生产经理的岗位职责

时间:2024-12-04 14:31:59 岗位职责 我要投稿

生产经理的岗位职责

  在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的生产经理的岗位职责,希望对大家有所帮助。

生产经理的岗位职责

生产经理的岗位职责1

  1、全面负责公司产品的`生产工作,保证产品质量符合公司质量体系标准,并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;

  2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;

  3、负责制定生产部工作计划及预算,产品质量体系优化,不合格品管理;

  4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

  5、负责生产全过程及安全管理。

生产经理的岗位职责2

  1、 统筹规化生产部部工作,制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。

  2、 负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。

  3、 负责实施公司安全生产制度。

  4、 统筹本部门的人力资源规划。

  5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。

  6、 推进部门 ISO、5S 的`实施。

  7、负责本部门绩效考核的有效实施。

  8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。

生产经理的岗位职责3

  1、参与制定并组织实施精益生产推进计划;

  2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费,提升产品质量、提高生产效率;

  3、组织、带领车间按计划推荐精益生产,持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化;

  4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈

  5、结合产品的`加工方式和生产组织方式,系统的提升制造和工艺保障能力

  6、根据精益生产推进的需求,完善精益人才培养机制,推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升,形成体系化的精益能力。

生产经理的岗位职责4

  1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

  2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

  3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的'及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。

  4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。

  5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。

  6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

  7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

  8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。

  9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。

  10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

  11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

生产经理的岗位职责5

  1、工民建相关专业,本科或以上学历;

  2、5年以上施工现场管理经验,3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

  3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

  4、具备较强的`组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):

  1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整

  2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;

  3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

  4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

  5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产经理的岗位职责6

  1、总调度在站分管生产的公司领导指挥下合理组织生产,配置资源,调度服从总调度指挥安排工作;

  2、负责整理、统计月、周、日计划并上报生产报;

  3、认真核实生产任务书与生产计划书内容是否一致,下达生产任务书必须有前场工长签字的生产计划才有效,否则一切后果将由计划调度室负担;

  4、按列生产任务时,应及时调整安排、设备、人员做好开盘准备,并向前场工长落实准备情况;

  5、配合实验部门做好开盘鉴定,根据实验部门反馈信息,及时对砼质量进行调整,保证合格产品出厂;

  6、随时抽查操作完的作业记录,复核每车砼搅拌记录是否与通知一致,杜绝质量事故发生;

  7、及时准确完整填写各种报表,对事故处理等异常情况下得隐瞒,及时上报并做好记录;

  8、主动与前场联系,了解生产动态,合理安排车辆,保证生产供应;

  9、安排人员、配合技术部门、设备部门进行校称、维修等工作;

  10、负责后场生产人员的调度,安排民工做好场内清洁卫生,检查砼外掺料添加是否准确,指导铲车驾驶员上料等工作;

  11、协调各部门工作关系,保证生产连续性;

  12、认真努力完成领导交办的'其它临时事宜。

生产经理的岗位职责7

  制造业生产经理是制造业企业中的核心职位之一,负责整个生产过程的规划和执行,以确保生产效率和产品质量。

  一.岗位职责

  1.制定生产计划和生产进度控制,确保生产任务按时完成;

  2.协调生产部门与其他部门的工作,保证生产流程的顺畅;

  3.负责生产现场管理和质量控制,确保生产现场安全和卫生;

  4.合理配置和调度生产资源,降低生产成本;

  5.制定和实施生产培训计划,提高员工技能和素质;

  6.监控生产数据和报表,分析生产问题并提出改进措施。

  二.就业方向

  制造业生产经理在制造业领域有着广泛的应用前景。

  1.制造业企业:如汽车、电子、机械制造等行业的.生产管理部门;

  2.咨询公司:为制造业企业提供生产管理咨询和解决方案;

  3.培训机构:为制造业企业提供生产管理培训服务;

  4. 创业公司:自主创业,开展与生产管理相关的业务。

  三.面试要求

  在面试制造业生产经理职位时,招聘方会综合考虑候选人的专业背景、工作经验、沟通能力和领导能力等方面。

  1.具备制造业生产管理相关学历背景,熟悉生产管理理论和实践;

  2.有一定的工作经验,熟悉制造业生产流程和工艺;

  3.具备良好的沟通能力和领导能力,能够协调和指导下属员工;

  4.对数字敏感,能够分析生产数据和报表,发现问题并提出改进措施;

  5.具备团队合作精神和良好的职业道德。

  四.行业现状

  制造业是国民经济的重要支柱产业,而生产管理是制造业企业不可或缺的关键环节。

  1.目前,我国制造业正处于转型升级的关键时期,对生产管理人才的需求日益旺盛。

  2.随着工业互联网、智能制造等新兴技术的发展,制造业生产管理也在不断变革和创新。

  3.制造业生产经理作为制造业领域的核心职位之一,具有广阔的发展前景和职业晋升空间。

  五.面试问题及注意事项

  在面试制造业生产经理职位时,面试官会根据岗位职责和面试要求提出一系列问题,以评估候选人的综合素质和能力水平。

  1.请介绍一下你的工作经验和业绩成果。

  注意要突出自己的亮点和成就,让面试官了解你的能力和价值。

  2.你如何制定和执行生产计划?请举一个实际案例说明。

  注意要结合自己的工作经验和实践,让面试官了解你的思考和决策过程。

生产经理的岗位职责8

  1、组织项目部生产经营活动,代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  2。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的`各项管理制度。

  3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

  4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

  5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

生产经理的岗位职责9

  1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任:

  2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;

  3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

  4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;

  5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;

  6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的`安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;

  7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

  8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。

生产经理的岗位职责10

  1.根据订单交期及生产状况安排每日的生产计划

  2.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控

  3.负责生产计划落实、跟踪,向生产经理汇报所出现的问题。

  4.进行生产协调、物料协调、发作协调,确保生产计划的顺利完成。

  5.参与制定新产品的开发计划,合理安排试制生产计划

  6.完成经理安排的'其它相关工作。

  7.工厂出货的对账。

生产经理的岗位职责11

  1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

  2、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;

  3、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;

  4、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

  5、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;

  6、制定培训计划,提升部门员工的服务意识与技能素质;

  7、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;

  8、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;

  9、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

  10、负责项目报修问题的.协调、分配和跟进;

  11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;

  12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

  13、定期组织开展本部门会议及培训,传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。

生产经理的岗位职责12

  一、岗位名称:

  生产技术部经理

  二、直接上级:

  生产副总

  三、工作本职:

  公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

  四、主要职责:

  1.生产组织和安全生产工作;

  2.《生产计划》的编制工作;

  3.生产核算体系的建立与完善;

  4.大、中修及改造的组织编制;

  5.检修方案的审核;

  6.《材料购置计划》的审核;

  7.工程技术和材料采购的管理;

  8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

  9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

  10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

  11.新建项目合同的审核;

  12.采购合同的审核;

  13.采购物品价格的审核;

  14.本系统《规章制度》的'制订、执行和检查;

  15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理的岗位职责13

  1.编制及统计生产部相关的文件,并存档管理。

  2.根据生产计划,跟踪车间的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量。

  3.负责产成品和原材料的`核对整理及库存情况。

  4.负责生产时所缺的物料及时申请追踪。

  5..对所负责部门的工作进展状况与问题要及时向上级汇报。

  6.配合上级监督,检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  7.成领导交代的其他工作。

生产经理的岗位职责14

  1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;

  2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产,成本控制,协调处理生产过程中存在的问题;

  3、负责生产安全管理及现场5S管理,并做好监督检查及整改考核工作;

  4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报,参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;

  5、督促检查车间生产设备的'维修、维护及保养情况;

  6、员工管理;

  7、按照质量体系标准执行本部门工作;

生产经理的岗位职责15

  1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

  2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

  3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

  4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。

  5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。

  6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

  7、主持召开安全会议,研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的`重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告。

  8、组织伤亡事故的调查处理,参加本单位的重要安全活动。

  9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用,用于加强安全宣传教育,增加防护设施,保证安全投入,改善劳动条件,消除事故隐患。

  10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》,并考核,视完成情况进行奖惩。

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