生产组长岗位职责

时间:2024-09-09 02:59:06 岗位职责 我要投稿

生产组长岗位职责

  随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的生产组长岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责1

  职责描述:

  1.管理线体各工位操作员工

  2.监督员工严格执行按文件、流程、操作指导书操作,保证产品质量

  3.监督员工严格按要求填写相关记录表

  4.按生产计划,合理安排班组人员、物料,设备等,按质按量地完成计划任务

  5.树立节约意识,规范员工操作,有效控制不良品的.产生

  6.监督管理线体生产区域、现场操作、物料摆放等执行状况;

  任职要求:

  1.态度严谨积极,有责任心,良好的沟通、团队合作能力。

  2.能吃苦耐劳,能适应车间工作环境。

  3.良好的学习能力及创新能力。

生产组长岗位职责2

  1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;

  2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;

  3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;

  4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;

  5、负责执行公司管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;

  6、负责控制制程不良,降低物料损耗;

生产组长岗位职责3

  1.编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。

  2根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。

  3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的'控制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的问题并及时解决;

  4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;

  5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;

  6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

  7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长岗位职责4

  1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;

  2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;

  3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;

  4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

  5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的`指导与培训;

  6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;

  7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;

  8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

  9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。

  10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责5

  1、调配产线人力,提高工作效率及产能;

  2、控制生产质量,减少人为异常,提升产品质量;

  3、提升、改善效率,提高生产率;

  4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;

  5、控管产线纪律,落实SOP执行;

  6、协助异常事件分析与改善;

  7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。

生产组长岗位职责6

  一、岗位职责。

  1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。

  2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

  3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

  4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

  5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

  6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

  7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

  8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

  9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

  10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

  11.正确的对待每位员工,每件事。

  12.做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。

  13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

  14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

  15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

  16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

  17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

  18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的`具体安排与 。

  19.将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

  20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

  21.设备的异常维护与监督。

  22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

  23.执行上级安排的其他事项

  二、岗位权限

  1. 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。

  2. 生产车间各任务协调执行与落实。

  3. 报表、申购物品物料填写。

  4. 操作员任免 调动建议权。

  5. 操作员升降职、辞退建议权。

  6. 操作员提降薪、奖罚建议权。

  7. 操作员调离 请假 辞职审核权。

  8. 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组长岗位职责7

  1、必须遵守并执行公司的各项规章制度;

  2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作,确保产品生产处于受控状态,负责安排监督所在班组的生产和安全,确保本班组能正常连续高效的运转;

  3、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理,并及时进行监督检查;

  4、按生产计划组织生产任务,组织所在班组产品生产的'材料配置和控制;

  5、上级交办的其他事项;

生产组长岗位职责8

  采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗,并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。

  (一)、岗位职责

  第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

  第2条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。

  第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

  第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。

  第5条保证采煤工作面的工程质量。

  第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

  第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。

  第8条带领全班人员参加班前会。

  第9条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

  第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

  第11条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

  第12条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。

  第13条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。

  第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。

  第15条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

  第16条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  (二)、责任追究

  第17条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的';

  (二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第18条煤矿发生事故,有下列情况之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

  (二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

  (三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

  第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。

  第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真,采煤班组长应负直接责任。

  第21条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的,采煤班组长应负直接责任。

  第22条不能督促工人按章操作,遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。

  第23条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。

  第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。

  第25条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。

  第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。

  第27条采煤工作面发生险情,不适宜进行操作时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。

  第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等,采煤班组长仍安排工人操作,采煤班组长应负直接责任。

  第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

  第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长负直接责任。

  第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长负直接责任。

  第32条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长负直接责任。

  第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长负直接责任。

  第34条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定,给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责9

  一、生产统筹

  1、制定全厂生产规划

  2、合理安排生产任务

  3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

  4、组织生产会议

  二、生产管理

  1、下达全厂生产订单

  2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的'现象进行分析和处理

  3、负责生产设备的管理

  4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求

  5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

  6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

  7、监督物料控制

  8、组织出货事宜

生产组长岗位职责10

  一、岗位名称:

  生产、包装组长(领班)

  二、直接上级:

  车间主任

  三、直接下级:

  本组员工

  四、工作内容:

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好班前生产准备工作,对工人着装、消毒等进行监督、检查。

  3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

  4、对成品(包括半成品)进行检查,确保产品质量,并作好相应记录。

  5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生,并召开班后总结短会,对当天的工作情况进行汇总,做好相应笔录。

  6、负责新员工的岗前培训工作。

  7、负责本组员工的`安全教育及监督,防止人身设备事故发生。

  8、负责本组员工的考勤工作。

  9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作,积极开展小组改革活动。

  五、应有的权力:

  1、具有对本组员工岗位调动的权力。

  2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

  3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

  4、具有对本组员工安排休班的权力。

  5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

  6、具有对本组员工进行考核的参与权。

  六、相应的责任:

  1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

  2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

  3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

  4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

  5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

  6、因工作失职、给公司生产经营造成损失,负相应的经济责任。

  七、基本技能和素质:

  1、热爱本职工作,服从领导,工作认真、扎实。

  2、熟悉和掌握本组生产全过程,熟悉工艺标准和技术标准,掌握本组各种产品的`质量标准和要求,了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程,并能及时发现和排除一般性故障,能对设备进行简单的保养。

  3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的整体控制和协调能力,能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

  4、在本组具有较高的威信和亲和力,能搞好内部团结。

  5、具有较强的语言表达能力。

生产组长岗位职责11

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的`达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产组长岗位职责12

  .协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划,并负责追踪执行结果;

  2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

  3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出,推动周边部门一起完成改善;

  4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

  5.作为生产部关于新产品导入的`对应窗口;

  6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

  7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

  8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

  9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位职责13

  1 熟悉各类针,梭织面料及毛纱性能及质量标准,能独立完成面料风控测试及分析出面料缺陷并提出合理的解决方案,杜绝批量性问题产生;

  2 熟悉服装制作流程,负责大货齐码产前样批版确认工作,能发现分析工艺隐患以确保工艺的合理性及可操作性;能发现工艺的缺陷并评估生产风险,杜绝批量性问题产生。

  3 配合主管根据订单的交货时间,合理安排QC及仓库检验日常工作,同时在每个阶段做好品质查验报告收集与整理工作,及时向部门主管反应质检过程中发现的问题及处理结果,确保入库产品达到公司品质要求。

  4.负责售后问题维修与客服保持良好的沟通,根据客户投诉的照片分析问题产生的.原因判断修复的可操作性,并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。

  5 根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;

  6 完成领导临时交办的其他工作任务,做好工艺资料的发放与保存工作。

  7 熟练运用 EXCEL WPS等办公软件进行各种数据分析资料汇编。

  8 责任心强,做事细致;执行力强,有上进心;吃苦耐劳,学习能力强;

生产组长岗位职责14

  1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

  2.与销售和采购部门联络,落实生产物料供应;

  3.参与具体生产任务的完成,并安排技工的`焊接、组装等细节工作;

  4.熟悉库存管理,合理进行生产调配;

  5.不断提高对质量体系的熟悉程度,并按照体系要求,完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产组长岗位职责15

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  (1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的'完成当班任务。

  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

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