项目计划

时间:2024-10-30 12:20:03 计划 我要投稿

【推荐】项目计划合集6篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的项目计划6篇,欢迎大家分享。

【推荐】项目计划合集6篇

项目计划 篇1

  计算机软件尤其是数据库软件,成为了当代计算机应用的主流。因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段,了解软件开发的主要过程,这样心中对软件项目才有清醒的认识,才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法,结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。

  1 开发前的准备工作

  一般软件项目在开发前都有系统任务书,主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排,作为系统设计开发和检验的基本依据。

  系统任务书的基本框架如下:

  (1)引言

  包括编写目的,背景,参考资料。

  (2)系统的目标及任务

  包括系统建设目标,系统的主要任务,系统性能指标,系统标准化要求。

  (3)系统的结构及功能

  包括系统应用组成及结构,系统主要功能。

  (4)系统的规模及进度要求

  包括系统规模,系统研制进度,人员计划。

  但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求,针对具体情况,软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析,必要时还要进行实地调研,然后共同商讨写出系统的需求分析,需求分析的编写目的在于:

  a. 说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性;

  b. 分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求,提供用户和开发人员之间沟通的基础,提供项目设计的基本信息。

  需求分析报告的基本框架如下:

  (1) 概述

  包括 编写目的,背景,参考资料,术语及缩写词。

  (2) 对现有系统的分析

  (3)待开发系统的详细需求

  包括 功能需求,使用范围,业务流程,用户界面,输出要求,故障处理。

  (4)使用环境

  包括 网络环境,硬件环境,软件环境,与其他系统的关系,安全与保密。

  (5) 可行性分析

  包括 技术可行性分析,经济可行性分析,人员可行性分析,影响待开发系统的主要因素。

  (6)结论意见

  2 软件开发过程

  有了系统任务书和需求分析报告,软件设计人员就要对软件项目的实现进行系统分析,系统分析包括系统的总体方案,系统的设计说明,作为软件设计的依据。具体说明如下。

  2.1 系统总体方案

  在系统开发单位和用户充分交互、理解的基础上,提出系统的技术构架,对系统功能、性能等主要指标作描述,对实现方法和要求作规定,是系统进行详细设计的依据。

  系统总体方案基本框架包括:

  (1)引言

  包括 :编写目的,背景,参考资料,术语及定义。

  (2)项目概述

  包括 :

  --项目的主要内容

  --系统需求分析:①用户需求调查分析②现行系统的现状调查分析。

  --系统功能:①系统的功能要求②系统主要技术性能。

  --系统的数据要求:①基础数据②业务数据③交换数据④其它数据。

  --系统的设计要求:①技术结构要求②系统划分及其接口要求③系统运行环境要求④系统标准化综合要求。

  (3)实施总计划

  包括 :进度,预算,问题和措施。

  2.2 系统设计说明

  根据《系统总体方案》提出的系统构架、功能、性能及数据要求,确定系统的物理结构,说明系统主要技术方面的设计和采用的技术方法以及系统的标准化约束等,是系统实施的基本依据。就本人曾经开发过的一个软件项目,说明其基本框架:

  (1) 引言

  包括 :编写目的;背景;条件和限制;参考资料;术语及定义。

  (2) 系统总体技术方案

  包括:

  --概述:①系统目标②基本要求。

  --系统设计:

  ①系统结构

  a、 应用结构。

  b、 功能结构。

  c、 技术结构。

  ② 系统功能设计:根据以上的分析,功能设计自然

  包括业务管理功能设计、综合查询功能设计、邮件收发功能设计、数据库接口设计、文电接口设计。在对这些功能进行综合分析的基础上,开始进行数据库表的设计。在对表的设计过程中,既要考虑到关系数据库冗余字段的处理,又要考虑到系统运行的速度和实现的方便性等综合因素,笔者在实际开发后认为这两种考虑比例可以为7:3。

  ③系统安全设计:可以考虑以下一些安全设计思想,例如系统的数据传输通过电子邮件实现,要求电子邮件内部只传代码,不传涉密数据;系统的数据库操作需要充分利用Oracle数据库的事务提交和回滚机制,确保业务处理的完整性和一致性;系统的数据结构应充分利用存储空间,在不同的用户之间通过数据冗余提高整个系统的数据安全性;系统中存贮的用户口令、备份口令、数据库连接信息等重要数据,必需经过安全加密。

  ④ Oracle数据库自动优化设计:对于Oracle数据库可以进行数据库配置,可以大大提高大数据量查询速度,笔者已经做过尝试,并已经成功应用。

  ⑤ 友好界面设计:对于一个良好的应用系统当然需要设计良好的使用界面。

  2.3 软件开发

  对于开发语言的选择因人而易,开发数据库系统我比较倾向于DELPHI,因为它对于数据库开发的支持是很完善的。在软件实现方面,上面已经说明了一种客户/服务器结构,但是这种结构本身也包含了一些问题,例如客户/服务器结构经常把应用系统的企业逻辑编写在客户端的应用程序中,因此当应用系统需要改变时,所有在客户端的应用系统都必须改变,这对于MIS系统的维护来说成本太高了;为了解决这些重复开发应用系统的成本以及为了增加应用系统的重复使用性发挥面向对象分析/面向对象设计的.功能,就必须导入所谓的应用程序服务器,软件开发人员以一种特定的组件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA对象,或是EnterpriseJavaBean等,组装企业的逻辑程序代码。这种经过组装,能够执行特定企业功能的对象便称为"企业对象",然后把这些企业对象分发到此应用程序服务器。由于本文不是专门讨论多层系统的文章,所以只是简单提一下,不再赘述。

  程序设计中要注意合理的程序设计结构,可以将所有的公用组件放在一起。例如Delphi语言中可以新建一个单元,将所有编写的函数放在这个单元里,其他单元均可以调用,还可以新建一个数据模块(Datamodule),将所有的公共数据库控件放在这里,可以减少系统资源浪费,优化数据库程序设计。

  关于程序设计中的技巧很多,这里也不再赘述。

  3 软件开发后的工作

  软件项目在开发完成后还要进行系统测试,以测试开发出的软件的功能和性能是否达到预定要求。

  3.1 软件测试大纲

  这是软件设计人员用来自测系统的。包括:

  (1)测试环境①硬件环境②软件环境③数据环境④网络环境。

  (2)功能测试内容①模拟现场测试②应用现场测试。

  (3)性能测试内容

  另有附表:附表一 系统功能测试表;附表二 系统性能测试表。

  3.2 用户应用测试

  由用户在实际使用过程中进行测试,并给出应用证明。

  4、总结

  开发软件项目是一个庞大的系统工程,以上只是介绍了一般性软件主要是数据库软件的开发过程和设计思想,它要求软件开发者对此要有精深的理解,熟悉软件开发的思路。

  通常一个人难以完成所有工作,需要一个良好的合作团队来协作完成,其中需求分析员和系统分析员要提供软件项目的具体要求和设计思想,由软件开发组把这些要求创建出便于维护和可持续开发的系统资源。

项目计划 篇2

  名称:赣州市吉埠**养殖中心

  位置:赣县吉埠镇

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地

  基地优势:位于浅丘地带,河流边。土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。

  发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。

  成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

  发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

  发展阶段:

  第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)

  第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

  第三阶段:发展农家乐

  行动规划:

  首先,1、选址及规划。2、挖池塘。3、做隔离。

  其次,1、选种,安排买苗品种、途径、时间。2、建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3、挖井4、食物。

  投资预算:10万

  人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

  市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

  运输工具:小型货车及三轮摩托车

  销售技巧:抓好品牌和质量。

  在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

  在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

  风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的`同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目计划 篇3

  一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。

  二、项目经费支出预算的主要内容

  (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。

  (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的'专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。

  (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。

  (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。

  (五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。

  (六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。

  (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。

  (八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。

  (九)其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。

项目计划 篇4

  一、项目简介:

  1、项目名称:中医养生馆

  2、项目规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。

  3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医----医未病之病,中医----医欲病之病,下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及**旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。

  4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。

  二 中医养生项目:

  1、推拿、按摩、针灸;

  2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、药浴、熏蒸、足浴;

  4、养生茶、保健品;

  5、药油、药酒;

  6、女士美容美体减肥;

  7、中医体质辩证、体检、咨询。

  三、中医养生馆营销

  1、市场细分:

  a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等, b)25—55岁的女性,有中等以上的收入。

  c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。

  d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

  2、市场定位

  中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的`产品和服务,主要分为两部分:一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到

  养生馆综合赢利。

  3、环境定位

  a)整体风格:室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍、唐装、中山装等)宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

  b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,体现中医风格健康的元素;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。

  4、促销方式

  1)广告促销

  互联网促销:通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及服务,建立知名度。辅助群发邮件(使用QQ邮件,因为QQ使用人群,人员广)进行宣传。条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,帮助顾客网上答疑。

  2)人员上门推广。

  因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。建立客户群关系。对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个

  渠道销售最主要,主要通过关系客户,达到网状式营销

  3)常规促销。

  充分产品销售有利时机:新产品上市促销、流行项目推广时期,进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动,发展会员及优惠抵价券的派发。

  4)专业促销

  经常开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,邀请老板,领导,白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。发展自己的客户。一传十,十传百,学员会越来越多。效果会更好。

  四、管理制度

  要想做到长期发展,以及长期留住客户赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说,内部管理就是我们的生命线。因此,需建立经营管理制度,达到更好的经济效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、奖励制度、卫生制度

  3、工作流程制度、行为礼仪制度

  4、专业操作规则、专业服务用语

  5、会议制度、培训制度

  6、人事管理、财务制度

项目计划 篇5

  1引言 .................................................................................................................... 2

  1.1编写目的 ................................................................................................. 2

  1.2背景 ......................................................................................................... 2

  1.3软件运行环境 ......................................................................................... 2

  2项目概述 .......................................................................... 错误!未定义书签。

  2.1工作内容 ................................................................................................. 2

  2.2主要参加人员 ......................................................................................... 3

  2.3产品 ......................................................................................................... 3

  2.4验收标准 ................................................................................................. 4

  3实施计划 ............................................................................................................ 4

  3.1工作任务的分工与人员分工 ................................................................. 4

  3.2项目进度 ................................................................................................. 5

  3.3关键问题 ................................................................................................. 6

  1引言

  1.1编写目的

  此项目开发计划书的编写主要是为“自助点餐系统”做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用。

  1.2背景

  当今社会餐饮行业发展迅速,人们的消费水准提高,去饭店消费的人群比例越来越高。同时也出现了诸多问题,例如我们去餐厅吃饭时,有时会遇到因吃饭的人太多而找不到服务人员点餐的窘境。可能还因为肚子饿又加上现场环境吵杂而坏了吃饭的心情。考虑到现在人们对于手机电脑等电子产品的使用越来越频繁,信息产业高速发展。这时如果饭店能够提供一种自己在餐桌上用手机扫描二维码就能快速进入点餐的方式,无疑能大量的减少饭店在人力物力上的资金消耗。

  1.3软件运行环境

  (1)服务器

  操作系统:Windows xp 或 Windows 7及以上版本系统。

  数据库:SQL server 20xxExpress Edition。

  技术:基于ios/android系统的开发。

  (2)客户机

  手机操作系统如ios/android系统即可。

  2.1工作内容

  “自助点餐系统” 针对的用户是饭店以及前来消费的顾客,相应的内容有:

  1.对于顾客,主要的功能包括:

  浏览菜品,点餐

  支付功能

  2.系统的主要功能:

  提供多种不同种类的菜品并根据需求进行更新

  对用户所点的菜品进行结算

  2.2主要参加人员

  2.3产品

  2.3.1程序

  “自助点餐系统”的前台由C#编程语言编写而成,后台配合SQL数据库。

  2.3.2文件

  软件开发计划书

  需求规格说明书

  软件设计说明书

  测试报告

  用户使用说明书

  源代码

  可执行程序

  2.3.3非移交的产品

  该系统的测试版本以及还未完善的版本等等,均可不必交付使用。

  2.4验收标准

  有简洁的'操作界面以及该具备的功能,用户能有良好的点餐体验。 3实施计划

  3.1工作任务的分工与人员分工

  组长: 温鑫

  任务:

  1. 系统开发计划书;

  2. 每周至少一次组织小组讨论,记录讨论内容,列出本周开发计划;

  3. 项目开发进度的管理;

  4. 团队的组织和协调。

  设计:温鑫、张星宇

  任务:

  1. 参与小组讨论;

  2. 进行系统的需求分析和系统设计;

  3. 完成系统需求说明书和系统设计说明书;

  4. 协助文档人员完成用户相关文档。

  开发:张星宇、朱锋

  任务:

  1. 参与小组讨论;

  2. 根据设计完成编码、注释;

  3. 进行单元测试。

  美工和用户文档:金晶

  任务:

  1. 界面的设计和美工;

  2. 用户手册的编写。

  测试及测试报告: 王浣洲、李智勇 任务:

  1. 编写测试计划;

  2. 参与系统测试;

  3. 记录Bug跟踪列表。

  3.2项目进度

  项目进度如图1所示,甘特图如图2所示。

  图1项目进度


项目计划 篇6

  (一)要继续做好XX年度基本公共卫生服务均等化的各项任务。XX年是基本公共卫生服务逐步均等化工作巩固实施关键一年,我们的任务非常艰巨。因此,要求乡村医生3月末之前对前一段的工作进行总结,包括建档户数、人数、慢性病数、65岁以上老年人数、儿童以及孕产妇数等;从4月1日开始进行入户年度体检工作。各村卫生所和乡村医生要按照规定的任务及时安排分解,落实具体任务,确保如期完成各项工作。

  (二)、要继续完善加强已管对象的规范管理工作。对已建立居民健康档案要按照要求及时归档,对慢性病、重性精神疾病、0—65老年人随访要合理进行安排,分类登记管理,及时分解任务,指导开展健康随访活动,并规范使用各种工作表格,确保工作主动有序安排。

  (三)、要加强健康体检工作。对已经建档未体检的居民要按照要求,特别是要注意总结既往工作经验教训,科学有序的安排进行,可入户也可以安排到卫生所统一体检,确保体检工作的正常进行,乡村医生要结合自身特点,积极与包片人员沟通配合,注重提前考虑,确保工作能够切实开展。

  (四)、要加强健康教育工作。要按照防保站和村卫生所考核标准的要求,明确本单位及村卫生所所承担的健康教育讲座和健康教育咨询活动以及健康教育宣传栏建设,制定健康教育活动计划,及时更新宣传栏内容,抓好各种日常健康教育活动,要注意健康教育的创新和深化,推进重点人群、重点场所、重点时段的健康教育活动,尤其是推进村卫生所的健康教育活动,并注意各种资料的收集整理工作。

  (五)、深化站内职责分工的服务内容,发挥团队作用。对均等化工作的'具体内容进行细化,由站内职工分工负责,实行包任务、包所、包人一条龙。充分发挥防保站团队作用,每个人在完成自己职责的同时,与其他职工密切联系,对建档工作进行全面指导。对每名职工都发了检查记录和督导记录,每次下乡都要详细记录。

  (六)、夯实基础工作。要抓好各项基础资料的整理,分门别类采取档案化管理,防保站和村卫生所都要有专门的档案柜。加强报表指导工作的重要作用,及时上报各种工作报表,按照考核标准及时分析问题,理清工作思路深入查找不足,完善日常工作,提高工作效果,推动公共卫生服务水平不断提升。

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