方案公司

时间:2023-06-11 12:47:12 方案 我要投稿

关于方案公司范文锦集八篇

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的方案公司8篇,欢迎阅读与收藏。

关于方案公司范文锦集八篇

方案公司 篇1

  一、活动的目的:

  1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展新一年的宏图与计划;

  2、进一步增强企业协会的集体荣誉感和凝聚力;

  3、通过年会,协会领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;

  二、活动主题:

  团结 奋进

  三、活动时间:

  20xx年12月31日

  四、活动地点:

  XXX户外主会场

  五 活动内容:

  1、年会形式

  领导致辞、表彰优秀员工、穿插游戏抽奖活动。

  2、 年会流程

  主持人开场白,邀请领导致辞;表彰优秀协会会员;

  奖品分为类:奖品:一等奖:太阳能微型厨房;二等奖:iPhone;三等奖:7天带薪度假,优秀奖:名牌笔记本。

  3、 节目

  1)太阳能美食烹饪大赛

  目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

  要求:事先分组:3组,

  太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房

  食材:

  A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

  B:水果:苹果、梨等;

  C:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;

  D: 煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;

  E: 一桶水;

  F:面食:面包5个、待煮的包子若干。

  烹饪时间:20钟

  烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

  在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。

  评委:现场观众

  2)太阳能微型厨房现场整理大赛

  目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。

  道具:太阳能微型厨房10

  人员:2人一组 ;

  10组共同参赛;

  要求:

  A:在3钟之内,两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下,全部拿出并再次放入包内整理完整;

  B:器具无损坏、排列整齐;

  3)彩气球

  目的.:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:

  A:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  B:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。

  六、现场注意事项

  请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示。

  七、清场活动:

  协会人员有秩序的退场,清洁工对会场进行打扫

方案公司 篇2

  一、活动目的:

  为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活

  表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。

  二、活动地点:公司卡拉ok室

  三、活动内容简述:

  活动分为三大部分

  1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20xx春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

  2首先请董事长致词

  3节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的.内容

  4节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元

  个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人

  凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

  5节目评定评委组成:

  6礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

  7有奖问答:在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

  8有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

  9幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链

  一等奖3名24k金戒指一枚

  二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台

  三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅

  鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

  四、活动预算:详见《20xx年新春联欢晚会活动费用预算表》

  五、具体工作人员安排:

  1、晚会主持人:

  2、摄像师:

  3、晚会导演:

  4、晚会现场维持:

  5、奖品控制协调和发放:由人事科负责

  6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

  7、舞台灯光、音响布置:设备科

  8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员

  9、晚会现场协助人员:

  10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。

  11、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

方案公司 篇3

  一、考核原则

  1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

  2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

  3.考核结果与员工收入挂钩。

  二、考核标准

  1.市场人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度确定调整一次。

  2.市场人员行为考核标准。

  (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

  (2)履行本部门工作的行为表现。

  (3)完成工作任务的行为表现。

  (4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

  (5)其他。

  其中:当月行为表现合格者为0.6分以上;行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。

  如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。

  三、考核内容与指标

  市场人员绩效考核表如下表所示。

  市场人员绩效考核表

  姓名部门职称性别到职日期

  考核项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分初核

  评语

  专业

  知识具有丰富的专业知识,并能充分发挥完成任务15

  具有相当的专业知识,能顺利完成任务13

  具有一般的专业知识,能符合职责需要11

  专业知识不足,影响工作进展8

  缺乏专业知识,无成效可言5

  工作

  绩效工作效率高,具有卓越创意20

  能胜任工作,效率较标准高17

  工作不误期,表现符合要求14

  勉强胜任工作,无甚表现10

  工作效率低,时有差错7

  责任

  感责任心极强,能彻底达成任务,上级领导可以放心交付工作15

  具有责任心,能顺利完成任务,上级领导可以交付工作13

  尚有责任心,能如期完成任务11

  责任心不强,需有人督促,方能完成工作8

  欠缺责任心,时时督促,仍不能如期完成工作5

  协调

  合作善于协调,能积极主动与人合作10复核

  评语

  乐意与人协调,能顺利达成任务8

  尚能与人合作,能达成工作要求7

  协调不善,致使工作发生困难5

  无法与人协调,致使工作无法进行3

  工作

  态度不需督促,能主动安排自己的工作10

  具有积极性,能自觉地完成任务8

  基本上能积极工作7

  对工作不太热心5

  对工作消极应付3

  发展

  潜力学识与涵养俱优,极具发展潜力10

  具有相当的学识、涵养,具有发展潜力8

  稍有学识与涵养,可以培养训练7

  学识与涵养稍有不足,不适培养训练5

  欠缺学识与涵养,不具发展潜力3

  品德

  言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿,足为楷模10

  品性诚实、言行规律8

  言行尚属正常,无越轨行为7

  固执己见,不易与人相处5

  品行不佳,言行粗暴3

  成本

  意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10考核

  分数

  具备成本意识,尚能节省8

  尚具成本意识,尚能节省7

  缺乏成本意识,稍有浪费5

  成本意识欠缺,以致常有浪费3

  评定总分100评核

  等级

  评分人员签章

  特殊奖惩分数理由

  考核结果□予以晋级,晋级至级,工资晋至元

  □保留原工资级别

  □予以通报批评

  □予以降级,降至级,工资降至元

  四、考核方法

  1.员工考核时间:下一月的第一个工作日。

  2.员工考核结果公布时间:下一月的第三个工作日。

  3.员工考核挂钩收入的额度:月工资的20%,业绩考核额度占15%,行为考核额度占5%。

  4.员工考核挂钩收入的计算公式为:

  Z=

  公式中具体指标含义如下表所示。

  公式中具体指标含义

  指标含义

  A不同部门的.业绩考核额度

  B行为考核额度

  C当月业绩考核指标

  X当月公司营业收入

  Y当月员工行为考核的分数

  Z当月员工考核挂钩收入的实际所得

  5.员工考核挂钩收入的浮动限度为当月工资的80%~140%。

  6.员工挂钩收入的发放:每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。

  五、考核程序

  1.业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。

  2.行为考核:由市场部经理进行。

  六、考核结果

  1.业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。

  2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。

  3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

  4.如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向财务、行政部提出申诉。

方案公司 篇4

  第一、要实用实惠

  福利品的受赠对象是本单位的员工,所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性。要选用产品丰富的.大包装,这样员工不仅会感受到领导的关爱,还能感受到单位积极务实的工作作风。

  第二、精致的元素不可少

  福利品也不能走实用实惠的极端,对产品包装等不重视。福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀,但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。所以在相同价位的基础上,我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品,更显出我们对员工细致周到的关爱。

  第三、既有创意又有新意

  虽然员工对端午福利礼品的期望并不高,但年年发粽子,也会审美疲劳。端午节不仅仅是"粽子节",不是发完粽子,回家煮了吃就完了,还有其他一些有意义的风俗习惯,比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等。有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动,或者是借着这个契机,让员工以及他的家人更多地关注健康。

方案公司 篇5

  一、培训目的

  加强职员的个性职业形象

  二、培训目标

  1、让职员在了解大众化的职业着装方式后,进一步学习突出个性公司员工培训计划化的着装方式;

  2、从化妆、色彩搭配、着装款式、个人仪态方面入手,塑得体的职业形象;

  3、通过学习,使自己举手投足更具魅力,并结合优雅得体的举止,在社交场合中树立自己独有的个性化形象。

  三、培训对象及类型

  公司店铺职员

  四、培训内容

  (一)、举止礼仪

  1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;5、身体语言:有效的手势语、善用眼神

  (二)、商务活动中的基本礼仪

  1、商务礼仪基本原则

  2、日常见面礼仪:称呼礼仪、问候礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪

  3、通讯礼仪:打电话的'礼仪、接电话的礼仪、收发传真的礼仪、电子邮件礼仪

  4、社交礼仪:吸烟礼仪、喝茶礼仪、搭车礼仪

  5、拜访礼仪

  6、言谈礼仪:交谈礼仪、倾听礼仪

  7、餐桌礼仪

  8、签约礼仪

  五、培训时间

  培训具体时间:20xx年1月——12月(每周一及周三晚上上课)课时:30课时

  六、培训地点

  公司会议室

  七、培训的方式

  讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。

  八、培训教师

  XX——GEC授权讲师,XX女士师从于程培训导师资格,对个人形象设计颇有造诣。她创始性的将专业的形象设计理论通俗化,并采用简单易学的方式在课程中传授给顾客,受到广大顾客的欢迎和认可。悦扬女士潜心研究色彩形象与职业着装的协调结合,并融合职业礼仪独创全新概念的个性职业形象课程,在国内色彩形象设计界颇有建树。并先后被香港《经济一周》杂志、南方都市报、《品味女人》杂志、南方电视台经济频道、广东电视台

  九、培训费预算

  购买教学用软硬件,聘请教师,安排午餐等约15万元。

  十、考评方式

  举办一场展示晚会,以自己独有的个性化形象,和同学们在T台上比一比,让专家与公司高层作评分。

方案公司 篇6

  一、活动背景及目的:

  为进一步弘扬民俗文化,继承传统习俗,享受健康娱乐,彰显传统文化魅力。为给公司各部门、各管理处之间提供一个共同交流和欢聚的机会。特此举办以端午情,粽香信基一家亲为主题的包粽子比赛等活动。通过活动使我们的员工充分感受到传统节日公司对员工的牵挂,以此来增进公司各级员工之间的凝聚力和向心力,让员工感受到公司以人为本的企业文化。

  二、活动时间:20xx年6月9日(周四)晚上:18:30

  三、活动地点:*****

  四、参加对象:公司员工(除值班人员外)

  五、活动内容:(具体情况与时间安排参看活动流程时间表)

  1:包粽子比赛

  2:团队游戏

  3:关于信基及端午节有奖知识问答

  六、活动的前期准备工作:

  (一)参加方式:公司安排车辆到各管理处接送(具体情况见附表1)

  (二)工作人员安排表:(具体情况见附表2)

  (三)活动所需物品及预算表:(具体情况见附表3)

  (四)活动流程时间表:(具体情况见附表4)

  (五)主持人台词:

  各位领导、各位同事:大家下午好!

  浓浓棕香情,片片竹叶青,根根丝线连,真真一片心,每年的农历五月初五,是中国传统的节日端午节。很高兴大家能一起参加今天的'联谊活动。在此,请允许我们代表公司对各位以及节日期间仍坚守工作岗位上的同事们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢,祝大家身体健康,节日快乐!

  附表三:活动所需物品表及预算

方案公司 篇7

  为落实**公司精益化管理要求,切实做到职工工作日有记录、周有进度、月有计划、年有目标,不断提高职工的职业素养,进一步夯实基础管理,制定本方案。

  一、总体要求

  以工作日志为载体,开展痕迹化管理。通过记录工作日志,及时整理每天的工作内容和工作经验,把琐碎的工作记忆转化为规范的书面文字,培养职工良好的工作习惯。厘清工作思路,及时发现问题,不断提高工作的自觉性和计划性;同时,让管理人员对职工的工作内容、工作进度和工作结果有客观真实的了解,以达到优化工作方式、提高工作效率的目的。

  二、日志内容

  填写内容应重点描述当天的.主要工作事项,包括工作时间、工作地点、工作内容、完成情况,以及未完成原因及其它需说明事项,如实记录个人工作进度、领导交办工作落实情况和公司重大事项,客观反映工作具体推进情况。

  三、适用范围

  全体在岗职工。

  四、记录要求

  (一)工作日志原则上须当日完成, 要求手写且字迹工整,事项清晰,数据翔实,易于工作质量评价与工作数量分析。

  (二)当天完成的工作,应作简要总结;未完成的工作,应在工作日志中写明原因,并对第二天工作进行预安排。

  (三)记录工作日志时,应注意描述具体工作名称和主要工作内容。完成重要工作事项,可进行简要点评和总结,并提炼工作经验。

  (四)出差职工回公司后应及时补写。

  (五)工作日志由职工个人妥善保存。

  五、组织实施

  实施工作日志,是落实国网公司精益化管理和省公司“素质提升年”工作要求的有力抓手,是提升职工职业素养的重要举措,各部门、各单位要高度重视,精心组织,大力实施。

  (一)明确责任,抓好落实。各部门、各单位要做好工作日志实施安排和宣传动员,加强工作日志记录指导,及时发现和解决实施中存在的问题。班组(供电所)是实施的基本单元,班组长(供电所长)要切实担负起责任,抓好落实工作。

  (二)强化执行,做好考评。班组长(供电所长)应每周对职工工作日志执行情况进行一次检查;各部门应每月对本部门和所属班组(供电所)职工工作日志执行情况进行一次检查;党委组织部应每季度对各部门和班组工作日志执行情况进行一次检查,对不按时记录或记录质量不符合要求的部门、班组和个人予以通报。

  (三)统筹兼顾,发挥作用。各部门、各单位要把工作日志完成情况与年度目标任务结合起来,与职工年度绩效考核结合起来,与职工日常管理结合起来,并作为创先争优的依据之一,促进各项工作发展。

  六、实施时间

  本方案**年*月*日正式实施。

方案公司 篇8

  一、目的:

  xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。

  二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:xxx年1月18日下午1:3-4:3

  四、地点:xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的.目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月3日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、xxx年1月1日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:3筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:2与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:3与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:3激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:3除留下清理场地人员外,其余人散场。

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等1元。

  2、联欢会条幅5元。

  3、奖品15元。

  4、其他1元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:4元整

  十、注意事项:

  一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。