执行总经理岗位职责

时间：2023-08-21 10:40:19 岗位职责我要投稿

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执行总经理岗位职责

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的执行总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

执行总经理岗位职责

执行总经理岗位职责1

　　1、作为高管成员参与制定公司的开展战略，分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求，有效预测市场趋势，影响领导决策和企业战略的方向;

　　2、了解行业的宏观市场及政策走向，把握公司产品的市场状况，为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;

　　3、构建公司整体营销体系，制定并全面监视执行公司营销策略，推动营销管理体系的`标准化并有效落地;

　　4、全面负责企业营销管理，根据企业战略制定年度营销总目标及方案;

　　5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;

　　6、管理市场运作、制定落实规划方案，完善营销制定和方案，把握行业动态，对企业营销管理负责;

　　7、建立、管理、带着营销团队，制定团队成员鼓励和考核方案。

　　8、分析、确定全年营销费用预算，引导和把控市场销售工作的方向和进度;

执行总经理岗位职责2

　　职责：

　　1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

　　2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

　　3、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;

　　4、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的`任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;

　　5、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;

　　6、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。

　　任职资格：

　　1、专业知识要求：熟悉企业管理知识，精通环保行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

　　2、岗位技能要求：具备公司战略规划、市场运营、品牌管理、合同谈判、人力资源等相关知识;

　　3、能力要求：具备优秀的领导力、判断力、决策力，出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神，具备优秀的凝聚力;

执行总经理岗位职责3

　　1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标;

　　2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;

　　3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

　　4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作;

　　5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

　　6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;

　　7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。

　　8、组织、安排参与重要接待活动，促进公司于外界有效沟通和良好关系，主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;

　　9、负责各地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购等投资机会，维护与政府相关部门的'良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;

　　10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

　　11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

　　12、完成公司交办的其他临时性工作。

执行总经理岗位职责4

　　1、向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。

　　2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

　　3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

　　4、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

　　5、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。

　　6、责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。

　　7、审阅各种有关报表、报告,及时掌握房务部的.经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。

　　8、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

　　9、完成总经理交办的其他工作

执行总经理岗位职责5

　　1.统筹项目开发运营管理,完成项目经营指标,全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等工作;

　　2.参与项目前期可行性研究、产品定位、方案制定等前期工作;

　　3.组织项目工程进度、方案的制定,并组织落实计划的完成;

　　4.工程项目成本、质量、进度工作的`全同管理、监督、监控;

　　5.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

　　6.负责项目开发过程中与政府部门、施工方、监理方等合作单位的沟通协调;

　　7.完善各项目公司人员搭建及团队发展、管理工作。

执行总经理岗位职责6

　　1、协助总经理制定与实施公司总体战略、发展规划。

　　2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划。

　　3、在总经理的授权之下，在职权范围内对外代表公司处理相关业务。

　　4、对公司整体经营目标的实现负责。

　　5、组织、协调与督导各部门的.工作，并对结果负责。

　　6、公司重大日常管理政策的审核，并负责组织相关人员落实。

　　7、代表公司拟定经营机构设置方案，任免各职能部门负责人。

　　8、组织建立健全公司各项规章、制度、架构及管理体系。

　　9、针对日常管理中出现问题进行调研分析，并及时与总经理沟通反馈制定解决方案。

　　10、做好公司内部信息、外部市场及业态的调研、分析，协调企业经营发展，并为总经理决策提供支持、依据。

　　11、负责总经理办公会议的组织召开。

　　12、研究管理模式、利用有效工具加强对公司日常运行管理及结果的监督、管控。

　　13、依公司行政审批权限，进行各项申请、票据的审批，对财务执行结果负责。

　　14、每月定期向总经理进行项目进展、目标达成、资金使用及盈亏、重大事项等汇报。

　　15、推进公司企业文化建设。

　　16、经授权代表公司进行金融机构、政府、媒体等机构的公关关系及事务协调处理。

　　17、总经理安排的其他工作。

执行总经理岗位职责7

　　一、工作概要

　　全面负责酒店的经营管理工作，带领全体员工努力工作，完成确定的各项经营管理指标，全面提高酒店的管理水平和服务质量，创造良好的经济效益和社会效益。

　　二、岗位职责

　　1.全面负责酒店的运行和总经理安排的各项工作。

　　2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

　　3.负责建立健全酒店内部的.组织系统、运行机制及各项规章制度；协调各部门关系；审批各部门的请示、报告。

　　4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

　　5.决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

　　6.审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

　　7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

　　8.审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。

　　9.塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。

　　10.负责重要客人的接待召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

执行总经理岗位职责8

　　1、根据公司的战略和销售计划，制定中长期市场开发策略，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;

　　2、筹建市场部及财富管理中心，搭建内部架构，建立专业团队。负责本团队人员的.招募与甄选、培训与管理;

　　3、带领团队成员开发中高端客户，帮助客户制定资产配置方案，完成销售目标完成公司制定的销售计划，达成团队业绩;

　　4、负责管理本团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

　　5、负责企业宣传，制定品牌推广策略，开展各类品牌推广活动，并组织公司参与各类专业论坛;

　　6、负责市场条线各类业务费用预算及管理;

执行总经理岗位职责9

　　1、全面负责处理公司事务，负责公司各项业务的开展，完成确定的'各项目标;

　　2、制定管理目标和经营方针，包括制定各项规章制度和服务操作程序，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行;

　　3、建立健全组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持定期召开的总经理办公例会;

　　4、健全财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营状况;

　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时的发现问题，解决问题;

　　6、培养人才，指导各部门工作，提供整体服务质量和员工素质;

　　7、选聘、任免公司中层管理人员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事安排;

　　8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象;

执行总经理岗位职责10

　　职责：

　　1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队；

　　2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况；

　　3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设；

　　4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率；

　　5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系；

　　6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款；

　　7、公司交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，专业不限；

　　2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验；

　　3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作；

　　4、具有良好的'市场战略规划及团队管理能力；

　　5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力；

　　6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。

执行总经理岗位职责11

　　1、负责银丰酒店集团的战略规划设计;

　　2、负责银丰旗下酒店品牌形象的建设、维护;

　　3、领导银丰旗下酒店经营管理,主导酒店定位及经营指标的设定,对经营成果负责;

　　4、监控各店服务品质、安全管理等;

　　5、梳理酒店管理制度,优化酒店内部各项工作流程,全面提升酒店的服务品质;

　　4、加强对酒店核心梯队的培养及酒店团队建设工作,以提升员工的`凝聚力;

　　5、定期进行外部监管部门的关系维护;

　　6、紧跟集团发展方向,并处理集团交办的其他工作。

执行总经理岗位职责12

　　职责描述:

　　1.理解并执行股东会及总经理对整个公司的运营要求;

　　2.辅助总经理对公司整体运营管控,战略规划,企业文化建设,团队培养和梯队建设;

　　任职要求:

　　1.大专以上学历,30-45岁,具有3年以上大型公司及5年以上软包装企业的`部门经理以上级别任职资历;

　　2.精通软包装行业技术工艺(理论及实战),拥有软包装行业对产品实现,现场管控,品质保证,团队管理及培养建设的丰富运营经验和执行能力;

　　3.身体健康,品行端正,正能量,具备积极向上和凝聚人心的优秀人格魅力,执行力强;

　　4.现代化企业管理思维和年轻心态,愿随公司一起成长及长期发展,德才兼备者可成为事业合伙人或获得期权激励;

　　5.有卫生用品行业软包装企业(湿纸巾、干巾、卫生巾、婴儿及成人尿裤护理包装等)成功运营经验及资源者优先考虑,条件可放宽。

执行总经理岗位职责13

　　1、负责宅基地、地籍等测绘项目的立项、预算、技术设计、实施方案和技术总结;

　　2、负责技术人员的技术培训,技术指导等工作;

　　3、及时了解项目部工作情况、相关数据及相应的工作安排;

　　4、向直管副总经理/总经理汇报工作,完成项目的'策划与组织;

　　5、精通全站仪、gps、rtk等测绘仪器的操作,熟练使用cad、arcgis或cass等软件;

　　6、沟通及组织协调能力强,能接受长期出差;

　　7、操行端正,爱岗敬业,勤学肯钻,有团队精神,能吃苦。

执行总经理岗位职责14

　　1、参与公司战略规划的制定，提供有力的市场营销相关数据，协助决策层制定公司的发展战略;

　　2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　3、做好重点客户的开发及维护工作，建立长期、良好、稳固的客户关系;

　　4、主持制订、修订销售系统的'工作程序和。

　　5、负责组建和管理营销团队，并负责对销售人员进行培训、指导、提升、管理和监控，确保销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。

　　6、负责对医疗器械销售部门下达的工作目标和任务进行指导、监控、调整，并确保执行到位，真正做到“过程+结果”的双重管理。

　　7、定期召开团队工作会议，确保有效及时地开展工作，执行计划，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。

　　8、负责医疗器械销售部门整体规划，建立健全科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系;

　　9、完成领导临时交办的其他工作。

执行总经理岗位职责15

　　1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的经营指标。

　　2、在预算范围内决定组织体制和人事编制。各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的'组织体系和工作体系。

　　3、在董事长委托权限内审查批准年度计划内的经营、流动资金的使用。

　　4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

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