生产经理责任书
在当今社会生活中，责任书使用的情况越来越多，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。我们该怎么拟定责任书呢？下面是小编为大家收集的生产经理责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产经理责任书1
总经理安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规，对本单位的安全生产工作负第一领导责任。
2、 认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的.安全方针，认真履行《安全生产法》有关规定。
3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续改进。
4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。
5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一流水平。
6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检查和隐患治理，确保安全。
本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。
总经理签字：
日期：
生产经理责任书2
一、项目安全生产管理目标
1、不发生重伤及以上的生产安全事故或直接经济损失5万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。
2、确保天津市级文明工地和结构海河杯的创建目标。
3、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。
4、安全费用按规定提取和使用。
5、专职安全员按规定配备到位并能履行职责。管理人员能够履行自己的安全管理职责。
二、项目副经理的.安全管理职责
1、对项目施工中的安全生产负技术责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案，编制的施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并跟踪实施与旁站，负责方案实施后的验收。
4、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。
5、组织危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施处理。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
6、参加安全生产检查。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
建设发展大厦
项目部（盖章）项目副经理（签字）：
项目经理（签字）：
____年___月___日____年___月___日
生产经理责任书3
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产、职业健康、环境保护工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与副总经理（生产、工艺）签订安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书，要求全面履行以下安全生产、职业健康、环境保护的各项职责：
一、管理目标
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。
2、生产副总是公司总经理在生产、工艺管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产、职业健康、环境保护问题，对分管部门的安全生产工作、职业健康、环境保护负有领导和监督检查责任。
3、坚持安全生产管理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全；定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。
4、组织制定、修订和审定本企业的各项安全管理制度，安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
5、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的'问题，负责总结推广安全生产先进经验。
6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。
7、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检，并建立职业卫生管理台账和档案。
8、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。
二、考核与奖惩
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
总经理签字：副总经理签字：
日期：日期：
生产经理责任书4
加强工业园安全管理，落实安全生产责任，按“谁主管，谁负责”的原则，对自己所管辖部门的安全生产工作负直接领导责任，具体负责并抓好以下工作：
1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查该部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；
2、组织制定，修订自己所管辖部门的《安全生产规章制度》，《安全技术操作规程》，《安全培训教育制度》，《安全检查制度》的编制及安全技术措施的计划，并认真组织实施；
3、组织对部门的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
4、组织部门开展安全生产竞赛活动，总结推广部门安全生产工作的先进经验，上报公司奖励先进班组和个人；
5、负责对所管辖部门的安全生产教育、培训与考核工作；
6、负责对所管辖部门各类事故的`调查与处理工作，并向上级汇报；
7、定期召开部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；
xxx
20xx年xx月xx日
生产经理责任书5
一、职责
(1)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
(2)资金财务部经理安全生产职责
1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;
2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;
3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：
①安全技术措施工程建设;
②安全设备、设施的更新和维护;
③安全生产宣传、教育和培训;
④劳动防护用品配备;
⑤安全生产事故应急援救演练;
⑥应急援救队伍建设或者援救服务;
⑦其他保障安全生产的事项。
4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;
5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的'支出情况;
6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。
二、目标
资金财务部重伤事故为0;
资金财务部火灾事故为0;
资金财务部无责任交通事故;
资金财务部事故隐患整改率98%;
资金财务部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
资金财务部经理签字：
分管安全负责人签字：
年月日
生产经理责任书6
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与安全副总签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：
一、管理目标
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。
2、安全副总是公司总经理在安全管理方面的`助手和参谋，在总经理的直接领导下，协助总经理做好企业的安全、职业健康、环境保护管理工作。直接领导公司安全环保部、设备部的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。，对公司的安全生产、职业健康、环境保护工作负有领导和监督检查责任。
3、组织制订、修订企业内的安全、健康、环保规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、领导和组织全公司安全生产大检查和专业安全检查工作，按期对所负责的危险源点进行安全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。
5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
6、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育，并定期向总经理汇报。
7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促公司合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。
8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。
9、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。
10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和生产部门报告。
11、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检，并建立职业卫生管理台账和档案。
12、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。
13、组织评审开停车方案及维修计划中的环保措施。
14、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。
15、确保环保治理设施运行正常，排放达标。
16、做好设备保养维护工作，确保运行正常。
二、考核与奖惩
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给责任主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
签名：xx
xx年xx月xx日
生产经理责任书7
为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。
一、安全目标
1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。
2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。
二、工作目标
力争在20xx年完成回风斜井井筒的.建设工作。
三、工作职责
1、在经理领导下，负责全项目部生产技术工作，对全项目部技术负全面责任。
2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策。执行《煤矿安全规程》和行业技规范。
3、在职权范围内履行设计，安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。
4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。
5、对“一通三防”工作全面负责，定期分析、研究本项目部“一通三防”工作。制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。
6、针对存在的危害，具体负责组织矿井灾害预防和处理计划。
7、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的安全技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。
8、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故，协助经理组织抢救，参加事故调查处理。
9、定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。
四、技术管理目标
1、按时参加“五图”交换，每季度进行一次，图纸制作要规范，填绘要及时，数据要真实准确，做到图纸清晰。
2、认真编制作业规程和操作规程。
3、严格执行开拓开采审批制度，确保矿井“三量”平衡。
五、安全投入和重点工程建设目标
1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。
2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。
六、奖惩制度
1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖技术负责人（总工）15000.00元。
2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。
3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。
4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。
生产经理责任书8
一、职责
(1)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的`安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
(2)市场部经理安全生产职责
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;
2.及时反馈客户信息、让顾客满意;
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
二、目标
市场部重伤事故为0;
市场部火灾事故为0;
市场部无责任交通事故;
市场部事故隐患整改率98%;
市场部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
年 月 日
生产经理责任书9
一、职责
通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
资金财务部经理安全生产职责
1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作；
2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用；
3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：
安全技术措施工程建设；安全设备、设施的更新和维护；安全生产宣传、教育和培训；劳动防护用品配备；安全生产事故应急援救演练；应急援救队伍建设或者援救服务；其他保障安全生产的事项。
4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用；
5.确保公司伤亡事故发生后的'费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况；
6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。
二、目标
资金财务部
重伤事故为0；
资金财务部
火灾事故为0；
资金财务部
无责任交通事故；
资金财务部
事故隐患整改率98%；
资金财务部
安全生产培训率100；
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
资金财务部经理签字：
分管安全负责人签字：
20xx年xx月xx日
生产经理责任书10
项目经理简称甲方项目班组长简称乙方制定本安全生产责任书，是维护甲乙双方劳动保护、生命、财产安全受到法律保障原则，施工中坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，甲方与乙方签订的安全责任书，是甲乙双方在施工过程中确保人身安全应尽权利和义务，确保本工程从开工到竣工验收，安全生产无伤亡事故发生，特定责任书如下：
1、甲方根据国家法制、法规和企业规章制度制订施工现场劳动保护条例和安全生产责任制度。
2、乙方作业人员在施工过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和本企业安全规章、规程，不得违章指挥和违章作业，并按规定正确使用劳动保护用品。
3、甲方为乙方作业人员提供安全可靠的作业环境和施工现场。并经常性对现场安全防护措施、文明施工、环境、食堂卫生等组织进行定期或不定期检查，做到查出问题立即使整改原则，即确保乙方作业人员在劳动过程中身心健康得到安全保证，防患于未然的效果。
4、乙方在甲方提供安全可靠的'作业环境下，乙方本人必须严肃认真执行国家有关安全生产的法律、法规、自觉遵守劳动纪律，自觉做到机械设备，特殊工种等未经培训无证者不得随意违章乱拆乱拉电器设备或开机，分部分项的特殊工种无证者一律不得违章操作。乙方应时时刻刻加强安全自身防护和劳动保护思想意识，排除事故的发生。
5、甲方在保证本工程质量、安全无事故，对施工现场标准化安全生产管理原则，甲方明确规定要求乙方自觉配合本施工现场，搞好文明施工，乙方要求对本施工工作地、宿舍、包干区清洁负责。不得随意大小便，剩菜剩饭、瓜皮果壳垃圾等必须按工地办公室规定及指定场地统一堆放。
6、乙方必须坚决执行、自觉遵守本工程有关文明施工各项规定和要求。在施工作业时必须坚持以“安全第一、预防为主”的思想方针，乙方必须严格遵守安全生产各项操作规程进行安全操作。乙方必须保证不违章上岗、违章作业。
7、甲方根据本工程施工需要，经乙方自愿来工程参加建筑施工作业，经甲乙双方共同协商同意后签订安全生产本责任书为据。甲乙双方参照建筑法中安全生产管理条例贯彻实施，乙方必须保证做到维护甲方的权利和义务。乙方凡在施工作业过程属本人违章指挥、违章操作、违章建筑法规造成伤亡事故，经甲方责任人向上级主管部门报案调查核实后，由乙方本人承担一切经济赔偿责任和追究事故责任。本责任书自双方签订后生效，工程竣工后自行失效。本责任书一式三份，双方各执一份，送公司一份。
甲方代表：_____
乙方代表：_____
20____年_____月_____日
身份证号码：_____
生产经理责任书11
一、职责
通用安全生产职责：
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的.安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中。
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制。
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展。
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价。
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作。
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门。
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作。
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作。
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
市场部经理安全生产职责：
1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行。
2.及时反馈客户信息、让顾客满意。
3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。
二、目标
市场部 | 重伤事故为0 |
市场部 | 火灾事故为0 |
市场部 | 无责任交通事故 |
市场部 | 事故隐患整改率98% |
市场部 | 安全生产培训率100 |
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
市场部经理签字：
分管安全负责人签字：
年 月 日
生产经理责任书12
总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1．销售额：20xx年确保____万元；力争___万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个
4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。
二、管理目标
1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；
2．总经理的`管理，服从监财务的监督；
3．全年错发产品次数为零；
4．顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1．全年的销售业务费控制在____万元（包括）；
2．全年的运输费控制在____万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在——————万元。
生产经理责任书13
甲方：公司总经理
乙方：技术开发经理（安全主管经理）
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立20xx年度安全生产目标责任书。
一、总体控制目标：
1、全年大小事故起数不得超过起，受伤人数不得超过人次，直接经济损失不得超出万元。
2、事故死亡人数为零，重、特大事故发生起数零。
二、年度安全生产工作目标：
1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。编制汇总公司安全生产费用预算，确保安全生产费用合理利用。
2、全面负责公司风险评价工作。委托有资质单位对公司进行定期安全评价。每年至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时，及时组织人员进行风险评价。
根据风险评价结果，建立主要危险、有害因素档案，并制定相应的预防控制措施，并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。
3、每月至少主持召开一次安全生产工作会议，听取有关部门安全生产情况汇报，综合分析研究公司安全生产管理现状，部署阶段性安全生产工作任务。
4、每年主持进行一次以上安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作，确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。
5、主持制订并监督落实公司安全培训教育计划，做到新员工公司级安全教育100%，管理干部任职及年度安全考核率100%，特种作业人员持证上岗率100%，日常班组安全活动每月一次以上，从业人员年度培训教育总学时20小时以上，监督车间做好新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。负责本部门的'班组安全活动，同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结检查。
6、监督督促公司设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案；参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。
7、审批特殊危险动火作业，建立、健全装置开、停车方案；履行重大变更审核手续。
8、主持危险化学品普查工作，建立公司危险化学品档案，及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通；及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。负责公司剧毒化学品、易制毒化学品的安全管理工作，防止出现剧毒化学品、易制毒化学品偷盗、外借、误食等事安全生产目标责任书汇编2件，禁止向无证经营的厂家购买剧毒、易制毒化学品。
9、主持制定职工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案，及时申报作业场所职业危害因素，督促公司及时组织员工参加职业健康体检，对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌者进行妥善处理。
10、主持公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作，每年至少组织一次以上应急预案演练工作，并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时及时迅速组织应急救援工作，根据事故情况及时上报至有关部门。
11、主持公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报等以及工伤鉴定工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故进行处理，并将结果上报至总经理处。
12、主持开展安全检查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行安全检查，检查和督促车间班组开展安全自查；对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析，制订措施及时整改。
13、负责本部门及公司的消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。领导本部门做好易燃易爆、高毒性危险化学品试剂的储存保管使用工作，保证安全。
14、全面负责公司环保安全管理工作，履行环境总监职责，落实相关环境保护政策措施，实施清洁生产，做到节能减排；推行5S管理现场管理，全年重大环境破坏事故为零。
15、主持开展公司相关安全生产考核评比工作，每年至少进行一次以上安全绩效考核工作，对公司安全标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。
三、考核奖惩
1、公司设置安全奖，奖金额为每月元，年终一次性发放，中途离职者安全奖不予发放，不足一年者以实际工作月数计算（不包括试用期）。
2、如果公司当年总体控制目标未能完成，则奖金额在总额基础上减半。
3、公司年终组织安全生产目标责任考核，根据年度安全生产工作目标完成情况，酌情扣除相应奖金。
四、期限
本责任书为期一年，自20xx年xx月xx日起开始执行，至20xx年12月31日为止。本责任书一式两份，双人员各执一份留存。
甲方签字：
乙方签字：
时间：x年xx月xx日
生产经理责任书14
一、职责
(1)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的.安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。
(2)合约部经理安全生产职责
1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;
2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。
二、目标
合约部重伤事故为0;
合约部火灾事故为0;
合约部无责任交通事故;
合约部事故隐患整改率98%;
合约部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。
合约部经理签字：
分管安全负责人签字：
年月日
生产经理责任书15
姓名：XX
职称：工程师
职务：生产负责
责任内容：在公司和项目经理统一领导下履行生产负责人职责，监督、管理项目部工程管理人员岗位责任制的落实，负责对外关系的协调工作及项目部领导工作：
一、认真贯彻执行国家、公司的安全和质量方针、政策、法规，贯彻实施落实公司的安全和质量方针、目标。
二、对所负责的工程项目施工生产全过程负领导责任。
三、参加编制工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施，并监督组织实施和验收。
四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等，并负责项目部安全生产保证体系和应急救援体系的'运行。制定对《危险辨别评价控制》的防范措施和实施落实。领导组织安全教育、培训、考核、演练活动。
五、对项目施工全过程进行有效控制，确保工程安全、质量、成本、工期和环境达标，实现安全生产、文明施工，做好环境保护、员工职业健康工作；执行有关技术规范和标准；积极推广应用新技术。落实安全生产专项资金的使用；组织周安全检查、隐患排查整改。
六、负责选择合格的分包队伍和材料、运输商；负责周施工计划和月施工计划的编制与实施落实；项目经理不在施工现场时，履行项目经理的职责，及时同项目经理进行沟通。
七、合理管理和使用工程项目的人、财、物等资源，处理施工难题，协调各分包单位之间的关系，负责和指导施工现场管理工作。
八、考核项目部各级各类人员责任制和各项管理制度落实情况，监督检查项目部管理人员的安全生产管理过程；加强与建设方、总包方、设计方、监理方等各方面之间的联系，定期向项目经理汇报工作。
九、负责应急培训和演练。及时真实逐级报告各类事故，在项目经理领导下，指挥应急援救、救治伤员、保护现场、配合调查等工作。
施工单位：XX
项目经理：XX
责任人：XX
签署日期：XX年XX月XX日
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