车间班长的岗位职责

时间:2023-03-17 16:18:27 岗位职责 我要投稿
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车间班长的岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的车间班长的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间班长的岗位职责

车间班长的岗位职责1

  负责生产运行的现场管理工作,带头执行各项规章制度,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

  督促本班成员按时完成上级下达生产任务,降低各项经济指标,做到车间安全、经济运行;

  负责向主管领导申报检修、停电、停产申请,在得到批复后,同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

  领导下属员工根据设备预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务;

  负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况,督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务,定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进,负责本班组人员的工作绩效考核;

  降低生产运行中辅料消耗的成本;

  负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

  发生事故时负责组织本班组进行事故处理,并及时报告上级领导;

  杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

  负责提升本班组人员的`技术素质和操作技能;

  严格审查车间各类工作票,并负责督促做好相应的安全措施;

  定期组织本班组人员进行安全检查,发现存在不安全的现象时,应查清原因和提出改进措施,并督促当班人员落实执行;

车间班长的岗位职责2

  1:组织本班组的员工开早会;

  2:做好员工的出勤记录;

  3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品;

  4;根据相应的机型安排相应的.人员,合理安排人力资源;

  5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点。

  6:配合线长做好物料的首件确认工作;

  7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作;

  8:处理本班组的不良品;

  9:做好不良品的退补工作;

  10:培训,教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。

  11:培训。教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度。

  12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。

  13:下班时,督促员工关好门窗、水、电、气等开关。

车间班长的岗位职责3

  1、熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标,监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;

  2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;

  3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;

  4、贯彻执行公司生产成本控制目标,加强对车间辅助材料的使用消耗控制,在保证安全生产的情况下,逐步降低生产成本;

  5、组织并参与技术革新和工艺改良,对员工进行专业技能培训,提升团队士气及工作效率;

  6、对生产运行过程中出现的`紧急情况,组织处理并向部门经理反映情况。

车间班长的岗位职责4

  1、合理地分解安排工序,提升班组的产能,按时按量完成车间的生产工作任务。

  2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

  3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控,有效降低生产成本。

  4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认;

  5、负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

车间班长的'岗位职责5

  1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;

  2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;

  3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;

  4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;

  5、对车间设备运行情况进行检查;

  6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

  7、组织做好交接班工作;

车间班长的岗位职责6

  1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。

  2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

  3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

  4、检查上个 班产品遗留情况,将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。

  5、根据生产计划的变动,调控生产 机台数据、质量并记录。

  6、定时检查现场5s管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。

  7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

  8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不 好 用的 原料给予审核与归类。

  9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用,确实无法使用的`原料药入箱放好,以便退回原料商。

  10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

  11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对 车间进行检查,做好事故发生预防。

  12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对 员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。

车间班长的岗位职责7

  1、根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。

  2、车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结,对设备控制进行充分了解,提高现场人员设备知识的理解指导操作。

  3、分析车间可以改进的项目,收集现场人员的改进建议,组织成立车间内部持续改进小组,并指导实施。

  4、严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

  5、依据标准操作规程的.要求及安全生产规定,保证生产安全。

  6、对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作,充分调动员工的积极性和创造性。

车间班长的岗位职责8

  1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

  2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。

  3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

  4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的完成当班任务。

  5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的'质量和合格率。

  6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。

  7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。

  8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。

  9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。

车间班长的岗位职责9

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程,积极响应公司项号召;

  2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

  3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

  4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作,做到不错发、不错输;

  5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生;

  6、树立安全意识定期巡查,对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数;

  7、建立登记台帐,杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患,做好安全消防工作;

  8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作;

  9、责任本班组作业区的.场地、设备、工具的卫生;

  10、坚持文明用语,礼貌带客,对用户周到服务。

车间班长的岗位职责10

  根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。

  车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结,对设备控制进行充分了解,提高现场人员设备知识的理解指导操作。

  分析车间可以改进的项目,收集现场人员的改进建议,组织成立车间内部持续改进小组,并指导实施。

  严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

  依据标准操作规程的'要求及安全生产规定,保证生产安全。

  对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作,充分调动员工的积极性和创造性。

车间班长的岗位职责11

  1. 班长的工作职责

  劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

  2.班长的岗位职责:

  1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

  2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

  3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的.欠品情况进行确认汇报。

  4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

  5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

  6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

  8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

  9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

  10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

  11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

  12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间班长的岗位职责12

  1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

  2、负责操作工培训;

  3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

  4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

  5、负责生产现场“5S”与人员安全;

  6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

  7、负责产线装箱数量以及尾数的`确认;

  8、负责本班组早会主持;

  9、完成领导交代的其他事项。

车间班长的岗位职责13

  根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务

  布置拉线生产任务,并监督执行

  监督车间员工生产产品质量

  根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控

  监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

  负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的'日常清洗和保养

  及时安排、上报、处理各种突发事件

  协助车间主管做好本班人员的绩效考核

  完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长的岗位职责14

  1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作,组织召开班组晨会和班组其他会议;

  2、负责班组人员的.考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

  3、负责班组生产前的各项准备、检查工作,生产过程中的质量控制工作,出现异常情况及时汇报;

  4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

  5、车间安排的其他工作任务。

车间班长的岗位职责15

  1、男女不限,18—40岁之间,初中以上学历;

  2、负责车间生产安排及效率的提升;

  3、车间生产品质管理,车间人员、机器管理;

  4、具备一年以上化妆基层管理经验;

  5、有品质观念、执行力强,懂计件管理优先。