物流会议纪要

物流会议纪要（精选8篇）

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　　物流会议纪要 1

　　会议时间：

　　20xx年3月27日15：30—17：00

　　会议地点：

　　xx

　　主持人：

　　xx

　　出席人员：

　　xx

　　会议议题：

　　1、汇报20xx年2月份物流成本及工作情况；

　　2、讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标；

　　3、讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的.影响及对策；

　　4、讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。

　　议定事项：

　　1、制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：小建

　　2、制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：小深等

　　3、制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制定改进措施。责任人：小来等

　　4、热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉平均温度等。责任人：小建等

　　5、当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展“避峰就谷”生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：小建等

　　6、各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。

　　7、物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，降低倒运成本。责任人：小超

　　8、针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原料供应。责任人：小勇，小平

　　9、针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：小勇，小平

　　10、结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高铁水温度，降低生产成本。责任人：小林等、冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：小海

　　12、制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发，按月落实。责任人：朱继涛

　　参加人员：小平等。

　　物流会议纪要 2

　　xx市xx公司物流中心内部沟通会议于20xx年xx月xx日在xx公司临时办法点物流中心帐篷内召开，物流中心小林等共计7人参加了会议。

　　会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进行了相互沟通，对存在的工作不足提出了合理化建议，进一步促进了卷烟配送工作，化解了部门之间的误会和矛盾。

　　一、储配部提出送货工作存在的不足

　　1、物料使用不规范，封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。

　　2、出货流程简化，主要是送货员xx出库后没有履行签字确认手续。

　　3、不爱护库区环境卫生，出货时乱丢生活垃圾，影响了环境卫生。

　　4、送货员野蛮装卸，导致出现货物残损。

　　5、库区通道因出货车辆安排不当，导致通道堵塞，影响粮库工作。

　　6、寄库xx流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的xx临时存放流程。二是提取寄库xx时间与保管员上班时间有冲突。

　　7、xxxx线路xx出库时的装卸责任不明确。

　　二、送货部提出储配工作存在的不足

　　1、出货时间较晚，影响送货时间。因为是夏季天气炎热，加上送货量较大，送货工作存在高温隐患，所以希望出货时间提前，避开送货员高温时间。

　　2、分拣差错率较大。一是xx拼箱时不规范；二是分拣纸箱上客户姓名写错；三是品种分拣错误。

　　3、分拣xx卫生差，xx分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳等垃圾，客户意见大。

　　4、xx出库现场混乱，送货员、搬运人员意见大，希望按照议定顺序出货。

　　5、残损xx增多，希望xx出库时发现的残损xx能及时给予调换，提高客户满意度。

　　6、保管员工作态度生硬，办理寄退库业务缓慢。

　　三、会议决议

　　经参会人员研究讨论，并一致同意，形成以下决议：

　　1、履行xx出库签字手续是送货、储配两个部门的职责，送货员领货签字，没有履行签字手续将作待岗处理；分拣出货员督促检查，发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。

　　2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产，所有工作人员领用必须履行领取手续，严禁私自在库区内随意取用。

　　3、分拣仓库严禁非储配人员入内。xx出货时，分拣出货员按照分拣顺序叫送货员，然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。

　　4、当天需要二次出货的卷烟，需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存xx时，应在分拣出货员的.带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。

　　5、库区的环境卫生需要大家保持，共同维护库区环境卫生，严禁工作人员在库区内吃东西，破坏环境卫生。

　　6、xx是易损耗商品，要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放，严禁野蛮装卸，并互相监督，奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟，储配部应及时给予调换，尽量杜绝残损卷烟送货到户。

　　7、提高分拣准确率，尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱；二是减少xx品种分拣错误；三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错，送货发现差错时，送货员应将写错纸箱带回交储配部备查；四是杜绝分拣纸箱内装除xx外的其他异物，给客户带来不良印象。

　　8、xx转货必须给车辆打封签，否则出现差错责任自负。保管员不打封签，驾驶员可以不转货。

　　9、xx、xx邮政的xx由储配部搬运人员装车，并打好封签。

　　10、由于分拣收货人员下班时间晚，出货时间无法提前，仍然按照原来早上8点时间为准。

　　11、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件；二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。

　　12、各部门加强对员工的安全教育，时时拉紧安全这根弦，处处提高安全防范意识，再苦再累也要保证送货安全、储配安全。

　　物流会议纪要 3

　　全国现代物流工作部际联席会议第三次会议于20xx年5月17日在北京召开。会议由全国现代物流工作部际联席会议召集人、国家发展改革委副主任欧新黔主持，部际联席会议15个成员单位的负责同志参加了会议。联席会议办公室主任、国家发展改革委经济运行局局长李扬通报了20xx年我国现代物流业发展情况和一年来联席会议各成员单位所做的主要工作；国家发展改革委经济贸易司介绍了全国现代物流业“十一五”规划编制工作的进展情况；国家税务总局流转税司介绍了物流企业实行营业税差额纳税试点工作的基本情况；会议经过认真讨论，审议并原则通过了《20xx年各部门现代物流工作重点》。欧新黔同志作了总结讲话。现将会议情况纪要如下：

　　一、会议回顾了20xx年我国物流业发展的情况

　　会议认为，20xx年是我国实施“十一五”规划并实现良好开局的一年，也是我国物流业稳定快速发展的一年。据国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会联合发布的统计数据显示，20xx年全国社会物流总额达59.6万亿元，同比增长24%；物流业增加值同比增长12.5%，占服务业全部增加值的比重为17.1%，比上年提高0.5个百分点；社会物流总费用与GDP的比率由20xx年的18.5%下降为18.3%，比上年下降0.2个百分点。现代物流业对于调整经济结构、转变经济增长方式，推动经济又好又快发展发挥了重要作用。

　　过去的一年，我国现代物流业在增长方式和发展内涵上显示出一些新的特点。一是物流业固定资产投资继续保持较快增长，基础条件进一步改善，可持续发展能力得到增强。二是物流市场进一步扩大，竞争更加激烈。我国物流市场已全面开放，外资物流企业采取独资、并购等形式加快业务整合和规模扩张；有实力的大型国有物流企业开始走出国门，向国际市场进军。三是物流企业快速成长，重组转型、整合并购、战略联盟，加速做强做大，主营业务规模快速扩大。四是增值服务、业务创新成为物流企业新的利润增长点。五是企业物流分离外包速度加快，产业融合与联动趋势更加明显。随着物流业发展，企业物流观念逐步由“小而全，大而全”向“主辅分离、服务外包”转变。六是物流业发展的政策环境进一步改善。

　　二、会议总结了20xx年联席会议各成员单位所做的主要工作

　　会议认为，一年来，部际联席会议明确了工作思路，理顺了协调机制，形成了正常的工作秩序。各成员单位根据联席会议的统一部署，结合自身工作职能，做了大量卓有成效的工作。一是制定与物流相关的专项规划；二是出台了扩大物流市场准入的有关政策；三是认真落实物流企业的税收政策；四是稳步推进行业基础性工作；五是深入开展调查研究；六是进一步改善口岸物流的通关环境；七是加强物流市场监管；八是拓展物流领域国际合作；九是九部门文件的有关政策得到进一步落实；十是进一步完善部际联席会议协调机制。通过以上工作，20xx年九部门文件提出的政策措施大部分得到落实，20xx年全国现代物流工作会议提出的目标正在逐步实现，20xx年部际联席会议确定的重点工作任务基本完成。

　　三、会议专题介绍了全国现代物流业“十一五”规划编制和物流企业实行营业税差额纳税试点工作的情况

　　会议认为全国现代物流业“十一五”规划应抓紧出台，尽早发挥其引导各地方和相关部门现代物流业发展的作用。几年来国家发展改革委组织相关单位，在专项课题研究的基础上，形成了规划初稿，之后又会采取不同方式广泛征求意见。20xx年已经列入国务院审批的规划目录，今年将进一步修改完善，争取年内出台。

　　会议充分肯定了物流企业实行营业税差额纳税的试点工作。为贯彻落实国家发展改革委等九部门《关于促进我国现代物流业发展的意见》，国家税务总局深入调查研究，摸清情况，在物流企业法律界定尚不明确，基层税务机关难以操作的情况下，务实地提出采取试点的方式，稳步推进物流企业营业税差额纳税试点工作。在国家税务总局和国家发展改革委的密切配合下，在有关部门、地方政府、行业组织的大力支持下，在20xx年开展第一批试点工作的基础上，20xx年进一步扩大了试点范围，组织开展了第二批158家企业试点工作。目前，已有两批197家企业开始享受营业税差额交纳的政策，有效降低了试点企业的税负，为推动物流业的发展发挥了积极的作用，受到了企业的`欢迎和业界的好评。

　　四、会议审议了20xx年各部门现代物流工作重点。

　　会议分析了20xx年我国现代物流业发展的形势，审议了《20xx年各部门现代物流工作重点》。15个成员单位共提出50多项重点工作任务，主要包括：抓紧出台全国现代物流业“十一五”专项规划；落实国务院已批准的铁路、公路、水路、民航专项规划和将要批准的综合交通网中长期发展规划；加强不同运输方式的衔接，促进多式联运的发展；加强监测分析，进一步研究物流业发展的新情况，协调解决物流发展中的重大问题；积极采取措施，引导物流需求，促进制造业与物流业互相融合，共同发展；继续落实九部委文件中尚未解决的有关政策措施，营造有利于物流业发展的政策环境；加强调查研究，探索建立符合我国物流发展的产业政策体系。会议责成联席会议办公室根据各部门意见，进一步修改完善后印发各成员单位组织实施。

　　欧新黔同志在会议总结时充分肯定了联席会议成立以来所做的工作，并提出了下一阶段工作的要求。她指出，全国现代物流工作部际联席会议制度建立以来，我国现代物流业发展的政策环境有了较大改善，部际联席会议机制的作用得到了普遍认可，推动物流业发展的合力正在形成。她希望各有关部门在今后工作中，一是要发扬务实作风，努力把各项重点工作落到实处。二是要从推动现代物流业发展的大局出发，转变作风，加强配合，切实解决影响物流发展的重点问题。三是要进一步完善协调机制，密切与省市物流牵头部门的联系，完善重点联系企业制度，尽快形成覆盖部门、地方、企业和专家的物流工作网络，使部际联席会议机制在推进我国现代物流业的发展中发挥更大作用。

　　物流会议纪要 4

　　日期：

　　xx

　　与会人员：

　　xx

　　会议主持：

　　XXX

　　记录人：

　　XXX

　　会议议题：

　　1）回顾20xx年得失；

　　2）展望20xx年前景；

　　3）总经理对深广公司发展作指导。

　　会议内容：

　　一）深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；

　　1）操作部：

　　A：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；

　　B：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。总经理意见：

　　A：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；

　　B：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；

　　C：20xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；

　　D：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

　　2）项目部：

　　A：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；

　　B：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。

　　总经理意见：

　　A：开发多条承运商渠道，择优选择；

　　B：货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；

　　C：20xx年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走

　　货渠道的建立。

　　3）客服部：

　　A：奥的.斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；

　　B：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。

　　总经理意见：

　　A：20xx年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；

　　B：20xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时

　　配合实行。

　　4）业务部：

　　A：20xx年业务部毛利约为80万，20xx年计划目标毛利为202.6万；

　　B：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；

　　C：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；

　　D：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。

　　总经理意见：

　　AB：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；

　　C：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；

　　D：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。

　　二）总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导

　　深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于20xx年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：

　　1）有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；

　　2）开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务；

　　3）节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；

　　4）各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；

　　5）可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；

　　6）多组织工作会议，及时发现问题及时解决。

　　物流会议纪要 5

　　10月18日下午，县政府县长在县政府三楼会议室主持召开了物流园建设协调会。会议听取了物流园建设进展情况汇报，梳理了园区建设推进中出现的.困难和纠纷，研究了解决办法。县政协主席、县政府副县长及镇政府、镇政府、建设局、文广局、电信公司、电力公司、自来水公司、移动公司、联通公司等单位负责同志参加了会议。现将会议内容纪要如下：

　　一、关于园区定位问题。

　　明确了物流园定位必须以物流企业为主，在项目引进过程中要严格把关，决不能把物流园变成县第四个工业园。明确了镇政府是物流园建设主体，镇政府要通力配合。明确了园区两条主道要在三个月拉通，祥和大众物流汽配公司要在11月6日或8日奠基动工，镇政府要根据建设节点，倒排工期，祥和大众物流汽配公司用地的地勘、施工设计等前期工作要尽快展开。

　　二、关于部门协调问题。

　　涉及部门要大力支持物流园建设。当前园区建设涉及管线临时性迁移和临时性供水，文广、电力、移动、联通等单位要及时将有碍园区施工建设的管线临时性迁移，自来水公司要做好园区临时性供水。各市政设施建设单位要按照园区统一规划进行市政设施的铺设、预埋，园区管线临时性迁移、临时性供水和园区红线以外市政设施建设所需费用由各相关单位自行承担。

　　三、关于困难、纠纷解决问题。

　　一是土方平整。明确路以北(镇范围内)土方由镇负责平整;对于土方测量差异问题，由双方请第三方测量认定。二是剩余土方和水塘处置。为彻底解决剩余土方及水塘影响园区建设推进等问题，决定启动物流大道以东辖区二期征地工作，征地由镇政府负责，镇政府按照高于一期征地补偿标准支付镇政府征地工作经费，具体由双方商定。三是资金周转。鉴于物流园建设前期投入较大，资金周转困难，同意镇政府通过融资、县政府借款等办法解决。

　　会前，与会人员实地查看了物流园施工现场。

　　物流会议纪要 6

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：公司三楼会议室

　　主持人：xxx

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议记录资料：

　　本次会议由xxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的.工作做了新的部署。

　　1、安全监督检查。由原先的每月一次减少至每月两次，主要出席人员安全员、主体负责人，根据检查状况下发自查指令;每月底举行安全讨论会，通报近期安全工作状况。

　　2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

　　3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、物流车、扎土车、挖掘机、商混车等，必须强化现场人员监督管理，尤其施工车辆，必须勘查不好施工现场，辨认出违章，必须必须阻止或通告保卫部处置。

　　4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

　　5、作业票采用。目前我们高空作业、动火作业、步入受到限制空间作业较多，但个别作业票采用还是不妥当，办理作业票各级人员盖章同时也就是对你一个知会，查阅其防范措施并精心安排人员检查帮助，这也彰显安全注重程度。下一步检查中辨认出未办理作业票必须按规定展开行政处罚，若辨认出违章作业加倍行政处罚。

　　6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。

　　7、严禁吸烟。此刻每一天已精心安排人员展开检查，晚上不定时突击检查，在现场若辨认出人员抽烟一律按规定处置，不管什么状况，大家必须通告妥当，包含我们员工和外来施工队。

　　8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

　　9、夏季到来，必须搞好防暑降温和地沟等清扫工作。员工减少部分降温水等措施;部分设备必须搞好检查;行车上温度较低，空调必须搞好检查维修，项目上目沼的行车必须严格执行按上空调。雨季到来之前，必须必须清扫不好地沟、车间顶上水槽、维修损毁的落水管，以免雨水换水或淋坏设备，项目各施工队低洼地区临时线路搞好清扫，以免不幸。

　　10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，此刻要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

　　物流会议纪要 7

　　20xx年2月20日，市扬尘办检查组及武侯区相关部门领导莅临我公司开展物流运输企业自查自纠落实情况专项检查。检查组一行对我公司车辆运输状况是否良好、GPS专人监管运行情况是否正常、运渣车停车场配套设施是否齐全、驾驶员安全学习是否按规定组织、安全规章制度是否按规范执行、公司所有车辆是否按“一车一档”管理等方面的资料、记录进行了仔细查阅，和实地指导。并对我公司运营管理提出了以下三点意见：

　　一、提高驾驶员的交通安全意识、减少驾驶员违章率，加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训。

　　二、公司各项安全管理制度及时更新存档。

　　三、严格按照《成都市道路运输管理条例》落实营运工作，建立健全安全管理措施、做好公司各部门20xx安全目标的考核工作，明确安全目标责任。

　　我公司对检查组提出的整改意见高度重视，立即安排相关负责人对检查组提出的问题，对标对表，逐条制定整改措施，力争在20xx年的`工作中做到办公室管理工作无一处疏漏、驾驶员开车零违章、运输车辆安全事故零发生。

　　同时检查组也对我公司20xx年取得的成绩表示高度赞扬，20xx年的工作提出了更高的要求和希望。

　　物流会议纪要 8

　　参会人员：xxx。

　　主持：刘总

　　记录：xxx。

　　会议时间:20xx年3月12日下午3点

　　会议地点:董事长办公室

　　主题;关于20xx年三木物流运输公司各个事项整体安排的协调会

　　为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

　　一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

　　多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的`结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘考，作出决定。

　　二、管理结构上:

　　1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

　　2、车辆、船只的利用率，要顺应息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上调整：

　　①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

　　②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

　　③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

　　4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

　　以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

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