推荐文档列表

工程项目报告

时间:2023-02-18 15:01:06 报告 我要投稿

工程项目报告

  随着个人的文明素养不断提升,报告与我们愈发关系密切,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的工程项目报告,希望能够帮助到大家。

工程项目报告

  工程项目报告 篇1

xx开发建设有限公司:

  我方承建贵司的`《xx花园项目二标段工程》已完成了1—4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500 m2;水电预埋等工作。我方的《合同(协议)支付申请表》也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一个过程的时间,为了该项工程进度能正常运转,不使由于工程款影响进度而停工,所以为了燃眉之急,提前申请贵司预支(大写)xx万元整,(小写)xxx元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表,请予以审查并开具工程款支付书。

  附件:合同(协议)支付申请表;合同(协议)支付记录明细清单;

  申请人:xxx

  申报日期:xx年xx月xx日

  工程项目报告 篇2

  青岛市新世纪东元温控设备生产线坐落于青岛胶南市如皋港开发区北京市中单666号。该工程项目为温控设备生产线1层、部分2层,总建筑面积18079平米,上端构造为钢架结构,基本为混凝土结构。抗震等级,阻燃等级都符合我国有关标准规定。该工程项目由兴华建筑集团修建,青岛市建通工程项目管理有限责任公司工程监理,山东省杰森工程建筑设计方案有限责任公司管理方法,工期168天。

  依据工程项目特性分两环节工程施工,地基工程于20xx年10月28日动工,

  20xx年12月8日竣工,总共40天,比方案的施工期空出20天。从20xx年12月8日逐渐进到钢结构安装环节,但充分考虑以前的气温、基本超挖及年以前基本建设方必须施工单位先混凝土浇筑北边的路面等缘故,对工程施工施工期给与延期。最后在20xx年3月13日项目风险管理企业会与基本建设方,与工程监理公司和施工企业召开工作会议决策,施工期为20xx年5月20日(不能抗缘故及基本建设方缘故以外)。

  如今各工程项目的进行状况以下:

  各工程项目进行状况与方案施工期差异分析

  钢结构工程施工已基本上进行,但一部分分部工程仍在再次工程施工。

  1、生产车间内隔断墙如今正在安装。因基本建设方务必将机器设备到位进行以后,施工单位才可以安裝这一部分的隔断墙。安装设备进行的時间为5月20日。生产车间内隔断墙方案进行時间为6月2日。

  2、驾驶梁及室内楼梯更新改造。因这一部分工程项目必须再次设计方案,工程图才可以工程施工。工程图纸最后明确的時间为20xx年5月18日,如今这一部分工程项目更新改造的'花费都还没明确,但如今早已逐渐工程施工,价钱层面已经与施工单位核准。方案进行的時间6月1日。

  3、铁网围篱。由于这一部分工程项目是在驾驶梁更新改造部位的下边,仅有驾驶梁更新改造进行以后才可以工程施工。

  4、办公室地区的工程装修。此项工程项目落伍的缘故有以下几个方面:a,

  家装材料试品基本建设方是在20xx年4月20日明确。

  b,有一部分智能化工程的管道必须预埋件在路面下。但智能化工程是在20xx年5月6日才明确施工企业。造成管道一直沒有预埋件,因此这一部分工程项目落伍。

  办公楼装修工程项目方案进行時间为20xx年6月10日。

  5、消防安装工程。如今早已进行95%,但消控室都还没建好,促使消控室内的一部分机器设备沒有安裝。方案进行時间为20xx年6月10日。

  6、起重机工程项目已基本上进行。

  7、门窗制作。公司办公室窗门都还没安裝,一部分都以基本上安裝进行。方案进行時间为6月10日。

  8、空调设备已基本上进行。

  9、照明电工程项目。由于高低压配电室工程项目落后造成施工期落后。方案进行時间为6月5日。

  10、幕墙施工。由于基本建设方价钱确定延迟,造成原材料入场延迟。方案进行時间5月31日。

  11、智能化工程。基本建设方价钱确定延迟,造成施工期延期。方案进行時间6月10日。

  12、室外工程。因户外的玻璃钢冷却塔基本工程图纸都还没明确,造成一部分工程项目施工期落后。方案进行時间6月10日。

  13、汽体工程项目。由于该工程项目中二氧化碳汽体工程项目在5月14日才明确工程分包企业,而全部的气体管道必须同用汽体支撑架,因此造成这一部分工程项目施工期落后。方案进行時间为6月10日。

  如今针对施工期耽误,兴华集团公司务必采用两班制工作人员轮着工程施工,将施工期抢上来。若施工单位不可以分配工作人员加班加点工作中,基本建设方将对施工单位处罚。由兴华承集团公司担其财产损失。

  工程项目报告 篇3

  县委组织部:

  xx村隶属xx县xx镇,位于xx镇东南面山区,总面积22.78平方公里,村辖5个村民小组,总人口20xx人,全村耕地总面积5066亩。党支部1个,党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于20xx年8月1日专题研究决定在上级的支持下,积极推进xx村村部改造工作,现将实施方案报告如下:

  一、村部现状

  xx村村部于20xx搬迁至原大龙小学。建筑面积230㎡,因原大龙小学主要用于教学使用,不能适应村“两委”办公及开展活动的需要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的能力,对于提升新隆村发展水平,加快我镇新农村示范片建设进程具有非常重要的.作用。

  二、项目建设规模

  经村两委及党员和村民代表研究,并多次勘察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经党员和村民代表大会讨论通过,决定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造,改造建筑面积为230㎡。

  三、项目建设的投资估算

  (一)投资估算依据:

  根据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。

  (二)投资概算:

  1.天蓬乳胶漆(白色)38.5元/㎡;

  2.内墙面乳胶漆(白色)37.5元/㎡;

  3.围墙、厕所墙面乳胶漆(白色)34.5元/㎡;

  4.外墙面乳胶漆(白色):37.5元/㎡。

  四、建设工期和进度安排

  新隆村村部改造工程历时两个月实施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

  五、项目实施期限和组织管理

  (一)建设方式:

  该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程按照四议两公开的程序,采取自建的方式进行。

  (二)组织管理:

  xx村村部建设是村自建工程,工程实施由村委会负责,村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参与监督。

  监督员:xx(支部书记)、xx(妇女主任);

  报账员:xx(村委会主任)、xx(民兵连长);

  六、工程项目建成后效益分析

  通过该项目的实施,将改善xx村村级组织活动阵地,提高党支部的核心作用,增强党支部的凝聚力,有效的改善村级办公条件。

  工程项目报告 篇4

  由我公司承建的XX工程,由XX开发有限公司集资建设,XX设计院负责设计,XX市建设工程质量监督站负责质量跟踪监督,并委托XX消防工程监理有限公司承担现场监督,并由XX消防设施检测单位于20xx年11月245日完成本工程消防工程电气及消防设施检测,确认检测结果为合格。

  本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于XX年XX月XX日通过了五方主体预验收工作,并完成了有关问题的质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件,下面就工程具体情况汇报如下:

  一、 工程概况:

  1、 XX与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252。34m2。总建筑高度分别为:64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一层层高为4。50m、二层层高为4。80m,三层层高为4。50m;地下室一层高度分别为:机动车库5。60m;设备房4。80m非机动车库3。80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

  2、 建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

  3、 主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

  二、 工程使用功能:

  1、 本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在D—1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

  2、 本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

  3、 消防控制室的联动逻辑和手动功能:a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。C、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。f、消防控制室内的消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。g、消防中心应设有消防支队的`直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

  三、 工程施工过程:

  我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外(主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1)。

  在施工过程中经我公司、项目部不懈努力,全体员工的辛勤劳动下,我施工方均已按设计要求和验收规范的规定,以及合同约定的施工内容,完成了各项工作,各设备经调试运行正常,各报警系统,经检测公司检测合格,

  四、施工中余下的问题:

  1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

  2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

  3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。

  工程项目报告 篇5

  按照按照国家、省市《关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目实施中预防和制止拖欠农民工工资的紧急通知》的要求,我校组织相关人员对学校改薄工程项目进行了全面彻底的排查,现将排查情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  我校属于农村初级中学,现有在职教职工57人,其中专任教师53人,退休人员34人,现有教学班13个,在校学生586人,学校占地面积38450平方米,义务教育改薄工程项目1个。

  二、改薄工程项目基本情况

  项目名称:边院镇过村初级中学综合楼、餐厅;建设单位:肥城市边院镇人民政府;建设位置:边院镇过村初级中学院内;主要技术指标:建筑面积:6816平方米,建筑层数:综合楼3层、餐厅2层。该项目于20xx年立项,20xx年招标,20xx年开工建设,预计20xx年竣工。

  三、改薄工程项目排查情况

  边院镇过村初级中学综合楼、餐厅改薄项目于20xx年立项进行了规划设计,按照相关规定于20xx年1月17日---20xx年1月24日进行了公示,按照法定程序进行了公开招标,四川中洞建筑有限公司中标,20xx年12月开工建设,现工程正在建设之中。该项目工程招投标程序合法、监理人员紧盯紧靠,按照工程施工要求严把工程建设质量,工程建设有条不紊的进行,施工农民工工资一天一结,不存在拖欠农民工工资的`问题。

  在今后建设过程中,我们将一如既往的抓好工程建设质量,督促工程建设进度,敦促乙方当日结清施工农民工工资,不出现任何问题,确保改薄工程如期竣工,改善办学条件,提升办学水平,为实现我市教育高位均衡发展奠定坚实的基础。

  边院镇过村中学

  工程项目报告 篇6

  为提高财政资金使用效益,合理配置公共财政资源,根据市委、市政府关于全面推进预算绩效管理的实施方案和《天津市市级财政项目支出绩效评价管理办法》(津财绩效〔20xx〕12号)等文件要求,天津市财政局引入第三方专业机构成立了绩效评价组,于20xx年9月-12月,对“区级公路养护资金”项目开展了绩效评价。该项目评价结果为67.58分,评价等级为“中”,有关情况如下。

  一、项目基本情况

  (一)项目概况

  1.项目背景

  公路是国民经济建设的重要基础设施,为改善公路使用质量,确保国民出行安全,《中华人民共和国公路法》第三十五条明确规定“公路管理机构应当按照国务院交通主管部门规定的技术规范和操作规程对公路进行养护,保证公路处于良好状态”。

  为加快建立天津市农村公路管理养护长效机制,天津市人民政府先后印发了《关于深化我市公路养护管理体制改革的意见》(津政发〔20xx〕24号)、《天津市关于深化农村公路管理养护体制改革实施方案的通知》(津政办函〔20xx〕97号),前者明确提出由市公路主管部门根据各区近三年平均资金使用水平和设施量核对区级公路日常养护资金和大中修资金后,市财政部门将专项资金通过转移支付的方式下达至各区的公路养管资金分配方法;后者明确提出“建立权责清晰、齐抓共管、运转高效的农村公路管理养护运行机制”的总体要求。

  为贯彻落实国家、天津市相关政策文件要求,20xx年天津市交通运输委员会(以下简称“市交通运输委”)延续申请设立“区级公路养护资金项目”,用于东丽、津南、西青、北辰、滨海、蓟州、宝坻、武清、宁河和静海10个区的县道、桥梁及附属设施等养护维修和大中修工程支出,提升区级公路路域环境优美整洁水平,增强交通保障能力。

  2.主要内容

  根据东丽、津南等10个区的县道、桥梁、绿化及附属设施等设施量,按照“津政发〔20xx〕24号”规定的“路面日常养护4.2元/平方米、桥梁日常养护16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等补助标准,将专项资金通过转移支付的方式下达至各区,用于县道、桥梁、绿化及附属设施的养护管理。

  3.项目组织管理

  市交通运输委为项目主管单位,负责全市农村公路养护管理工作的监督和指导,其所属公益一类事业单位天津市公路事业发展服务中心(以下简称“市公路事业发展服务中心”)为项目组织单位,负责编制农村公路年度养护资金补助计划,监督检查养护计划执行情况,做好监督管理和技术指导。东丽、津南等10个区的交通运输部门为项目实施单位,具体负责区级匹配资金申报,县道、桥梁、绿地及附属设施等养护、维修和管理工作。

  4.资金投入和使用情况

  (1)资金投入情况。20xx年市财政局安排专项转移支付资金23244万元用于区级公路养护资金项目。根据“津政办函〔20xx〕97号”规定的区级配套资金要求,各区配套资金合计应不低于23244万元。

  (2)资金到位情况。截至20xx年12月31日,市级转移支付资金和区级配套资金实际到位至各区末级资金使用单位的资金分别为11523.03万元、0万元,资金到位率分别为49.57%、0%。

  (3)资金使用情况。截至20xx年12月31日,市级转移支付资金实际支出9288.48万元,预算执行率为80.61%。

  (二)项目绩效目标

  通过对县道、桥梁、绿地及附属设施定期巡视、养护、维修,改善区域内行车安全性及舒适性,降低行驶车辆的保养成本,节约运输过程中消耗的金钱与时间。

  二、绩效评价情况

  (一)绩效评价方法

  结合项目具体情况,本次绩效评价采用成本效益分析法、比较法及因素分析法等方法,从项目决策、项目过程、项目产出以及项目效益四个方面开展评价,并对6个涉农区进行了现场评价、对4个涉农区进行了非现场评价。

  (二)绩效评价结果

  经过综合评价,区级公路养护资金项目得分67.58分,评价等级为“中”。其中,项目决策14.35分,项目过程13.06分,项目产出24.22分,项目效益15.95分。

  评价结论:本项目立项符合政策要求,市级层面立项程序较规范,业务和财务管理制度较健全,公路和桥梁日常养护面积达到预期目标,居民满意度较高。但存在以下方面问题:决策方面,部分区大中修工程立项前期未进行路面技术状况检测、部分预算测算内容不够合规、测算数据不够准确、绩效目标设置质量不高等;过程方面,资金到位率低、资金使用不够合规、制度执行有效性不足;产出方面,公路大中修面积产出较低、部分工程存在延期、部分区养护巡查频次不达标、成本控制不够有效;项目效益在降低运输成本、改善行车安全性及舒适性等方面需进一步提升。

  三、项目产出及绩效

  (一)项目产出情况

  1.养护公路面积。根据市公路事业发展服务中心提供《县道明细及设施统计表》,20xx年度计划养护公路面积为1204.8万平方米。根据抽查各区日常养护巡查记录和各区提供的数据,20xx年度各区养护公路面积实际完成率均达到100%。

  2.公路大修面积。项目20xx年度各区计划公路大修面积为60.26万平方米(20xx年计划养护公路面积*5%)。根据各区提交大修工程资料及数据,20xx年度全市实际公路大修面积为33.08万平方米,全市大修完成率为54.9%,仅西青和武清2个区公路大修面积实际完成率达到100%,津南、北辰、滨海、宝坻、宁河5个区均未开展大修,实际完成率为0%。

  3.公路中修面积。项目20xx年度计划公路中修面积为96.4万平方米(20xx年计划养护公路面积*8%)。根据各区提交中修工程资料及数据,20xx年度全市实际公路中修面积为32.2万平方米,全市中修完成率为33.40%,仅北辰区公路中修面积实际完成率达到100%,东丽、津南、西青、宝坻、宁河5个区均未开展中修,实际完成率为0%。

  4.养护桥梁面积。根据《县道明细及设施统计表》,20xx年度项目计划养护桥梁面积为27万平方米。根据抽查各区日常养护巡查记录日志和各区提供数据,实际养护桥梁面积为25.3万平方米,各区养护桥梁面积实际完成率均达到100%。

  5.路面技术状况。《天津市人民政府办公厅关于深入推进我市“四好农村路”建设工作的实施意见》(津政办函〔20xx〕49号)中规定“优、良、中等路的比例不低于80%”,根据市公路事业发展服务中心20xx年对各区区级公路路面技术状况评定报告显示,仅蓟州区和宁河区优、良、中等路的比例低于80%,分别为74.9%、64.8%。

  6.养护质量达标率。各区针对检查巡查过程中发现的问题均及时进行了整改。评价组对武清、西青、北辰、津南、宝坻、蓟州等6个区养护设施查看,养护设施状况良好,达到规定的养护标准,但部分区路面存在坑槽、裂缝,积水和保洁处理不及时、不到位的问题,如北辰区。

  7.工程验收合格率。通过对开展大中修养护工程的7个区的验收材料进行抽查审核,凡是组织了验收的养护工程均验收合格,验收合格率100%。

  8.成本管控有效性。项目主体业务为日常养护和大中修工程。通过抽查各区基础资料发现,各区基本能够按照相关规范要求通过公开招投标、市场询价等方式,确定性价比最优的服务商,较好地实现了源头成本控制。但各区在机械设备租赁方面的定价方式、定价标准上有一定差异,如津南区水车、装载机、双排等设备租赁单价高于北辰区。项目总体层面缺乏行业统一规范标准,不利于进行有效的成本控制。

  9.养护巡查频次。根据抽查各区基础资料发现,部分区未达到规定的养护巡查频次。如静海区20xx年8月巡查记录表中显示每月仅对辖区列养公路设施开展了3次巡查、宝坻区20xx年8月巡查记录表中显示对部分列养公路设施每周开展了2次巡查,均未达到制度规定的每周完成2次辖区列养公路设施的全覆盖巡查的要求。

  10.工程完工及时率。通过对开展大中修养护工程的7个区资料进行抽查发现,部分工程完工不够及时。如静海区唐王路修复工程计划工期45天,实际工期168天;蓟州区马营路大修工程合同工期为45天,实际工期141天;西青区津静复线修复工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日,实际工期为20xx年2月19日至4月18日。

  (二)项目实现的效益

  1.经济效益情况

  日常养护公路的车辆行驶环境必然比不进行养护的更优良,实际上在隐形条件下降低了车辆的保养成本,节约了运输过程中消耗的金钱与时间,能够为不同地区经济的互动与形成良好的投资环境起到助益,形成社会性的经济效益。但从市对区开展路况检查结果看,尚有2个区路面技术状况(PQI)不达标,说明路面技术状况未达到最优状态,进而导致车辆运输损耗成本不能实现最大化节约,降低运输成本效果有待进一步提升。

  2.社会效益情况

  通过开展县道、桥梁及附属设施养护工作,能够及时发现路面坑槽、裂缝、拥包等病害并及时整治,提高公路使用的便捷性、安全性和舒适性,也能够间接提升人们工作生活的质量和效率。20xx年度,各区未发生因公路安全隐患整治不及时所产生的重大交通事故,但评价组针对县道行驶舒适、安全性的满意度调查结果显示,津南区5%、蓟州区10%、宝坻区18.75%的居民评价为一般,宝坻区12.5%的居民甚至表示不满意,说明相关工作尚有进一步提升空间。

  3.服务对象满意度情况

  评价组采取随机抽样方式,对津南、西青、北辰、蓟州、宝坻、武清6个区,共120位居民开展了区级公路养护方面满意度调查。调查结果显示,上述6个区的居民满意度分别为98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%,综合平均满意度为91.53%,说明居民对整体工作满意。

  四、存在的主要问题

  (一)市级层面统筹管理不足

  资金分配计量数据采集和应用在市区两级层面未实现有效同步,信息不够对称。调研发现,市级层面用于制定转移支付资金分配方案的县道桥梁及附属设施养护量基础数据来源于始建移交后的养护投资台账及后续年度发生等级或数量等变更后的上报文件,但各区填报的数据采集表(评价组设计)中计划任务量与投资台账不一致。初步了解的原因有:从区到市经手台账数据(含年度变动)上报工作的责任人不清晰,从市到区下拨切块资金时也未明确统计确认的投资台账数据,各区在制定养护计划任务量时未能与投资台账数据进行有效对标;当年新接收或原道路降级为县道产生的新增,原道路升级不再按县道标准养护产生的减少等。该问题导致转移支付资金分配结果与实际需求不够匹配。

  (二)大中修切块资金分配方式欠合理

  大中修切块资金按因素分配法进行分配欠合理。其一,通过分析开展大中修区近5年的数据发现,切块划拨大中修资金采用的计量数据大修为5%、中修8%,跟各区实际差异较大,如蓟州、武清区大中修面积占比明显不足5%、8%,北辰区的大中修(20xx和20xx年大修、20xx年中修)明显超5%、8%,滨海新区20xx年仅有1项中修(以前年度数据因机构改革、人员变动等无法获取),占比为6.29%,低于8%。总体上,全市每年大中修的量未达5%、8%。其二,各区同一类型维修的单价因工程结构不同存在较大差异,但均价明显高于市级补贴标准188元/平方米、55元/平方米,特别是在各区财政资金无法按要求配套的情况下,不足资金由后续年度市级转移支付资金补齐。其三,在当年没有实施大中修的情况下,各区将切块下拨的大中修资金用于管理人员经费分摊。因素分配法得出的资金分配结果与各区实际需求情况差异较大,分配方式有待改进。

  (三)区级配套资金未按政策要求落实到位

  各区未按照“津政办函〔20xx〕97号”规定的“区财政资金投入标准不得低于市级补助标准”落实区级配套资金,区级配套资金到位率0%。

  (四)部分资金使用不合规

  1.部分资金支出方向不合理。津南区在20xx年度没有实施大中修工程的情况下,将市级转移支付资金531.85万元用于人员和各项公用经费支出;静海区将市级转移支付资金432.37万元用于后勤管理人员工资和各项公用经费;东丽区将市级转移支付资金238.55万元用于机关管理人员绩效工资、公积金等;宁河区将市级转移支付资金4.88万元用于支付帮扶沿河路社区建设楼新建自行车棚及晾衣架;武清区将市级转移支付资金1.14万元用于购置大米、油、食品类等。

  2.部分资金拨付未按合同约定条款执行。北辰区养护合同中明确全年养护费用的80%分4个季度进行支付,北辰区区公路建设养护中心实际于20xx年7月一次性将四个季度的80%款项支付给乙方。西青区津静复线修复性养护工程合同中明确按照40%、40%、20%的支付比例分三批进行合同款支付,西青区公路建设养护中心实际于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%给乙方。

  3.资金支出时间早于经办审批时间。西青区公路建设养护中心20xx年12月129#、132#凭证支付设计费和养护工程款时,直接支付入账通知书显示支付日期均早于支付审批单经办日期。

  4.部分项目资金支出审批手续不够完整。西青区公路建设养护中心20xx年4月16#凭证支付农村公路(区县级)运营阶段安全生命防护情况评价费用时,资金支付审批单的`审核人和单位负责人未签订审核日期。津南区公路建设养护中心20xx年7月94#、107#、108#凭证后附的《津南区公路建设养护中心资金支付审批单》中无分管领导意见,《津南区公路建设养护中心票据审批单》无业务分管领导意见及签字。

  5.财务记账不够合理。部分材料费、机械费未按养护公路类型(国省干线、县道)、项目来源(上级主管部门委托、自营创收)等进行费用分配,如蓟州区。

  (五)制度建设和执行有效性不足

  1.制度建设滞后。津南区路产路权保护“三员”人员虽已在各区、乡、村中配备,但区级路产路权保护“三员”管理制度尚未正式发布。

  2.调整手续不完备。调研发现,蓟州区未对计划开展而实际未开展的“军蓟路边沟整治工程”履行内部备案手续。

  3.部分工作组织实施未严格按照制度或合同执行。蓟州区公路管理所与5个公路站签订《县级设施养护协议书》中明确实行日抽查、百分制月考核等检查考核办法,但实际未制定与该协议内容相匹配的奖励办法,也未见百分制考核落实相关材料。津南区未按照机械租赁合同中规定“承租前,乙方提供设备必须保证性能良好,并填写设备进场验收表,经双方签字确认”开展相应工作。津南区20xx年区级公路养护项目年度资金使用预算未经中心党总支会或领导班子办公会讨论批准,与《“三重一大”决策工作实施办法》规定“大额资金使用(年度资金的使用预算)应通过三重一大讨论决定”不符。西青区未按照《天津市西青区农村公路养护管理细则》中规定的“区公路管理机构每年开展路面技术状况评定”去开展相应工作。武清区青上路、河大路和梅石公路修复性养护工程的验收报告中设计单位均未参与验收工作,与《公路工程竣(交)工验收办法》中规定“项目法人、设计单位、监理单位、施工单位、接管养护等单位参加竣工验收工作”不符。

  4.支付资金来源与合同内容未保持一致。蓟州区交通局塘承高速延长线综合整治合同协议中明确的资金来源为“自筹”,实际结算时将3项合同总金额166.01万元全部在市级转移支付资金中列支。

  5.资料或审批手续不完备。西青区津静复线修复性养护工程监理合同中未约定计划开竣工时间、投资额,缺少委托方盖章、法定代表人签章和签订日期等内容,同时该工程施工合同未签署日期且工程最终支付证书等资料缺少施工单位、监理单位的签字和盖章。东丽区津汉支路维修工程(大修)施工、设计、造价咨询等合同盖章处均未签署日期。

  6.合同签订时间晚于服务开始时间。如津南区机械租赁合同和劳务用工合同。

  7.资料归档管理不够规范,部分资料缺失。宝坻区公路养护服务中心由于人员调整,未见相关资金支出相关“三重一大”会议纪要或记录。

  (六)项目产出及效益实现尚有不足

  除因缺少大中修计划采取切块下达资金时核定的大中修工程量对标实际完成量导致的产出数量完成率的评价结果较低外,项目其他产出及效益实现尚存在不足。主要表现为:北辰区路面养护不达标;津南区设备租赁单价高于北辰区;静海区、宝坻区列养公路设施养护巡查频次未达到规定要求;静海区唐王路修复养护工程、蓟州区马营路大修工程、西青区津静复线修复性工程未及时完工;蓟州区和宁河区路面技术状况未达到最优状态,导致车辆运输损耗成本不能实现最大化节约;市民对行车安全性及舒适性,以及整个项目实施满意度等的调查数据显示养护服务工作尚有改进空间。

  (七)绩效目标表整体填报质量较差

  各区绩效目标表填报质量整体较差。一是西青区和宁河区未编制区域绩效目标。二是部分区指标设置不够清晰、量化,如东丽区数量指标值设置不够明确具体;滨海新区服务对象满意度指标和静海区数量指标的指标值可衡量性不足。三是部分区效益指标概念混淆,如津南区和静海区经济效益指标中出现社会效益相关的内容描述等。四是部分区绩效指标与项目目标任务或计划数不够对应,如蓟州区、静海区、滨海新区、武清区、北辰区未体现大中修工程的目标任务数或计划数。五是部分区绩效目标未体现产出或效益,如蓟州区、东丽区、津南区、宝坻区、静海区、武清区。

  五、相关建议

  (一)加强市级层面统筹管理,完善项目顶层部署

  一是建议市级主管部门后续年度严格按照《天津市市对区转移支付资金预算绩效管理办法》(津财绩效〔20xx〕17号)中相关要求,落实全市绩效目标编制工作,指导区级部门和具体项目实施单位开展分区目标和项目目标编制工作,并保障区级目标、项目目标与全市绩效目标有效衔接。

  二是建议利用信息化等手段完善资金分配计量数据采集和应用的动态更新机制,实现市区两级数据高效同步。在此基础上,建立市区两级数据变更信息统计、系统上传的工作责任落实机制,明确到人、落实到岗,形成上下联动、责任明晰的工作汇报和管理机制。

  三是建议在“津财绩效〔20xx〕17号”基础上,建立健全专项资金管理和财务监控制度,明确专项资金支出方向,加强对区级部门资金使用的指导;另一方面针对专项资金建立监督检查机制,及时跟踪资金使用,促进监管工作常态化。

  (二)调整优化大中修资金分配方案,提升分配结果的合理性

  建议将大中修切块下拨资金由因素分配法调整为项目分配法,在市财政承受范围内,多干多补,少干少补。“津政办函〔20xx〕97号”已明确“到20xx年,农村公路管理机构运行经费和人员支出纳入区人民政府公共财政预算安排的比例达到100%”。采用项目分配法一方面能够避免因素分配法得出的资金分配结果与各区实际需求差异较大的情况,另一方面能够避免区将切块资金用于管理人员支出,同时又从区财政获得管理经费导致的多渠道重复收入情况。

  (三)严格落实区级配套责任,强化农村公路管理养护资金保障

  建议各区在市级层面调整优化资金分配方案后,严格落实“津政办函〔20xx〕97号”规定的“区级财政投入标准不得低于市级补助标准”资金配套要求,强化农村公路养护管理资金保障,确保各区财政支出责任落实到位,避免因预算经费不足影响公路养护质量,无法实现市级补助资金和区级配套资金的联动效益。在区级落实支出责任确有困难的情况下,积极探索多渠道投融资方式,充分发挥政府主导、市场驱动的作用,促进公路养护管理水平不断提升。

  (四)增强资金使用合规意识,提升区级部门专项资金管理效能

  建议各区级资金使用单位增强财务管理规范和资金使用合规意识。一是正视合同条款的法律效力,杜绝资金拨付不按合同条款执行,随意更改支付方式或支付额度的现象。二是加强资金支出审批手续管理,做到审批单据必须要素齐全、填写清楚,避免资金支出时间早于经办审批时间。三是专款专用、单独记账,杜绝国省干线和县道养护,上级主管部门委托和自营创收项目材料费、机械费等混用。

  (五)完善养护相关制度建设,提高制度执行有效性

  一是建议市区两级主管部门或养管单位,结合区域内农村公路管理养护体制改革工作部署和机构改革所带来的行政管理体制机制变革,及时修订或制定相关管理制度,完善体制机制建设,为相关改革工作提供及时有效的制度和机制保障,确保改革工作任务顺利高效完成。

  二是建议各区养护主管部门或养管机构严格按照预算绩效管理、养护管理制度或合同约定条款等组织项目实施,严格履行项目内容或预算金额调整备案手续;加强资料和审批手续完整性、合规性审核,做到凡签字必审核、凡审核必签字,涉及重要节点事项落实的资料签署具体日期等。

  (六)加强绩效管理学习和培训,提升项目整体预算绩效管理水平

  建议市区两级主管部门和养管机构加强预算绩效管理学习和培训。通过学习和培训了解预算绩效管理的基本理论,掌握项目支出绩效管理中目标设置、运行监控、绩效评价、结果应用等环节关注重点以及对应环节的成果输出,并做好及时归档整理。针对此类多层级服务下放代办的项目,建立自上而下的全过程绩效管理机制,通过逐级管理、层层把关的方式完善质量控制体系,提高财政资金使用效益。

  六、其他需要说明的问题

  20xx年7月,市政府印发《关于深化我市公路养护管理体制改革的意见》(津政发〔20xx〕24号),明确路面、桥梁、附属设施、道路大中修养护单价标准,提出“今后,将根据市财力状况相应调整公路养护单价”,以及“以20xx年6月底公路设施等级台账为依据,综合考虑道路技术等级、交通流量、重载交通影响等因素,参照公路养护平均单价,计算资金分配数额”的养管资金分配方式。20xx年12月,市政府办公厅印发《天津市关于深化农村公路管理养护体制改革实施方案的通知》(津政办函〔20xx〕97号),提出“市区相关部门应根据实际情况,建立与农村公路养护成本变化因素相关联的农村公路养护投入标准的动态调整机制”。评价发现,市交通运输委一直采用“津政发〔20xx〕24号”规定的县道路面、桥梁及附属设施养护单价标准,且在分配各区养管资金时仅将路面、桥梁等设施量作为唯一分配因素。对于已持续使用10年的标准,建议相关部门强化调研分析,适时完善相关政策文件,推动建立与农村公路养护成本变化因素相关联的农村公路养护投入标准动态调整机制。

  工程项目报告 篇7

  根据《安徽省教育厅 安徽省财政厅关于印发〈安徽省学前教育促进工程项目绩效评价办法〉的通知 》(皖教秘财[20xx]257号)及关于印发《宣城市20xx年学前教育促进工程实施办法》的通知(教秘基〔20xx〕6号)要求,我县积极开展了自评工作,成立了自评工作领导小组,制定了自评方案,对照绩效评价指标体系,从投入、过程、产出、效果四个方面,对全县20xx年度学前教育项目管理工作进行了自查。自查做到了不遗漏项目,实行全覆盖;对存在的问题,认真分析,及时进行了整改。经逐项自评我们认为建立了工作机制、落实了各项政策、超额完成了目标任务,质量合格,自评得分100分。现将我县20xx年度学前教育促进工程项目绩效考核自评报告如下:

  一、项目基本情况

  我县落实20xx年中央财政支持学前教育发展扩大学前教育资源资金263.2万元,其中学生资助8.2万元,项目建设255万元,安排9个改扩幼儿园项目,改扩建面积为2560平方米。截至12月,9个改扩建幼儿园项目全部竣工投入使用,提前完成目标任务。

  二、项目绩效及自评结论

  (一)、投入 (标准分值14分,自评得分14分)

  1、项目立项(标准分值8分,自评得分8分)

  (1)建设项目立项(标准分值2分,自评得分2分)

  绩溪县中央财政支持学前教育发展资项目依法实行以县为主的'“五统一”管理模式,由县教育局统一编报项目建议书,办理立项手续。立项审批程序规范,依据评分标准,本项得2分。

  (2)项目预算规范性(标准分值3分,自评得分3分)

  《安徽省财政厅 安徽省教育厅关于下达20xx年支持学前教育发展资金预算的通知》(皖财教〔20xx〕847号)文件,下达我县支持学前教育资金263.2万元,其中扩大学前教育资源255万元,幼儿资助8.2万元。

  根据《安徽省第三期学前教育行动计划实施方案(20xx-20xx年)》确定的年度目标任务,绩溪县于20xx年初分别做好幼儿园建设、幼儿资助、幼儿园教师培训项目投资计划,投资计划已明确资金来源且与实际实施项目资金一致。依据评分标准,本项得3分。

  工程项目报告 篇8

尊敬的领导:

  20xx年3月21日,我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了吉祥路项目。对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  自从加入第三项目部,我主要担任施工员岗位。 吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生,第一次来到工地对什么都一无所知,不知道自己应该去干什么,在项目领导的安排下,我们新员工分配好任务,签了师徒协议,开始了真正的工作。吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等,收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习,和劳务班组之间的交流还存在一些问题,吉祥路结束后来到了蚌医北路。有了吉祥路的施工经验和磨练后,在这里,我能够独立的进行施工,蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工,历经半个月的奋斗后,五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的,来到这个项目感觉挺兴奋的,这是一个大项目,而且全部是高层建筑,一离开学校就接触这样大的项目,我们项目的领导有能力,对我们要求也非常严格,这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视,经常和我们交流,给我们提供很多的资料学习。龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工,再到目前全面负责八号

  楼施工。刚进入这一行,一路上,的确感到时间很紧迫,工作也有点压力,但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神,这样让我适应了工地上的工作。从吉祥路、蚌医路,再到龙湖嘉园项目,工作之前我认真去看施工方案,熟悉并掌握设计图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底,并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须将安全,抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。根据项目部月进度计划,安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。

  项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的没有什么具体的上下班时间,不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

  随着时间的流逝,20xx年马上就要离开我们了。对于我来说,20xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长。

  20xx年6月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。

  刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师傅,这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者。

  在施工中师傅带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的`程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工员是否整改过。

  随着工程的进展,在师傅的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号,并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计,去深化一些图纸,加上我以前对CAD的基本了解,让我对图纸有着更深刻的了解,在此我也画过一些比较简单的竣工图。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  工程项目报告 篇9

工程监理单位:

  鉴于本申请书申报之单位工程的施工组织设计已经完成,施工设备已经基本调集进场,人员以及施工组织已经到位,开工条件业已具备。申请本单位工程开工,以便进行施工准备,促使首批开工的分部(分项)工程项目早日开工。

  申请人:xxx

  申报日期:xx年xx月xx日

  工程项目报告 篇10

  各位领导、同事:

  下午好!我是工程部项目主管xx,现在由我来进行20xx年度的述职。我的述职主要分为三个方面。一、工作界面及工作职责描述;二、2019年度工作总结与20xx年度工作计划;三、目前开展工作的方法及工作中存在的困难与差距。

  一、工作界面描述

  作为一名项目主管,我的工作职责就是在部门经理领导下,代表公司对工程建设项目全面负责。

  所谓全面负责即是从一个项目立项开始到项目的竣工交付,最后到项目缺陷责任期的结束。我们都应该参与其中并全面负责,首先一个项目立项后我们项目主管就应该及时跟进了解项目前期工作的进展情况,为后续的施工进场提前做好准备。

  1.1、项目进场后我们要负责组织设计交桩、图纸会审、技术交底、施组评审等技术管理工作。

  1.3、负责组织召开项目各参建方的对接会及第一次监理例会。负责与建设主管职能部门(质安站)的联系与协调。

  1.4、参加重大施工技术方案、专项安全技术方案评审或专家论证。参加工程设计、清单编制方面的相关会议。

  1.5、负责分解工程项目年度计划,按时编制上报各种统计报表(周报、月报、调度统计表)。

  1.6、主动与地方政府及相关行政管理部门沟通、联系,负责处理工程建设过程中一般性事务。及时收集掌握突出性矛盾、问题的基本情况,为上级协调、处置、决策提供依据。

  1.7、深入施工现场,负责检查、落实工程建设有关安全、质量、进度、技术及监理管理工作的各项规章制度。

  1.8、负责组织施工现场发生工程洽商,和需报批的施工方案的签认。配合合约部对因设计原因、及清单漏项导致的洽商和变更进行处理。

  1.9、审核参建单位申报的支付证书及资金计划。对参建单位上报的工程量进行审核。

  1.10、参与分部、分项工程的验收,负责组织单位工程的竣工验收。

  1.11、负责工程建设过程中工程资料的收集、整理、归档及移交。

  1.12、负责建设项目交付后缺陷责任期内的维修工作。

  1.13、完成上级领导交办的其它工作。

  二、2019 年工作总结及20xx年的工作目标与计划

  我是20xx年x月8日入职xx公司的,年底工作差不多三个月,三个月的时间说长不长说短也不算短,足够让我去了解公司的环境以及熟悉身边的同事,当然最主要的还是熟悉我所负责的工作。

  进入公司后我被分配到了工程部,在接下来的一个月内时间里我参观学习了公司在建的各个房建项目。在参观学习过程中,我学到了公司在项目上的许多管理制度及管理要求,同时也了解了各个项目的施工情况以及我们日常的主要工作内容。11月初我开始负责xx项目,由于之前一直是在施工单位工作,主要是负责一栋楼、或是一个片区的现场管理工作,突然一下接管整个一个项目,加之项目又面临着工期紧任务重、现场施工质量差、安全文明施工形势不容乐观等情况,当时就感觉身上的担子很重压力很大,所以很多事情不知道怎么开展,也不敢大胆放开手去做。而那时正值和xxx一期抢工期之时,了解到和xxx一期在外架还未落地的情况下要用不到两个月时间完成所有室外工程并交房。作为一名参加工作多年的房建项目一线管理人员,我当时都觉得这是不可能完成的任务,但是工程部经理通过踏勘现场实际情况、充分熟悉并研究图纸、加强与各方的积极沟通、从始至终坚守一线科学合理的指导施工,最终按期圆满完成了任务。xx项目的圆满交付让我明白在困难和压力面前我们千万不能退缩,我们要大胆创新勇于实践,成功永远属于那些敢想、敢做、敢吃苦、敢付出的人。同时让我理解到了作为一名项目主管我们不光要有丰富的专业知识及现场管理经验,同时也要主备良好的沟通协调能力,最重要的是还要有扎根一线艰苦不怕吃苦的刻苦精神。通过去年三个月的工作,我认识了身边很多优秀的领导和同事,也学习到了许多专业知识及施工管理经验,在接下来的工作中我想通过自身的努力得到公司的认可,让自己在职业道路上有更广阔的发展。

  接下来我来说一下我的20xx年工作目标与计划。

  20xx年是特别的一年,受到新型冠状肺炎病毒影响,项目的复工相比往年都要晚很多,这也给我们今年的工作带来很大的压力和挑战,但是不管今年有多难我已经做好了打一场硬仗的准备,今年我将在工程部部长的带领下,按照上级要求的交付时间,在确保安全、质量的前提下完成xx项目的建设交付任务。

  2、配合公司领导推进xxx项目进场,作为集团公司投资的项目,在确保按期交付的同时还要严格控制装修项目的成本。

  3、跟踪xxx项目的前期工作进展情况,按计划推进项目的进场及进行基础施工。

  4、学习计划:身为一名项目管理者,我们要通过我们的管理为项目增值,为公司创造效益,所以我们不光是要懂技术、懂管理、懂规范、懂法规,还得懂造价、懂经济,因此在今年的工作中我会加强项目成本及造价相关知识的学习,探索如何节约项目成本,提高项目效益,为公司后续市场化项目的管理积累经验。

  三、目前开展工作的方法及工作中存在的困难与差距。

  首先作为一名项目主管我们是整个项目的领头羊,在管理项目的过程中我们既是管理者,同时也是服务者,我们不光要严格按照公司的相关管理制度管理好现场的`进度、质量、安全,同时我们也要做好我们的服务工作,我们要及时协调解决施工过程中遇到的一切障碍,只有这样才能确保我们项目优质、高效的推进。

  其次、作为一名项目主管我们要加强自身专业知识及管理水平的学习,努力提高自身的沟通协调能力,因为只有具备丰富的专业知识和现场管理经验才能不轻易被施工单位忽悠,同时也只有具备良好的沟通协调能力才及时处理好施工现场发生的各种问题。

  最后、针对今年项目工期紧任务重这一点我会积极的借鉴去年其他项目管理成功的经验,在工作中多向有经验的同事学习、多向领导请示汇报,确保我负责的项目优质高效的交付。

  工作中存在的困难与差距

  1、困难:目前我负责的xxx项目进度严重滞后,且施工单位劳动力资源不足,导致目前进度压力十分大。现场已进行多次督促效果不明显,希望相关领导协助督促施工单位老板落实工人进场,加快施工进度。

  2、差距:作为一名从施工单位转变到建设单位的现场管理者,以前主要负责管事,现在不光要管事同时还要管人,所以在现场管理及沟通协调方面与公司其他同事存在差距,希望在今后工作中多向他们学习,减小与他们的差距。

  以上就是我述职的全部内容,感谢各位领导同事的聆听,谢谢。

  工程项目报告 篇11

  从毕业到现在,6年多的工作和学习,使我在专业知识和专业技能方面有了很大的提高。在即将过去的这一年里,总的来说,工作方面,很好的完成了所里交给我的各项工作任务,全年完成产值大约30多万方;在专业学习方面,通过参与完成各个设计项目,丰富了专业知识,熟练了设计技能,积累了一定的设计经验。一年的`工作和学习,有得也有失,现将这一年的工作总结如下,希望能在新的一年里再接再厉,继续保持好的方面,同时也努力克服和弥补自己在工作中的不足之处。

  今年,工作状态相对来说比较轻松,上半年我主要完成的工作有:高科麓湾国际社区DK1号地块一期及地下车库设计,这个项目地块地形较复杂,单体及室外总体排水难度较大,设计条件比较复杂,相对来说,大部分时间都耗在与甲方及方案公司沟通和衔接方面。下半年工作较为紧张,主要完成的工作有:济源交大科技园B地块住宅项目地下车库设计;西安高新创汇社区B区1、2、3、4号楼初步设计;英泰曲江住宅小区(二期)8、9、21号楼单体设计以及该项目2、3、4号车库的二版图设计;高科麓湾国际社区DK1号地块二期的6个单体。其中英泰曲江住宅小区(二期)项目因设计周期长,又处在新老规范交替时间节点,建设方要求高,需要沟通和协调的事项繁琐,耗时耗力,特别是2号车库,前期由西北院设计,与一期单体有千丝万缕的联系,很多设计条件不足,对我来说是一次比较大的考验。当然,在本项目的设计中,也让我学习到了很多宝贵的设计经验和知识,同时在与建设方沟通协调方面也有了进一步提升。使我对这种复杂的二期衔接项目设计积累了一定的经验,并在工作强度以及时间的把握方面有了更直观更实际的感受。同时,在设计中也借鉴了一些一期工程中好的设计方法和设计理念,博百家之长补己之短,也让我积累新的设计经验。

  总之,回顾这即将过去的一年,有收获也有不足,在接下来新的一年里,我要更加努力学习专业知识,优化设计技巧,提高设计技能,从而提高工作效率。发挥优势,弥补不足,全面提高自身的综合工作能力。

  工程项目报告 篇12

  一、专项基本情况

  (一)专项概况

  按照“稳中求进、提质增效、示范带动、产业强县、安全可靠”的总体思路,开展蔬菜生产科技服务,促进我县蔬菜产业结构调整和推动“菜篮子”产业发展。

  (二)专项绩效目标

  专项资金主要用于加强“菜篮子”质量安全监管,积极推进“菜篮子”基地标准化、规模化、产业化、品牌化发展,“菜篮子”产业发展迅速,实现农业增效、农民增收、财政增税。

  (三)专项资金使用及管理情况

  1、专项资金到位情况:20xx年县财政“菜篮子”工作经费结余42866元(桂财农【20xx】114号),20xx年县财政安排“菜篮子”工作经费27000元(桂财农【20xx】195号),资金已经全部到位。

  2、资金使用情况:项目资金支出按照相关财务管理制度实行,经领导批准后执行,无挤占截留挪用专项资金现象。

  3、资金管理情况:制定了项目资金管理制度,资金的使用由会计进行核算,做到专款专用,资金使用效率高,财务资料完善。

  (四)项目组织与管理情况

  1、稳步发展蔬菜生产面积

  20xx年全县蔬菜播种面积21.1万亩(包括复种),蔬菜总产量46万吨,总产值6.6亿元。目前全县蔬菜种植大户166户,发展特色型、应急供应储备型、外向订单型等蔬菜基地22个,发展蔬菜专业合作社(蔬菜开发公司)82家、惠民蔬菜直销店12家。

  2、加强蔬菜基地建设,推动蔬菜产业发展

  以项目为载体,狠抓城镇专业蔬菜基地和特色蔬菜基地建设,通过大力开发建设蔬菜基地,不断提高蔬菜基地综合生产能力,切实保障城镇市场蔬菜供应,保证价格平稳,质量安全,促进菜农增收和全县蔬菜产业快速健康发展。

  3、严格蔬菜基地标准生产,确保蔬菜产品质量安全

  加大蔬菜产品抽检力度,及时掌握全县蔬菜质量安全状况;推广新型蔬菜病虫害防治技术,减少蔬菜化学投入品的使用;加强蔬菜生产管理,积极推进蔬菜产品质量安全追溯和产地准出制度;做好蔬菜生产信息监测预警工作,及时掌握全县蔬菜生产动态情况,为政府提供准确的决策依据。

  4、加快培育蔬菜专业合作社发展

  突出表现在:一是目前本县的蔬菜种植基地、专业合作社、家庭农场、种植大户已着手在县城区内开辟蔬菜直供直销点;二是新型蔬菜经营主体发展加快,全县涉及蔬菜生产的专业合作社、家庭农场已达82家。

  5、加速蔬菜进社区的直销店建设,确保蔬菜产销畅通有序发展

  加大扶持蔬菜专业合作社实行农超对接和直销店建设力度,努力提高零售环节产销对接的蔬菜流通比重,降低营销费用,保障蔬菜产销健康、畅通、有序发展。

  二、绩效评价工作情况

  该专项的组织实施,整体提升了蔬菜产品质量安全治理能力和水平,满足了全县人民群众的`蔬菜消费,确保了蔬菜产品质量安全,促进了我县蔬菜产业持续健康发展。

  三、主要绩效及评价结论

  (一)基础数据

  1、20xx年全县蔬菜播种面积21.1万亩(包括复种),蔬菜总产量46万吨,总产值6.6亿元。

  2、全县蔬菜种植大户166户,发展特色型、应急供应储备型、外向订单型等蔬菜基地22个,发展蔬菜专业合作社(蔬菜开发公司)82家、惠民蔬菜直销店12家。

  3、全年到全县各蔬菜基地进行蔬菜农药残留检测1600批次,合格率达99.27%以上。

  4、履行政府职能,维护社会稳定,提高农产品质量安全水平,20xx年未发生蔬菜产品质量安全事故。

  5、提高了我县蔬菜产品市场竞争力,市场占有率提高5%。

  6、人民群众对农产品质量安全满意度98%以上。

  (二)评价结论

  工作考核、质量安全水平和群众满意度三个部分均达到预期绩效目标。

  (三)经验总结

  要出台相应的项目内部管理制度,确保专款专用,做到项目经费有保障。

  四、存在的问题

  (一)专项管理方面的问题。我局制定了资金管理办法,该办法规范、成熟。

  (二)资金分配方面的问题。突出重点,公平公正,无散小差现象。

  (三)资金使用方面的问题。项目资金使用合理合规,无截留挪用等现象,资金的使用产生了较好的经济效益和社会效益。

  五、有关建议

  (一)进一步加大政策扶持,通过增加项目资金额度,加大投入。

  (二)加大专项扶持力度,更加科学、更加精细地谋划和推动主导项目的建设,从而更好地引导带动小项目。

  (三)加大资金投入,从根本上解决散小项目难以管理的问题。

  工程项目报告 篇13

  一、基本情况

  (一)项目概况

  1.项目背景

  20xx年3月5日,第十三届全国人民代表大会第二次会议上的政府报告指出要加快农业科技改革创新,大力发展现代种业,加强先进实用技术推广,实施地理标志农产品保护工程,推进农业全程机械化。

  为贯彻落实中央农村工作会议、中央一号文件精神,深入推进地理标志农产品保护和发展,根据《农业农村部财政部关于做好20xx年农业生产发展等项目实施工作的通知》(农计财发〔20xx〕3号)部署要求,20xx年农业农村部决定继续实施地理标志农产品保护工程。根据《农业农村部办公厅关于做好20xx年地理标志农产品保护工程实施工作的通知》(农办质〔20xx〕9号)和《青岛市关于做好20xx年国家地理标志农产品保护工程项目实施方案》(青农计财字〔20xx〕21号)部署要求,经专家评审、局党组会研究决定,青岛市支持胶州市实施地理标志农产品“胶州大白菜”保护工程项目。胶州市结合胶州实际制定了《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》,设立胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目,通过开展示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训工作,实现促进乡村特色产业发展和农民增收的目的。

  2.资金投入和使用情况

  (1)项目预算情况

  根据《关于下达20xx年农业生产发展资金预算的通知》(财农〔20xx〕28号)、《青岛市财政局关于下达20xx年度乡村振兴资金预算的通知》(青财农整指〔20xx〕13号)文件。胶州市地理标志农产品保护工程项目,财政资金共计100万元,资金来源均为中央财政资金。

  (二)项目绩效目标

  1.总体目标

  根据《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》(胶农字〔20xx〕104号 )等相关文件,评价组梳理了本专项资金的总目标,具体如下:

  实现胶州大白菜综合生产能力明显增强,生产标准化、产品特色化、身份标识化、全程数字化水平有效推进,产品知名度、美誉度和市场占有率显著提高,农民增收带动作用持续增强,乡村特色产业发展取得显著成效。

  2.年度(或阶段性)目标

  根据项目单位提供的《绩效目标申报表》及《胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目实施方案》(胶农字〔20xx〕104号 )等相关文件,评价组梳理得出本专项年度绩效目标,具体如下:

  通过开展示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训工作,实现促进乡村特色产业发展、农民增收以及农产品品牌知名度提升的目的。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围

  1.评价目的

  财政支出绩效评价是提高公共服务质量、提升公共支出有效性的手段,通过指标设计和量化分析检验公共支出的效果,从决策、过程、产出和效益等方面,综合考察项目的完成情况、取得的成绩及效益,分析管理过程中的`潜在问题及原因并针对性地提出建议。

  2.评价对象和范围

  评价对象:胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目资金100万元。

  评价范围:本次绩效评价的范围包括示范及标准化生产基地建设、品牌宣传与营销、提升产品质量和特色品质、开展质量检测和培训四项实施内容,评价组依据项目单位提供的所有项目相关资料全面实施现场评价。

  (二)绩效评价原则、评价指标体系制定、评价方法、评价标准

  1.绩效评价原则

  根据《财政部关于印发<项目支出绩效评价管理办法>的通知》(财预评〔20xx〕10号),此次绩效评价遵循以下基本原则:

  科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观、公正的反映。

  统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确,各有侧重,相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展,必要时可委托第三方机构实施。

  激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向,有效要安排、低效要压减、无效要问责。

  公开透明。绩效评价结果应依法依规公开,并自觉接受社会监督。

  2.评价指标体系制定

  根据《财政部关于印发<项目支出绩效评价管理办法>的通知》(财预〔20xx〕10号)文件要求,设计了一级指标和二级指标,按照绩效评价的基本原理、原则和项目特点,结合绩效目标、自评价报告等相关材料,由项目组根据评价绩效指标确定的要求(与评价对象密切相关,全面反映项目决策、项目和资金管理、产出和效益;优先选取最具代表性、最能直接反映产出和效益的核心指标,精简实用;指标内涵应当明确、具体、可衡量,数据及佐证资料应当可采集、可获得;同类项目绩效评价指标和标准应具有一致性,便于评价结果相互比较)设计了三级指标、四级指标。

  评价指标体系按照逻辑分析法设计,包括决策、过程、产出、效益四部分内容,力求全面考察项目决策、项目和资金管理、产出和效益,体现从项目本身、执行到效果的逻辑路径。内在逻辑的一致性也增强了评估的科学性、严谨性和可行性。

  此次绩效评价的指标体系,分为决策、过程、产出、效益四类一级指标。其中,决策类指标按照项目支出绩效评价指标体系框架参考进行设置。过程类指标在结合项目特点的基础上对组织实施进行细化新增。产出类指标则以项目实际产出的产品或提供的服务数量、实际达到既定质量标准、实际所消耗的时间等情况进行考察;效益类指标从产生的社会效益、可持续影响和服务对象满意度方面进行考察。

  3.评价方法

  本次评价方法主要以比较法为主,标杆管理法、文献法、公众评判法为辅,在对比分析时通过文献资料搜索、数据分析来支撑评价的逻辑紧密性与客观性。始终遵循科学规范、全面系统、公正公开和绩效相关的基本原则。具体方法如下:

  (1)比较法。是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。

  (2)标杆管理法。是指以国内外同行业中较高的绩效水平为标杆进行评判的方法。

  (3)文献法。是指搜集和分析研究各种现存的有关文献资料,从中选取信息,以达到某种调查研究目的的方法。

  (4)公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度。

  4.评价标准

  本项目的评价标准是依据绩效评价基本原理,分别按照计划标准、行业标准、历史标准等制定。坚持定量优先、定量与定性相结合的方式,总分由各项指标得分汇总形成。各项定量、定性指标的评分标准依据项目实际情况设定。

  三、综合评价情况

  从总体上看,胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目资金在实现促进乡村特色产业发展和农民增收方面发挥了一定的作用。但在评价组实际评价过程中,发现工作中存在一些问题,需在今后的工作中予以调整和完善。

  评价组按照确认的指标评价体系及评分标准,通过前期调研、基础数据填报、访谈、问卷调查、现场核查,对胶州市20xx年“胶州大白菜”地理标志保护工程项目项目资金的绩效开展测量、分析后进行独立客观公正的评判,最终评分结果如下:总体得分93.93分,绩效评级为“优”。

  四、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

  (一)项目主要经验及做法

  1.提升综合生产能力。

  通过展示示范、种苗繁育及标准化生产基地,宣传种植技术,推进标准化生产,开展技术培训等措施,实现了农户对胶州大白菜标准化生产技术的掌握程度明显增强,使得生产标准化、产品特色化、身份标识化、全程数字化水平得到有效推进,同时,“胶州大白菜”地理标志农产品品牌知晓度提升较为显著,使得产品知名度、美誉度和市场占有率显著提高。

  2.带动农民增收。

  20xx年胶州大白菜地理标志保护工程项目技术培训500人,辐射带动农户500户,总增收额2,208,131.00元,实现人均收入年增幅19.38%。

  (二)项目存在的问题及原因分析

  1.绩效目标管理有待提高

  评价组通过核查项目单位填报的《绩效目标申报表》等资料和现场调研分析,发现设置的指标值缺乏清晰、可衡量性,如产出效益指标“提升综合生产能力”指标值为土壤肥力保持、农业废弃物处理与综合利用、种苗繁育及标准化生产基地。

  2.部分实施内容执行不到位

  实施内容中示范及标准化生产基地建设要求每处核心展示示范及生产标准化生产基地根据项目建设内容编制实施方案并上报市农业农村局。经现场核查,胶州市在全市不同区域选取的6处经营主体单位在建设成为大白菜核心展示示范及标准化生产基地的过程中均未根据项目建设内容编制实施方案。

  五、有关建议

  (一)加强绩效目标编制工作,提高资金使用绩效

  加强绩效目标设定工作的规范性,结合年度重点工作计划及上级调度情况设立项目总目标及年度绩效目标;以年度绩效目标为指导,通过本年项目资金额与项目任务的匹配性分析,确定项目在产出、效益方面的具体的、量化的、相关的、重要性与代表性相结合的指标,指导项目的具体工作内容和时间安排与开展,提高资金使用绩效。

  (二)严格按照审批后的实施方案内容进行建设

  建议项目实施单位前期合理规划制定项目建议书或实施方案的建设内容,严格按照审批后的实施方案执行,同时主管部门要对实施单位进行监督,对于未执行的内容,根据实际情况责令其进行整改,落实整改措施,要求严格按照实施方案及项目建议书的项目进行整改。

  工程项目报告 篇14

  “生态农村”工程项目建议书

  一、项目背景:

  中国是农业大国,农业的发展和新农村的建设就成为中国发展的重大主题。随着市场经济的发展,工业化进程的加快,“三农”问题,农民的生存、发展问题正成为日益突出的社会矛盾。世界市场经济的发展,我国目前农业生产的现状将越来越不适应市场经济的激烈竞争。如何在发展农业、保护环境的前提下解决上述矛盾,是否能将“三农”问题与城乡一体化发展及创建和谐社会联系起来考虑,怎样把最新的一些科技成果应用到农业生产和农林建设上去,以全面改善农民的生产、生活方式,增强农业、农村、农民自身的造血功能。我们认为必须做好以下工作:

  第一、我们必须真心诚意的把农民看作是我们的衣食父母,一切考虑首先是如何增加农民的收入,不要到农民的口袋去掏钱,而是千方百计不断的往农民口袋去装钱。农民满意了,农业发展才有希望,农民的富裕才是国家真正的稳定与繁荣。

  第二、我们要充分认识到土地是我们赖以生存的根本,是我们取之不尽的资源,也就是如何珍惜土地,节约用地,保护耕地,可持续发展。

  第三、使用最新的科技手段来提高农民的单位面积产量,提高农产品的质量,使农业生产与世界市场经济接轨,直接参与世界市场的竟争。发展订单农业,有条件的发展外向型农业,走无公害绿色农业为基础。有条件的发展有机农业,尽快使农产品走向世界。

  第四、正确理解和实施国家出台的有关“三农”的各项政策,有关新农林、村、小城镇建设的方针措施。不要搞形象工程,不要重复旧城镇的建设,不要建了新农村,破坏污染了好环境。要建设好生态农村,做好系统工程的同步建设。

  第五、农业不是一个旅游观光业就可让大多数农民致富的,农业也不是突然一个市场好销的品种就能长久让农民富起来,我们所提倡的和将要实施的生态农村工程项目首先是绿色的、自然生态循环的、无公害的;是产业化、外向型、可持续发展的与农民住宅于一体的、综合型、种、养、加工、科研,开发于一个整体的循环经济模式。(范文网 )彻底改造农民的居住环境,居住与农业相依存,农业与大自然相结合的良性循环,长期的培养人类维护地球大自然环境。在我国农民都住上别墅是不现实的,现代化的别墅本身就是一种消耗、一种污染源,同时别墅也不能完全作为农民富裕的标志,人类还要吃、喝、还要创造、更需要劳动,我们将建造的农民住宅也绝对是现代化的,但它的区别在于95%以上都是绿色环保建材,能源自给自足与大自然溶于一体,即体现人性化的舒适,又实行污染零排放,各种能源消耗达到最低。

  “生态农村”工程是我们在中国首家提出的,它将是一系列综合的工程体系。未来的农村将是一场革命性的变化,也将诞生新兴行业,农村物业管理、农业产业化,电子商务、政务网络化管理生态一体化等等,将有效的实现为社会创造良性循环与农村就业提供了积极的作用。

  二、项目内容

  “生态农村”工程项目是一项系统建设工程,它包括:生态农业、生态环保住宅、独立能源、污水处理循环利用、智能管理等系统工程。为了更好地实施和推广该工程。目前我们首先要做的是建设示范工程,同时,将在北京郊区建立一个永久的“生态农村工程示范基地”集中各类农业新技术、新产品、新工艺、优良品种等新型生产资料和生态住宅样板,各类绿色建材,国际新产品、新技术等等的。

  (1)生态农业

  目标是示范产业化外向型的品种,确保农业增值,培育优良品种供应国内外,传统蔬菜的出口创汇稳定收入。要求是无公害绿色生产为基础,培育品种特色品牌为经营手段。

  A、目前农业种植内容主要有:

  1。国外品种(暂有3种用来种植示范):猫薄荷,油南瓜,杰兰逢诺辣椒,特种玉米等其它经济作物。(大量加工出口)

  2。航空育种种植和培育优良品种。(供应国内外市场)

  3。国家紧缺中草药保真品种种植和示范。(药品公司回收)

  4。绿色蔬菜会员订购和供应出口(供应国内和出口)

  5。绿化树木和草种种苗培育(国外引进、供应国内市场)

  6。国内蔬菜果品优良新品种示范和出口(美国)

  7。发展芽菜种植和推广。

  8。食用菌高科技栽培与供应和优良牧草栽培推广。

  9。大棚培育和种植反季节果蔬。

  10。野生果蔬的训化种植和种苗培育。

  11。种植新技术引进、实验、推广和培训。

  12。地方特色资源的深开发、品牌包装,国内外市场发展。

  B、目前农业养殖内容有:

  1。国外肉牛优良品种胚胎培育。

  2。出口肉鸽,肉鸭的养殖。

  3。鹅肥肝养殖、加工、出口。

  4。林蛙种源的培育和养殖。

  5。内陆海水永不更换的海产品养殖。

  6。肉食珍稀动物和野生动物的养殖。

  7。地方特种资源的深开发、品牌包装,国内外市场发展。

  C、中间生物链产品————蚯蚓的培育,养殖及转化为肥料,农药,粪便自用和出口。

  D、农副产品加工区内容有:

  1。预备绿色肥料和农药的加工。(自用和供应国内外)

  2。农副产品的包装,检疫和深加工(供应国内会员和出口)。

  (另参考图一,图二表示生态农业链)

  (2)生态环保住宅

  E、由于历史原因,农民住宅分散不合理,我们将集中建设生态住宅并提倡和遵守国家一户一宅基的政策,这样即不占用农地而且还会腾出更多的农地,按村或村与村合并,更理想的新合并。总之统一规划,合理安排,符合国家政策,一切为农民利益着想,为创造经济利益最大化为目标,真正让农民快速富起来,彻底改变我国农村落后的整体面貌。

  我们将由专家设计不同风格的样式,适合当地风俗,与大自然融为一体。根据农民家庭情况合理安排,基本标准是:一户一宅基、有二层、有三层的、家家有院落、小区内绿化35%以上、有公共设施如小型超市、医疗门诊、幼儿园、活动场所、集中垃圾处理、村委会办公室等,一切公共地面均是环保型的。

  住宅:要保持95%以上是绿色的建材,包括墙体的一砖一瓦或板块式,整体框架式、总之不用水泥。环保型新材料防水阻燃的隔墙板和装修等,并且抗8级以上地震要求,室内利用空气多效应处理系统自动调节含氧负离子新鲜空气。(最新成果)根据不同地区,我们将采取多套方案建设。总之,环保、绿色、舒适可持续发展是最基本要求。

  (3)独立能源供应

  F、能源:为了可持续发展和能源的保证,将采取多套措施并举即达到互补又可备用顶替。

  ★太阳能发电和供热水一体化,即热、电一体化(新技术)

  ★农业和生活垃圾沼气发电和燃用,即气、电一体化(最新成果)

  ★地源热泵或多种新产品作为取暖和制冷(最新成果)

  ★光电池发电系统

  ★微风发电装置

  ★物质相变材料供冷供暖应用

  (另参考图三、图四、图五表示能源供应)

  (4)污水处理循环利用系统

  ★家庭用水的分级自动处理利用系统:包括雨水利用设施,可节水70%以上。

  ★固体有机垃圾简单处理后直接排放沼气池。

  ★可再生利用废品统一回收站。

  ★小区完全零排放,大大改善了环境,促进了本地区的大生态环境良好发展。

  (5)智能管理系统

  ★主动攻击型防盗,防暴系统。

  ★高智能化防火系统。

  ★智能化网络家电。★全部能源系统的自动化调节,协调和控制。

  ★室内温度与空气的自动化调节。

  三、项目实施方案

  (1)相关建设

  A、小区内除35%以上绿化外,小区内道路、停车场和村与村之间的道路也全部采用绿色快速免维护低成本的道路技术(最新成果)

  B、成立小区物业管理和农业产业管理的市场经济机制,维护正常的可持续发展,使农村也真正与城市与市场接轨。

  (2)项目实施原则

  首先全国统一试点可以绿色生态农业作为第一步开发,机会成熟后再建设绿色生态住宅,建好试运行验收后再让农民搬迁。也可以先建设住宅,或同时建设。

  A、住宅采取按农户分配,不用农民集资盖房,是我们盖好后,由每户按年分期支付。能源消耗合理的收费,物业管理更低收费,总之让农民负担得起,满意为止,自行管理,收支平衡为基本原则。

  B、农业采取有我们参与合作经营管理的市场运行机制成立项目公司,农民土地入股,竞争上岗。按公司法规运营的机制,上岗职工按月拿工资,年终分红。没有上岗或不愿上岗的自由谋取发展,土地入股的年终分红。

  C、在项目所在地成立管理委员会,由我们和当地政府和农民股东代表组成。

  (3)资金来源

  ★亚太地区华裔企业家基金会

  ★美国洛克菲勒基金会

  ★国际中国环境基金会(美国)

  ★美国大自然保护协会(美国)

  ★全球生态恢复与发展基金会

  ★欧盟对华援助基金

  ★国际组织和海外华商组织

  (4)未来发展

  生态农村工程项目示范建设后将根据不同的地区,不同的气候与地理特征,将会选择不同的种、养、加工品种进行有区别的专业规划,建设专业大农业产区等等。主要是即发扬当地的优势,又要组合可持续发展的'品种和外向型产业化为目标,并结合建设需要、发展相关能源和环保方面的产业项目,最终向集约化集团发展。

  四、组织和管理结构和建议

  为了更好的发挥我们8年来的努力成果和经验,我们希望得到国家最权威机构的支持和政策指导,而有机会服务于全国。以便于向规范化、标准化发展,克服当前建设新农村而出现的盲目性和误区。

  建议:

  (1)尽快成立,中国生态农村工程建设股份有限公司,由政府指导,按市场运营机制进行试点建设。

  (2)项目所在地区,以县主管领导为主任成立生态农村工程项目管委会,成员有当地县领导1人,我方派副主任1人,农民股东成员代表2人,项目公司经理1人。

  管委会为当地项目最高决策和管理机构。

  (3)项目所在地要成立项目公司来运营,机构为“生态农村工程发展有限公司”是严格按公司法规成立的股份制有限公司,初步建议股份分配方案为资金投入方占股份51%,农民土地入股者共占30%,项目参与管理单位占19%。具体情况将根据不同地区不同情况共同商议后决定。

  (4)在北京郊区需2千亩以上建立一个“生态农村工程示范基地”,目前我们己向联合国有关机构申请冠名为“联合国生态农村示范基地”,目的是将国际生产资料以及新能源,创新环保和农业科技、新产品、新技术、新工艺、新型生态住宅样板等等,在此进行示范运行,供参观、交流、考察和选择。也将作为中小学生环保和绿色农业教育基地,市民的知识旅游基地。

  此基地将是全球首家综合性国际化的基地,是不断更新、引导生态农村发展的基地,教育基地,知识旅游基地,也是可持续发展的永久基地。

  五、社会和经济效益

  (1)社会效益

  生态农村工程项目是我们独家策划,并在全国首家提出“农业生产,农民住宅,综合能源协同供应和农村环境保护一体化发展的农村生态系统工程建设”。可持续发展为目标,无公害的绿色产业为基础,向国际发展的有机方向,是经济整体循环的典型策略。它将为我国农村发展起到革命性的变化,示范工程成功后,必将影响到全社会带动农村改革与经济的整体发展。在创造农村经济增长价值的同时,带动了环境可持续发展方针,是利国利民的发展,为我国现代化和整体发展做出不可估量的贡献。也符合联合国的地球发展方针政策必然还会受到国际社会的赞扬。

  (2)经济效益

  我们在全国选择30个有代表性的示范基地,并且进行考察和当地政府参加的论证。每个基地要有很明显的不同,又具有一定的代表性,是将来推广发展的典型模式,具有一定的示范意义。

  A、投资

  a)农民的住宅投资是统一规划的,将在体现生态、绿色、环保、舒适的基本原则下,根据不同地区的地理环境,民族风俗等来设计不同风格的建筑。大体上我们有2套方案,一为主体结构为无填料环保节能咬接砌块砖;二为主体结构为智能型环保模块化。

  方案一、200平方米的二层住宅整体结构投资为4万元,装饰装修5万元,能源配备与环保设施共5万元,智能配套与绿化建设2万元,总计投资为16-18万元/栋。

  方案二、220平方米使用面积约2层-3层住宅整体结构投资为5万元,装饰装修5万元,能源配备与环保设施共10-15万元。智能配备与绿化建设2万元,总计投资为20-26万元/栋,高档型为45万元左右。

  b)农业方面的投资在建设的30个示范基地均统一规划,种养殖品种尽量全,同时又发挥当地特色,有代表性的区域应开发种养殖的特别品种。如果在以1万亩地来规划的情况下按照上述的种养殖品种来计算,投资约为平均每亩

  3000元。

  c)在示范试点地区建设一座集办公、住宿、餐饮、培训、会议、展示交流中心等为主的多功能中小型建筑,可以叫“交流中心大厦”。三层建筑,投资生态型,约3000平方米,共需投资300万元。

  B、利润

  a)农民住宅,我们的方针是尽量减少农民负担,采取入住不收费,每年按农业股份分红时分期分批扣除,具体由当地管委会决定。我们建议每栋住宅按投入总成本加20%利润回收投资。

  b)农业方面:我们按每亩平均最低1万元产值,3000元利润来计算,(详细参考经济作物品种介绍)己经是很保守的了。

  c)相关收入(交流中心大厦)食住,技术、培训、会议等),农业优良品种销售,农副产品深加工出口,推广时期的绿色肥料和农药的销售。绿色建材的贸易,推广策划等服务性收入。

  六、示范试点基地情况

  1、青海省互助土族自治县小庄(古城)村。

  由四个自然村组成,距西宁28公里,全村共有580户,2243人,

  土地3870亩。海拔2100-4374米之间,当地特产蚕豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有:牦牛、黑色古老品种八眉猪,优质的羊,独特的全国唯一的土族民俗文化旅游资源,古老的青稞美酒,具有原始的生态环境,绿色食品基础。(详见介绍)

  A、投资:

  拟建设600户住宅和配套的行政、文化、生活等设施,投资6000万元,打造土族风情文化旅游村投资5000万元。道路和绿化投资1000万元,总投资1。2亿元。

  拟建设改造农业土地5000亩,投资1500万元,建筑面积3000平方米的交流中心大厦投资300万元,总投资1800万元。合计投资需1。38亿元。

  B、利润

  (1)、住宅600户总投资6000万元,按20%微利回收利润:1200万元。

  (2)土族风情文化旅游村投资5000万元,根据当前状况每年30万人次计算,改造后保守利润3000万元,(改造后实际人次会增加1倍以上)。

  (3)农业土地5000亩,投资1500万元改造种养殖后,平均每亩保守利润3000元,共1500万元。

  相关收入,农业种、养殖优良品种销售,农副产品深加工出口,绿色肥料、农药的销售,技术培训,推广策划服务性收入。保守估计每年有1000万元的纯利润。

  合计利润总额为6700万元/年。

  总结:如果按建设期一年,生产期2年,共计3年内收回全部投资。

  2、陕西省靖边县项目:六万亩沙土地开发生态家庭农庄计划,是生态农村工程项目的一个特殊类项目,是我国广大沙漠治理绿化示范工程的典型,具有深远的社会和经济效益,也是国际相关组织的关注重点。

  项目内容:首期开发2000个家庭农庄,每家占地25亩,其中有200平方米二层生态住宅200只羔羊,种植速生杨。既防护又创收,种植苜蓿草,种植经济作物和绿色蔬菜,并提供特种养殖,品牌定单农副产品。

  i。投资:每户投资住宅15-20万元,羊羔3-4万元,土地管理,打井喷灌,3-5万元,总投资每个家庭生态农庄是22-29万元,2000个农庄需投资5亿元,首期投资200户,需5000万元。

  ii。利润:

  (1)以每户移民承包方式期限60年,一次性缴纳10万元预付金,共2000万元。

  (2)每户每年收入不低于8万元,这样每户每年上缴5万元,共1000万元。

  利润:第一年回收2000万元,第二年开始每年1000万元,需4年收回投资。

  从第五年开始每年收每户3万元利润,每年有600万元利润,如果2000户开发完成后每年有6000万元利润。

  3、四川成都市蒲江县窑梗村

  这个村的特点是山多,水多,耕地少,贫穷落后,而环境优美,气候宜人。适合中草药,绿色食品,竹制品及绿色养殖,水产开发和生态旅游开发,原始状态有260户农民,969人,515个劳动力,现有耕地420亩。

  4、安徽省颖上县汤店镇

  特点:政府干部和农民开放思想超前,5年前曾规划实施生态村建设,经济力量强,并有7千亩耕地可做为生态农业示范试点。由于是典型的平原,潜力巨大,为今后大农业种植提供试验。还有2万多亩水塘,可用来饲养出口法国的鹅肥肝等,水产经济发展为平原地区提供样板和种源生产基地。

  有1000户左右农民,土地可随时延扩,是平原开发的样板。

  5、北京延庆县城东北4公里处

  特点:延庆大环境是北京的生态示范区,全国花园城市,是开发绿色有机农产品的最佳基地,除了出口国际市场外,在北京的销售也是创建品牌的最佳选择,并对种源和与国际交流发展起到示范区龙头作用。

  项目所在地位于延庆县城东北4公里处,可建成1000户的生态农村工程项目,对原始4个落后村拆迁,新建农业土地开发生态农业,同时在周边可建绿色建材基地,供应全国生态农村工程应用。

  同时当地的项目公司具有投资、融资和市场的开拓能力。

  以上共五个示范试点生态农村工程项目的建设,基本上起到了全国样板推广的特点。从而在能源与环境科技不断完善和进步的同时,我们还会在今后1000个生态村建设目标中不断改造,不断更新完善。

  农业是第一产业,无农不稳。走上世界,中国的农业虽然落后,但潜力巨大,有眼光的投资者和企业家们欢迎与我们联系,共商大计。

  首批30个示范试点生态农村工程项目的建设,应起到全国样板推广的特点。从而在能源与环境科技不断完善和进步的同时,我们还会在今后1000个生态村建设目标中不断改造,不断更新完善。

  “生态村”工作领导小组

  中国合作经济学会特色经济推广中心

  10月15日