经理岗位职责(汇编15篇)
在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
经理岗位职责1
1、协助项目经理工作，具体负责整个项目的`设备材料供应、设备材料保管、发放等工作。
2、参与供应商选择的组织工作。
3、负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作。
4、防止不合格材料或未检品进入施工现场。
5、做好材料标识移植工作。
6、及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。
7、及时清理、盘点库存材料的数量等情况。
经理岗位职责2
1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。
2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现。
3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。
4、负责做好产品标识，工程保护和服务工作。
5、组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥。
6、作到安全、文明施工，确保工完场清。
7、计算材料用量，并负责跟踪材料到施工楼层。
8、合理控制好材料的'使用，并做好余料的收集归仓。
9、做好成品保护工作。
经理岗位职责3
1。 主持部门的`全面管理工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序展开。
2。 统筹分派工程项目，全面监督实施工程项目预算的编制。
3。 根据要求参与工程项目所用材料、设备、人工等成本测算。
4。 负责配合公司相关部门起草招投标文件、标书编制、整理招投标答疑，配合相关部门编制标底预算且审核标底等工作，并进行审核。
经理岗位职责4
1、负责产品的.用户调研、分析市场，提供可实施方案;
2、负责wed端、APP端产品界面原型及交互设计，撰写产品需求文档;
3、与产品团队密切合作，监控项目具体实施过程，进行项目验收;
4、对现有产品的可用性测试和评估，提出改进方案，持续提高产品的用户体验。
经理岗位职责5
职责：
1：本岗位系代下属单位招聘;
2：根据公司项目情况，制定相应的融资计划;
3：建立并维护融资渠道;
4：协助分管领导开展融资业务;
5：负责本部门内部的组织管理工作;
6：完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1：本科及以上学历或董事会认定同等专业职称;
2：市场营销、工商管理、财务管理、金融等相关专业优先考虑;
3：有工商管理类、人际关系类、金融类、财务管理类相关培训经验者优先;
4：5年财务管理经验，3年以上房地产融资管理岗位经验;
5：熟练使用各种财务软件，具备基本的网络知识，具有出色的`财务分析能力，较强的项目融资能力。
经理岗位职责6
1、建立人力资源数字化运营模型，围绕人才管理全生命周期，开展数字化的应用，对现有人力资源管理过程进一步信息化与自动化，并持续提升整个人才管理过程与决策过程;
2、搭建人力资源数据分析的指标与模型体系，对数据进行多维分析预测与深度挖掘以提供业务洞察;
3、以任职资格体系为基础，推动招聘、培训等相关体系的`改善;
4、支持任职资格项目落地，解决项目推进过程中的专业技术问题，提供工具方法及解决方案，推动项目落地。
经理岗位职责7
1、接受综合维修督导的领导，负责酒店所有装饰、装潢的维修工作，负责酒店装饰、装潢工作的对外联系和验收。
2、严格按工作程序，保证维修单、工作指令单上规定的工作尽快地完成，做到准确、精巧、经济。
3、酒店各区域的所有家具、木制固定设施的维修、维护。
4、天花、玻璃、镜具、标志牌的维护保养。
5、各种五金配件的修理、更换。
6、各种沙发、椅子、柜台、墙面包布的维修和更换。
7、家具油漆（含新制家具）及装修板面的油漆。
8、机电设备及其水管、蒸气管、通风管的油漆。
9、各种砌筑工程、地面贴面修补、墙面刷白、天花批灰、刷白、屋面墙面补漏。
10、地毯的铺设、修补、平整。
11、保证计划性维修工作指令的.圆满完成。
12、始终保持工作区域的整洁和干净。
13、不断加强学习，努力提高自身的业务水平及服务意识。
14、完成督导或总监临时安排的其他工作。
经理岗位职责8
1.一般要求高中以上学历，专业不限，接受过服务管理、酒店管理的培训；
2.懂得公关礼仪、心理学及管理学等方面的知识；
3.熟悉酒店、餐馆的.各项管理工作流程和管理规范，具有较强的组织、管理和组织协调能力；
4.具备高尚的职业道德和人格魅力，有高度的责任心；
5.具备相当的餐饮管理知识和水平，综合素质好；
6.具备良好的团队协作精神、开拓创新精神，沟通协调能力强，敢于承担责任；
7.具备良好的气质，和蔼、大方、仪表端庄，性格开朗，善于交际；
8.具备一定的相关管理经验。
经理岗位职责9
1、严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求。
2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源。
3、做好工程质量、安全、进度和成本控制。
4、负责施工过程质量控制，过程检验和试验。最终检验和试验，工程防护和服务的实施。
5、负责组织新员工上岗前培训，组织全体员工质量、安全、文明施工的学习，确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识，并规范操作，坚持特殊工种施工人员持证上岗。
6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的.配合与协调。
7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
经理岗位职责10
职责：
1、负责管理招聘团队，人才发展梯队建设;
2、开拓招聘渠道及协助各部门招聘中高层管理人员;
3、负责提供包括招聘需求分析、招聘渠道的选择分析、面试和录用通知发放等服务;
4、收集工作过程中产生的各类招聘数据，提供招聘工作分析报告;
5、依据公司发展战略搭建公司招聘体系，建设人才梯队;
6、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
7、与外部客户、供应商等保持良好的合作关系;
8、按时保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理专业优先;
2、招聘管理工作8年及以上工作经验，带过团队，搭建过公司人才体系者优先;
3、具备较强的.分析判断能力及对中高层管理人员的招聘能力;
4、具备出色的人际沟通与协调能力、计划与执行能力以及团队合作意识;
5、精通国家相关劳动人事政策规定，熟悉现代企业人力资源管理实务;
6、按时保质保量完成上级领导交办的各项任务。
经理岗位职责11
职责描述：
1、物料计划制定与反馈
1）根据生产主计划需求，库存情况和采购周期等信息制订物料需求计划
2）与需求部门核实物料需求准确性
3）及时发出fcst，向pp反馈物料供应计划
4）快速响应生产计划的紧急变动，确保紧急需求的满足
2、订单管理与物料进度管控
1）开立采购订单，并及时通知供应商送货
2）跟踪订单执行情况、供应商备料情况，确保供应商按时按量送货，保证满足生产和申请部门需求
3）及时处理不良品与来料异常
4）核查供应商提供的相关资料准确性，处理报关环节的异常，协助关务顺利完成报关手续
3、库存管控
1）按照采购周期、安全库存、供应商状况等制订相应的`物料计划策略，维持合理库存水平
2）监控物料的消耗和库存情况，解决物料非正常计划消耗等突发性状况
3）跟踪生产计划的变更，及时调整物料进料计划，预防、控制呆滞料产生，及时并妥善处理呆滞料
4、供应商管理
1）定期参与供应商实际稽核
2）定期对供应商的准时到货率及配合状况作评价
3）对供应商日常管理，推进供应商改善
任职要求：
1、6年以上相关物控工作经验；
2、熟悉pol生产制程、物料属性，对行业内信息有一定了解
3、熟悉mps，mrp流程，熟悉erp、sap系统；熟悉国内、国外采购业务相关作业流程
4、良好的沟通协调能力，工作积极主动，具备一定的商务谈判能力，工作认真细心，抗压性强
特别说明：
该岗位需每周在惠州工作两天。
经理岗位职责12
软件销售经理岗位职责
1. 简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;
2. 按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
3. 熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;
4. 搜集与寻找客户资料，建立客户档案;
5. 依营销计划，完成公司指定的销售任务。
服装销售经理岗位职责:
1.根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;
2.负责销售、项目的跟进和问题处理;
3.了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;
4.收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
5.对客户提供专业的咨询。
IT销售经理岗位职责：
1、负责贯彻落实公司的`营销策略 、政策和计划;
2、负责市场调研和需求分析;
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
4、确定销售部门目标体系和销售配额;
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。
经理岗位职责13
一、工作职责
1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；
2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求仔细分析评估，对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中；
3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作，负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准，编制并上报设计阶段工作计划；
4、提交各项设计成果进行评审，并及时将评审中发现的问题安排整改，负责评审报告的发布；
5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势，做好开发任务的分配，提交编码和测试阶段工作计划；
6、负责产品的开发质量和进度控制，保证按期保质完成开发任务；
7、将开发中的各种文档及时整理并提交；
8、负责开发团队成员的绩效考评工作。
二、工作标准
1、需求分析阶段
1）每天上午和下午上班前登录客户呼叫平台收集客户呼叫，负责提交对新增需求和变更需求的评估申请，由研发部经理或副经理组织相关人员进行评估，评估结论为：可行、不可行、需进一步沟通。对于可行的需求，要评估大致完成时间。
2）负责整理评估报告，并将评估报告2小时内录入客户呼叫平台，及时反馈给技术支持。
3）按照公司的需求说明书规范要求，负责将本次评估通过的所有需求4小时内添加完善到产品需求说明书中，并发布新版需求说明书。
4）需求评审通过后，制定设计工作计划。
2、用例设计阶段
1）按照公司的《用例设计规范》进行用例设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
2）评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。
3）负责发布评审报告。
3、概要设计阶段
1）按照公司的《界面设计规范》进行界面设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
2）按照公司的《数据库设计指南》进行数据库设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
3）按照公司的《概要设计模板》和《概要设计指南》进行概要设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
4）所有评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题进的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。
5）所有设计，如果在公司的标准库里面能找到相关设计示例，必须在设计示例基础上进行修改，不允许不依照公司设计范例而自行设计，违者按照公司绩效考核办法进行考评。
6）负责发布评审报告。
7）概要设计评审通过后编制开发计划。
4、开发准备阶段
1）产品经理要将每个模块的概要设计同开发人员沟通好，要求开发人员复述和模拟所开发模块的场景，确保每个开发人员明确知道自己的工作任务，对于开发人员模拟中发现的问题及时沟通解决。负责记录沟通情况。
5、编码实现阶段
1）开发人员未提交功能模块测试时：
a)要求产品经理每天检查开发人员的编码规范，出具模块编码规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。
b)要求产品经理每天检查开发人员的界面规范，出具界面规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。
2）开发人员提交功能模块测试后，对开发人员提交的测试模块，进行仔细检查，主要检查功能实现是否正确，只有符合要求的才下达测试任务给测试人员，否则，退回开发人员修改。
3）编码实现过程中随时检查每天的进度情况，对于延期的`要求帮助开发人员分析原因，并帮助他们解决进度延期问题。
6、测试验证阶段
1）对于测试人员发现的所有bug都要在2小时内下达修复任务，对于测试人员提交的bug有异议的，及时报告给研发部经理，由研发经理判断决定bug成立。研发经理认为有异议的，及时报告公司领导，由公司领导负责决定是否成立。
2）根据进度要求，下达系统测试任务给测试人员。
3）定期阅读测试周报，对于具有普遍意义的问题和经常反复的问题要在每周的学习例会上进行讲解，对于讲解后仍然重犯的团队成员要予以扣分，并做好记录。
4）根据测试反馈的性能测试报告，及时下达性能优化任务。
7、内部验收阶段
1）根据测试报告情况，具备内部验收条件的，负责提交内部验收报告，经过研发部经理批准后，由客服部组织进行内部验收。
2）对验收发现的问题，简单的问题2小时内下达整改任务，复杂的问题进行内部讨论后8小时内提出整改计划，并负责安排监督整改计划完成。
8、团队绩效管理
1）依照公平公正原则，根据开发任务的进度要求和团队成员的能力素质和特长，下达工作任务。
2）团队成员任务完成提交验收8小时内负责验收，根据任务完成情况选择验收等级和延迟程度。
3）每个月对团队成员进行一次绩效沟通，指出成员工作中存在的问题，肯定其成绩，尤其是要帮助成员了解并发挥自身特长和优势，促进整个团队业绩的提升。
4）每个月提交一份团队绩效沟通记录。
经理岗位职责14
1.负责公司人员档案，包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作。
2.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。
3.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。
4.负责员工社保及相关培训等工作。
5.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。
6.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。
7.负责员工各项人事统计报表工作。
8.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。
9.协助部门经理做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。
10.人事管理工作研究及管理上的建议。
11.员工薪金激励问题的`研究与建议。
12.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。
13.完成上级领导交办的其他工作。
经理岗位职责15
1、负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录。
2、负责做好三级文件和资料的控制清单，发放登记等具体工作。
3、负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。
4、负责竣工和施工文件的'分类、归档、整理、组卷等工作。
5、负责材料抽样送检工作。
6、做好各种工程会议的记录、整理、归档。
7、领导安排的其他工作。
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