方案推广

时间:2023-04-12 11:20:59 方案 我要投稿

关于方案推广模板锦集6篇

  为了确定工作或事情顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家收集的方案推广8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于方案推广模板锦集6篇

方案推广 篇1

  某酒店成立于xx年12月,酒店依着快乐的餐宿消费方式,致力于为顾客带给舒适、洁净、环保、时尚的旅途休憩空间,让入住客人以全自我的选取,拥有全自由的空间,得到全身心的放松。

  一、市场分析

  (一)企业的目标和任务

  1、企业目标

  透过营销推广,在东胜地区构成知名品牌、创造优秀的管理团队、加快发展

  2、企业主要任务

  透过营销创新策划和推广,在开发的新区城市吸引更多的会员及客户;在目标群体中构成必须的知名度和美誉度;在对鄂尔多斯市酒店业的发展产生必须的导向力。

  (二)市场现状和策略

  1、市场现状

  现有酒店行业主要分为两大类:

  一是传统类型酒店,这类酒店中低档的多是独立分散,以带给传统好处上的住宿和餐饮为价值取向,中高档以致奢华档次虽有国际性连锁品牌,但其价值重点在于顾客高端社会地位和身份的象征无,以住宿、餐饮、商务活动设施的高档为其产品核心价值。传统类酒店以在场的实物为其产品的核心价值,能够称之为第一代酒店。

  传统类型中的豪华酒店目前大部分都由国外品牌公司在管理,能够说五星级的酒店都是国外品牌的天下。豪华品牌主要集中在北京、上海、三亚三个城市。这些品牌最大的竞争力在于对于高档客源的吸引力和高认知,除了能够带来相应的国际客源外,还能吸引本地的高端客户--政要、名流、企业家等。

  传统高档酒店在相对发达的大城市较多,具有很强的竞争力。

  中低档酒店遍布国内各地,数量巨大,孤立分散,谈不上品牌效应。或靠价格,或靠位置吸引相对应层次的各种类型的客源。

  二是近年来兴起的快捷商务酒店,例如如家、汉庭、7天、速八等,这类酒店的特征是超越传统物品档次的价值观念,舍去剩余的传统好处上高档物质性物品,引入时代新兴的简约时尚理念,配以简约时尚风格,带给舒适的住宿环境,新理念下的价值参照体系,使得顾客在花费较少的前提下,仍能享受到另一种舒适的感觉;同时,透过连锁效应,为顾客带给便捷的住宿服务。这类酒店的价值重点在于经济实惠和便捷。能够讲这类酒店称之为第二代酒店。第二类酒店主要定位在商务差旅顾客,从价格档次上划分,属于中低档次。

  透过上述分析,在现有的酒店业竞争格局中,还有很大的市场空间和机会能够去挖掘和把握。

  2、企业策略

  综合分析酒店业的现状,能够发现目前酒店业仍有很大的.空间。在中低档领域,传统型酒店对客户定位不清,产品概念局限在传统的、具体的吃住上,透过吃的贵贱、住的贵贱感知酒店的价值。这理念上的局限而留下的机会,已被一些快捷酒店迅速抓住。然而,现有的酒店又局限在带给经济实惠和便捷的住宿和吃住上,在产品价值概念界定上存在于时代发展需求不完全贴合的局限性。

  经济文化全球交融的这天,追求自我实现、关注自我生活方式和自我个性已成为一个典型的时代特征,尤其是年轻群体。现有个别酒店在帮忙顾客事先想要的生活方式和展现自我精神世界方面,存在着巨大的差距:仅仅以统一单调的、现场的实物来表现一个笼统的、泛泛的社会新观念--简约时尚,无法满足顾客更深层次,更广延的潜在需求。我们把能很好的帮忙目标顾客实现舌根活方式和展现自我个性的酒店称之为未来型酒店。在经济发达、文化高度发展、信息技术日新月异,人的流动性将逐渐提高。

  向未来型酒店迈进,这就是我酒店的总策略。具体地说,透过产品价值创新,营销创新,发展第三代新型酒店,在目标消费者的心智中划分出新的价值感知体系来--建立起君都HoTEL品牌知名度和美誉度。

  3、市场主要竞争对手及其优劣势

  (1)竞争对手确定:

  从档次上(或目标顾客的经济收入上)看,鄂尔多斯市一些酒店定位在中偏低的档次上,所以传统类型中的中高档以上(最低房价在400元以上)酒店不属于君都的竞争对手,中低档(400元以下)中的一部分顾客(年轻人)是君都的目标群体,所以中低档传统酒店是君都竞争对手。我们称之为第一类竞争对手。

  另外,由于档次相近,同属于鄂尔多斯市一些知名品牌,第二类酒店的很大一部份目标顾客也是君都的目标群体。所以第二类酒店皆为君都的竞争对手。我们称之为第二类竞争对手。

  (2)竞争对手优劣势分析:

  ①第一类竞争对手

  优势:

  资本优势:具有雄厚的资金;区位优势:占据了本市相当有利的位置。

  劣势:

  孤立分散,入住率不稳定、管理、服务水平差,提升成本高:与顾客的互动性差;好位置成本高。

  ②第二类竞争对手:

  优势:

  品牌知名度已构成;资本实力雄厚;管理水平高,服务水平高;发展会员制,已拥有了超多会员。

  劣势:

  有的坚持好位置原则,成本较高;产品价值局限性大;与顾客及潜在顾客的互动性差;相互间同质化竞争。

  (3)现以主要竞争对手为例分析其优劣势:

  (三)SWOT分析

  1、外部环境分析

  (1)经济

  国内外旅游市场开放以及持续增长的商务差旅及餐饮,扩大了酒店的需求;

  (2)法律

  政府制定各项规章制度,逐步健全内部管理,并要求各家酒店设置专业化的员工工作手册,有利于酒店业界的发展

  (3)成本

  目前经济型酒店在物业、人力等方面的成本已被提到了相当高的程度,在成本被迫抬高的同时,营收却因为商家要争夺市场而降低,其利润空间被压缩到很低。

  物业的上涨成为商家及其心痛的一项“成本硬伤”,另一项“成本硬伤”来自人力资源,因本身酒店业的人才已匮乏,经济型酒店由于扩张速度快,需要超多的人力资源,人才更加缺乏,然而专业对口的学生有相当一部分不愿意进入薪水不算高的酒店业;而竞争对手频繁挖墙角又使得人力成本急剧上升,致使酒店的成本增加。

  (4)竞争

  随着国内外旅游市场开放以及持续增长的商务差旅及餐饮,经济型酒店走出了酒店经营中的第三条道路。众多酒店投资者纷纷看好这一市场。他们的房间户型显得更为精致、时尚、风格独特,使这些新品牌与高端酒店品牌争夺市场的筹码越来越高。

  君都经济型酒店适应了旅游业发展所引起的住房的需求。大好的创业机会,带动了超多资本和人才流入,个性适合连锁发展,是经济型酒店的产品推动力,某酒店顺应了发展潮流,将会有旺盛的生命力和市场竞争力。

  (5)技术

  某酒店依靠现代化的管理和促销手段,高素质的销售、全方位的服务系列和优质接待服务以及合作构成的协作单位、现代化的电脑预定系统,在为广大顾客带给全方位的优质服务。

  (6)社会因素(社会的期望和需求)

  中国酒店目前正处于一个品牌整合时期,未来的格局可能会发生较大的变化,而其品牌也将沿袭呼、鄂、包的路线,逐渐呈现出高、中、低档酒店共同发展的局面,中国的酒店投资在一步步走向差异化。

  2、内部环境分析

  (1)优势:

  ①房价价位低廉,构成了价格优势;

  ②良性的品牌经营,优质的服务策略;

  ③结构稳定,人力资源配置合理

  ④鲜明的市场定位,配有专业的服务团队。

  ⑤先进的理念:贴合社会需求。

  ⑥定位准确,选准竞争空白区的品牌个性定位和产品设计。

  ⑦成熟的服务团队

  劣势:

  ①在鄂尔多斯市时间短,知名度低;

  ②有待提高的员工素质;

  ③本地市场经验缺乏;

  二、营销策略

  (一)营销目标

  提高酒店在鄂尔多斯市市场的知名度,吸引更多外来消费者,不断发展创新,能够应对各种市场变化,提高企业竞争力扩大市场份额,透过品牌的市场推广,使企业的潜在客户成为企业的准会员,然后逐步成为企业的入会会员,最终成为企业的入住顾客。

  (二)目标市场的分析

  1、目标市场

  目标市场人群由三部分人组成:一是档次相近酒店品牌竞争对手中,年轻的顾客;二是中低档传统酒店中的年轻的顾客,进一步分为:年轻旅游者、年轻商务人士、其他年轻的流动人员;三是准客户:包括学生、暂未流动的年轻工作者。这些人群主要为青年人,从他们的消费心理来分析,他们再追求实用性的同时,更加注重个性的凸显与张扬,追求的是一种精神价值,是一种典型的感性生活方式。

  2、市场定位

  根据某酒店特殊的地理位置与实际客运结构分析充分发挥酒店竞争优势,我们把某酒店定位于是适用于高中层青年人群经济。

方案推广 篇2

  翻看各种媒体,地产广告纷繁芜杂,良莠不齐,充满了虚无与不实,过分的渲染与夸大,完全没有章法,凌乱而主题不明,根本就没有计划性和针对性,更没有与销售的各个阶段进行有效结合。

  其实,结合项目销售进程,营销策划也分为不同阶段,每个阶段的推广主题亦不尽相同。

  第一阶段为形象期。这个阶段推广主要任务,是塑造并传达项目市场、客群、产品定位形象。市场定位或高端、或中低端;客群或小资、或中产、或殷实、或富贵之家,产品或中式、或西式、或平时而简约。

  形象期推广应含蓄而委婉,优美而朦胧,是造梦的阶段。目的就是达到市场高度关注、做到项目为目标客户人尽皆知,对产品定位超强认同。

  这个阶段应用的推广手段主要以长线媒体为主,如现场围挡、路旗、广告牌、广播等。

  第二阶段产品期。这个阶段应把产品规划、户型、景观、建筑标准等项目的具体内容进行展示,结合项目的形象定位,有虚有实,图文并茂,让客户能充分了解项目的优势与卖点。

  蓄客期推广应明了并真实,通过细致而详尽地描述,使产品得到客户的高度认可,并即时得到客户的`反馈,进行适当调整,提高产品的均好性,更适合客户需求,达到将来快速去化目的。

  这个阶段在继续把长线媒体作为推广手段的基础上,要适当搞一些活动营销,如产品推介会、商圈发展论坛等。

  第三阶段蓄客期。对目标客群进行有针对性的宣传,蓄客期前期是把蓄客措施准确无误地传达给目标客群,以期得到更多客户的咨询与到访;后期则向目标客户灌输开盘信息以及开盘时各种优惠措施,达到积累更多客户目的。

  这个阶段是整个推广中的重中之重,成功与否,将直接影响到开盘时的人气及成交量,所以,这一阶段的推广应采用暴量方式,就是在短时间内高空低空全面开花,以期在最短的时间内大量积累意向客户,为顺利开盘奠定基础。并且应适当的配合一些圈层联谊会等活动。

方案推广 篇3

  方案的目的:

  在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。

  实施步骤:

  一、销售管理——

  在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。

  销售管理制度包括:

  ·制定本地区的销售计划,明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后市场维护人员工作职责;

  1、销售部经理工作职能:

  (1)进行市场一线信息收集、市场调研工作;

  (2)提报年度销售预测给营销副总;

  (3)制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

  (4)管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;

  (5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作;

  (6)营销网络的开拓与合理布局;

  (7)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;

  (8)合理进行销售部预算控制;

  (9)研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;

  (10)制定业务人员行动计划,并予以检查控制;

  (11)配合本系统内相关部门作好推广促销活动;

  (12)预测渠道危机,呈报并处理;

  (13)检查渠道阻碍,呈报并处理;

  (14)按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放;

  (15)按企业回款制度,催收或结算货款。

  2、销售主管:

  (1)管理推销员的.日常工作;

  (2)对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理;

  (3)对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报;

  (4)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;

  (5)按企业回款制度,催收或结算货款。

  3、推销员:

  (1)负责推广公司产品,寻找目标客户群;

  (2)与客户洽谈合作细则,并签署相关合同;

  (3)上报销售业绩;

  (4)反馈营销推广工作中遇到的问题;

  (5)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;

  (6)按企业回款制度,催收或结算货款。

  二、前期市场调查:

  针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查,掌握第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对

  产品推广有用的情报。

  三、确立目标市场——

  根据市场调查情况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。

  四、明确市场切入点——

  根据本地区情况,可首先打好推广这一硬仗,取得开门红。上述场所客流量大效应好,容易树立公司品牌形象,(范文网 )宣传拓展难度也相对较小。在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场,目标准确,命中率自然会很高,从而为今后开发潜在客户群打下良好基础。

  五、制订销售目标——

  由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应根据本地区实际情况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。

  六、客户群培养——

  投放初期的客户群定位于在巩固初期客户群基础上,继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型超市等,不放过每一个对我们感兴趣的客户;后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。

  七、售后服务——

  各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丧失利润的源泉。

  ·客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。

  八、综合意见反馈

  应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决办法,针对问题及时调整营销思路,制订相应的营销计划方案。

  九、损益预估:

  应对业务推广要实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

方案推广 篇4

  一、目的:

  提高**环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升**品牌的美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

  二、目标定位:

  已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

  三、具体

  方案:

  本项推广活动周期一年,拟分为三个阶段进行,前期以品牌建立、市场宣传为主,中期承前启后,后期市场主攻。

  第一阶段:五一黄金周前

  用户特性分析:考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修,房子是用做结婚用房,因此在用户这一块,我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点,进行新房装修的相关折扣活动。“**祝福有情人新房装修送彩礼”

  价格分析:消费者在进行装修的时价格,是除了风格以外最关心的一个要素,装修价格主要是有三部分组成,一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后,我们考虑最好能够前向一体化,与材料商进行沟通,联合促销,降低成本以让利客户,并进行这方面的宣传,进行一次“联动、心动”为主题的活动。 标语:“**携手材料商优惠活动一条龙”。

  悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇,每乡镇2条共16条。

  编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印20xx本,规格为24开,8P,内容包含**设计理念、**作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观,同时兼具实用。

  利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张,以传达**装修信息为主,在十月份家装咨询周时由晚报夹送。

  第一阶段费用估算:

  横幅:34条*60.00=20xx.00

  画册:画册20xx本(24开8P,200g铜版,封面亚膜压纹) 4000张宣传单页(24开,200g铜版,双面彩印),计费用5000.00

  合计7040.00

  第二阶段:六月底七月初

  目的:承前启后,以市场预热为主,巩固原有成果,为后期的主推活动造势。

  具体活动:悬挂横幅

  横幅内容:“**装饰,炎炎夏日清凉价”

  “从设计到施工,**让您更轻松”

  悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇,每乡镇2条共16条。

  第三阶段:国庆节前后

  活动主题:**家装知识咨询周(拟)

  活动形式:以展览形式进行家装知识的咨询,由上虞市消费者协会主办,**承办。

  时间:国庆节期间是消费者看房和买房的.高峰期,因此我们的市场推广活动考虑在十一前几天或者黄金周的后期进行。

  活动地点:上虞剧院门厅

  营造声势:

  一)、横幅悬挂:

  “**装饰,让每件装修作品都成为精品”

  “xx----xx日**装饰真诚与您相约上虞剧院”

  “热烈祝贺**装饰咨询周在上虞剧院举行”

  悬挂地点:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区,每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。

  二)、电视游动字幕:

  考虑到活动的内容用横幅无法准确完整的进行表达,因此活动的宣传预告转为电视游动字幕为主要信息送达方式,上虞电视台多频道整点时段的游动字幕播出时间为18:50—19:40此时部分家庭女性正忙于家务,部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出,因此建议同时在一套推出单频道游动字幕,时间为20:10—21:00以期达到更好的宣传效果,减少遗漏。

  三)、宣传单页:

  弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点,随晚报进行宣传单页的夹送,争取宣传更到位,公众知晓面更广,营造一个热烈的活动氛围。

  活动周期间内容:

  1、充气拱门:“热烈祝贺**装饰咨询周在上虞剧院举行”

  2、展览:含家装理念、**作品展示、样板房介绍、家装相关资讯介绍。

  3、咨询:消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。

  4、装修讲座:考虑到咨询展览受各种因素影响、向消费者传达的信息比较有限,因此推出家装讲座。讲座时间选择在晚上,但是又要同时避免在家庭主妇的做饭吃饭时间,讲座的海报标题的设计一定要能吸引人,讲座内容上一定要生动、要抓住消费者最关心的问题展开,注意掌握讲座的节奏与气氛,毕竟讲座向消费者介绍知识,只是我们开展市场推广活动的一种方式,最重要的还是要通过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系,为将来公司的业务带来机会。

方案推广 篇5

  一、活动背景:

  地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的'必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。

  二、活动思路:

  小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。

  三、活动周期:一个月为一个周期。

  四、活动内容及流程:

  (一)物业公关

  这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下方面入手:

  给小区的实惠:

  1、小区内宣传及活动费用。(一个月)

  2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎xx小区xx期业主入住。

  3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。

  4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。

  5、物业推荐成功可以拿xx元/㎡的提成。

  6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。

  7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。

  我们的需求:能争取几个就争取几个。

  1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。

  2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成)

  3、业主信箱内发放宣传资料。

  4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。

  5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。

  (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。

  1、横幅内容:

  1)富得利地板贺xxxx第xx期成功交付。

  2)富得利地板热烈

  欢迎xx第xx期业主入住xxxx小区。

  3)富得利橡木地板盛装上市!预约享受xx折!

  预约电话:xxxxxx专卖地址:xxxxxxxx

  4)富得利橡木地板靓装上市!预约享受xx折!

  预约电话:xxxxxx专卖地址:xxxxxxxx

  5)富得利地板“感恩业主震撼特惠(冰点价)”团购、集采活动开始了……

  6)富得利地板(新品推介会)xxx(小区名)样板房品鉴会暨xxx(小区)家装恳谈会x月x日盛大开幕!

  7)xx名专业设计师、xx套设计方案、xx种装修风格与xx业主相约家装恳谈会

  8)富得利地板xxx(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了……

  联系电话:xxxxxxxxxxxx专卖地址:xxxxxxxxxxx

  9)热烈祝贺富得利地板xxx(小区名)样板房x月x日正式开放欢迎品鉴!

  品鉴地址:xxxx幢xxxxxxx预约电话:xxxxxxx

  2、广告牌:宣传品牌为主。

  3、电梯广告:宣传品牌为主。

  4、业主手册:小区推荐诚信品牌、品牌为主。

  5、短信平台:告诉业主每个时期的活动内容。

  6、业主的邮箱、门缝里放宣传单页。

  (三)客户拜访(第一个星期和第二个星期)

  1、短信平台:发短信给小区客户,告诉他们活动的时间和内容。

  2、业主信箱:放宣传资料、放传单。

  3、以物业公司的名义进行电话或上门拜访,邀请他们参加我们的活动。

  4、需要的话,发请柬邀请业主参加团购、集采活动。

  (四)样板房征集及开放(第三个星期日样板房开放)

  1、横幅:富得利地板xxx(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了……

  联系电话:xxxxxxxxx专卖地址:xxxxxxxxxxx

  2、发送短信给业主:富得利地板xxx(小区)半价特惠样板房铺设征集活动开始了……联系电话:xxxxxxxxx专卖地址:xxxxxxxxxxx

  3、发放传单给来主:放屋里、放信箱、附业主手册内。

  4、样板房管理:每个星期六、或星期天开放让业主参观。或者把这当作一种促销方式,先提高价格再进行优惠。评出10名样板房,颁发:富得利地板优秀样板房证书,享受终生免费维修和每年两次保养服务。

  (五)团购活动(最后一个星期造势活动)

  主办单位:xxx物业公司、万事顺木业xxx分公司、xxx装潢公司

  1、活动主题:

  1)富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨xxx家装恳谈会隆重开幕

  2)富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨xxx样板房品鉴会

  3)富得利地板超耐磨实木复合地板盛装上市感恩业主特惠活动暨xxx家装恳谈会隆重开幕

  2、活动目的:富得利小区终端系统,精准打击目标受众,快速提升富得利品牌的知名度及销量。

  3、活动时间:一个月最后一个星期天。(经销商自行安排)

  4、活动内容及看点:特惠价+样板+家装+抽奖+旅游大奖+售后服务

  5、活动流程:

  ●司仪宣布活动开始

  ●物业公司及房产公司领导讲话

  ●万事顺木业xxx分公司领导讲话

  ●万事顺捐赠仪式

  ●10名优秀样板房颁奖仪式

  以下为同时进行

  ●样板房开放,请业主参观

  ●团购签单交定、家装洽谈(团购优惠活动方案准备好)

  ●交完订金参加抽奖活动,中奖率100%(地垫、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交货的时候抵货款。)

  ●万事顺xxx分公司总经理xxx抽取旅游幸运大奖(以订单号为准)

  活动说明:此次团购活动,安排人员发放宣传资料及业主排队事宜,业主填写好自己选购的花色及需求量,排队后交给登记人员登记并交10%订金,专卖店送货上门免费安装。抽奖结果也一并登记在订单表上,便于交货时扣除代金券或是交上礼品。

  6、活动前准备:

  1)活动前两个星期全面启动宣传方案:小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等

  2)现场布置:横幅、帐篷、主席台、易拉宝、x展架、宣传资料(单页、促销方案等)、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架(背景、拱门、空飘、舞台)、抽奖箱、抽奖卡、订单表(给客户自己填写,便于登记)。

  3)活动前,电视播放格林思宝宣传片

  4)具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备,或咨询区域经理。

  五、活动预算(略)

  六、效果评估

  1)活动期内销量。

  2)小区业主关注度及评价。

  3)物业、房产公司评价。

  4)相关地板品牌关注度

方案推广 篇6

  1、活到老刷到老——南药王。

  2、要想牙齿无烦恼,南药王当保镖。

  3、口清牙白,南药永相伴。

  4、美白南药王,健齿有力量。

  5、健康从“齿”开始,美白有“口”皆碑。

  6、南药王,健康牙齿天天刷新。

  7、岭南药王,效果奇强——南药王牙膏。

  8、民族牙膏,共同选择!

  9、笑口常开,欢乐开怀。

  10、南药王,牙齿的幸运星!

  11、口腔问题,南药王一管到底!

  12、天然中药来护航,健齿请(应)选南药王。

  13、洗去百病,刷出健康!

  14、牙齿曾经对我说,她的梦里只有你!

  15、南药王牙膏,每天的`享受。

  16、唇齿清新吐芬芳,亲密无间南药王。

  17、牙卫士,健康齿——南药王牙膏。

  18、自信从一口好牙开始——南药王牙膏。

  19、关爱每一颗牙齿——南药王牙膏。

  20、拥有南药王,牙齿更健康。

  21、道济群生,南药领先。

  22、病从口入,健康可得。

  23、天然南药,绿色健康!

  24、牙口健康,有口皆碑。

  25、洁齿多角度——南药王牙膏。

  26、南药王,中医护齿王中王!

  27、还您一个灿烂笑容——南药王牙膏。

  28、完善口腔护理,南药王在行动。

  29、牙膏南药王,美名不虚传!

  30、保护牙龈不伤口,南药王牙膏。

  31、南药王牙膏,不只是健康……

  32、美白每一天,健康无极限。

  33、有健康就有希望,口腔健康就找南药王牙膏。

  34、传世南药王,护牙保健康!

  35、牙膏南药王,牙齿没烦恼!

  36、好南药,好牙膏,好口福。

  37、用南药王牙膏,送您一个健康的口腔!

  38、健康生活,从“齿”开始——南药王牙膏。

  39、健康的牙齿来自南药王的呵护。

  40、南药王——问题口腔急救站!

  41、自由绽放健康笑容——南药王!

  42、岭南药王,过“齿”留芳。

  43、常用牙膏南药王,一辈不用把牙镶。

  44、健康护齿,首选南药!

  45、牙尝百草,健康百年。

  46、药王护齿,一口好牙。

  47、用了南药王牙膏,只想吃我想吃的。

  48、膏人一等——南药王。

  49、南药王牙膏,自然唇齿香。

  50、继百年古传(方),贵在健齿——南药王牙膏。

  51、牙齿美康祥,就用南药王!

  52、南药王,您牙齿的专属医生!

  53、南药一千年,牙膏第一号。

  54、健齿常在,笑口常开——南药王牙膏。

  55、南药王牙膏,让南药从齿更闪耀。

  56、中华南药王,百年老字号。