仓库管理员述职报告

时间:2023-05-19 16:55:59 述职述廉报告 我要投稿

仓库管理员述职报告范文

  在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的仓库管理员述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

仓库管理员述职报告范文

仓库管理员述职报告范文1

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出贵重的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律学问;爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作力量和具体业务方面。

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

  我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。

  3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的.数量基本精确。

  三、存在的不足。

  总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。

  四、20xx年下半年工作方案

  下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

  二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。

仓库管理员述职报告范文2

  大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关怀、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

  一、生疏样品

  我们样品分布在四个地方存放:

  1、样品仓,XX年入库的,从0923开头 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和选购送的样入库的。

  2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是XX年入库的和XX年投标项目退回的`,3、营销仓库:营销仓库主要是XX年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

  4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、XX年的样品。

  二、样品仓流程

  从生疏样品之后,渐渐的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,协作各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起帮忙项目负责人的投标参与,帮忙创意部门完成工作。

  三、做电子台帐,手工帐

  完成上级嘱咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,准时更改库存。

  完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,准时核对库存,做到帐与物相同。

  四、其他工作

  帮忙主管日常工作,协作积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,依据到货状况,依据积分给的数打小标。帮忙营销仓库,协作生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,乐观与协作各部门工作。工作实践中去总结成果和阅历,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论

  以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提贵重意见,并借此机会,向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同事表示真诚的谢意。

  最终我要说的是期望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,期望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

  感谢!