搬迁方案

时间：2025-01-22 09:40:31 敏冰方案我要投稿

搬迁方案模板12篇

　　为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的搬迁方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

搬迁方案模板12篇

　　搬迁方案 1

　　一、前期准备工作

　　1.成立搬迁负责小组，明确工作职责，实行责任制管理。

　　2.安排专人将档案室财产（如：办公桌椅、档案架饮水机等）编号、清理成册，并打包。

　　3.纸质资料、声像资料、小零部件、电脑、打印机、办公室老师用品等，装箱封好并编号，并贴好运输标签单。

　　4.按照车厢平面图，大概规划东西搬运时的摆位。

　　5.按照新档案室的平面示意图，大概规划好物体摆放处，如档案柜该放哪。

　　6.与搬家公司沟通，确定费用，联系好车辆，沟通好搬移工作，领取搬迁包装所需物品等。

　　7.召开档案室搬迁会议，落实搬迁具体时间点、人员安排、要求、注意事项等。

　　8.经费预算：

　　纸箱200元

　　包装袋、胶带100元

　　运输标签单30元

　　租用两辆大型搬运车800元

　　人工搬运费、拆装费600元

　　机动费500元

　　总计2230元

　　二、搬家过程

　　1.安排人在老校区照看好档案室物品。

　　2.安排人跟车，监督搬动人员是否搬稳、搬完。

　　3.安排人在新校区对接。

　　2.搬完后对物品的检查登记，重新核实整理。

　　3.尽量做到边搬运、边安装、边调试，保证在最短的时间内设备的使用。

　　三、后续工作

　　1.清算项目，跟搬家公司结钱。

　　2.档案的`整理与排放。

　　3.找出存在的安全隐患，并及时上报。

　　4.对本次搬迁工作进行工作总结。

　　5.及时配备灭火器、温湿度计及吸尘器。

　　6.淘汰并清理不能用的设备，并申请新的设备。

　　搬迁方案 2

　　办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

　　一、成立搬迁工作领导小组：

　　总协调：

　　成员：

　　职责：

　　1．组织公司搬迁的全面工作；

　　2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

　　3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

　　二、搬迁方式：

　　雇佣搬家公司进行搬运

　　三、搬迁的具体工作：

　　1．准备工作：20xx年1月29日——搬迁前一天

　　（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

　　（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。

　　（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

　　（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。

　　（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。

　　（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

　　（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；

　　（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

　　2．搬迁实施：待定

　　（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；

　　（2）具体搬迁工作：

　　第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。

　　第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

　　第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

　　第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

　　第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。

　　第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。

　　第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

　　（3）搬迁顺序：

　　搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。

　　四、搬迁注意事项及要求：

　　1．搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。

　　2．各部门提前处理不要的.物品，对部门重要文件资料要事先做好收拾及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，

　　经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。

　　3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。

　　搬迁方案 3

　　公司定于5月份整体搬迁，方案如下：

　　一、原则及目标

　　从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，做好各项筹备工作，保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

　　二、成立搬迁工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：各部门、单位负责人

　　职责：

　　1.组织公司总部搬迁的全面工作；

　　2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施；

　　3.协调搬迁工作中出现的问题；

　　4.协调各部室、单位的搬迁工作。

　　三、搬迁方式

　　统一组织协调，分期分批搬迁。协议家具公司总承包。

　　四、搬迁筹备工作进度

　　五、搬迁筹备（5月19日前）

　　（一）按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

　　（二）确定各办公室室内设计图纸，准备装修。

　　（三）确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

　　（四）办公家具安装完毕，由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。

　　（五）办公区域保洁开荒。

　　（六）各部室提前熟悉新办公环境。

　　（七）搬迁用品准备

　　5月15日前，总经理办公室须准备好需的物品：纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。

　　（八）搬迁前资产清查、资料清理（5月13日-19日）

　　1.资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。

　　2.资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司有关的`纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后按规定专人

　　负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

　　六、搬迁具体实施

　　（一）搬迁时间计划表

　　(二)纸箱及搬迁车辆

　　总经办提前分配搬用纸箱；负责联系家具公司及搬家公司，根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

　　（三）装箱、打包

　　1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱，打包，捆扎妥当，封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话，写明所装物品内容，以便寻找。

　　2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品，如装箱必须标识清楚：小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满，以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品，以免损坏。

　　3、各部门公共区域的办公设备（例如打印机、复印机、传真机等），由各部门进行整理打包、装箱，贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

　　4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分，先上好锁或用胶带固定好。

　　5、公司领导办公室物品，总经理公室负责统一协调、调度搬

　　迁工作。各分管领导办公室搬迁，由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪；对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

　　6、各部门负责人，负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。

　　七、要求

　　（一）所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

　　（二）搬迁前，各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数，确保搬迁时一次性摆放到位。

　　（三）为准确核定搬家用车数量，各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸，保证物品安全。

　　（四）原则上搬迁工作按照计划，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

　　（五）搬迁过程中，各部室必须全程跟人（装车、卸车、摆放），以防物品丢失。

　　（六）搬迁完毕，各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品，负责最终扫尾工作。

　　搬迁方案 4

　　工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工必须要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。

　　一、准备工作

　　1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的.动员（安全、生产、生活）工作要到位。

　　2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

　　3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等）

　　4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

　　5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要贴合环保及法律法规要求。

　　6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

　　二、设备以及作业安全

　　1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视，发现不安全行为要及时纠正。

　　2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

　　3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

　　4、要保证设备的绝对安全，要选用适宜的拆卸工机具，不得随便代用。

　　5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择适宜的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

　　6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须贴合要求（设备课要对作业人员进行教育）

　　7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

　　8、新厂区设备安装调试要贴合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。

　　三、财产的安全

　　1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全

　　2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

　　3、仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要研究天气变化防止淋雨。

　　4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。

　　四、人员、道路交通安全

　　1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

　　2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

　　3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

　　4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

　　5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

　　搬迁方案 5

　　市行政管理中心经过几年紧张有序的建设，今年下半年将投入使用，届时市级机关近50个部门迁入市行政管理中心办公。现就做好市级机关搬迁、市行政管理中心启用的有关事项通知如下：

　　一、市级机关搬迁

　　（一）本次迁入市行政管理中心大楼的单位主要是原市府机关大院和墨池坊大院及部分在外的市级行政机关。

　　（二）市级机关的搬迁，要统一指挥、统一组织、统一安排，做到安全、有序、高效。由市级机关事务管理局负责制订搬迁方案，组织、指导、协调各部门做好搬迁的各项工作。

　　（三）各部门要成立搬迁小组（将负责人姓名、联系电话报市级机关事务管理局），具体负责本部门的搬迁工作。要落实职责，认真做好搬迁的各项准备。

　　（四）搬迁经费由市级机关事务管理局制订预算，市财政局审核划拨。

　　（五）市级机关搬迁的具体时间另行通知。

　　二、办公用房分配及装修

　　（一）办公用房分配面积标准。依照《关于党政机关办公用房建设标准的'通知》（国家计委[x]250号）规定，市行政管理中心大楼办公用房按现实职正厅、副厅、正处、副处及科级以下相应标准分配。

　　（二）办公用房装修及办公用具配备。按照国家计委[x]250号文件规定，一般办公室按普通标准装修，领导办公室和其他重要部位按中级标准装修。市四套班子的会议室、公共会议室、接见厅、贵宾休息厅等办公用具统一分期分批配置，各部门办公室、会议室原则上使用原办公用具，确需添置的，由各部门自筹资金解决。

　　（三）市行政管理中心设备、办公用具等购置要坚持实用、精简、节俭的原则，所需购置经费由市级机关事务管理局制订预算，市计委、财政局、招投标中心等职能部门，要按规定做好立项、审核、资金落实和招投标工作。

　　（四）由市级机关事务管理局负责制订市行政管理中心大楼办公用房分配方案，报市政府研究批准后执行。

　　三、机关原有办公用房等资产的处理

　　（一）凡搬入市行政管理中心的行政事业单位（包括搬入科技馆、档案馆、博物馆等公共设施办公区的行政事业单位），以及在中心区新建办公楼的行政事业单位的原办公楼统一由市政府收回。收回的办公楼由市财政局和市级机关事务管理局提出统一调剂使用和盘活处置的方案，报市政府审定后实施。

　　（二）没有列入搬迁的部门，其办公用房（地）产权的管理，目前仍由该部门负责，待市级机关办公用房（地）产权管理意见下发后，按规定执行。

　　（三）市级机关事务管理局作为市政府管理市级机关房（地）产的法定单位，要加强管理，保证房（地）产的安全、完整，使其充分发挥效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　　（一）坚持管理与服务相分离的原则，市级机关事务管理局负责市行政管理中心的管理。

　　（二）按照管理科学化的要求，由市级机关事务管理局负责制订《市行政管理中心管理规定》，报市政府批准后组织实施。

　　（三）市行政管理中心的后勤服务工作，坚持服务社会化的方向，除因安全工作需要，部分服务项目自行管理外，均实行市场化运作。

　　（四）市行政管理中心大楼内的用水、电、气及保洁、绿化经费，由大楼内各单位根据办公使用面积按比例分摊承担。大楼公共部位的水、电、气及保洁、绿化等大楼管理经费，由市级机关事务管理局提出方案，市财政局审核划拨。

　　搬迁方案 6

　　为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。

　　一、搬迁工作总体原则：

　　分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。

　　二、组织指挥

　　（一）住院楼搬迁工作领导小组

　　组长：

　　成员：

　　职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。

　　（二）后勤保障组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。

　　2、标识、标牌到位。

　　3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。

　　4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

　　5、确保搬迁实施前各种家具到位。

　　6、搬迁实施时配备人员来往接送。

　　7、搬迁实施时确保道路通畅。

　　8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。

　　（三）医疗保障组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。

　　2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

　　4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

　　5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（四）护理保障组

　　组长：

　　成员：

　　1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。

　　2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。

　　3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

　　5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。

　　6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

　　（五）设备保障组

　　组长：

　　成员：

　　1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。

　　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

　　3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

　　（六）安全保卫及纠纷防范组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。

　　2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现事件。

　　3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

　　（七）宣传报道组

　　组长：

　　成员：

　　职责：

　　1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。

　　2、负责向媒体发布相关新闻。

　　3、制作温馨提示发至每个病人

　　4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

　　三、实施步骤

　　（一）准备阶段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

　　2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。

　　3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。

　　4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会

　　5、信息科负责电脑、电话到位。

　　6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的`搬迁工作忙而不乱。

　　（二）实施阶段

　　1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。

　　2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

　　3、每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成，每个医疗小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。

　　2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

　　3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。

　　4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。

　　5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

　　6、各科室非急用物资应提前搬迁。

　　7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。

　　8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

　　9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。

　　10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

　　11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。

　　12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

　　五、工作要求

　　1．高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

　　2．认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

　　3．精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。

　　搬迁方案 7

　　一、搬迁原则

　　遵循统一指挥、分工负责、协调配合、平安有序的原则。

　　二、搬迁方式

　　雇佣搬家公司进行集中统一搬迁。

　　三、搬迁步骤

　　整个搬迁工作从12月14日开始，至12月28日结束，具体分前期准备、搬迁实施、后续整理三个阶段。

　　（一）前期准备阶段（12月14日—12月18日）

　　1、确定需要购买的办公家俱种类、数量，联系落实商家，并签订购买协议，明确相关权利义务。

　　2、明确办公室分配安排（见附件），并分发新办公室房门钥匙。

　　3、联系落实搬家公司，明确搬迁时间、地点、物资及具体细节。

　　4、准备并发放搬迁所需的有关物资，如包装纸箱、记号笔、胶带纸、剪刀等。

　　5、与电信联系协调办公电话移机、宽带开通等相关事宜。

　　6、整理、打包及标记科室档案材料，标记时须写明科室名称、新办室房号和箱子的顺序号等必要内容，统一密封包装，防止在搬运过程中遗失、损毁。（责任人：各科室负责人）

　　7、整理、打包个人资料，标记时须写明本人姓名、新办公室房号和箱子的顺序号等必要内容。（责任人：各机关工作人员）

　　8、落实废旧家俱及物品临时存放点。

　　9、统计不需要搬运至新办公大楼的废旧家俱（含会议室桌椅）及空调等物品，并统一造册登记。

　　（二）搬迁实施阶段（12月19日—12月21日）

　　1、按照已经明确的.办公室分配安排，组织搬家公司进行搬运。

　　2、办公电脑、打印机以及个人重要物品建议由个人自行搬迁到新办公室。

　　3、科室物品搬迁过程中，科室需派人全程跟踪，确保物品安全。

　　4、局领导物资请各分管科室协助搬迁。

　　5、搬迁工作以科室力量为主，依次分批组织进行，具体安排为：

　　19日全天，县收储公司（具体由县收储公司自行安排）

　　20日上午，购销科、行发科、办公室

　　下午，财务科、局领导办公室

　　21日上午，搬迁废旧家俱至临时存放点

　　（三）后续整理阶段（12月22日—12月28日）

　　1、12月22日上午前，将原办公室钥匙统一交局办公室。（责任人：各科室负责人、收储公司负责人）

　　2、各科室及县收储公司自行整理搬运到位的物品，规范内部摆设，搞好内务卫生，为新办公室正常运行做好一切准备工作。（责任人：各科室负责人、县收储公司负责人）

　　3、将办公楼搬迁情况及应予以知晓的相关事项函（告）告有关单位，以利于工作联系落实。

　　4、组织对各办公室进行检查。

　　四、工作要求

　　切实加强领导。成立局搬迁工作领导小组，统一组织领导这次局机关及下属县收储公司搬迁工作，由党工委书记、局长王良红同志任组长，对这次搬迁工作负总责，党工委委员、副局长陈建春同志任副组长，具体负责这次搬迁工作，各科室负责人及县收储公司负责人为成员，负责安排好本科室（公司）的搬迁工作。这次搬迁工作时间紧，任务重，办公室要强化后勤保障、科学协调，各科室要发扬团队精神、分工合作，全局干部要以大局为重、克服困难，确保这次搬迁工作圆满完成。

　　搬迁方案 8

　　一、指导思想

　　搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密安排，确保搬迁”和“建一拆一，拆一补一”为原则，立足全面推进，既突出重点，又兼顾一般，对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有发展，生活有保障。

　　二、目标任务及工期安排

　　10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除，确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

　　三、主要措施

　　（一）加强地质灾害危险点的'监测和防治，认真执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

　　（二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作，安排好群众的生产生活。

　　（三）抓好重点地质灾害危险点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节，周密安排，细化职责，分工落实，真正做到思想、职责、工作、指挥四到位，坚持建新房、拆旧房的原则，群众搬迁安置后，危险点上的原宅基地收回，房屋及时拆除，并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。

　　（四）进取解决搬迁群众就业问题，鼓励支持群众开展多种经营，经过组织岗位培训、劳务输出等方式帮忙群众多就业，增加收入，使灾害危险点上的群众搬得出，稳得住，过得好，实现安居乐业，使搬迁群众既脱离危险，又脱贫致富。

　　搬迁方案 9

　　为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：

　　一、指导思想

　　坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

　　二、组织保障

　　（一）成立护理部搬迁小组组长：副组长：组员：

　　（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：新医院总指挥：成员：旧医院总指挥：成员：

　　（三）成立护理专责小组

　　小组名称人员构成职责

　　①确保搬迁时住院病人的医疗护理安全；

　　②研究制定搬迁护理安全应急预案；

　　③重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引；

　　④确认搬迁前各种物品的到位，人员的测试，制定护理衔接方案，并组织实施；

　　⑤做好人力资源的前期部署工作，拟定分科人员安排；

　　⑥指导临床科室准确评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；

　　⑦负责新医院感染管理各项要求符合规范。

　　⑧建立个部门间有效快捷的沟通方式。

　　①形成物品摆放方案，规范新病房内物品放置。

　　②与宣教科协商统一病床编号，病区标示牌等安装，各种标识的设计。

　　③审查各科室提交的.具体搬迁方案，具体实施搬迁工作；

　　④收集掌握各科室收治和危重病人情况，评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；在护理安全组指导下制定方案并组织实施；

　　⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作问题。

　　⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单，作为成本核算依据。

　　①制定三个部门的搬迁计划并组织实施；

　　②保证供应室的正常运转，物品的完好使用及物资的及时到位；

　　③保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地转移。

　　①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施；

　　②做好分诊护士的安排及培训，加强分诊力量及监控；

　　③门诊有检查设备的科室、内镜中心调试运行正常，确保搬迁后第二天能全面开诊；

　　④急诊科发挥殿后作用，确保急危重病人的抢救及转运有序进行。

　　组长：

　　1、护理安全组组员：

　　2、病区护理组组长：组员：

　　3、供应室、手术室、ICU重点组员：部门护理组组长：

　　4、门急诊、内镜中心护理组组长：组员：

　　5、护理培训教学组

　　组长：组员：

　　三、搬迁时间安排

　　按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。

　　四、实施步骤

　　（一）准备阶段

　　召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。

　　制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。

　　组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。

　　组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。

　　（二）实施阶段

　　护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。

　　搬迁方案 10

　　一．被搬迁方准备工作

　　1.确定有多少台机器要做迁移。然后统计出来要迁移的机器的IP地址（公网，私网）并确定机器的业务。

　　2.保证要搬迁设备数据的完整性，在搬迁开始前所有数据备份完成，不影响正常搬迁.正确搬迁过程中的造成的数据丢失由被搬迁方负责.

　　3.通知总部用户主机停机时间，保证搬迁设备在搬迁过程无数据通信.与新机房的门禁系统，UPS等工程师联系确认搬迁时间。.

　　4.要新的IP对应原来ip的对应表。

　　5.迁移之前新机房一定要布好线，跳线要到位并保证网络线路畅通。

　　6.详细的新网络拓扑图

　　7.详细的ip地址分配表

　　8.保证搬迁所需要设备在搬迁施工前到位

　　9.对设备进行分类统计

　　其中的设备包括UPS、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等，我们对于机房目前涉及的设备统计，给出进一步详细的设备统计信息，包括设备型号、配置、所在的网络等，在搬迁之前给出相应的表格记录文档，确定相关的辅助设备配件等，同样需要有详细的记录文档。

　　二.搬迁方准备工作

　　1.装备好搬迁过程所需要的设备和工具。

　　2.人员到位，确定好人员及分配好各人的任务。

　　3.根据被搬迁方提供的需要搬迁的设备核对搬迁设备.

　　4.确认设备的布局

　　新机房的基本设计（如：墙面的设计、专用空调的安装等）完成后，我们需要提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置。可以事先量好机器的具体尺寸，之后到现场规划机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间。此处需要注意的问题：如果需要扩展机柜，则提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把交换机路由器等网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。

　　三.设备检测(7:30-9:30)

　　1.全面预防静电虽然计算机是靠电力工作的，但静电却会给计算机带来致命伤害，尤其是可能对主板芯片造成永久性损坏。静电产生的原因很多:各种电源设备可能产生静电，计算机CRT显示器可能产生静电，工作中的手机、对讲机也会在周围空间产生大量的静电，这就要求我们要特别小心静电的干扰，全面预防。

　　尽量使服务器及其周边设备的接地良好。

　　如果设备没有接地，当我们要接触里面的板卡时，应先用接地导线或其他放电设施对其进行放电。

　　对设备进行操作时，可以用手触摸一下机箱外部的金属来放掉自身携带的静电。保证机箱内布局合理一般来说，服务器机箱内部的部件布局以及空间设计都经过科学排列，相互之间结合紧凑却不杂乱，我们在添加和卸载服务器设备的时候，一定要维持这种布局效果。注意:在机箱内部还应有相当一部分预留空间，构成合理的“风道”，这是因为CPU已经不仅仅是惟一的热源，高转速硬盘、光驱、各种芯片及板卡都在这个狭小空间里产生着热量，所以在风扇转动时，机箱内空气必须能够充分流动。

　　2.服务器重启正确操作

　　关机操作:

　　关闭操作系统;

　　关闭主机电源;

　　关闭外设电源(如磁盘阵列，磁带库等);

　　关闭其他设备电源和机柜电源;

　　关闭总电源。

　　开机操作:

　　打开总电源;

　　打开计算机机柜电源;

　　打开外部设备电源(如磁盘阵列，磁带库等);

　　待外部设备自检完成后，最后打开主机电源。

　　加电启动机器，如果机器能够启动，说明系统完好；如果加电之后就有问题，说明系统在搬迁之前就有问题，不是在搬迁过程中造成的。搬迁方不负任何责任.

　　3.UPS电源重启正确操作

　　正确关闭UPS电源的顺序应该是：先将连接到UPS电源输出端的负载逐一关闭掉，之后再将电源控制柜上的电源开关关闭掉就可以了。

　　打开UPS电源的正确顺序：搬迁的过程中注意不要接触磁性物质，正确的'开关的步骤一般情况下，打开UPS电源的正确顺序应该是：先检查UPS电源的输入端电源极性与市电供电线路的电源极性连接是否一致，然后再检查UPS电源输出端所接负载的总功率大小是否在UPS电源的额定功率之内；满足了上面的条件后，打开UPS电源控制柜上的电源开关，来让市电为UPS内的电池组进行供电，过一段时间，再将负载的电源开关逐一打开，如此一来可以确保负载电流，不会对UPS电源的内部供电线路造成过度冲击，从而可以有效保证UPS电源不受内伤。

　　重新启动电源如果能启动说明设备完好，如果运行不正常说明不是搬迁过程中造成的。搬迁方不负任何责任.

　　四.设备拆装与清洗(9:30-18:30)

　　1. 全面预防静电虽然计算机是靠电力工作的，但静电却会给计算机带来致命伤害，尤其是可能对主板芯片造成永久性损坏。静电产生的原因很多:各种电源设备可能产生静电，计算机CRT显示器可能产生静电，工作中的手机、对讲机也会在周围空间产生大量的静电，这就要求我们要特别小心静电的干扰，全面预防。

　　尽量使服务器及其周边设备的接地良好。

　　如果设备没有接地，当我们要接触里面的板卡时，应先用接地导线或其他放电设施对其进行放电。

　　2. 服务器的拆装清洗原则：先关掉所有的服务器工作站，关掉交换机路由器等用电设备，然后关掉总的电源，最后才进行服务器的拆卸。

　　硬盘：服务器硬盘是服务器的数据仓库，所有的软件和用户数据都存储在这里。对用户来说，储存在服务器上的硬盘数据是最宝贵的，因此硬盘的可靠性是非常重要的。服务器的拆装过程中要特别注意服务器磁盘阵列内的硬盘顺序。假如用10个硬盘做阵列，在初始化时，这10个硬盘应该是有顺序地放置在磁盘阵列中，分为第一、第二…到第十个硬盘。如果磁盘阵列有顺序的要求，硬盘取出后一定要按照原来的摆放顺序插回磁盘阵列中，否则数据可能因硬盘顺序与原来的不符，造成无法识别而丢失数据。

　　CPU的拆装需要注意如下几点：(1)CPU的底部(称为“桥”)是由密集的集成电路组成的核心部分，这些小针容易受到挤压变形，而且这些小针当中如果有一个弯了，CPU就无法正常工作，因此一定要小心。(2)主板的CPU插槽和CPU带有小针的那一面是完全吻合的，因此只要插入时方向正确，轻轻一按就可以把CPU插到主板上。千万不要用很大的力气，如果CPU插不进去，那就是插入的方向有问题。(3)安装CPU风扇时如果方向不正确，也无法安装。因此和插入CPU一样，千万不要用太大的力气，用力过度会导致主板和CPU之间压力过大而造成损害。

　　电缆在进行电缆连接(插拔)时，通过该电缆连接(或将要连接)的设备应当是没有加电的，即应当先将设备的电源关掉，然后再进行电缆连接(插拔)操作。否则，如果带电进行电缆连接，有可能会对设备造成无法预料的损坏。

　　服务器板卡在增加服务器板卡(如内存或PCI设备)时，插入槽位时一定要注意选准角度，力量均匀，以免损坏板卡或插槽。

　　主板对于主板的操作更要小心，对其安装一定要稳固，同时防止主板变形，以免对主板上的电子线路造成损伤。

　　打开机壳清洁服务器内表面的积尘对于服务器内表面上的大面积积尘，可用干布喷上专业的清洗液擦拭。布应尽量干，擦拭完毕应该用晾干。各种插头插座、扩充插槽、内存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰尘。

　　3.主机拆装清洗原则：

　　关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分。

　　在打开机箱之前，双手应该触摸一下地面或者墙壁，释放身上的静电。保持一定的湿度，空气干燥也容易产生静电，理想湿度应为40%-60%；

　　清洁内存条和适配卡内存条和各种适配卡的清洁包括除尘和清洁电路板上的金手指。可以用刷子刷或吹掉灰尘。也可用橡皮擦来擦除金手指表面的灰尘、油污或氧化层，切不可用砂纸类东西来擦拭金手指，否则会损伤极薄的镀层。

　　4.UPS电源的清洗原则:

　　正确关闭UPS电源的顺序应该是：先将连接到UPS电源输出端的负载逐一关闭掉，之后再将电源控制柜上的电源开关关闭掉就可以了，我们在UPS的清洗时需要注意：清洗的过程中注意不要接触磁性物质?

　　掌握UPS的情况，力求要做到每一条线缆都心中有数，所有的配置，每个接口都要一清二楚，电池，线缆都要贴标签。在给设备做标签时，一般是采用贴设备铭牌的方式，线缆采用专用的标识环。关于设备标签的规划，一般是各单位自己制定，没有统一的标准，这里我们可以考虑，按设备的类型、功能、区域等进行编号。每台机器搬之前都要贴好标签，特别是多端口的机器，每个接线端口都贴上标签，与接线的另一端相对应打开机壳清洁服务器内表面的积尘对于服务器内表面上的大面积积尘，可用干布喷上专业的清洗液擦拭。布应尽量干，擦拭完毕应该用晾干。各种插头插座、及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰尘。

　　因为所有设备长时间使用会老化，所有设备在正确设备清洗工作完成后，重新装上设备.加电启动电源如果能启动说明设备完好，如果运行不正常说明不是搬迁过程中造成的。搬迁方不负任何责任。

　　五.设备的搬迁和安装(20:30-2:30)

　　一.设备的搬迁顺序

　　一般来讲，设备搬迁的顺序是：服务器系统、UPS、通讯系统，然后网络设备，终端设备等。当然，也可以考虑先把不影响办理日常业务的设备先行搬到新大楼，例如：一些显示器、终端、主机、电源线等。

　　二.设备的搬迁

　　待所有设备清洗，组装，检测完毕后.对所有设备装箱，加固，防碰撞保护。装车运到目的地。

　　三.设备的安装

　　把所有设备按网络规划正确连接.

　　六.搬迁后的工作(2:30-14:30)

　　一.新机房放置UPS时需要注意：重量承受：UPS长延时配置时，电池可能较重，此时应考虑地板承重；空间大小：应保证UPS进行维护时，工程人员有一定实施空间。接地情况：有良好的接地系统，一般接地电阻应小于5欧姆

　　二.新机房放置服务器时需要注意：当我们把服务器放上机架并做好物理连接后，我们要做的事情便是打开服务器，查看数据是否出现了损坏，并进行相关的软件的设置。一般来说，要进行的工作大致包括如下的几项：

　　1.服务器状态的恢复，查看是否出现了数据的丢失或损坏。如果是出现了这种数据的损坏等，不要怕！我们应该把搬迁前的数据重新恢复过来。

　　2.进行相应的IP地址的调整。

　　3.进行相关DNS设置的调整。

　　4.进行相关VLAN设置的调整

　　5.进行相关软件的调整。

　　6.进行全网服务器的测试。

　　7.所有的服务器重新启动，看服务器运行的速度和质量等指标是否达到标准。

　　8.验收并进行相关的日志纪录。

　　为了保证网络的正常运行，我公司会在两个工作日内优先搬迁中心机房的四台服务器.

　　搬迁方案 11

　　一、目的：

　　为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

　　二、成立搬迁工作领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：各部门指定xxx名负责人（待定）

　　职责：

　　1．组织公司搬迁的全面工作；

　　2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

　　3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

　　三、搬迁的具体工作：

　　1、准备工作：20xx年x月xx日——x月xx日

　　①按照平面图对各部门新址进行分配；

　　②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

　　③组织小组成员到新址进行实际场地考察；

　　工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

　　④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

　　⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

　　2、搬迁实施：

　　①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

　　②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

　　③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

　　④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

　　⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

　　⑥搬迁日期、顺序安排：

　　时间：20xx年xx月xx日——xx月x日

　　上午x：xx-xx：xx，午时xx：xx-xx：xx

　　搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每一天安排往返运输。

　　从旧楼切断网络、新楼开通网络时间研究，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

　　x月xx日，科技信息中心

　　x月xx日，x总办公室、副总裁、总助办公室

　　x月xx日，计划财务部、人力资源部

　　x月xx日，经营部、生产技术部

　　x月xx日，行政部、投资发展部

　　x月xx日，完成整体搬迁，进行收尾工作

　　四、搬迁要求：

　　1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

　　2、搬迁前，各部门应对新办公室的'布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

　　3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

　　4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

　　5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部处。

　　搬迁方案 12

　　新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科工作特点，制定我科按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：

　　一、搬迁前的准备

　　自12月5日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在当日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院部署要求，我科讨论搬迁方案制定，并成立了内科住院部搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

　　1、成立搬迁领导小组

　　1.1 搬迁小组人员

　　组长：

　　组员：

　　1.2 搬迁小组任务：

　　包括制定搬迁具体实施方案、搬迁时工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位人员具体负责事项及要求等。

　　1.3 搬迁方案的制定

　　1、努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

　　2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

　　3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

　　4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先医护骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科人员返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

　　二、搬迁中的实施

　　为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的'环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

　　1、科室医护人员安排

　　搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科医护将分为三部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作，保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，第三部分人员则在新病区准备好迎接搬迁病人接待工作，新病人入院，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

　　2、病人的安排

　　搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

　　三、搬迁后的收尾

　　按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

　　做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。

　　搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗工作。具体工作如下：

　　1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。

　　2、由内科、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。

　　3、搬迁前，将新病区布置好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。

　　4、统计住院人数、监护仪及其他医用物品等使用情况，空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。

　　5、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜

　　6、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。

　　7、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

　　8、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。