促销方案

时间:2023-05-22 19:27:38 方案 我要投稿

促销方案4篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的促销方案4篇,希望能够帮助到大家。

促销方案4篇

促销方案 篇1

  第一节 价格折扣方案

  错觉折价——给顾客不一样的感觉

  例:“花100元买130元商品”。折价等同打七折,但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

  一刻千金——让顾客蜂拥而至

  例:“10分钟内所有货品1折”,可以给客户抢购的商品是有限的,但客流却可以带来无限商机。

  超值一元——舍小取大的促销策略

  例:选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销,虽然看起来是亏本的,但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销,利润反增不减。

  临界价格——顾客的视觉错误

  例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。

  阶梯价格——让顾客自动着急

  例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

  降价加打折——给顾客双重实惠

  例:“所有光顾本店购买商品的'顾客满100元减10元,并且还可以享受八折优惠”,先降价再打折。100元若打6折,损失利润40元,但满100减10元再打8折,损失28元,力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。

  第二节 奖品促销

  百分百中奖——把折扣换成奖品

  例:将折扣换成奖品,且百分之百中奖。新瓶装老酒,却可以迎合老百姓的心理。而且,实实在在的实惠可以让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻,收销匪浅。

  “摇钱树“——摇出来的实惠

  例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物,让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,给店铺带来创收机会。

  箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

  例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。

  第三节 会员促销

  退款促销——用时间积累出来的实惠

  例:“购物50元基础上,顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。

  自主定价——强化推销的经营策略

  例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交。此方案要注意,一定先考虑好商品的价格浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。

  超市购物卡——累计出来的优惠

  例:购物卡的优点是稳定客源,双赢,广告效应。

  第四节 变相折扣

  账款规整——让顾客看到实在的实惠

  例:55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的。方案14多买多送——变相折扣例:注意送的东西,比如“参茸产品”可以是“参茸”,也可以是“参茸酒”,也可以是“参茸胶囊”。赠送的商品是很灵活的。

  组合销售——一次性的优惠

  例:将同等属性的货品进行组合销售,提高利润。

  加量不加价——给顾客更多一点

  例:加量不加价,一定要让顾客看到实惠。

促销方案 篇2

  1、准确定位,主题鲜明。你要明白你的鞋店做促销到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。

  2、确定的促销方案。除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

  把详细的促销方案传达给促销人员,明确分工,避免到时候手忙脚乱;其次为了激发他们的销售激情,可以适当提出物质激励的策略。

  3、确定时间,鞋店促销时间宜早不宜迟。比对手早三天,以免被对手抢先。再好的策划也要把握好时机。同时还要提前做好宣传,光靠促销期间的吸引客流是不够的,你需要提前就让消费者知道具体的促销时间和吸引人的促销方法,是提前散发一些宣传单之类的。

  4、营造好现场氛围。如POP海报要出彩,店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的购买欲望。同时把促销的商品摆在显眼的地方,便于顾客一进店就能看到。

  5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。总的来说,促销成功有序地进行,依靠的.还是销售人员的努力,因此要充分调动起他们的积极性。

  6、控制促销成本,要"因己制宜",这样才能有较好效果。成本控制非常关键,别等到促销结束了,总结时才发现收入还不及之处,这不是明摆着赔钱吗?

  7、作好评估总结,为下次促销活动积累经验。鞋店促销写促销总结从以下方面着手:

  (1)促销主题配合度.促销主题是否针对整个促销活动的内容;促销内容、方式?口号是否富有新意、吸引人,是否简单明确;促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点。

  (2)创意与目标销售额之间的差距.促销创意是否偏离预期目标销售额;创意很好,然而是否符合促销活动的主题和整个内容;创意是否过于沉闷、正统、陈旧,缺乏创造力、想象力和吸引力。

  (3)促销商品选择的正确与否.促销商品能否反映超级市场的经营特色;是否选择了消费者真正需要的商品;能否给消费者增添实际利益;能否帮助超级市场或供应商处理积压商品;促销商品的销售额与毛利额是否与预期目标相一致。

  总之鞋店做促销是个完整的过程,促销前要把促销目的、促销方法、促销宣传、促销实施、促销总结等一步步呈现出来,这样更方便与施行。

  方案:

  亲爱的顾客朋友们:商家竞争拼实力,竞争不停,华冲鞋业降价不止;顾客货比三家比实惠,竞争愈烈,华冲鞋业实惠愈多,华冲鞋业实惠看得见。逛千家,跑万家,价格最低是我家。华冲鞋业真正的清仓,真正的甩货。您拿啥啥不贵,买啥啥划算,我们的价格直降到底,真正的物超所值。亲爱的顾客朋友们:您抢到的是机会,买到的是实惠。请您抓紧时间选购,抓紧时间购买,总有一款适合您。

  在十一国庆节到来之际,特举行大型酬宾活动,真情回馈广大新老顾客,凡是进店购物者必有好礼相送!

  活动一:

  1、累计消费满200元送价值38元柠檬杯一个。

  2、累计消费满300元送价值88元电热水壶一个。

  3、累计消费满400元送价值108元被罩和枕套各一件。

  4、累计消费满500元送价值188元靠垫被和枕巾各一件 。

  (数量有限,送完为止)

  活动二:

  1、凡购鞋一双即可获赠价值15元代金券一张。

  2、夏季凉鞋一律60元,一双不留。

  3、所有童装童鞋全部清仓处理。

  活动时间:20xx年10月1日-20xx年10月8日

  机会不容错过,好礼等您来拿。

  包头市金凯璐鞋城本着服务好、质量高、价格低的原则竭诚为您服务!期待您的光临!

促销方案 篇3

  1、活动期间,进店品味雪佛兰汽车客户,凡1对情侣客户均可获赠法国进口费列罗巧克力1小盒;

  2、活动期间,凡试驾雪佛兰汽车客户,每批次客户方可赠送来店小礼品1份;

  3、活动期间,凡订购雪佛兰任一款车型客户,方可赠送精美情人节礼品1份;(见橱窗)

  4、来店礼之精美巧克力仅限当天进店前10批情侣客户,数量有限,送完即止;

  5、订车礼之精美情人节礼品仅限当天前5批订车客户方可赠送,数量有限,送完即止;

  6、每批客户仅限领取1次,不可重复领取;

促销方案 篇4

  七夕。这个中国式的情人节,不少店铺已经开始提前预热。虽不能说没有活动就没有销售,但至少没有活动就很难有关注度,那么如何策划一个七夕的活动方案呢?一般分两个步骤:如何进行活动策划与如何写活动策划。

  Part 1 如何进行活动策划

  给我一个做活动的理由

  做活动策划很简单,也很难。简单的是,你可以很轻易地找到做活动的理由;难的是,如何把活动和理由结合起来。

  理由一:时间

  时间理由是最常见的活动理由,时间理由有很多种:

  a、法定节假日,如五一节——劳动最光荣;十一——国庆七天乐。

  b、季节变化,如换季清仓大甩卖。

  c、历史上的今天,如十周年店庆,满 99 减 50,店长都疯了!

  d、有影响力的节日,如七夕节、重阳节,还有国外的圣诞节、万圣节等等。

  以时间为理由做活动,比较容易获得顾客的认同,顾客可能真的相信下周是店庆,而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。

  举个例子:七夕当然不容错过

  “甜蜜玫瑰之约”

  活动时间:8月1日-8月3日

  活动方式:情侣顾客店任意消费即可领取玫瑰一支。

  约“惠”七夕满就送

  活动时间:7月25日--7月27日

  活动方式:1、VIP顾客单日累计消费满520元送情侣抱枕一对(40元以内)凭收银小票即可领取每日限领50份,送完即止。普通顾客单日累计消费累计满520元送情侣对杯一套(玻璃套装为主30元以内)凭收银小票即可领取,每日限领50份,送完即止。

  “全店商品,劲减来袭”

  活动时间:20xx年8月1日——8月3日

  活动内容:活动期间,XX鞋店全部鞋品消费满377元立减77元(礼券、礼卡除外)。

  理由二:产品/商品本身

  与时间不同,从产品/商品本身也可以做活动,而且不受季节的影响。但从这个角度策划的活动,需要策划人员对产品或者商品有足够的理解,并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。比较常见的有买新款送包包,或者买新款送旧款等。

  理由三:热点

  不管是社会热点、娱乐热点、生活热点,都是可以拿来作为活动素材、活动内容。如果从这个角度去设计活动,最起码要知道最近有哪些热点,人们为什么关注这些热点,我怎么利用。

  举个例子:当七夕遇上微信

  恩爱秀出来·约会我买单

  活动时间:7月25日-8月3日

  活动方式:成功关注XX品牌官方微信,参与回复“恩爱秀出来·约会我买单”秀出你的恩爱合照以及在我司购物心愿,即有机会获得免单权。每六周随机抽取2名幸运观众获得免单权。

  勇敢说爱你

  活动时间:8月1日-3日

  活动内容:爱在七夕,只要您大声说出您对爱人的情话,并将与爱人的甜蜜合影发到XX品牌微信,即可获得情侣内衣一套,我们将在每日活动后公布结果(每日限5名)。

  微信摇一摇

  活动期间参加现场摇一摇,就有机会获得秋季新款内衣一件(共摇5次),每日限1名。

  理由四:自爆

  所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”,但这个难度非常的高。因此,不建议初学者轻易尝试,如果你真的要干,建议你先阅读一些书籍,做一些思考,然后再尝试,比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。

  给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒

  一个活动策划,有了理由,接下来就要去设计活动规则。活动规则的设计准则就两句话:流程简单少思考、文案清晰无歧义。

  但是,在这个准则之上,还有一个很高的帽子,就是活动设计与理由无缝衔接。举个例子,你准备做一个活动,既希望顾客觉得实惠,但又没有高昂的运营费用可以支出,怎么办?

  ①让活动主题吸引人;

  ②让活动给人独特的感受;

  ③仔细地设计活动方式与规则;

  ④认真地匹配活动与理由。

  ①、②主要是文案的活儿,在这里不展开了,展开就没完了。我只能告诉你,多写多思考,不作不会死。

  说到③,活动方式和规则,很多人看来是很简单的事情,是的,但是未必。活动方式和规则,很大程度上决定了是否足够吸引顾客来参与活动。有几个点需要注意:

  普奖并不一定比抽奖更好,但抽奖的规则与成功率如果设计不好,那么还不如简单粗暴的普奖,或者简单粗暴的抽大奖。

  活动规则越复杂,顾客逃跑的心态越强烈,但是如果你采用游戏化的设计,分步骤给予奖励,那么顾客就会很听话地慢慢跟着你的节奏来。

  最后是④,匹配活动与理由的意思是,你别在夏天清仓靴子、棉鞋或者羽绒服时说:“清凉一夏,清仓处理”。

  举个例子:七夕互动游戏走起

  七夕情侣大通关

  活动时间:8月1日--8月3日

  活动内容:

  1)、活动期间顾客单日累计消费满300元即可至活动地点参与活动。

  2)、凭单张收银小票每人限参加一次。奖品数量有限,送完即止。

  三个闯关模式:

  1)、心有灵犀一点通,两人作战,一个笔画一个猜,笔画的那个人只能通过身体语言来提示猜的那个人题板上的词语,答对则晋级下一关。

  2)、一个人在一分钟之内写出自己最爱吃的菜,另一个人也在一分钟内写出对方最爱吃的菜,最少写8个。回答6个及以上则晋级下一关。

  3)、情歌对唱,获得掌声着则获胜。

  奖品:

  第一关:玫瑰两支。

  第二关:电影票2张。

  第三关:指定鞋款一双。

  让我知道活动能够如何让顾客看见

  当我们过分执着于活动设计时,通常会忘记:即使一个活动再无聊,如果有足够多的人看到它,它也可能会天雷滚滚的炸死一群人,而一个活动再精致,如果人们并不知晓,那它也绝对会死的很难看。所以,活动策划的另一个关键,宣传渠道投放。

  你知道你的活动是有针对对象的吗?活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受,你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以,如果你想要成为一个好的运营人员,请你时刻记住你的顾客是谁。

  那么,你要如何知道你的活动对象是谁呢?顾客运营最重要的的四件事是开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。因此,活动运营很大程度上围绕的对象是人,是不同阶段的顾客。

  那么,我们就需要知道,我的顾客经常在什么地方混,从而选择投放渠道。至于如何选择,可以参考过往的数据;如果没有数据,建议去做一下市场调研。

  Part 2 如何写活动策划

  一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容:

  活动主题:让顾客看的懂,明白你的活动是什么主题,是否对他有吸引力。

  活动对象:明确你的活动针对的群体,让顾客看的懂,让自己抓得住,让领导认可。

  活动时间:活动的开始时间、结束时间,奖励的发放时间、领取时间

  活动描述:让顾客看得懂,决定要不要参与,怎么参与。

  规则详情:让顾客看得懂,让开发看的`懂,一部分内容是在终端展示的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。

  投放渠道:让市场看的懂或者你自己看的懂,要有投放时间、投放渠道的选择、预算。

  风险控制:让开发看得懂你的风险环节是什么,有无对应的措施来解决。

  监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、顾客参与情况的监控、奖励发放的监控等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点,并且启发你去解决这些问题。

  成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。不一定非常准确,但是必须要有这个意识。活动有不花钱的,但是如果要花钱,你要明白一个活动的容量有多大,对指标的帮助在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱来支持。

  效果评估:有成本就有收益,你的活动对店铺/产品的哪些指标是有帮助的,如何体现,你要考虑,让领导认可。

  常见问题:可以另外准备一个文档,提供给导购或者相关人员,帮助解决顾客在参与活动中产生的困惑。常见问题要详细、标准。如果活动规模大,光常见问题还不够的时候,你要提前准备导购的培训文件,并积极进行沟通。

  活动策划的文本通常会分为两个部分,一个部分是作为终端展示的,让顾客看了明白、晓得如何去参与,更要能够推动顾客主动参与;另一个部分是作为开发的约定,如何设计、如何实现,你要拿着文档去和开发沟通。必要的时候,你需要另外做一个文档,将流程、需求罗列清楚,并且和开发保持沟通。

  不管活动大小,活动结束后,一份关于活动效果的报告是需要完成的。活动效果的报告可长可短,但通常要包含:

  a、活动概述:简单复述活动主题、对象、时间、内容;

  b、活动效果统计:对活动结束后的活动效果进行描述;

  c、宣传效果统计:对各个投放渠道的效果进行统计,并且大概掌握每个渠道带来的客流、转化率等相关数据;

  d、反思与总结:活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训,下次要怎么调整,如何提高。