神经内科工作总结

时间:2024-10-23 17:01:21 总结 我要投稿

神经内科工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的神经内科工作总结,欢迎大家分享。

神经内科工作总结

神经内科工作总结1

  20xx年,神经内科在医院党委、院委会和成院长的正确领导下,在兄弟科室的支持下,全体医护人员精诚团结,埋头苦干,取得了一定的成绩。

  主要表现在:

  一、讲政治:

  一年来在院领导的正确领导下,我科全体医护人员拥护党的领导,贯彻党的方针政策,坚决执行院支部计划,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,积极认真开展保持党员的先进性教育,同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”,多次认真学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话,提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立全心全意为人民健康服务的理念。

  二、抓安全:

  安全是头等大事,尤其是医疗安全,没有安全就没有一切,为此我们成立了安全质量控制小组,由科主任担任组长,重要检查医疗质量,服务质量,各种医疗器械使用情况,各种仪器的`运行情况。服务质量是安全的先觉条件,由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务,随叫随到。由于对安全的重视,我科一年来无一起医疗事故及纠纷。

  三、强技术:

  为了提高全体医护人员业务素质,不断提高业务技术水平,积极参加国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。派

  出一名业务骨干前往301医院进修深造 、一名中级医师正在读在职研究生。同时在本科室开展业务学习讲座,内容有:意识障碍的临床分类及判断、椎基底动脉的行程及分支、脑脊液检查、腰椎穿刺的并发症、脑缺血性病变的病理分期、常见的异常脑电图、癫痫持续状态的抢救、三基学习。并不定期进行各种形式的考试。

  四、重团结:

  一年来,我科医护人员团结一致,心往一处想,力往一处使。通过制度面前人人平等,严格的考核办法及奖惩制度兑现,不迁就不循私,人人都在公开、公平、公正的气氛中心情舒畅地工作,团结互助尉然成风。

  五、求效益

  1. 社会效益:与经济效益相比,社会效益显得更为重要,社会效益是经济效益的基础。我科以白求恩、赵雪芳为榜样,时刻牢记“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的宗旨,救死扶伤,奉献爱心,营造优美环境,提供优质服务。为了更好地服务于病人,我们特制定了星期二为生活查房日,深入病房了解患者家庭情况,尽我们努力解决患者生活困难,为了减轻患者的负担,我们杜绝了大处方,药/医由原来的61%下降为44%,赢得了患者及社会的认可。

  2. 经济效益:我科全年共收治患者860余人次,其中危重病人183人次,成功抢救153人次,抢救成功率为83.6%。全年总收入达794600余元,发放效益工资30余万元,平均每人发放约13400元,充分调动了大家的积极性。

  六、敢奉献:

  奉献精神是我科每一位医护人员必备的精神。今年一年是我院创建二级甲等医院重要的一年。我科全体人员牺牲自己的休息时间,严格执行院方各项核心制度。在病人多、医生少的情况下,为了执行各项核心制度加班加点,但从未有人提出加班费等待遇的问题。尤其是秋季以来甲型h1n1流感肆虐全球时,霍州市也不例外,在全市人民诚惶诚恐的形势下,我科人员毅然报名进入感染病房,组成了我院抗击甲型h1n1流感的主力军。面对奉献,我们无怨无悔,从未向领导提过任何要求。

  新的一年里,我们将更加努力工作,以等级医院建设为契机,强化管理,狠抓安全,提高技术,优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务,为30万霍州市人民的健康作贡献。

神经内科工作总结2

  20xx年是中医院飞速发展一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的病人较去年明显增加,科室逐步稳定壮大,并形成自己特色的中医治疗模式,取得的一定的成绩,发挥了中个医院的特色优势,带动了医院的'发展。

  一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作

  首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了医院制定的各项规章制度;

  二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督;

  三是坚持服务在病人需求之前的理念,做到切身实际为病人着想,为病人做好服务;

  四是强化监督、落实承诺。定期召开全科人员及病人家属座谈会议,听取意见。

  今年全科共收到锦旗12面,表扬信数封,拒收红包、物品合计数百元,得到医院的充分肯定。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设

  我科人员利用业余时间,组织全科人员定期讲课,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

  2、强化规章制度的落实

  科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:

  (1)彻底整改。

  (2)彻底查办。

  3、抓好“三个环节”的管理和监控

  (1)入院时:全面查体,入院宣教,详细病史,严格用药;

  (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务,医患一家;

  (3)出院时:注意事项,复查标准,饮食锻炼,定期随访。

  4、加大安全管理力度

  制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  ②定期对病历进行检查和评估。

  ③定期对安全隐患进行检查和评估:

  三、新技术、新业务开展

  1、颅内血肿碎吸术开展5例;

  2、脑梗死超急性期溶栓术开展20例;

  3、开展了针灸治疗真假性球麻痹;

  4、中医中药足浴治疗失眠、头晕;

  5、中药贴敷治疗头痛、面神经麻痹

  四、定期下乡宣传,开发新病人

  20xx年,我们科室将要承前启后,总结经验,继续发挥中医院的特色优势,为我们医院的发展、科室的壮大而努力。

  柘城县中医院内二科

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