宿管部工作总结（通用24篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的宿管部工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
宿管部工作总结 1
2025年，宿管部在学校后勤管理处与学生工作部的双重领导下，始终秉持“管理育人、服务育人、保障育人”的核心宗旨，聚焦宿舍安全管理、服务质量提升、文化氛围营造三大核心任务，通过制度化建设、智能化赋能、精细化服务，全面推进宿舍管理工作提质增效，为全体住宿学生打造了安全、和谐、舒适的`住宿环境。
安全管理方面，我们筑牢底线思维，构建全方位防护体系。全年推行24小时动态巡查制度，重点排查消防通道堵塞、违规电器使用等安全隐患，累计开展专项检查32次，整改安全问题156项，整改率达100%。依托智慧公寓管理系统，推广人脸识别门禁与违规电器智能监测功能，通过技术手段降低人为管理疏漏，全年未发生重大安全事故。同时，联合消防部门开展4场安全知识培训与应急演练，覆盖全体住宿学生，有效提升了学生的安全防范意识与自救互救能力。
服务优化方面，我们聚焦学生需求，完善快速响应机制。建立“1小时响应、1个工作日处置、3个工作日反馈”的三级诉求处理体系，通过线上意见箱、楼栋留言板等渠道收集学生诉求2300余件，办结率达98%。针对学生反映的热水供应不足、公共区域保洁不及时等问题，联合水电中心、物业公司完成3处热水系统扩容改造，优化保洁排班制度，推行“五步清洁法”，公共区域环境满意度较去年提升12%。此外，关注学生心理健康，建立“宿管-班主任-家长”协同机制，成功疏导12起学生心理困扰事件。
文化建设方面，我们丰富活动载体，营造文明住宿氛围。以“一站式”学生社区建设为契机，开展“精品宿舍评比”“垃圾分类宣传”“端午扇艺传承”等特色活动8场，参与学生达2000余人次。组建宿舍自治委员会，鼓励学生参与宿舍规则制定与日常管理，培养学生自主管理能力。通过优秀宿舍表彰、文明行为宣传等方式，引导学生养成良好生活习惯，宿舍文明程度显著提升。
回顾全年工作，虽取得一定成效，但仍存在管理细节不够完善、学生参与度不均衡等问题。2026年，我们将继续优化智慧管理系统，深化家校协同机制，丰富育人活动形式，以更精准的管理、更暖心的服务，护航学生成长成才。
宿管部工作总结 2
安全是宿舍管理的生命线。2025年，宿管部始终将安全管理工作置于首位，以“筑牢安全防线、守护学生平安”为目标，通过制度完善、排查整治、宣传教育、技术赋能四项举措，构建起全方位、多层次的宿舍安全管理体系，实现全年宿舍安全零事故的'工作目标。
制度建设层面，我们进一步细化安全管理规范。结合年度工作实际，修订《学生宿舍安全管理条例》《突发事件应急处置预案》等6项制度，明确宿管人员、学生、物业公司的安全职责，推行“分工不分家”的团队协作机制。建立安全隐患台账管理制度，对排查发现的问题实行“挂号-整改-销号”闭环管理，确保每一项安全隐患都能得到有效处置。同时，强化人员值守纪律，严格执行24小时值班制度与晚归登记制度，全年累计登记晚归学生328人次，均及时与班主任沟通反馈。
排查整治层面，我们坚持常态化巡查与专项检查相结合。每日安排宿管人员对宿舍楼栋消防设施、电气线路、逃生通道等关键区域进行巡查，每周开展一次违规电器专项排查，每月联合后勤、学工部门开展一次全面安全检查。针对寒假、暑假、节假日等关键节点，开展节前安全大检查，重点排查门窗锁具、水电关闭等情况，确保假期宿舍安全。全年共排查出违规使用大功率电器46件，私拉乱接电线23起，均已现场收缴并对相关学生进行教育引导。
宣传教育与技术赋能层面，我们双管齐下提升安全防护能力。组织开展“消防安全月”“安全知识竞赛”等活动6场，邀请消防专家开展专题讲座，通过案例分析、现场演示等方式，向学生普及防火、防盗、防诈骗等安全知识。推广使用智慧闸机、AI能耗监测等智能设备，实现学生“刷脸归寝”、违规电器自动预警，有效提升了安全管理的精准度与效率。此外，对全体宿管人员开展突发事件处置、消防设施使用等培训4次，确保工作人员在紧急情况下能够快速响应、妥善处置。
下一步，我们将针对排查中发现的安全管理漏洞，进一步强化细节管理，完善应急响应机制，持续提升安全管理水平，为学生营造更加安全的住宿环境。
宿管部工作总结 3
2025年，宿管部以学生需求为导向，以提升服务质量为核心，不断优化服务流程、创新服务模式、强化服务意识，着力解决学生在住宿过程中遇到的“急难愁盼”问题，用有温度的服务提升学生的获得感与幸福感。
优化服务流程，提升响应效率。我们建立了“线上+线下”立体化诉求收集渠道，线上开通微信公众号留言、智慧公寓系统报修功能，线下在各楼栋设置意见箱与留言板，确保学生诉求“事事有回应、件件有着落”。推行“三级响应机制”，对学生反映的`水电维修、设施损坏等紧急问题，要求1小时内响应；一般问题1个工作日内处置；复杂问题3个工作日内给出解决方案并持续跟进。全年共处理学生报修、咨询等诉求2300余件，平均响应时间较去年缩短60%，学生满意度达98%。
聚焦重点问题，改善住宿条件。针对冬季学生反映的深夜热水供应不足问题，我们联合水电中心与服务商开展专项排查，3日内完成3栋宿舍楼热水线路扩容与机组增配工作，彻底解决了晚归学生用水困扰。对宿舍楼公共区域进行升级改造，安装走廊及卫生间智能化感应夜灯320盏，保障学生夜间出行安全；更换老化桌椅、门窗等设施150余件，提升宿舍居住舒适度。优化保洁服务标准，推行“分区包片、定时保洁、实时检查”的工作模式，公共区域卫生状况得到显著改善。
强化服务意识，践行育人理念。我们开展宿管人员“理论+实践”双轨培训4次，内容涵盖学生心理健康沟通、服务礼仪、应急处置等方面，提升工作人员的专业素养与服务能力。建立“宿管谈心日”制度，每周安排专人与学生面对面交流，倾听学生心声，解决学生在住宿、学习、生活中遇到的困难。全年累计开展谈心交流300余次，成功化解室友矛盾28起，帮助12名新生适应校园住宿生活。此外，为考研学生提供延时自习室服务，配备桌椅、台灯等学习用品，营造良好的学习氛围。
虽然服务质量得到显著提升，但仍存在服务个性化不足等问题。2026年，我们将进一步细化服务举措，推行“精准化服务”模式，根据不同年级、不同专业学生的需求，提供更具针对性的服务，持续提升学生住宿体验。
宿管部工作总结 4
2025年，宿管部以“打造文明宿舍、培育优良学风”为目标，依托“一站式”学生社区建设，不断丰富宿舍文化活动载体，强化学生自主管理意识，着力营造积极向上、和谐融洽的宿舍文化氛围，让宿舍成为学生成长成才的“第二课堂”。
开展特色活动，激活文化活力。我们结合传统节日与校园文化建设需求，策划开展了一系列主题鲜明、形式多样的宿舍文化活动。春季开展“精品宿舍评比”活动，设置“卫生整洁奖”“创意装饰奖”“文明和谐奖”等多个奖项，吸引200余间宿舍参与，通过实地考察、学生投票等方式，评选出优秀宿舍30间并进行表彰，以榜样力量带动全体学生参与宿舍美化。夏季举办“垃圾分类宣传周”活动，通过知识讲座、趣味竞赛、实践体验等形式，引导学生树立环保理念，养成垃圾分类习惯。秋季开展“中秋赏月茶话会”“国庆宿舍红歌赛”等活动，增强学生的.集体荣誉感与爱国情怀。冬季组织“暖冬爱心捐赠”活动，收集学生闲置物品1000余件，捐赠给贫困地区学生，传递校园温暖。
推进自主管理，强化主体意识。组建由学生代表、寝室长组成的宿舍自治委员会，定期召开工作会议，征求学生对宿舍管理的意见建议，参与宿舍规则制定、活动策划、卫生检查等工作。推行“寝室长责任制”，明确寝室长在宿舍安全、卫生、纪律管理中的职责，定期对寝室长进行培训，提升其管理能力。建立“文明宿舍积分制”，将宿舍卫生、纪律表现、活动参与情况等纳入积分管理，积分结果与奖学金评定、优秀学生评选挂钩，充分调动学生参与宿舍管理的积极性。
深化育人内涵，营造优良氛围。我们将宿舍文化建设与学风建设相结合，开展“宿舍学习小组”“考研经验分享会”等活动，鼓励学生在宿舍内相互学习、共同进步。关注学生心理健康，将宿舍留言板打造成“谈心亭”，对学生反映的考研压力大、思乡情绪等问题，安排经验丰富的宿管人员主动跟进，进行心理疏导。利用宿舍楼公告栏、微信公众号等平台，宣传文明住宿行为、优秀宿舍事迹，营造“比学赶超”的良好氛围。
全年宿舍文化建设工作取得显著成效，学生宿舍文明程度明显提升，室友关系更加融洽。下一步，我们将继续创新活动形式，丰富活动内容，强化文化育人功能，推动宿舍文化建设再上新台阶。
宿管部工作总结 5
2025年，宿管部积极响应学校“智慧校园”建设号召，以智能化赋能宿舍管理，着力推进智慧宿舍建设，通过引入先进技术、优化管理系统、整合服务资源，实现宿舍管理的精准化、高效化、便捷化，显著提升了管理效率与服务质量。
完善智慧管理系统，提升管理精准度。我们升级优化智慧公寓管理平台，集成住宿信息管理、人脸识别门禁、违规电器监测、能耗统计、诉求报修等12项服务功能，实现宿舍管理全流程线上化。通过人脸识别门禁系统，实现学生“刷脸归寝”，有效杜绝外来人员进入宿舍楼栋，全年未发生宿舍盗窃事件。借助AI能耗监测功能，实时预警违规电器使用情况，全年自动监测并处理违规用电事件46起，较去年下降35%。通过系统精准统计住宿数据，及时更新学生入住、退宿信息，为学校后勤保障、学生管理等工作提供数据支撑。
优化线上服务渠道，提升服务便捷性。依托智慧公寓管理平台，开通线上报修、意见反馈、活动报名等功能，学生可通过手机端随时提交诉求，宿管人员在线接单、及时处置、实时反馈，实现诉求处理“零跑腿”。建立基于大数据的服务优化机制，通过分析平台收集的`报修数据、满意度调查数据，精准识别学生服务需求，提前预判潜在问题。例如，通过分析热水使用数据，发现部分宿舍楼晚高峰热水供应不足问题，及时联合相关部门进行改造，提升学生服务体验。全年通过线上渠道处理学生诉求1800余件，占总诉求量的78%，服务响应速度提升60%。
强化技术培训与保障，确保系统稳定运行。组织宿管人员、物业公司工作人员开展智慧公寓管理系统操作培训4次，确保相关人员熟练掌握系统功能与操作流程。安排专人负责系统日常维护与故障排查，建立系统故障应急处置预案，确保系统出现问题时能够快速响应、及时解决。全年系统运行稳定，未发生重大故障，为智慧宿舍建设提供了有力的技术保障。同时，加强学生使用指导，通过线上教程、现场演示等方式，帮助学生熟悉线上服务功能，提升学生使用满意度。
智慧宿舍建设为宿舍管理工作注入了新的活力，但仍存在系统功能有待进一步优化、部分学生操作不熟练等问题。2026年，我们将继续完善智慧管理系统，开发“AI生活助手”等新功能，加强技术培训与推广，让智能化服务惠及每一位学生。
宿管部工作总结 6
宿管团队是宿舍管理服务工作的核心力量。2025年，宿管部高度重视团队建设与人员培训工作，以提升团队专业素养、强化责任担当、增强服务意识为目标，通过健全培训体系、开展技能竞赛、完善考核机制，打造了一支政治素质高、业务能力强、服务意识好的宿管队伍，为宿舍管理工作的顺利开展提供了坚实保障。
健全培训体系，提升专业能力。我们构建了“理论+实践”双轨培训体系，全年组织开展各类培训12场，覆盖全体宿管人员、物业公司工作人员。理论培训内容涵盖宿舍安全管理条例、学生心理健康沟通技巧、应急处置流程、服务礼仪规范等方面，邀请学校学工处、消防部门、心理专家等进行授课，帮助工作人员掌握专业知识。实践培训以现场演示、模拟演练、经验交流等形式开展，重点培训消防设施使用、违规电器识别、突发事件处置等实操技能。此外，组织团队成员前往兄弟院校学习先进的宿舍管理经验，借鉴智慧宿舍建设、文化育人等方面的成功做法，拓宽工作思路。
开展技能竞赛，激发工作活力。举办“宿管服务技能大赛”，设置安全隐患排查、应急处置、服务礼仪等多个竞赛项目，吸引50余名工作人员参与。通过竞赛比拼，评选出优秀个人10名、优秀团队3个，进行表彰奖励，以赛促学、以赛促练，激发团队成员提升技能的积极性。组织开展“优秀宿管经验分享会”，邀请工作成绩突出的宿管人员分享工作心得、服务技巧，促进团队成员相互学习、共同进步。
完善考核机制，强化责任担当。建立综合考核体系，将工作态度、业务能力、服务质量、安全管理等纳入考核范围，实行“日常考核+月度考核+年度考核”相结合的考核方式。日常考核重点关注工作人员的值班值守、巡查排查、诉求处理等情况；月度考核结合学生满意度调查、工作完成情况进行评定；年度考核综合全年表现，评选优秀员工并予以表彰。将考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩，对考核优秀的'人员给予奖励，对考核不合格的人员进行约谈、培训，情节严重的予以调整岗位，充分调动团队成员的工作积极性与责任感。
加强团队凝聚力建设，营造和谐工作氛围。定期组织团队建设活动，如座谈会、趣味运动会等，增进团队成员之间的沟通交流，增强团队凝聚力。关心工作人员的工作与生活，帮助解决其遇到的实际困难，让团队成员感受到组织的温暖。建立“分工不分家”的团队协作机制，在重大活动、应急处置等工作中，鼓励团队成员相互支持、密切配合，形成工作合力。
通过一年的努力，宿管团队专业素养与服务能力显著提升，工作成效得到学校领导与学生的认可。下一步，我们将继续完善培训体系，创新团队建设方式，打造一支更加优秀的宿管队伍，为学生提供更优质的服务。
宿管部工作总结 7
2025年，宿管部始终秉持“管理育人、服务育人、保障育人”的核心宗旨，以打造“平安、和谐、文明、温馨”的住宿环境为目标，紧密围绕安全管理、服务优化、文化建设三大核心任务开展工作，各项工作均取得显著成效。本年度，宿管部全体成员凝心聚力、履职尽责，有效保障了全体住宿学生的学习生活需求，为校园稳定发展奠定了坚实基础。
安全管理方面，我们构建了“日巡查、周排查、月督查、季复盘”的四级安全防控体系，重点聚焦消防通道畅通、违规电器使用等关键隐患点，全年开展专项排查32次，查处违章电器96件，火灾隐患整改率达100%。同时，推广使用智慧闸机和公寓管理系统，实现人脸识别门禁全覆盖，通过技术手段降低人为管理疏漏，全年未发生重大安全事故，偷盗、打架斗殴等治安事件发生率均为0。
服务优化上，我们推进“线上+线下”双轨服务模式，依托“今日校园”APP完善宿舍报修模块，全年完成维修工单5200余项，平均响应时间压缩至2小时内，报修完结率达100%。针对学生反映的调宿、假期留宿等诉求，推出线上房源匹配和留宿申请系统，业务办理时效提升60%以上。此外，开展“寝在细微”现场咨询活动12场，处理学生诉求210余件，实现48小时内闭环处置，学生满意度达92%。
文化建设层面，组织“最美宿舍”评选、“我爱我家”主题大赛等特色活动36场，覆盖学生1.5万人次，培育校级文明宿舍120间、“最美宿舍”850间次。联合图书馆设立公寓读书角25个，营造浓厚的.宿舍学习氛围。同时，强化队伍建设，组织物业人员参加安全应急、心理沟通等专项培训600余人次，开展技能比武2次，业务考核合格率达95%。
回顾全年，工作中仍存在部分不足，如个别学生纪律意识薄弱、老旧宿舍设施改造进度需加快等。2026年，我们将针对短板优化工作举措，持续深化智慧化管理，推进宿舍硬件升级，进一步提升服务质量，努力将宿舍打造成学生成长的“第二课堂”。
宿管部工作总结 8
安全是宿舍管理的生命线，2025年宿管部将安全管理工作置于首位，以“筑牢安全底线、守护学生平安”为核心，通过制度完善、排查强化、技术赋能、教育普及四项举措，构建全方位、立体化的.宿舍安全防控体系，圆满完成年度安全管理目标。
制度建设方面，修订《学生公寓管理类突发事件应急预案》《宿舍安全管理制度》等12项规章制度，明确值班管理、消防管理、隐患处置等各环节职责，规范晚归学生登记、外来人员准入等流程。实行宿舍封闭式管理，午休、晚寝期间全员在岗值班，严格执行宿舍楼开关门时间，对晚归学生进行登记教育，全年累计登记晚归学生320人次，均已及时联动班主任做好后续引导。
隐患排查上，严格落实“四级检查机制”，每日开展不少于4次白天巡查和3次夜间巡查，重点检查消防设施完好性、疏散通道畅通性、宿舍内违规用电等情况，详细记录巡查日志，确保问题早发现、早处置。每周组织安全隐患大检查，每月联合保卫部开展专项督查，全年排查整改门窗损坏、线路老化等安全隐患480处，消防设施设备完好率保持100%。
技术赋能方面，建成覆盖所有公寓的“平安校园AI建设平台”，实现人脸识别精准度达99.7%，精准预警外来人员进入公寓。在各宿舍楼值班室配备手电筒、扩音器等应急设备，每周检查确保完好可用，同时规范消防应急通道钥匙管理，保障紧急情况下快速响应。
安全教育上，每月开展1次消防知识培训，涵盖灭火器使用、疏散逃生等内容，组织消防演练4场，提升学生应急自救能力。通过宿舍公告栏、微信公众号等渠道发布安全警示信息86条，强化学生安全防范意识。下一步，我们将持续优化安全管理模式，加强应急处置演练，切实守护好全体住宿学生的生命财产安全。
宿管部工作总结 9
2025年，宿管部坚持以学生需求为导向，聚焦服务痛点、难点问题，不断优化服务流程、提升服务效能，将“问题清单”转化为“成效清单”，切实增强学生的'获得感、幸福感和安全感。本年度，学生对宿舍服务的满意度较上年提升8个百分点，达到92%。
服务流程优化方面，全面推进宿舍业务“一网通办”，实现本、硕、博学生住、调、退宿业务全流程线上办理，线上业务办理率从上年的45%提升至92%。针对维修服务效率问题，实行区域负责制，明确维修响应时限和处置标准，建立“报修-派单-维修-回访”闭环机制，全年完成水电维修6500项、门窗锁具维修2300套，平均维修响应时间压缩至2小时内，维修满意度达95%。
学生诉求处置上，构建“线上反馈+线下咨询”双渠道诉求收集机制。依托“交速办”即时反馈平台、班级宿管委员群等线上渠道，实时收集学生诉求；每月开展“寓你相见、寝你来问”现场咨询活动，面对面解答学生疑问。全年共处理学生诉求210余件，涵盖住宿环境、设施维修、调宿安排等方面，均实现48小时内闭环处置，处置完成率100%。
硬件服务升级方面，积极协调学校投入资金改造老旧公寓2栋，完成毕业生宿舍墙面粉刷8万平方米，新增女生公寓电吹风专用区15处、共享打印机25台、公共晾衣区200平方米，有效解决学生生活不便问题。针对假期留宿学生需求，优化假期留宿管理流程，实现留宿申请线上办理，全年服务假期留宿学生3500人次。
尽管服务工作取得一定成效，但仍存在诉求响应精细化不足、部分老旧设施改造滞后等问题。2026年，我们将进一步完善诉求处置机制，加快推进宿舍硬件升级，以更优质的服务满足学生需求。
宿管部工作总结 10
2025年，宿管部以“培育文明风尚、打造文化阵地”为目标，将宿舍文化建设与“三全育人”理念深度融合，通过开展特色活动、强化自主管理、营造学习氛围等举措，推动宿舍从“居住空间”向“文化社区”转变，有效提升了宿舍文化品位和学生综合素养。
特色文化活动开展方面，精心策划组织“宿舍文化建设活动月”系列活动，涵盖“最美宿舍”评选、“我爱我家”主题征文、宿舍才艺大赛等36场特色活动，覆盖学生1.5万人次。其中，“最美宿舍”评选活动吸引全校80%以上宿舍参与，通过线上展示、线下评审的方式，最终评选出校级“最美宿舍”850间次、文明宿舍120间，营造了“比学赶超”的文明氛围。元旦期间，组织各楼栋开展宿舍联欢会，促进学生之间的交流互动，增强了宿舍凝聚力。
学生自主管理强化方面，完善“辅导员-值班员-学生骨干”联动机制，选拔培养宿舍长、楼层长等学生骨干320名，开展学生骨干培训4场，提升其管理能力和服务意识。组织学生自律委员会开展查寝专项行动15次，参与学生自主管理人数达800人次，推动“自我教育、自我管理、自我服务”落地见效。同时，修订《宿舍文明公约》，引导学生自觉遵守宿舍规章制度，养成良好生活习惯。
学习氛围营造方面，联合图书馆在各宿舍楼设立公寓读书角25个，投放各类书籍5000余册，涵盖文学、科技、考试辅导等多个领域，方便学生利用课余时间阅读学习。开展“宿舍读书分享会”12场，鼓励学生交流读书心得，营造“爱读书、读好书、善读书”的宿舍氛围。此外，在考研、考试季设立“静音宿舍区”，为学生提供安静的`复习环境。
本年度宿舍文化建设工作虽取得一定成效，但仍存在活动形式创新性不足、部分学生参与积极性不高等问题。2026年，我们将创新活动形式，丰富活动内容，充分调动学生参与热情，着力打造具有特色的宿舍文化品牌。
宿管部工作总结 11
宿管队伍是宿舍管理服务工作的核心力量，2025年宿管部高度重视队伍建设，以“专业化、规范化、精细化”为目标，通过强化培训、完善考核、优化激励等举措，全面提升宿管队伍的业务能力和服务水平，为宿舍管理工作的高效开展提供了坚实保障。
队伍培训方面，实施“双培工程”，构建“理论+实践”双轨培训体系。全年组织宿管人员参加职业素养、消防安全、应急处突、学生心理沟通技巧等专项培训600余人次，邀请保卫部、学生处等部门专家开展专题讲座8场，提升宿管人员的专业知识和技能水平。开展消防设施使用、突发事件处置等实践演练4场，增强宿管人员的`应急处置能力。同时，组织宿管人员到兄弟院校交流学习2次，借鉴先进管理经验。
考核管理方面，完善宿管人员绩效考核体系，制定《宿管人员工作考核办法》，明确考核指标，涵盖安全管理、服务质量、卫生保洁、纪律执行等多个方面。实行“日常考核+月度考核+年度考核”相结合的考核方式，日常考核由部门管理人员随机抽查，月度考核结合学生评价、工作台账完成情况进行，年度考核综合全年表现确定等次。全年共开展日常考核48次、月度考核12次，考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩。
激励机制优化方面，开展年度优秀宿管员工评选活动，评选出优秀宿管36名，通过现场颁奖、表彰公示等方式，树立先进典型，激发队伍工作热情。建立宿管人员沟通交流机制，每月召开工作例会1次，倾听宿管人员的意见建议，解决其工作和生活中遇到的困难。同时，规范宿管人员行为规范，明确“员工十禁”准则，对违反准则的人员严肃处理，确保队伍作风严谨。
经过一年的建设，宿管队伍业务考核合格率达95%，服务态度和工作效率得到学生广泛认可。但仍存在部分宿管人员创新意识不足、应急处置能力有待提升等问题。2026年，我们将持续加强队伍建设，优化培训和激励机制，打造一支高素质的宿管队伍。
宿管部工作总结 12
2025年，宿管部高度重视假期宿舍管理工作，针对寒假、暑假不同特点，制定专项管理方案，强化人员值守、安全巡查、学生服务等工作，确保假期宿舍安全稳定，为留校学生提供优质的住宿保障。本年度假期宿舍管理工作有序开展，未发生任何安全事故。
假期值守方面，严格执行24小时值班制度，合理安排宿管人员值班，明确值班职责和工作要求。在寒假、暑假期间，每栋宿舍楼均安排专人值守，值班人员按时到岗，做好值班记录，及时处置各类突发情况。建立值班人员联络机制，确保值班信息畅通，遇到重大问题第一时间上报并处置。同时，加强值班纪律管理，严禁值班人员脱岗、离岗，对违反值班纪律的人员严肃追责。
安全管理方面，假期前组织开展全面的安全隐患大排查，重点检查消防设施、水电线路、门窗锁具等，对排查出的`隐患及时整改，确保假期宿舍安全。假期期间，加大宿舍巡查力度，每天开展不少于3次巡查，重点检查宿舍有无滞留学生、外来人员进入、违规用电等情况，严禁学生在宿舍内使用明火、大功率电器。针对寒假期间防火、防盗等重点工作，加强对消防通道、安全出口的检查，确保通道畅通。
留校学生服务方面，优化假期留宿管理流程，开发临时住宿智能表格，实现留校学生信息线上登记、动态管理，落实不单人单住政策，信息核查准确率达100%。为留校学生提供生活便利服务，开放指定宿舍楼公共卫生间、洗漱间，保障水电正常供应。建立留校学生帮扶机制，安排专人负责留校学生的日常联络，及时解决其生活中遇到的困难，全年假期共服务留校学生3500人次，处理学生求助68件。
假期结束后，组织开展宿舍交接检查工作，对宿舍卫生、设施设备等进行全面检查，做好记录，为新学期宿舍管理工作做好准备。下一步，我们将总结假期宿舍管理经验，优化管理流程，提升假期宿舍管理服务水平。
宿管部工作总结 13
这个学年，是一个崭新的学年，也是一个让人兴奋的学年，宿管部迎来了一批新鲜的血液。在老师的指导和宿管部成员的努力下，我们完成了多项工作，取得了出色的成绩。主要工作有：
一、部门迎新工作
经过层层选拔，宿管部新招收了三名09级干事，他们是以后部门的中坚力量；
二、常规检查
针对以前工作中所体现出的不足，本学期对每周二的宿舍卫生大检查的工作进行了改革，让各班宿管委员进行跟查，获得了一定成效，我院卫生情况有所改善；
三、甲流期间的寝室工作
甲流期间我们多次督促寝室保持清洁，密切关注寝室内甲流患情，配合学较消毒，并做了不少关于甲流预防的宣传工作；
四、“温馨居室”设计大赛
这是本学期较为重要的工作，宿管部多次召开会议讨论，同时下到名寝室进行细心指导，并组织进行初检，并帮助在初检有表现优秀的寝室进行进一步改进；五、每月优秀寝室的评比。评选出优秀寝室，并给予奖励。这是本学期刚开始策划的，缺少经验，所以成绩不理想。本学期的工作比较多，但部门成员的工作态度都非常认真、积极，在大家共同努力下还是完成的比较出色，大家也在工作是得到了不少锻炼。经过回顾总结，我们发现了我们工作中的一些优点和一些不足：
1、常规检查工作比较繁琐枯燥，新干事也缺少一定的工作经验，但大家都非常积极，认真的对待自己的工作，都尽心尽责。不足的'地方是大家的思想不够统一，造成一些工作不相配合，出了一些差错；
2、“温馨居室”大赛取得了一些成绩，但与女生部相比还有一些差距，主要体现在参与的寝室比例较少，质量也不高，同学们的积极性比女生差很多，需要进一步努力；
3、每月优秀寝室评比开始策划实施，但没有很好落实到位，其中有客观原因也有主观原因，客观原因是同时期工作较多，相互冲突，人手不足，主观原因是我们自己还不够重视，以后一定要需要加大工作力度。
这个学期就要步入尾声，宿管部的工作却没有结束，我们要继承努力，优点要继续保持，不足的要注意改进，部内成员要共同努力把宿管部的工作做得更好！
宿管部工作总结 14
经过一学期的大学生活，我们也慢慢熟悉了好多，尤其我们宿管部。在里面，我真的学到好多。它就像一个大家庭，能给人温暖，给人激情。这学期即将结束，我也对宿管部有好多话要说......
一、成员体贴：
在20xx年9月，我成功的录选了宿管部，在里面，我认识好多同学。包括学长，学姐，还有我们这一届的新生。刚开始大家都生疏，都没有很多的交流。学长学姐都对我们很亲切，积极与我们交谈，要求我们认识这个大家庭里面的人。渐渐大家都放开来。日常工作中，我们共同交流。在各种活动中，我们都在开心中认识各自，并展示自我！
二、计划得当：
顺应院工作要求和部门工作开展需要大家共同制定的卫生考勤和查勤方案使结果更加真实，工作效率得以提高。在每周的星期二中午为院要求的为卫生考勤，把各个寝室的卫生评出平均分，在月底将文明寝室和最差寝室评出来。将好的表扬，差的批评。而院牵头的也有院干部突出抽查，各系干部参与。每周二、四还有晚查勤，十点半前开始查，十点半后归寝的则为晚归，不归的记作不归。同样上报院学工部。在此规章和宿管部的工作影响下，广大同学的生活更加有规律了，寝室文明氛围浓郁了。从学生的安全着想和冬季用电隐患考虑，我部门不定期会对各个寝室是否使用大功率电器情况进行突查，在以批评教育为基础的'前提下视情节严重的申请纪律处分。
三、活动举办：
在这个学期，我宿管部举行了各种活动，尤其是首届“梦田杯”大赛，它是我们宿管部的里程碑。在这次活动中，我们领会到各个同学的深藏不露啊，还有宿管部内也是高手云集。希望我们在一次一次的活动中能继续“强服务、努力创新、更新观念。”为宿管部赢得更多荣耀......
最后：
学期也快结束，宿管部各干部将团结合作确保工作完成，同时将会把这一份对工作的热情延续到下一期工作中......
在此，衷心祝愿各位老师一直工作顺心，身体健康！祝其它部门团结一致，共同为工职院的学工工作贡献一份力量。成绩已属于过去，事业永无止境。用行动来落实，用成绩来证明！
宿管部工作总结 15
如今已经到了十月了，开学也已经一个多月，我们宿管部在九月开展的工作里，在宿管部在院领导和学生会主席团的指导下，在广大同学的支持和来配合下，在各干部的辛勤劳动下，我们9月份的工作圆满结束。
工作内容如下：
一、学生干部的群众基础还不够牢靠，遇到问题没有同学们协作解决，作为学生干部没有群众基础是不行的，必须有群众基础才能赢得大家的支持的好，工作才能好的开展。各干事应该正确面对和解决出现的问题，多联系同学，多问。在检查别人的同时也要严格要求自己，要树立正确的形象，不发生有损学生会名誉和形象的事。
二、学生干事的积极性仍然不够，虽然工作量不大。但要以认真工作的态度才是积极向上的心态。要知道少一个人不在，就可能多出一份隐患。所以查寝时一定要仔细对待，不能粗心大意，更不可私相包庇，在工作中注意自己的礼貌问题用最好的态度对待自己的'工作。
三、积极宣传和落实宿舍卫生、安全及宿舍文明建设相关的事项，让新同学尽快了解宿舍的规章制度，让其他各届的同学更加深入的了解部门的工作章程。部门也能继续开展周三劳卫检查工作，同学们也会积极打扫寝室卫生，给自己和宿舍其他成员提供一个干净整洁的生活环境。
四、部门定期开会，明确工作思路，及时总结、布置任务。宿管部坚持例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点指出不足，明确今后工作的重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入宿舍或召集熟悉的同学问各个宿舍的情况，将寝室问题及时反馈给部门。
五、作为部门干事，我们应该积极配合各部门搞好各项活动，使学生会的工作得以快速圆满的完成。宿管部也在课余时间组织本部门成员聚会，促进成员之间的感情，增加相互之间的默契，相互交流心得和感想，对自己是一种动力，对别人也是一种帮助。
六、对于以后的工作，我们要不断进取不断完善，以最大的热情对待工作。继续发扬宿管部“不怕苦，不怕累”的优良传统，使我系宿舍在卫生和安全方面得以不断提高，使宿管部的运作更规范更有效率。
九月是精彩的，振奋人心的，同时也是硕果累累的。现在已经步入十月，我相信我们能继续保持对工作的热情，努力做到更好，为部门为同学作出贡献。我们将共同努力、团结协作，为同学共创一个文明和谐的校园环境。
宿管部工作总结 16
时间过得很快，一转眼本学期的工作已经接近尾声了。在这即将过去的学期里，通过大家的共同努力，本部门顺利的完成了各项工作，取得了明显的进步。从检查部人员方面来说，无论是工作态度还是工作能力都得到了相应的提升，在进步的同时，部门的凝聚力也有了巨大的改观，充分体现了人员之间的合作互助，更有利于工作的开展。在学期快结束的时候，检查部会总结过去的工作，归纳经验，找到工作上的优缺点，认真思考，以全新的面貌来迎接下一学期的工作，为下学期更好的工作打下夯实的基础。
现在各项工作总结如下：
（一）本学期工作总结
1、日常的检查工作，每周三定时的对全校宿舍进行卫生检查，单周单栋，双周双栋。在检查的同时本部门的人员会根据打分标准对每间寝室进行打分，这个分数会作为寝室评比的重要标准。本学期的工作从第三周开始，十六周结束，共12次。通过每周检查卫生的结果，我们可以更好地了解学校各学院各年级的宿舍卫生情况，有利于我们对宿舍的监督管理，也有利于帮助同学营造一个良好的学习生活环境。
2、不定期的召开部门会议和组长会议，及时总结工作、布置任务，肯定优点，指出不足，明确后期工作重点，了解各成员的思想动态，及时作相应的思想工作，提升检查部成员的整体工作水平。
3、本学期宿管会成功举办了“第二届宿舍文化艺术节”。在举办活动的过程中，检查部成员积极的完成了各项工作，包括前期的宣传工作，配合其他部门完成复赛和决赛的会场布置工作，维持复赛和决赛现场的秩序等，为活动的成功举办贡献力自己的一份力。活动的成功举办，一方面加强了宿管会的影响力，另一方面加强了部门之间的交流合作，促进了宿管会内部的凝聚力。
4、在学期快结束的时候，检查部承担了“关于宿管会工作情况的问卷调查”这一工作。从前期的问卷调查的制作到后期的发放、回收以及统计，检查部成员都付出了很大的努力，才确保了这项工作的顺利完成。对于检查部委员的工作值得我们给予一定的肯定。
5、在加强内部凝聚了方面，检查部进行了两次聚餐，一次课外的素质拓展活动，也积极参加了宿管会举办的丫山一日游。无论是哪个活动，都促进了本部门的团结和谐，为日后更好的工作打下了坚实的基础。
6、在中期换届之前，对检查部成员进行了一次工作考核，目的在于提高检查部成员的.卫生检查质量和对检查卫生标准的熟悉程度，以及应对一些在检查卫生过程中遇到的日常问题的处理能力，同时了解一下部门委员的思想动态，这样可以更好地进行工作安排。
7、对中期调整的新成员有了进一步的了解，以及使新成员对检查部的工作流程和工作性质有了一定的了解。
（二）工作上的不足
虽然本学期检查部完成了许多工作和任务，也赢得了大部分同学的好评，但实际工作中依然存在着许多问题，需要在今后的工作中加以改进。
1、从每周的检查结果来看，一些宿舍对卫生检查不重视，我们应该加大我们的宣传力度和督察力度。
2、我们的检查时间和一些学院的检查时间差距比较大，这样导致一些宿舍会误会，同时也减少了同学的休息时间。
3、定期的检查不能起到长久的效果，有可能只能起到一天到两天的作用，效果不是很明显，远不及同学自身养成的良好卫生习惯达成的效果持久和显著，我们还需精心研究，设计一种比定期卫生检查更有效的机制。
4、在检查卫生的过程中有时候会有寝室成员对我们工作人员不礼貌的情况，特别是大四的寝室，希望可以取消对大四寝室的检查。
5、本部门的成员在卫生检查这一块也会一定的不足，在我们反复的强调和督促下，已经取得了巨大的进步。但是仍然有一部分委员的工作积极性有了一定的懈怠。这需要我们积极的进行调整和指导。
（三）工作建议
1、应该实行不定期检查，这样对同学自身养成的良好卫生习惯有更大的效果。
2、应该取消对大四寝室的卫生检查，一方面减轻了我们的工作压力，另一方面也满足了大四寝室的要求。
3、加强对检查部的查寝工作重要性的宣传，争取得到所有同学的配合和支持，以利于开展查寝工作，提高查寝效率。
4、与各个学院进行商量制定统一的检查时间，这样可以减少同学们对检查两次的不解。
5、应该适当的多举办一些活动，这对加强宿管会名气和促进内部交流方面都起到了很大的作用。
无论如何本学期已经过去了，我们要总结本学期部门存在的不足，并加以积极的改正，以便接下来更好的工作。在找到不足的同时我们也要发现本学期的工作可取的地方，要在下学期工作中继续发扬。当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。为检查部的发展，为校宿管会的发展继续贡献一份力量。
宿管部工作总结 17
宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门，本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们养成健康文明的生活习惯。此外，在做好本部门工作的同时，也积极配合其他部门的工作。
为了给同学们创造一个良好的学习与生活环境，本部门在每周日到周四晚上11:00和周五到周六晚上11:30对宿舍进行夜巡检查。每个月进行不定期抽检和定期例检，对各个宿舍进行严格的检查，然后把整理好的数据通报全院，并评选出文明宿舍和脏乱差宿舍。
宿管部比较注重干事间的相处方式，在进行本部门会议时，我们都要求每一位干事必须严肃对待，积极做好会议笔记，以保证会议质量。会议结束后，干事与部长会交谈一些日常生活中的事情，轻松气氛也促进了干事与部长之间的感情。
新干事在一开始的时候对宿管部的工作并不熟悉，容易犯一些低级错误，例如：通知班长不到位，抽检时忘记填写好信息，忘记夜巡等，但是他们都能及时得改正过来积极做好每一项工作，以使宿管部的工作得以顺利进行。特别是在冬天的时候，天气那么冷，他们依然能坚持出来夜巡，我希望大家能把最热烈的掌声送给我们可爱的干事，同志们你们辛苦了。
在完成主席团安排的工作中，宿管部主动配合其他部门，以促进工作的'顺利进行。同时，也促进了部门与部门之间的交流与合作，增进了与其他部门之间的感情。
以上就是宿管部在本学期内的工作开展，在今后的工作中，宿管部将会继续发扬吃苦耐劳的优良传统，使宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高，保证同学们夜生活的质量，为同学们营造一个良好而舒适的生活环境。
宿管部工作总结 18
XX学年下学期的工作即将结束，回顾本学期我们校宿管部的成长历程，既有值得我们骄傲的方面和成功的经验，也有许多不足的方面和失败的教训。
本学期伊始，我们校宿管部就拟定了本学期的工作计划。在学工处、校团委的领导下，我们部门的工作很快地步入正轨，并按照本学期的工作计划有条不紊地开展了各项工作。
XX月XX号我部与校女生部，心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动，活动以知识问答、歌舞、表演相结合，我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展”节目，通过四个女生精彩的表现，展现了当代大学生的寝室文明，更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利，各个节目都达到了预期的效果。
XX月，我部与校生活部联合进行“学生生活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议，使我们的工作能够有的.放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上。
XX月XX日，我们开始了全校卫生普查工作，尽管同学们有些对此有疑议，但它的确有助于大学生良好的生活，学习习惯的养成，提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体情况，另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患，从而即时得到解决。为规范全校卫生普查工作，我们专门印发了《卫生评分标准》，专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室，我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。
但由于检查队伍过于庞大，检查人员来自各个学院因而不规范，不客观公正的因素时有发生，在同学中间造成了不好的影响，签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查~栋楼进行抽查，原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍，检查时间为：~：，我们学校实行夏令时之后，我们又将这一时间改为：~：。为一步规范检查工作，尽量作到客观、公平、公正，我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训，统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。
为配合学校对学生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的，我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会，旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处，校团委领导，校宿管部牵头，各院宿管部共同参与的组织，其基本动作模式是：全校学生宿舍以楼栋为单位划分，各楼栋设楼长，成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立，其下设信息员和委员（或者层长），信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息，由我们汇总后报学工处，实现学校与学生之间信息的对称，并作为一条信息渠道保存下来。
XX月XX日下午：我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议，就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求，概括起来说为“一个主线，两个亮点，三项建设”即以“以人为本，服务为先，培养学生成长、成才”。两个亮点即学生精神风貌展示点，校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设，制度建设，寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向，我们将认真总结和吸收，使我们的工作能卓有成效的开展。
XX月XX日下午：我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议，我们将就委员会成立以来的工作做以总结，并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈，为下学期的工作积累经验。
XX月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布，这里有心与心的交流，我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言，让我们携手来共建美好家园。
XX月XX日我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒，使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天。
校宿管部愿意以一颗诚心，一份责任，无限服务与江财学子共建温馨家园。
宿管部工作总结 19
20xx年下半年学生会工作个人总结 刚刚过去的这一学期是承前启后的一学期，在这一学期的开始，由新一届主席团带领第六届学生会全体成员兢兢业业、开拓创新，为更好的为xxxx系全体同学服务而努力。在这一学期中，我们不仅继承了往届学生会干部的优良传统紧抓迎新活动、校运动会、“激扬青春，畅想未来”联欢会等传统活动，并且开展了开创性的学生会之夜晚会(学生会换届系列活动)、学生会培训等特色活动，使得xxxx系学生会更加规范，更加能代表最广大同学们的利益。面对学生会的发展，我就本学期自己在学生会工作中的表现做一下总结：
在过去的一学期中，学生会共进行了三类活动。第一类是以运动会和元旦联欢会为代表的xxxx系最盛大的活动，从这些活动的组织、开展、总结方面来看我们已经能够做到将举办同学们喜闻乐见的活动与宣传团队活动意义以及系部形象相结合。当然，在这些活动中也出现了一些不足，其中最为严重的就是沟通联系问题，无责任意识现象严重。第二类活动是以学生会之夜晚会(学生会换届系列活动)、学生会培训等特色活动，这些活动在xxxx院也是首次推行，并将以各种形式融入到以后的学生会工作中去。此类活动都以最朴实的方式精选、培育学生会干部，提高学生会成员主动性、自觉性，改进组织模式、管理方式，从而服务于同学。当然，在这些活动中请假现象严重导致参与度不够，没有组织有效性的学生会管理办法检测导致活动流于形式等。第三类是以推普周”朗读选拔赛、三下乡汇报评比暨新生社会实践教育活动、校学生会新生歌手大赛为代表的全校性活动，本
类活动是以系部为单位为学校乃至更高级别比赛选拔人才，学生会从组织和开展方面都做了比较细致的注备，难处在于同学们对此类活动的参与度不佳导致活动难以进行或状况不佳，今后应从根本上加强与校学生会以及其他学生组织的'交流与联系。
我在学生会已经有两年半的时间了，但作为学生会主席还是第一次，在接任这个重担时我已经做好了准备，为学生会的发展而奉献我有限的时间。在本学期活动中，我团结学生会全体同学，力主做好前期策划工作，在每个活动策划中根据学生会档案以及个人经验提出创新性意见，把握重点问题负责指导，亲自带领同学做好重点环节，向全体同学展示“胆大、心细、敢于承担”的xxxx系学生会形象。在本学期中我也犯了很多错误，比如没有做好个人定位不能人尽其用问题、在与老师和同学的沟通联系方面的问题、在学生会策划中过于框架化对任务的划分不均问题、与学生会个别同学的关系不好等。
在这一学期中我最大的感受是学生会给予了我们很多很多，而我们却为学生会付出了很少很少。学生会的工作很复杂很艰苦，但同时我们锻炼了我们的品格，收获了我们的荣耀，丰富了我们的生活;学生会的工作其实就是我们生活的写照，但我们却没有将我们的豪言壮志完全化为朴实无华的行动，将他建设成我们心中的样子，相反一些可以避免的错误却在我们手中越滚越大。作为学生会主席我难逃其咎，但我不怕这些责难，我能够让这些责难始终萦绕在我耳边，时刻敦促我去做一个合格的主席，做一个合格的人。在接下来的一学期中，在做好本职工作的基础上，我将带领第六届xxxx系学生会完善学生
会章程、深化制度改革、加强学生会培训，落实为同学服务的誓言，在学生会的岁月中留下我们青春的足迹。
宿管部工作总结 20
回顾上学期，既有值得我们骄傲的方面和成功的经验，也有许多不足的方面和失败的教训。在上学期中我们部门主要做了以下几个方面：
一、常规工作：
1、为给同学们创造一个干净。整洁的生活环境宿管部每周除周四下午内务大检查之外，其余时间都在每天上午大课间后进行宿舍内务的抽查，以此提高和促进同学们的内务水平，同时，在夜间住宿这一方面，宿管部也同样加大检查力度，坚决杜绝违纪现象的发生，一旦发现问题，及时上报学生科老师。不论在住宿检查还是在内务卫生的检查中都要求宿管部成员有高度的责任心。
2、在晚间记录表中，我们也加入了晚归的时间，及时向班主任反馈晚归时间，以便让班主任了解情况，另外在节假日等休息日中，宿管部也安排相关值班人员对晚间住宿这一方面加大检查力度，防止出现冒名顶替。夜不归宿现象的发生，在上课期间宿管部成员也在每晚进行每个楼层的纪律检查防止出现意外情况，我们的目的也仅是为了能够使同学们有一个良好安全的住宿环境。
3、在周末时，利用上午时间对本周住宿的同学进行抽查，避免出现请假条上请假但未回家的现象的发生。比如夜间出去上网等。一旦发现有这种情况，及时向学生科及其班主任汇报。
二、重视安全，敲响警钟。
因为学校中住宿生多而集中，宿舍安全责任重大，这学期中宿管部协助学校安保科进行了一次消防演练，从研究计划疏散路径，到疏散人群，维持纪律，最后使得消防演练圆满结束，其目的是加强学生防火防电意识，冷静面对突发状况，同时规定，在宿舍内严禁使用电器，一旦发现有电宿舍，及时通知总务科给予断电，从而做到防患于未然。
三、要求部内所有成员时常与自己结对的班级联系，将同学们在日常生活中所遇到的问题及时给予解决。
四、"我的宿舍，我的家"内务大比拼圆满结束。
这学期举办的内务大比拼，我们改变了以往的比赛方式，直接对全校200多个宿舍进行评比，并要求整体以环保，低碳为主，经过2周的比赛，最终评选没出90多个优秀宿舍，经过这次比赛，不仅提高了内务水平，同时还增强了同学的动手能力和合作能力，体现出"一家亲"的`良好氛围。
五、每周周日下晚自习后都会定期开会，及时总结工作，布置任务，肯定优点，指出不足，明确工作的重点，提升工作水平，让学校。老师满意。
六、这学期中，完善了部内成员请假制度和出错制度，一旦有出错和未按照请假制度者，罚起本周周末查房，惩罚不是目的，主要是为加强成员的责任心。
七、关心同学，关爱同学。
这一学期中，特别是在新学期刚开始，宿管部在晚间查房时，遇到过很多次同学晚上生病要去医院，还有急事回家的情况，宿管部成员都会克服自身困难，陪同同学一块去医院常到十一二点，有时还会到凌晨，去城阳送10级同学回家，是凌晨2点回的学校，宿管部成员一直在秉承"为同学服务"的理念。
我们宿管部工作还存在一些不足之处，将在下学期中加以改正，在以后的工作中，将进一步加强宿舍卫生。安全的规范性，营造健康向上的良好氛围，使同学们在宿舍里感觉像在家里一样。我们会一直努力下去，使我们学生会宿管部工作有一个出色的亮点。
宿管部工作总结 21
这是一个关于宿管部总结PPT，主要介绍了常规工作、寝室晚查、寝室卫生等内容。
回顾过去的半个学期，宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不校在广大干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面：
部门工作总结
一、常规工作：
定期开会，及时总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部部员工作水平。另外，宿管部还要求各干部经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会。
寝室晚查
(1)定时检查：在周四、周日9：30时检查各个寝室。
(2)特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上进行抽查。
寝室卫生
(1)定时检查：每周星期二 各寝室搞好卫生，并在1:00对各寝室进行评比。及时将评比数据公布。
(2)突击检查：每周四和星期天检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。
二、其它
积极参加了体育部、心理部、学习部、社团部、环卫生活部、文娱部等部门组织的各种活动。在活动中表现很好，并且认真协助其部门的工作，认真维持秩序。
准时积极地参加院系部组织的'各种会议，不缺会或迟到，在开会中认真听取院系部领导的建议和要求，认真做好了会议记录。
当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们技术学院的明天将会更加辉煌、更加美好。
宿管部工作总结 22
回顾过去的一个月，宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，在学生会各部的相互协调和共同努力下，在发扬宿管部干事的优良品质下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一，但管理难度不小。在广大干事的努力下，我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在本月我部门主要做了以下几个方面：
一、常规工作：
1、定期开会，及时总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会。
2、每周三的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于系楼，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速成。
二、课余活动：
1 宿舍文化建设，宿管部积极准备宿舍装潢比赛，每干事都出谋划策，争取举办一个前所未有的宿舍文化建设比赛，使同学们的日常生活丰富多彩。
2、 宿管部于课余时间组织本部成员聚会，促进各个成员之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的`感情，使个部相互配合的能力得以提升。
三、相对优点
1、宿管部刚经历调整，每个干事虽然对工作不熟悉，但他们怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。
2、在日常检查中，宿管部每个干事，采取公平公正的原则，在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。
四、以后工作
在以后的工作中，我们要继续发扬宿管部干事的优良传统，使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高，尤其是在院里卫生检查中，使我系的成绩不停的提高，以发扬我系大系的风采。
宿管部工作总结 23
时光流逝，这一学期的我们宿管部的工作已经结束。本学期我们在日常工作、策划组织活动的同时，我们本着为同学服务的宗旨，在团总支老师的指导下，在学生会其他部门成员的帮助和支持下，以及在宿管部全体成员的共同努力下，尽力的去完成了学生会的各项工作。
一、部门重组
学期初，由于我们部门一成员邵长志发展需要，退出学院学生会宿管部，加入学校学生会学习部继续发展。所以我们成员现在由10级五名干事和09级一名副部长组成，在本学期工作之中，我们六名成员互相配合出色的完成了宿管部的工作。
二、常规工作
（一）“宿舍卫生”检查工作
为了给学院学生提供一个舒适干净的生活环境，我们宿管部成员会对学院宿舍进行检查工作。在工作开展之前根据部门成员课程安排对成员们进行合理的工作分配，并多次开展部门会议强调了此工作的重要性和时效性。我们宿管部成员会协助楼管不定期对全院学生宿舍进行检查，并及时将我们部门检查的成绩和楼管检查的成绩进行汇总，做出批评表扬通报，向学院老师及同学们反映情况，对内务不好的宿舍进行批评教育，以改善我们学院内务一直不好的情况。
这一系列的检查工作，对我们学院内务水平的提高起到很大的促进作用，但是相对其他内务一直不错的学院来说，我们学院的宿舍还有待于提高，这需要我们宿管部成员更加努力地工作，为同学们提供了一个更好的生活环境而奋斗。
（二）“违章用电”检查工作
为了保证用电安全，防止火灾等不必要灾害的发生，也是为了大家的生命安全着想，我部成员也会对违章电器进行不定期检查工作。保障同学们有一个安全卫生舒适的环境。
三、大型活动
“视觉冲击，彰显魅力”宿舍文化创意大赛
在学校举办第五届宿舍文化艺术节期间，为进一步加强宿舍文化建设，优化宿舍环境，营造温馨家园，特举办以“视觉冲击，彰显魅力”为主题的宿舍文化创意大赛。
为了给学校比赛挑选学院代表宿舍，同时也为丰富学院学生课余文化生活，增强学生的凝聚力和创造力；，增进宿舍成员之间的友情，激发同学内心深藏的热情，展现学院同学心中渴望的个性，我们先在学院举办的“视觉冲击，彰显魅力”宿舍文化创意大赛，此次活动
为参加学校比赛积累了不少经验。
（一）活动经验
1、准备要充分
活动前期我们进行了相关的准备工作，学院举办的“视觉冲击，彰显魅力”宿舍文化创意大赛让同学们有了相关的.经验，并从学院比赛中选出了的几个较好的宿舍进行了重点的培养，最终选出男女代表宿舍（男生代表宿舍11#526，女生代表宿舍16#107），我们部门在人力上也予以足够支持，在课余时间会尽力帮助他们装扮宿舍，加上代表宿舍的完美配合，确保了活动的顺利进行。
2、团结就是力量
参赛宿舍所取得的成绩是参赛宿舍全体成员不分日夜的辛苦合作，密切配合的劳动成果。所谓团结就是力量，在我们宿管部成员和参赛宿舍成员的共同努力下，参赛宿舍成员取得的成绩差强人意。以后我们无论在任何的活动中都要发扬这个精神。
3、对解说员进行指导
通过此次比赛，我们了解到，一个好的解说员可以使成绩大大提高。但是男生宿舍解说员挑选不力，使得最后没有拿到奖。在比赛之前我们应该对解说员多进行几次辅导锻炼的，这个经验我们会在下次的比赛中注意到。
（二）活动的结果
在此次比赛中，我院取得了女生单项第四（三等奖），男生单项十二，团体第九（优秀组织奖）的成绩，虽然并没有达到我们理想中的要求，但是这两个奖项也是对我们部门工作的肯定。
四、工作计划
（1）将会进行部分宿舍调整任务，我们会在保证不耽误学习的状态下，完成宿舍调整任务。
（2）在下学期除将会迎来大一新生，完成大一新生的宿舍安排也将是一个艰巨的任务。
（3）在下学期中会举办宿舍内务大比武活动，在活动举办时我们将吸取去年的经验教训，争取取得一个令人满意的成绩。
总之，这学期我们部门在学生会工作中举办的一系列活动中所获得的经验教训，我们会在下学期以及以后的工作当中取其精华，将我们部门的工作完成的更出色。
宿管部工作总结 24
如今已经到了十月了，开学也已经一个多月，我们宿管部在九月开展的工作里，在宿管部在院领导和学生会主席团的指导下，在广大同学的支持和来配合下，在各干部的辛勤劳动下，我们9月份的工作圆满结束。
一、学生干部的群众基础还不够牢靠
遇到问题没有同学们协作解决，作为学生干部没有群众基础是不行的，必须有群众基础才能赢得大家的支持的好，工作才能好的开展。各干事应该正确面对和解决出现的问题，多联系同学，多问。在检查别人的同时也要严格要求自己，要树立正确的形象，不发生有损学生会名誉和形象的事。
二、学生干事的积极性仍然不够
虽然工作量不大。但要以认真工作的'态度才是积极向上的心态。要知道少一个人不在，就可能多出一份隐患。所以查寝时一定要仔细对待，不能粗心大意，更不可私相包庇，在工作中注意自己的礼貌问题用最好的态度对待自己的工作。
三、积极宣传和落实宿舍卫生
安全及宿舍文明建设相关的事项，让新同学尽快了解宿舍的规章制度，让其他各届的同学更加深入的了解部门的工作章程。部门也能继续开展周三劳卫检查工作，同学们也会积极打扫寝室卫生，给自己和宿舍其他成员提供一个干净整洁的生活环境。
四、部门定期开会
明确工作思路，及时总结、布置任务。宿管部坚持例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点指出不足，明确今后工作的重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事经常深入宿舍或召集熟悉的同学问各个宿舍的情况，将寝室问题及时反馈给部门。
五、作为部门干事
我们应该积极配合各部门搞好各项活动，使学生会的工作得以快速圆满的完成。宿管部也在课余时间组织本部门成员聚会，促进成员之间的感情，增加相互之间的默契，相互交流心得和感想，对自己是一种动力，对别人也是一种帮助。
六、对于以后的工作
我们要不断进取不断完善，以最大的热情对待工作。继续发扬宿管部“不怕苦，不怕累”的优良传统，使我系宿舍在卫生和安全方面得以不断提高，使宿管部的运作更规范更有效率。
九月是精彩的，振奋人心的，同时也是硕果累累的。现在已经步入十月，我相信我们能继续保持对工作的热情，努力做到更好，为部门为同学作出贡献。我们将共同努力、团结协作，为同学共创一个文明和谐的校园环境。
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