经理岗位职责(通用15篇)
在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
经理岗位职责1
1、根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2、了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
3、制订新项目的.可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计，编制设计说明书。
5、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8、负责新项目产品企业标准的制定。
经理岗位职责2
1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式，具备丰富的行业销售经验及销售管理经验；
2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的'规划、人员配置进行全面的管理
3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案；
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
5、制定红酒公司经营发展战略目标，年度经营计划、营销策略的建设等
经理岗位职责3
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;
3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
6、协助财务部做好经销商的'信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
7、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;
8、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
经理岗位职责4
1、负责客户挖掘、渠道建设；
2、根据公司制定的`营销计划，完成部门销售目标；
3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
6、建立与维护新老客户关系
经理岗位职责5
岗位职责：
1、负责外企数据项目的.运营支撑，制定方案、计划对数据和运营指标负责；
2、负责项目团队管理工作，带领团队完成对外企数据的支持工作；
3、负责明确客户需求，参与项目构思、流程跟进及推动落地；
岗位要求：
1、统计学、数学、计算机等相关专业本科及以上学历；
2、3年左右项目运营经验、项目管理经验，有过数据项目经验优先；
3、曾有带过数据运维/运营团队的工作经验；
4、善于了解客户需求，英文读写能力较好。
经理岗位职责6
第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的.印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。
经理岗位职责7
1. 负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。
2. 制定供应商开发战略，持续优化供应商储备;
3. 明确供应商实力;通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;领先市场的实践能力;
专业的`商务谈判和成本控制能力;
4. 与供应商有效沟通，包括口头及书面;
5. 最大可能控制成本，确保Plasson China采购力最大化;
6. 付款发票接收及审核，根据公司***现金流利益，建立付款规划表;
7. 协调配合产品检验;与物流部协调，包含交货时间和质保等事宜;
8. 建立年度预算，确保部门运营成本在预算之内;
9. 建立采购团队，管理部门日常工作内容和计划.
经理岗位职责8
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责职业教育学校客户的拜访;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责组织的'销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
经理岗位职责9
职责：
1、负责所属行业领域市场信息的收集、整理、分析，并做出分析报告；
2、开拓和对接相关客户，对客户资源进行有效的.维护、整合，开发和管理；
3、负责项目前期的跟踪、谈判，做好技术、商务方案，标书投标、讲标等，销售合同的谈判和签订；
4、制订目标客户资料，完善客户档案，完成相关销售报表；
5、建立并维护与集成商之间的良好合作关系；
6、负责市场解决方案的设计和客户培训工作。
任职资格：
1、5年以上工业大数据分析系统、工业自动化装备、智能安全、物联网等相关行业销售经验；
2、熟悉集成产品采购和招投标流程；
3、有较强的市场和客户开拓、商务谈判能力；
4、思维敏捷，善于沟通、表达能力强，良好的交际能力和团队精神；
经理岗位职责10
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；3）实施面试，确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。1）签订劳动合同；2）交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；3）劳动合同存档管理。
第五、负责员工绩效考核。选择员工考核方法（分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法），对员工进行定期考核。
第六、公司员工的`离职、辞退、辞职等相关手续办理。
经理岗位职责11
工作范围
1、负责制定并完成直营店的年度销售目标。及做好直营店的管理及elle品牌的维护与提升。
2、熟悉并严格执行公司制定的各项管理制度和营销制度。(附:财务部对各直营店面的.规范制度和信息部针对系统的管理制度。)
3、对各直营店的日常工作和人员进行规范化管理。
4、配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。
经理岗位职责12
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的.良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
8、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
经理岗位职责13
1、面向企业客户，进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;
2、针对目标客户提供具有针对性的.人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;
3、及时跟进回款，并积极维护、巩固、提升与客户的关系;
4、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。
经理岗位职责14
1、根据公司下达的各经营目标，负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析；
2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理；
3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作，完成的年度销售任务；
4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作，及时向销售经理反馈分管地区信息。
经理岗位职责15
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的'其它任务。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。