招商方案

时间:2023-05-27 14:22:22 方案 我要投稿

招商方案模板集锦7篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的招商方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

招商方案模板集锦7篇

招商方案 篇1

  一、前言

  (一)招商目的(略)

  (二)招商目标(略)

  二、招商准备阶段工作

  (一)展开该地区全方位的市场调研工作

  1.地理特性(商场位置、交通状况)。

  2.消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)。

  3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。

  4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。

  5.市场评估(市场接受状况分析)。

  6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。

  7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。

  8.客户分类(三级客户划分标准)。

  9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。

  (二)主力品牌厂商设店意愿调查分析

  1.拟定受访厂商名单。

  2.受访厂商对本商场所处商场的看法。

  3.受访厂商设店的意愿。

  4.有意愿厂商的实力、设店规模。

  5.厂商意见访谈与分析。

  三、招商阶段工作

  (一)招商方式

  1.电话探寻。

  2.不同层次地亲自访问。

  3.座谈会。

  4.展览会。

  5.说明会。

  6.洽谈会。

  (二)招商资料准备

  1.制作初步的开发计划书。

  2.制作商场简介。

  3.制作宣传画册。

  4.制作商场楼面布局模型。

  5.制作个案平面及说明书。

  6.制作影像宣传品。

  7.制作透视图。

  8.编制国内相关法规宣传册。

  9.准备洽谈的礼物。

  10.编写新闻稿。

  11.整理媒体报导资料。

  12.制作计算机演示文稿。

  13.编定契约条款计划书。

  14.编定契约协调计划书。

  (三)工作步骤

  1.电话拜访目标客户。

  2.寄送联系函。

  3.进行厂商洽谈。

  4.签订合约或准合约。

  5.签订保密协议。

  6.制作、发放厂商意愿调查表。

  7.归整厂商资料档案袋。

  四、招商后阶段工作

  (一)招商说明会

  招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的'信心。具体包括以下内容。

  1.简介。

  2.维修服务说明。

  3.联络窗口。

  4.结款流程。

  5.内部装修规范。

  6.广告活动服务。

  7.管理规章。

  8.广告展示服务。

  9.厂家联络表。

  10.服务保证书。

  11.紧急应变须知。

  12.停车场使用法。

  13.其他。

  (二)CI发布会

  建立购物中心形象(确立CIS),并且具备行销广告效果。

  (三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)

  (四)行销计划说明会

  行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。

  (五)待租空位的后续招商(略)

  (六)退租厂商的应对(略)

  五、结束语

  (一)策划总结(略)

  (二)招商效果预测(略)

招商方案 篇2

  一、 公司简介

  新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡), 已经开发好的面积有4万多㎡。

  二、盛润广场简介

  新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

  三、功能、设备配置介绍

  1、 广场地址:新乡市主干道人民路中段 ,

  2、广场功能:拟定为商住综合大楼 ,

  3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层XX平方米—3000平方米)。每层货载 kg,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

  四、投资前景分析

  1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

  2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

  3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

  4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

  5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

  五、合作意向及方式:

  盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的'消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:

  1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;

  2、其他方面的经营意向可面谈。

  六、招租形式:

  为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

  七、附件一 地下1层、地上1-4层平面图

  附件二 盛润广场区域概况图

  附件三 盛润广场位置图

  附件四 盛润广场效果图

  我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在XX年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

  新乡市盛润广场招商办公室

  地址:人民路中段与劳动路交叉口向西150路南

  联系电话: 联系人:

招商方案 篇3

  一、经销商所具备的资格

  1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

  2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

  3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的.管理体制。

  二、合作方式

  1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);

  2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

  3、商议的其它方式。

  三、支持经销商

  1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

  2、厂家负责培训经销商从业人员。

  3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

  4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

  5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

  四、首批进货激励(不含裸价)

  1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

  2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

  3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

  4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

  5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

  6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

  五、年终大奖(不含裸价)

  销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

  县级:奖价值80000元小轿车一辆;

  地级:奖价值150000元小轿车一辆;

  省级:奖价值250000元小轿车一辆。

  六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利

  1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

  2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。

  3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。

  4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

招商方案 篇4

  一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

  二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

  三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

  上午8:30正式会议。

  四、参会人员:

  1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

  2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

  3、全国经销商

  4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

  五、会议地点:暂定“酒店

  六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

  2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

  3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

  4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

  5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

  6、人员分工(详见表2)

  7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

  8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

  七、会议召开期(10月16日)

  1、具体会议流程(详见表1);

  2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

  八、会议结束期(10月17日)

  1、会议现场的清理;

  2、与酒店的`费用结算;

  3、带领经销商参观公司及生产现场;

  3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

  九、会议总结期(10月17日)

  1、招商会议工作总结

  2、下期工作计划及目标

  表一:

  一、会议议程

  日期 时间 项目 发言/负责人 备注

  10.15 12:00-18:30 与会嘉宾接待 接待组

  18:30-21:00 晚餐 后勤组

  10.16 7:00-8:00 早餐 后勤组

  8:00-8:30 与会人员入场 接待组 播放公司宣传广告片

  8:30-8:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾 主持人 开场音乐

  8:50-9:05 家电协会代表致辞

  9:05-9:15 集团总裁致欢迎辞

  9:15-9:45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理 播放ppt发言稿

  9:45-10:00 会间休息10分钟 播放公司广告片

  10:00-10:40 招商主题及市场运营思路 营销总监 播放ppt

  10:40-11:00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策 主持人、揭幕嘉宾

  11:00-12:00 分组座谈会 各区域销售经理

  12:00-13:30 午餐及休息时间 后勤组

  13:30-14:00 与会人员入会场 接待组 播放公司广告片

  14:00-15:30 座谈会,宣布订货最高奖及颁奖 主持人 激昂背景音乐

  15:30-15:50 宣布代理商名单及颁发代理证书 主持人、颁证嘉宾 播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

  15:50-16:30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿

  16:30-17:00 集体合影留念 摄影组

招商方案 篇5

  一、招商项目研

  重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

  二、招商项目定位

  包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

  三、招商策略确定

  重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

  四、传播策略

  任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

  五、招商预算

  1、招商成本

  由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

  2、招商成果

  由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

  六、项目愿景

  是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的'品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

  七、招商进程

  依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

  八、危机处理预案

  招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

招商方案 篇6

  欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

  一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)

  二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点

  三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

  四:媒体宣传:

  1:冠名入场卷门票宣传。

  2:广电报刊登(一个整版)、

  3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

  4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。

  5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

  6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

  7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

  五:其他商家赞助条件不限。

  1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

  2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

  3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的'宣传。

  六:赞助单位享有福利:

  1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

  2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

  七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

  俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx

  联系电话: xxxx

  xxx俱乐部

  20xx年11月28日

  欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx

  xxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。

  【特别说明】:

  1:本次有官方新媒体支持。

  2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。

  3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。

  4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。

  5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。

  6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。

  7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。

  8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。

  9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!

  xxx俱乐部特约记者团全力报道!

招商方案 篇7

  1、开业庆典活动规模:

  参加人数200—260位左右,现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。

  2、活动场所:

  3、活动内容:

  4、举办时间:

  5、活动物资筹办:

  6、开业庆典活动的司仪人选:

  7、开业庆典嘉宾邀请:

  嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。

  嘉宾邀请范围:

  ⊙ 政府领导

  ⊙ 承办单位负责

  ⊙ 业主

  8、开业庆典广告宣传广告内容要求:

  开业告示要写明事由,即"******"开业庆典仪式在何时何地举行,介绍有关的建设规划、经营理念、服务宗旨。

  广告媒体安排

  在活动前一周即须路段的广告位,并制作好广告稿件及广告计划书,印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

  印制广告: 宣传单页、礼品袋……

  场景布置

  [条幅]

  1、数量:

  2、规格:

  3、材料:

  4、内容:"各单位恭祝****开业”。

  5、布置:

  印制条幅,喜气洋洋地迎接每位来宾,数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。

  [横幅]

  1、数量:

  2、规格:

  3、内容:

  4、布置:

  [充气龙拱门]

  1、数量:

  2、规格:

  3、材料:

  4、内容:

  5、布置:

  [音响]

  1、数量:

  2、说明:

  3、位置:

  活动建议

  1.“现场抽奖”(代替派发礼品的形式)

  2.奖项设定:(待商定)

  一等奖:

  二等奖:

  三等奖:

  四等奖:

  3.活动意义

  融洽宾主关系

  以新颖的形式引起现场兴趣,提高现场的参与意识;

  别具一格的内容在欢笑声中给参与嘉宾留下深刻印象;

  通过此次庆典活动而造成轰动效应,给以入住商户强烈的信心,并推动招商工作的发进展。

  仪式程序

  20xx年*月*日上午9:00典礼正式开始(暂定)

  08:30 播放迎宾曲;

  08:40 剪彩嘉宾入场就座;

  09:00 司仪上台宣布****开业庆典正式开始,司仪介绍贵宾,宣读祝贺单位名单(音乐播放)。

  09:15 司仪:邀请领导致辞。(掌声)

  09:20 司仪:邀请柏庄内衣城总经理讲话(掌声) ·

  09:40 司仪:请贵宾代表讲话。(掌声)

  09:45 司仪:邀请业主代表讲话。(掌声)

  10:00 司仪:宣布剪彩人员名单,

  10:05 司仪:宣布开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为入伙仪式剪彩,嘉宾与业主,鼓乐齐鸣,

  10:30 司仪:宣布开业庆典圆满结束。

  后勤保障工作安排

  本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的'重视,后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败:

  1、现场卫生清理:

  配备2名清洁工,定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

  2、活动经费安排:

  对活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺利实 施。

  3、活动工作报告:

  定期举行工作组会议,通报各项准备工作的进展情况。

  4、交通秩序:

  两名工作人员负责活动现场入口交通秩序,路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

  5、电工、音响:

  主会场配备专业电工一名,预备发电机一台,检测维护用电,配备专业音响师一名,保证典礼正常讲话播音。

  活动结束之后,还要继续做好如下工作:

  一、进行实际费用结算:准确核算实际支出并与前期预算相对比,写出费用总结报告。

  二、庆典活动影响力调查:包括信息的收集、整理、反馈,为企业经营决策作好辅助工作。

  三、整理并保存资料:包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

  四、写出效果评估报告:包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。

  五、提出经营建议。