项目人员岗位职责

时间：2024-11-07 13:29:05 岗位职责我要投稿

项目人员岗位职责

　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目人员岗位职责

项目人员岗位职责1

　　现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人，是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

　　2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。

　　3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。

　　4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

　　5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

　　6、参与工伤事故的'调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。

　　7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目人员岗位职责2

　　1、服从主办会计领导，具体负责公司出纳工作。

　　2、及时解缴公司所有的现金收入，出具有效、合法的凭证，准确记载现金帐务，严禁公款私存。

　　3、协助主办会计审核各类支出票据，发现问题，及时报告。

　　4、按管理中心、公司、金融部门的规定备存现金，确保库存现金的.安全。

　　5、每日盘点库存现金、银行存款报主办会计。

　　6、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证。

　　7、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

　　8、及时与银行定期对账。

　　9、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

　　10、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。

　　11、管理银行账户、转账支票与发票。

　　12、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。

项目人员岗位职责3

　　一、充分熟悉与甲方的合同、施工图纸，参加图纸会审，配合工程报建。

　　二、与业务人员、商务人员对工程报价与会审后图纸进行校对，确定工程造价是否变化。

　　三、与工程部一起认真编制施工方案和构件、材料进场计划，认真核实构件、配件清单和材料清单，并对此负责。

　　四、配合工程部进行原材、高强螺栓及构件探伤工作，与工程部一起对工厂物控部进行交底工作。

　　五、对设计变更及现场变化需调整施工进度、“清单”和计划的及时提出报告并说明原因，以便工程部及时调整“清单”和计划。

　　六、认真按“清单”和计划验收构件与材料。

　　七、全面负责工地构件、材料的管理与使用，负责工程安装的'进度、质量、安全，按要求完成资料的收集整理，代表公司对甲方进行合同履约，及时回收工程款。

　　八、项目负责人（项目经理）对构件加工缺陷、材料质量问题必须书面报告工程部，由工程部负责落实处理意见，各施工项目任何人无权擅自进行处理。

　　九、管理好安装队伍，代表公司监督安装队合同履约。

　　十、搞好工程中间验收和竣工验收、协助公司搞好工程结算及分包工程结算工作。

　　十一、与安装队一起负责工程保修维修工作，负责保修金回收。的

项目人员岗位职责4

　　1、参与或负责客户开拓与覆盖。

　　2、参与或负责指定的项目执行工作，包括项目进度、质量以与执行团队的协调工作。

　　3、负责项目现场工作或项目管理。

　　4、承担一般性项目、团队的领导职责，具备完成业务指标的潜力。

　　5、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

　　任职要求：

　　1、985、211院校硕士及其研究生（含）以上学历，金融、保险、财务、法律等经济类专业毕业或具有理工类专业复合知识背景。

　　2、具有2年半以上券商投资银行从业经验，5年左右投资银行从业经验优先。

　　3、做过2个股权融资类项目。

　　4、具有较强的行业研究能力和客户沟通能力。

　　5、具有快速学习能力和适应能力，可在较高强度和压力下工作。

　　6、具有较强的`逻辑分析能力和良好的表达沟通能力。

　　7、具备多种融资类产品项目经历，有tmt行业经历者优先。

　　8、保荐代表人，或通过保荐代表人资格考试，注册会计师、律师、资产评估师、cfa等资格优先考虑。

　　9、财务或者法律专业优先考虑。

项目人员岗位职责5

　　1、负责至工商、税务、银行等部门办理公司注册、变更、注销及其他相关的工作

　　2、配合主管完成日常业务的流程实施

　　3、每月按照税务所的要求和时间，采取上门、上网等申报方式向税务机关报送报表

　　4、定期向相关财务部门报送报表、到银行缴纳税款，完成税款转账

　　5、协助记账会计发票购领及年底进行汇算清缴工作

　　6、办理公司有关的其他事务，及时汇报工作

　　7、有较强的'服务意识和沟通能力，服从公司领导的安排，遵守公司的各项规章制度

项目人员岗位职责6

　　1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

　　2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。

　　3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。

　　4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

　　5、负责项目的技术文件资料的控制管理。

　　6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

　　7、组织编制工程竣工资料。

　　8、协助组织工程的`竣工验收和移交。

　　9、负责工程竣工交付后的技术服务。

　　10、完成领导交给的其它工作。

项目人员岗位职责7

　　一、项目部经理岗位职责

　　1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

　　2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

　　3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

　　4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

　　7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

　　二、项目部副经理岗位职责

　　１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

　　2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

　　3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

　　4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

　　5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

　　6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

　　三、各责任区负责人岗位职责

　　１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

　　2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

　　3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

　　4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

　　5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

　　6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

　　7、完成领导交给的其他工作。

　　四、安质工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

　　2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

　　3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

　　4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

　　5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

　　6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

　　7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

　　8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

　　9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的'经验，按规定提出统计报表及分析报表。

　　10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

　　11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

　　12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

　　13、完成领导交办的其他工作。

　　五、资金控制工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

　　2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

　　3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

　　4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

　　5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

　　6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

　　7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

　　8、完成领导交办的工作。

　　六、综合办公室及资料员职责

　　1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

　　2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

　　3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

　　4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

　　5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

　　6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

　　7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

　　8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

　　9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

项目人员岗位职责8

　　1、在材料主管的领导下，具体负责项目材料的验收、限额分配和现场材料管理，确保项目材料的及时、合格供应；

　　2.熟悉工程进度和市场情况，按计划安排材料供应，满足质量进度要求；

　　3.按规定验收入库材料，登记台账；

　　4.根据材料性能、仓库条件和消防要求，安排适合储存材料的场所，实行分区分类和专用仓储。材料堆放应注意通风和防潮。对于湿度和温度要求高的材料，应采取相应的'设备和措施；

　　5.严格的送料制度。工人按工头提供计划送料，不定期进入施工现场检查材料使用情况，杜绝浪费。造成浪费的团队将被罚款；

　　6.负责登记材料的收发存台账，必须与施工统计数据一致，不能以领代耗，更不能估计进度，以免造成虚假成本；

　　7.按月或季度消耗量编制主要材料损耗分析表。与计划量相比，及时找出超出计划材料的原因并采取措施；

　　8.负责按照公司规定的周期对库存材料进行盘点。在确定材料实际存储数量的同时，还应查明材料短缺和积压的原因；

　　9.负责组织物资的及时进场和交接。

项目人员岗位职责9

　　1.配合项目经理做工程开工前的现场勘察、联合设计、技术方案的'制定。

　　2.做好项目所需设备、材料的采购申请、检验、仓储管理工作。

　　3.协调业主、监理、设计及相关单位之间的关系。

　　4.协助工程实施中的变更工作。

　　5.协助工程交、竣工验收移交工作。

项目人员岗位职责10

　　一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。

　　二、根据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

　　三、组织制定项目部《工程施工计划》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。

　　四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责，把好安全关、质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制，不断完善本项目部的管理制度。

　　五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。

　　六、掌握项目工程的`施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。

　　七、完成公司交代的其他事项。

项目人员岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责核电工程项目管理项目的管理与实施工作;

　　2、熟悉工程项目管理相关领域知识，包括：进度、成本、质量、安全等;

　　3、带领实施团队进行需求调研、详细设计、功能测试、实施交付，控制项

　　目进度、成本，为客户提供日常业务支持。

　　任职要求：

　　1、统招全日制本科或以上学历，信息管理、计算机等相关专业;

　　2、3年以上项目咨询、实施或管理经验，参与1个以上工程项目管理实施

　　项目，担任项目经理或现场执行经理;

　　3、良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和融合能力，高度敬业精神和良好的`团队协作精神，能够独立设计实施方案和集团培训;

　　4、熟悉ifs产品者优先;

　　5、能适应长期出差。

项目人员岗位职责12

　　一、协助项目经理做好项目管理，负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底。

　　二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及时纠正违规操作行为。

　　三、巡视项目施工情况，及时指出隐患，并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。

　　四、参与图纸会审，参与各种方案的`编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

　　五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现隐患要及时报告，并协助项目部做好分析、调查工作。

　　六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检，禁止使用不合格的原材料及过程产品。

　　七、根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

　　八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字，并把供货单原件交由项目经理，由项目经理统一归档后交回公司备案。

　　九、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料要做好记录，以掌握材料的使用情况。

　　十、经常检查库存材料，及时掌握库存量，对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。

　　十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相关有效标识方法进行标识，或者分开堆放。

　　十二、办好公司及领导交代的其他事项。

项目人员岗位职责13

　　一、项目经理职责

　　1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

　　2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

　　3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

　　4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

　　5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

　　6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

　　7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

　　二、项目总工职责

　　1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

　　2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

　　3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

　　5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

　　6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

　　7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

　　三、生产经理职责

　　1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

　　2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

　　3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

　　4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

　　5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

　　6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

　　7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的'调查、分析及处理中的具体工作。

　　四、商务经理职责

　　1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。

　　2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

　　3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

　　4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度