我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工明确提出班级抽查和个人自查的考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，重视调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。
工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的`基础上，与班组结合实际作业情况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提升员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
通过不懈的努力取得了较好的效果。同时应公司管理效益年的号召，认真总结节能减排措施方法，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想及其作用意义等。使节能减排的思想深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提升。
20xx年工作重点：
1、认真跟踪落实仓储部相关制度流程，要求各班组发货作业由保管员与叉车共同清点数量，认真填写批次表，如出现数量差异根据公司规定进行考核处理。
2、增加保管员业务培训，负责本部门工人的技术、质量教育，每月组织仓储业务技能培训及考试，成绩存档，提升员工业务水平。
3、了解公司及物流中心有关工艺、规章制度、管理规定等方面的法律法规和规定要求，负责仓储部的日常工艺抽查，增加仓储作业监管力度，每日由专人进行作业检查，并记录作业情况，并由作业人员签字确认。
4、每天对库外垛放轮胎、篷布遮盖捆绑、标识卡填写、轮胎倒垛等情况进行检查记录，保证轮胎质量。认真实施《仓储部质量管理规定及考核细则》，严格按照公司规定进行检查，做到公平、公正、公开，要求员工严格按照规章进行作业，维护公司形象。
20xx年仅仅是自己职业生涯中的一个起点，一个逗号，20xx年还将有更多的挑战和机遇，我将不断奋进，努力在我的职业生涯中打上一个又一个的惊叹号。随着工作的深入进行，我有信心展现出自身的水平，完成更高的目标，为公司的发展做出更多的贡献，不辜负公司给我提供的锻炼平台，在此平台上，在领导的引领下，在同事的协助下，拉开新一年前行的幕布，精彩上演又一年的辉煌！
仓储年终总结 15
自从进入酒店以来，分配仓管岗位上工作，在各级领导的关怀下，以及同事的帮助和支持下，以正确的思想认识，完成了岗位赋予的工作任务。现在我就以入职以来工作完成的情况、经验、不足和相关建议做以下总结。
一、工作内容
（一）库房保管工作：负责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
（二）配合各部门采购工作：配合厨房每日菜品的采购、协助各部门请购单的填写与申报、每周香烟的采购。
（三）协助酒店采购人员、供应商报销工作：每月与酒店采购人员与供应商核对当月明细账，协助其填好付款申请单，确保付款金额正确。
二、工作经验
（一）保证库房物品充足稳定：为保证一线良好运行，对库房所有商品，均力求库有存货，领有可领。对于常用的物品都保证不低于一个月的库存，对于较少领取的物品，要留够最低库存量，保证一些生产周期较长的产品（客用品）一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员汇报，申请采购。
（二）加强库房物品的监管：保证物品数量上正确，所有物品都要做到实存与账存相等，坚持盘点制度，贵重物品要每周盘点，其他物品每月盘点。加强物品质量监管，库存商品，特别是食品饮料，其质量责任重大，因此要放在工作的重中之重，对于所有入库长期存放的食品，注意检查生产日期，快要过期及时与供应商联系，要求退货，对于易潮易霉的食品，要放在干燥的环境，注意密封。
（三）强化服务意识，保证领货的及时性：库房对一线工作人员的`服务直接关系到一线工作人员对客人的服务，服务好一线人员就等于服务好客人。
（四）加强学习，不断熟悉本职工作：熟悉库存商品，能够掌握库存商品的价格、规格、数量，及存放地点等。对于价格易波动的产品牢记于心，及时进行核对。
三、不足之处
（一）对于物品还需要进一步熟悉：由于对瓷器库物品很少接触，导致一些瓷器不知道名称及作用。
（二）每天都去买菜，也核算了菜品的一些价格波动，但从未向领导汇报，是否继续采购。
再未来的一年中，我要积极的汲取去年的工作经验，改正自己的不足，一定要把自己的工作做的更好。
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